Conferencia 1 - Gestión Del Tiempo

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¡Bienvenido!

Wilson Martínez
Contador Público.
Especialista en Gerencia Financiera.
Master profesional en dirección económica y financiera.
Director de yosoycontador.com

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El Contador y la
gestión del tiempo
Una relación hecha
para durar

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¿Qué es el tiempo?

Magnitud física con la que


medimos la separación de
dos acontecimientos.

¿Quién eres hoy? ¿Quién quieres ser?


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¿Porqué es importante su gestión?

Empresa Comercial Asesor Empresarial


1 Conoce sus existencias 1 Debe medir su capacidad
2 Controla sus movimientos 2 Debe controlar su ejecución
3 Acelera la rotación 3 Debe enfocarse en la eficiencia
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¿Porqué es importante su gestión?

8 horas diarias x 5 días a la semana = 40


160 Hrs Inventario
40 horas semanales x 4 semanas al mes = 160

Gastos oficina + Salarios = 5.000 USD

5.000/160 = 31.25 USD

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¿Lo que estás
haciendo hoy,
te lleva a donde quieres
estar mañana?

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3 Enemigos del buen uso del tiempo

El problema
1 Dispersión
2 “Multifuncionalidad”

3 Apropiación

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3 Enemigos del buen uso del tiempo
1. Dispersión

El problema
1 Tareas que NO generan Crecimiento.

2 Tareas que NO aportan valor al cliente.

3 Tareas que NO representan un reto.

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3 Enemigos del buen uso del tiempo
2. “Multifuncionalidad”

El problema
1 NO haces 2 tareas, sino un poco de cada una.

2 Generas más presión y fatiga a tu mente.

3 Desmejora tu actitud frente al trabajo.

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3 Enemigos del buen uso del tiempo
3. Apropiación

El problema
1 Tu crecimiento será limitado.

2 Tu condición laboral desmejorará.

3 Tu eficiencia disminuirá

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3 Buenas prácticas en gestión del tiempo
En todo momento:
La solución

1 Planea tu trabajo.

2 Define una metodología.

3 Evalúa los resultados.


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3 Buenas prácticas en gestión del tiempo

1. Planea tu trabajo
La solución
1 ¿Cuánto tiempo te tomará prestar el servicio?.

2 ¿Qué actividades hacen parte del mismo y cuales no?.

3 ¿Cuál será el entregable final para tu cliente?.


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3 Buenas prácticas en gestión del tiempo
2. Define una metodología
La solución

1 ¿En que momento se desarrolla cada


actividad?

2 ¿Qué constancia debe quedar de cada


ejecución?

3 ¿Cuál es tu rol y el del cliente en cada etapa


del proceso?
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3 Buenas prácticas en gestión del tiempo
3. Evalúa los resultados
La solución
1 ¿Las actividades se ejecutaron en su
totalidad?

2 ¿El tiempo estimado fue suficiente?

3 ¿Cuál fue la variación de los costos?

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¿Cómo aplicas estas
buenas
prácticas
en tu día a día?

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Conclusión
1 Para combatir los enemigos

1 Trabaja basado en objetivos, no improvises.

2 Concentra tu esfuerzo en una cosa a la vez.

3 Entrena gente y confía en ella.

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Conclusión
2 Para fortalecer las buenas prácticas

1 Piensa tu oficina como una empresa.

2 Dedícale tiempo al diseño de tus servicios.

3 Sistematiza tu oficina y a tus clientes.

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¡ Muchas
Gracias!
Wilson Martínez yosoycontador.com

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