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    Actividad s4 18 Ac II

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    Topografia Morales
    Este documento presenta una tarea sobre la teoría de las limitaciones. Introduce el concepto de restricción como aquello que limita el objetivo de una empresa u organización. Explica que la teoría de las limitaciones se enfoca en identificar el eslabón más débil o cuello de botella que restringe el sistema completo. La tarea pide desarrollar un mapa conceptual mostrando la relación entre los temas vistos sobre los protagonistas de las limitaciones.

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    Este documento presenta una tarea sobre la teoría de las limitaciones. Introduce el concepto de restricción como aquello que limita el objetivo de una empresa u organización. Explica que la teoría de las limitaciones se enfoca en identificar el eslabón más débil o cuello de botella que restringe el sistema completo. La tarea pide desarrollar un mapa conceptual mostrando la relación entre los temas vistos sobre los protagonistas de las limitaciones.

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    Este documento presenta una tarea sobre la teoría de las limitaciones. Introduce el concepto de restricción como aquello que limita el objetivo de una empresa u organización. Explica que la teoría de las limitaciones se enfoca en identificar el eslabón más débil o cuello de botella que restringe el sistema completo. La tarea pide desarrollar un mapa conceptual mostrando la relación entre los temas vistos sobre los protagonistas de las limitaciones.

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    Este documento presenta una tarea sobre la teoría de las limitaciones. Introduce el concepto de restricción como aquello que limita el objetivo de una empresa u organización. Explica que la teoría de las limitaciones se enfoca en identificar el eslabón más débil o cuello de botella que restringe el sistema completo. La tarea pide desarrollar un mapa conceptual mostrando la relación entre los temas vistos sobre los protagonistas de las limitaciones.

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    de 4

    Nombre de la materia

    XXX

    Nombre de la Licenciatura
    XXXX

    Nombre del alumno


    XXXX

    Matrícula
    XXXX

    Nombre de la Tarea
    TAREA 4

    Unidad #
    Nombre de unidad

    Nombre del Profesor


    XXXX

    Fecha
    XXXX
    Unidad #: Tema
    Materia

    ACTIVIDAD # 4

    Tarea 4
    Después de revisar los recursos de esta semana, cuentas con los elementos suficientes para
    elaborar el Trabajo escrito: Protagonistas de las limitaciones.

    Integra un documento que incluya una breve introducción, el desarrollo de los puntos solicitados, un
    apartado de conclusiones y las referencias bibliográficas.

    Ejemplo de Tarea 4:

    INTRODUCCIÓN

    Una restricción es aquello que nos limita para poder conseguir nuestro objetivo, de igual
    manera es el objetivo de toda empresa obtener mayores beneficios de forma sostenible.

    Theory of Constraints, abreviado TOC, o la teoría de las restricciones en español (también


    denominada teoría de las limitaciones) es una filosofía de gestión empresarial y de la cadena de
    suministro planteada por el doctor en física Eliyahu Goldratt y se basa en que un sistema, está
    formado por elementos interdependientes y que, al igual que en una cadena, el sistema sólo
    puede ser tan fuerte como su eslabón más débil, es decir, la restricción o cuello de botella
    (bottleneck en inglés).

    La teoría de las restricciones es ver a un sistema como un todo, siendo plenamente conscientes
    de que una empresa, una planta de producción, un almacén, una cadena de suministro, etc. es
    en realidad una serie de eslabones fuertemente dependiente entre sí. Aunque esto pueda
    parecer evidente, con frecuencia en la práctica se gestionan las diferentes partes del sistema
    como si fueran mucho más independientes.

    Entonces una restricción o cuello de botella es cualquier recurso cuya capacidad es igual o
    inferior a la que le demandamos. De igual forma, un recurso que no representa una restricción
    es cualquier recurso cuya capacidad es mayor que la que le demandamos.

    2
    Unidad #: Tema
    Materia

    TAREA 4.
    Trabajo escrito: Protagonistas de las limitaciones.

    Desarrollar un mapa conceptual, el cual debe de contener los contenidos de la unidad donde se
    manifieste gráficamente la relación entre cada uno de los temas vistos referentes a los
    protagonistas de las limitaciones.

    3
    Unidad #: Tema
    Materia

    CONCLUSIÓN

    El objetivo principal de toda empresa es obtener mayores beneficios en el presente y con


    sostenibilidad en el futuro. La empresa ha de verse como un todo y establecer una filosofía de
    mejora continua en la que, además de optimizar los procesos, se asegure la fluidez, la
    comunicación y la creación de valor entre ellos.

    Si hablamos de las limitaciones en una área de producción y o administración se encuentra


    apoyada en algunos aspectos como; buscar la solución de problemas que le permita resolver
    algunas interrogantes (¿Qué cambiar?, ¿Cómo cambiar?, ¿Cómo causar el cambio?), conjunto
    de herramientas administrativas para las actividades orientadas a la mejora constante de los
    agentes tomadores de decisión, e identificado como un método innovador de soluciones
    prácticas.

    BIBLIOGRAFIA

    Organización de la producción II. (Santos J., 2008). Leer las páginas: 51 – 65.
    VIDEO YOUTUBE Teoría de las Limitaciones. Sebastián Cárdenas Valdés 04-Nov-2012
    https://www.youtube.com/watch?v=YiH7trSiA6Q
    ATOX Teoría de las restricciones 06-Abr-2017
    http://www.atoxgrupo.com/website/noticias/teoria-de-las-restricciones

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