Tema 5 Seminario de Investigacion

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Tema 5: Metodologías Agiles para el Emprendimiento

Dentro del mundo del emprendimiento se tienen distintas formas de diseñar e


implementar un proyecto, esto genera que al momento de estudiar una posible idea
de negocios se genere un bloqueo por exceso de análisis ya que hay distintos modelos
que nos permiten validar cada una de las aristas, pero puede ser que una de las causas
por las que muchas ideas mueren en su concepción es porque elegimos mal esa
metodología para entenderlo, también la otra falla que se presenta es la mucha
información disponible en internet en la que capacitarse puede generar un sesgo por
su excesiva meticulosidad y orientarnos hacia un punto lejano dado que pueden tener
una mal interpretación para llegar a un resultado concreto. Por otro lado, algunas de la
metodología tienen algunos fases o procesos que van orientados a grandes compañías
que depende de burocracia para tomar decisiones lo que no permite garantizar una
calidad y rapidez para poder atender las necesidades de los clientes para lo que vender
u ofrece un servicio.

Tomando como base lo anteriormente mencionado genera que los emprendimientos


no sepan que camino tomar al momento de testear un producto o servicio ya que no
saben cual es la ruta ideal o mágica que les de los resultados que están deseando, por
tal motivo se han migrado a soluciones más rápidas y efectivas que han sido de
utilidad a nivel de desarrollo de software debido a sus resultados en poco tiempo ,
retroalimentación constante e interacción entre las distintas área del emprendimiento
aunque sea un equipo reducido; puntualmente como la de Scrum permite tener
algunos puntos de fácil abordaje tomando el producto como base y dividiendo en
pequeños hitos por medio de objetivos, alcances e indicadores que al ser modulares
son rápidamente solucionados y que pueden transformarse dadas las circunstancias
para poder acoplarse a los cambios del mercado o la población objetivo. Por supuesto
no es la única que se encuentra en el mundo del emprendimiento hay varias que
cumplen con el propósito por medio de plataformas digitales que orientan a los
equipos de manera asertiva en la toma de decisiones sobre el estado de su producto
de acuerdo con el alcance además de brindar al moderador un estatus de la medida
implementas y dar un nuevo enfoque en caso de ver resultados poco favorables.

Como resultado de la implementación de estas metodologías garantizamos que todas


las áreas de la empresa emergente o emprendimiento estén alineadas a la calidad y
rapidez en la petición de un cliente o de su producto, garantizando que los
involucrados entiendan de todas las áreas así no pertenezcan por medio de detalles
concretos que optimiza su labor al basar sus objetivos en el beneficio de las demás y
evitar un reproceso en la solución de una problemática puntual. Otro de los beneficios
es resolver rápidamente y con calidad los puntos de quiebre por medio de un análisis
rápido y entregando a los equipos una retroalimentación circular que construye una
solución que permite cubrir todos los requerimientos en tiempo récord. En conclusión,
estas metodologías garantizan que los emprendimientos puedan encontrar un ruta
concreta que les permita surgir en el complejo mercado globalizado entendiendo de
manera practica y a su alcance que hay procesos que solo aplican para sus productos
ya que no todos son orientados para la misma población objetivo y con preferencia ya
customizadas para atender sus demandas cotidianas.

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