Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 2
Tema 5: Metodologías Agiles para el Emprendimiento
Dentro del mundo del emprendimiento se tienen distintas formas de diseñar e
implementar un proyecto, esto genera que al momento de estudiar una posible idea de negocios se genere un bloqueo por exceso de análisis ya que hay distintos modelos que nos permiten validar cada una de las aristas, pero puede ser que una de las causas por las que muchas ideas mueren en su concepción es porque elegimos mal esa metodología para entenderlo, también la otra falla que se presenta es la mucha información disponible en internet en la que capacitarse puede generar un sesgo por su excesiva meticulosidad y orientarnos hacia un punto lejano dado que pueden tener una mal interpretación para llegar a un resultado concreto. Por otro lado, algunas de la metodología tienen algunos fases o procesos que van orientados a grandes compañías que depende de burocracia para tomar decisiones lo que no permite garantizar una calidad y rapidez para poder atender las necesidades de los clientes para lo que vender u ofrece un servicio.
Tomando como base lo anteriormente mencionado genera que los emprendimientos
no sepan que camino tomar al momento de testear un producto o servicio ya que no saben cual es la ruta ideal o mágica que les de los resultados que están deseando, por tal motivo se han migrado a soluciones más rápidas y efectivas que han sido de utilidad a nivel de desarrollo de software debido a sus resultados en poco tiempo , retroalimentación constante e interacción entre las distintas área del emprendimiento aunque sea un equipo reducido; puntualmente como la de Scrum permite tener algunos puntos de fácil abordaje tomando el producto como base y dividiendo en pequeños hitos por medio de objetivos, alcances e indicadores que al ser modulares son rápidamente solucionados y que pueden transformarse dadas las circunstancias para poder acoplarse a los cambios del mercado o la población objetivo. Por supuesto no es la única que se encuentra en el mundo del emprendimiento hay varias que cumplen con el propósito por medio de plataformas digitales que orientan a los equipos de manera asertiva en la toma de decisiones sobre el estado de su producto de acuerdo con el alcance además de brindar al moderador un estatus de la medida implementas y dar un nuevo enfoque en caso de ver resultados poco favorables.
Como resultado de la implementación de estas metodologías garantizamos que todas
las áreas de la empresa emergente o emprendimiento estén alineadas a la calidad y rapidez en la petición de un cliente o de su producto, garantizando que los involucrados entiendan de todas las áreas así no pertenezcan por medio de detalles concretos que optimiza su labor al basar sus objetivos en el beneficio de las demás y evitar un reproceso en la solución de una problemática puntual. Otro de los beneficios es resolver rápidamente y con calidad los puntos de quiebre por medio de un análisis rápido y entregando a los equipos una retroalimentación circular que construye una solución que permite cubrir todos los requerimientos en tiempo récord. En conclusión, estas metodologías garantizan que los emprendimientos puedan encontrar un ruta concreta que les permita surgir en el complejo mercado globalizado entendiendo de manera practica y a su alcance que hay procesos que solo aplican para sus productos ya que no todos son orientados para la misma población objetivo y con preferencia ya customizadas para atender sus demandas cotidianas.