Control 7

LOGÍSTICA
CONTROL 7 – MODELOS DE INVENTARIOS
1.-La demanda anual de un producto es de 13,000 unidades, la demanda semanal es de 250 unidades con una
desviación estándar de 40 unidades. El costo por colocar un pedido es de $100 y el tiempo para recibirlo es de 4
semanas. El costo anual por mantener el inventario es de $0.65 por unidad. Para tener un nivel de servicio de 98%:
a) ¿cuál debe ser el punto de reorden?

b) Si se reduce en 100 unidades el inventario de reserva ¿cuál es la nueva probabilidad del nivel de servicio?
2.- Un Restaurante consume 5,000 botellas de un litro de vino importado al año. El vino cuesta $3.00 por botella. Cada
vez que se coloca un pedido cuesta $10 y los costos de mantener el inventario representan 20% del precio de compra.
Los pedidos tardan 3 semanas en llegar. La demanda semanal es de 100 botellas (cierra dos semanas al año) con una
desviación estándar de 30 botellas. Se desea usar un sistema de inventarios que reduzca al mínimo del costo del
inventario, pero que ofrezca la probabilidad de servicio del 95%.
a) ¿Cuál es el volumen económico de un pedido?

b) ¿En qué nivel de inventario se debería colocar un pedido?
3.- Una empresa farmacéutica pide sus antibióticos cada 2 semanas (14 días) cuando recibe la vista de un proveedor
farmacéutico. La demanda diaria de los antibióticos es de 2,000 pastillas en promedio, con base en datos históricos
determinó que su desviación estándar es de 800 pastillas. El pedido tarda 5 días en llegar. La empresa quiere surtir el
99% de las recetas. El proveedor acaba de llegar y actualmente se tienen en existencia 25,000 pastillas.
a) ¿Cuántas pastillas deben pedirse?

b) Calcular el punto de reorden
4.- En una empresa fabricadora de bocinas, cada vez que se produce un lote se incurre en un costo de preparación
$12.000, el costo unitario de producción de una bocina es de $10, el costo de mantenimiento de inventario de una
bocina es de $0.3 mes, la demanda es 8000 bocinas mensuales. Cada bocina que falta cuando se necesita cuesta $1.10
por mes. Cuál es el EOQ.
5.- Un gran productor de medicina para los nervios produce sus provisiones en remesas, el costo de preparación para
cada remese es de $750. De la producción se obtiene 48 galones diarios del producto y cuesta $0.05 cada uno para
conservarlos en existencia. La demanda constante es de 600 galones al mes. Suponga 12 meses, 300 días al año y 25 días
al mes. Encuentre la cantidad óptima de producción, el tiempo de ciclo óptimo, la existencia máxima en inventario y la
duración en días de cada mes de producción.
6.- La demanda diaria por una cerveza se distribuye normalmente con una media de 50 litros y una desviación estándar
de 15 litros. El tiempo de reposición es de 10 días. Si se desea un nivel de servicio de un 95%, determine el Punto de
Reposición y el Inventario de Seguridad.
7.- La demanda diaria de una hamburguesa sigue una distribución normal con media de 1.000 unidades y desviación
estándar de 100 unidades. El tiempo de reposición también se distribuye normalmente con una media de 8 días y una
desviación estándar de 2 días. Encuentre el Punto de Reposición para un nivel de servicio de un 95%.
8.- En Charlie’s Pizza se surte de pepperoni desde Italia, después del pedido tardan 3 semanas en llegar, el proveedor
toma los pedidos cada 4 semanas. Se utiliza un promedio de 150 kg. de pepperoni a la semana con una desviación
estándar de 30 kg. Dado su servicio de primera, quiere garantizar una probabilidad del 98% de no sufrir desabasto de
pepperoni. Asumir que el representante del proveedor acaba de llegar y se tienen 500 kg. De pepperoni en el
refrigerador ¿cuántos kilos se pedirían?
9.- Un supermercado quiere elaborar una política de pedidos para su inventario que represente una probabilidad del
95% de no sufrir desabasto. En el caso de sábanas la demanda es de 5,000 al año. La tienda abre los 365 días del año y
cada 14 días realiza su inventario y coloca nuevos pedidos. La entrega de las sábanas tarda 10 días. La desviación
estándar de la demanda de las sábanas es de 5 por día y actualmente se tienen 150 sábanas en existencia.
¿Cuántas sábanas se deben pedir?
10.- Una empresa envía su camión cada 30 días a recoger Chips de su proveedor. El camión tarda 2 días en hacer el viaje
y antes de salir obtiene el pedido. Los chips se consumen a un ritmo promedio de 5 por día (con una desviación estándar
de 1 por día) los 7 días de la semana, si actualmente se tienen 35 chips en existencia y se desea un nivel de servicio del
98% ¿cuántos chips se deben pedir?
11.- La demanda anual de un producto es de 13,000 unidades, la demanda semanal es de 250 unidades con una
desviación estándar de 40 unidades. El costo por colocar un pedido es de $100 y el tiempo para recibirlo es de 4
semanas. El costo anual por mantener el inventario es de $0.65 por unidad. Para tener un nivel de servicio de 98% ¿cuál
debe ser el punto de reorden? Si se reduce en 100 unidades el inventario de reserva ¿cuál es la nueva probabilidad de
nivel de servicio?
12.- La demanda diaria de un producto es de 60 unidades con una desviación estándar de 10 unidades. El periodo de
revisión es de 10 días con tiempo de entrega de 2 días. En el momento de la revisión hay 100 unidades en existencia. Si
se desea una probabilidad de servicio del 90%, ¿cuántas unidades se deben pedir?

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a) ¿cuál debe ser el punto de reorden?

a) ¿Cuál es el volumen económico de un pedido?

a) ¿Cuántas pastillas deben pedirse?

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