TALLER DE GESTION TALENTO HUMANO Escenario 7

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ESCENARIO 7 TALLER DE GESTION DE TALENTO HUMANO
LUIS MANUEL FUENTES TRIGOS
GRUPO C03
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS - MODALIDAD
VIRTUAL 2021
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ESCENARIO 7 TALLER DE GESTION DE TALENTO HUMANO
LUIS MANUEL FUENTES TRIGOS
GRUPO C03
MÓDULO DE GESTION DE TALENTO HUMANO DOCENTE:

RODRIGUEZ CAROLINA
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS - MODALIDAD
VIRTUAL 2021
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Talle de semana 7
Elaboración de un poster de investigación, en el que dé a conocer los siguientes temas, a

partir de su aplicación en las organizaciones.
Temas propuestos:
• Clima organizativo.
• Centros de evaluación (assesment center).
• Salario emocional.
• Capital humano como ventaja competitiva.
• Bienestar laboral.
• Caza talentos (head hunters).
• Felicidad en el trabajo.
• Incidencia de la cultura organizativa para incrementar los resultados del negocio.
• Los procesos disciplinarios en el entorno laboral.
Tenga en cuenta las siguientes indicaciones:
• Seleccionar individualmente un tema de los propuestos en esta guía.
• Seleccionar una empresa de su entorno en la que puedan conseguir información referente a

gestión de talento humano y ver su aplicación al tema seleccionado.
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• La investigación debe contestar en el póster a las siguientes preguntas:
1. ¿Cómo se lleva a cabo el tema seleccionado en la empresa escogida?
2. ¿Qué evidencias se encuentran dentro de la empresa para asegurar su aplicación?
Respuesta: Las evidencias que encontramos donde se aplica por medio de sistemas de
pruebas son verifican los incentivos adicionales aparte de su sueldo de labor dentro de
la organización, por acta de capacitación firmado por los integrantes que participaron
en los eventos relacionados y adicional en el manual del trabajador que es lo más
estricto que toda organización debe cumplir, porque si el trabajo presente
enfermedad, accidentes laborales y otras cosas…. dentro de la misma organización,
ellos deben responder por el trabajador, para que eso dentro de la empresa ahí varias
personas capacitadas con el cargo apropiado para que se cumpla lo estipulado en el
Talento Humano de la organización, como pausas activas y entre otros, así mismo
facilitar la calidad de vida de cada trabajador y que se sienta conforme con su trabajo
y que no sienta que no importante para organización, sino que también vale su
esfuerzo y dedicación todo el tiempo.
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3. ¿Cuál es el impacto que ha generado la aplicación del tema seleccionado en la

organización?
• Conclusiones y recomendaciones.
resumiendo todo estas labores que

tiene una organizacion donde vemos que como seres humanos tenemos un derecho y deber
dentro de una organizacion y que dependiendo el trato ofrecido puede continuar o no, ya que
hay muchas empresas que se aprovechan del trabajador y lo que hacen que es la persona no
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se sienta a gusto con la labor que esta desempeñando la organización, yo escogi 3 temas
propuesto que me impacto mas en la empresa que escogi, porque yo laboro y he visto buenos
trato y otro no con los empleados y adicional las oportunidades que al principio de la
organización se la estaba ofreciendo a nuevas personas por fuera, donde se evidencia muchas
personas que tiene la capacidad y los conocimientos necesario para ocupar otro cargo que se
este abriendo.
Es importante que la personas que ocupan un cargo dentro de la organización debe tener las
capacidades suficientes y que pueda aportar a la organización para desarrollo nacional en el
país y para que pueda ofrecer un buen servicio a los clientes, esto se envasa por medio de
talleres, capacitación y que puedan conocer un poco a la organización para que en el
momento que este ofreciendo un producto de la empresa pueda obtener su resultado
requerido.
Las recomendaciones que puedo aportar a las organizaciones es que deben tener un buen
trato a los empleados que aportan sus conocimientos necesario para que los resultados surjan
mas y tener una buena rentabilidad, poder incentivar a las personas de la organización por
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medio de metas y otras labores que se cumplan para que así se sientas a gusto con los hacen y
siento pasión a su trabajo y no lo vean como un deber o compromiso sino algo más para su
vidas y pueda tener un buen bienestar en su familia que se sientan como su segunda casa y
que los resultados ganadores no es de una sola personas sino de una organización completa.
• Bibliografía.
Respuesta: https://es.scribd.com/document/361703995/Que-evidencias-se-encuentran-dentro-
de-la-empresa-para-asegurar-la-aplicacion-de-estas-teorias-docx
https://www.simbiotia.com/que-es-el-bienestar-de-los-trabajadores-en-la-empresa-que-
importancia-tiene-y-como-mejorarlo/#:~:text=En%20general%2C%20podr
%C3%ADamos%20decir%20que,y%20sus%20niveles%20de%20felicidad.
https://crezcamos.com/

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ESCENARIO 7 TALLER DE GESTION DE TALENTO HUMANO

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ESCENARIO 7 TALLER DE GESTION DE TALENTO HUMANO

LUIS MANUEL FUENTES TRIGOS

MÓDULO DE GESTION DE TALENTO HUMANO DOCENTE:

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

Elaboración de un poster de investigación, en el que dé a conocer los siguientes temas, a

Tenga en cuenta las siguientes indicaciones:

• Seleccionar individualmente un tema de los propuestos en esta guía.

• Seleccionar una empresa de su entorno en la que puedan conseguir información referente a

• La investigación debe contestar en el póster a las siguientes preguntas:

1. ¿Cómo se lleva a cabo el tema seleccionado en la empresa escogida?

2. ¿Qué evidencias se encuentran dentro de la empresa para asegurar su aplicación?

3. ¿Cuál es el impacto que ha generado la aplicación del tema seleccionado en la

resumiendo todo estas labores que

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