Actividad 2

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
CENTRO TUTORIAL DE EDUCACIÓN VIRTUAL Y A DISTANCIA

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
INICIATIVA EMPRESARIAL
PROFESOR:
EDGAR PEREZ
PRESENTADO POR:
CANDELARIA PAYARES BOHÓRQUEZ
IDALIDES JIMENEZ
MAGANGUE BOLIVAR
ABRIL-2020
INTRODUCCION
El emprendedor “creador de negocios”, precisa tener una visión clara de los
procesos centrales de gestión y amplios conocimientos sobre la toma de
decisiones para poder llevar adelante su negocios en forma proactiva. El gran
desafío para los participantes del proceso emprendedor es transformar esa idea
en producción. Si lo analizamos desde otra perspectiva más técnica sería algo así
como el pasaje de investigador a emprendedor.
Para atender ese objetivo, el emprendedor deberá seguir una secuencia de

elementos y técnicas estratégicas para lograr la diferenciación de su propio
negocio de los competidores que existan en el mercado, procurando dentro de
otras cosas: formular una visión conforme a la realidad del mercado; metas; definir
los valores centrales; la filosofía de su empresa y determinar una misión de la
empresa, que sea precisa, concisa e inspiradora con el objetivo de crear valor
para sus clientes.
El proceso se inicia con la decisión de emprender, pero para esto hay que
descubrir una oportunidad y tener la fortaleza, capacidades, para hacerlo. Otras
lecciones que la autora deriva de esta gráfica son que: La existencia de una
oportunidad de negocio debe ser contrastada con las fortalezas: experiencias,
conocimientos y actitudes, que tenga el emprendedor Para descubrir una
oportunidad y poder formular una idea de negocio, el emprendedor debe observar
a su alrededor, usar su red de contactos personales con los clientes y
proveedores, y debe estar preparado para competir con cualquier empresario o
empresa que represente una amenaza para el desarrollo de su proyecto. Las
oportunidades están en el entorno y generalmente son descubiertas por los
emprendedores, pero la decisión de explotar la oportunidad dependerá de la
habilidad, intuición y análisis que el emprendedor haga de la situación.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
 Desarrollar habilidades para ser emprendedor e Identificar las funciones

propias de la empresa y su interrelación, resaltando el proceso de toma de
decisiones y sus implicaciones para la empresa y para la sociedad.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Experimentar el espíritu emprendedor.

 Identificar la importancia que tiene un emprendedor en nuestra sociedad, así
como acercarse a sus características personales.
 Identificar y evaluar oportunidades de negocios.
 Desarrollar ideas de negocio utilizando técnicas de investigación y creativas.
Empleados que
participan y
exploten todo su
PROCESO EMPRENDEDOR El intraemprendedor potencial
innovador y
emprendedor.
El proceso del emprendimiento empi
eza con una idea fundamentada y
creativa para un nuevo producto o es beneficioso tanto
servicio. El emprendedor es para la organización
ambicioso y audaz y toma la como para el empleado,
iniciativa de materializar su idea en y cada vez más
Intraemprendimiento empresas eligen este
una nueva empresa.
camino como forma de
mantener su poder
innovador vivo y ser
cada vez más
competitivos
Debe de ser un proceso

El emprendedor comercia con estructurado, un engranaje
que funciona con una serie
esos clientes y empleados de piezas que permiten
para obtener resultados de obtener los objetivos que
Piezas del
beneficio mutuo estamos buscando.
intraemprendimiento (Directivos: apoyo y
experiencia, Recursos, El
programa de
Intraemprendimiento,
comunicación, incentivos.)
Es una persona con capacidad de

innovar; entendida esta como la
capacidad de generar bienes y servicios
de una forma creativa, metódica, ética,
responsable y efectiva
Motivación Momento emocional y
conversión a emprendedor
El emprendedor pasa de la idea

La gestación del del negocio hasta un diseño de
proyecto empresarial negocio listo para poner en
o diseño del negocio. marcha. (Plan de negocio o
modelo de negocio)
Una vez se demuestre que el producto o

servicio tiene demanda en el mercado, será
más fácil para el emprendedor atraer
La puesta en marcha
ETAPAS DEL PROCESO inversión y/o conseguir financiamiento
del proyecto adicional para la inversión que implica un
EMPRENDEDOR lanzamiento más masivo. En esta fase del
proyecto se ofrece asesoría, Mentorías, redes
de contactos y conexión a fuentes de
financiación a emprendedores para ayudarles
a superar obstáculos en la puesta en marcha
de sus negocios
primeros éxitos comerciales, pero también

tienen que enfrentar con muchas
situaciones inesperadas. Esto es normal.
El desarrollo
Lo importante es establecer una red de
inicial de la contactos que puedan ayudarle a superar
empresa cualquier obstáculo que se presente.
La fase de crecimiento del negocio no

empieza después de un predeterminado
tiempo en la fase de desarrollo inicial.
La fase de Ciertas empresas llegan más rápidamente
crecimiento de que otras, y son muchas que realmente
la empresa nunca entran en esta fase. Inicia por una
combinación de factores, entre condiciones
del mercado que permitirán el crecimiento,
y una decisión del emprendedor de
aprovechar las oportunidades que se están
presentando.
CONCLUSION
Podemos resumir que emprendedor es la persona capaz de surgir y alcanzar el

éxito en la vida ya sea por necesidad o por oportunidades que se presentan.
El emprendedor es su propio jefe de negocio y quien toma las decisiones que es
lo que emprender. Podemos resumir que emprendedor es la persona capaz de
surgir y alcanzar el éxito en la vida ya sea por necesidad o por oportunidades que
se presentan. El emprendedor es su propio jefe de negocio y quien toma las
decisiones que es lo que emprender.

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