Semana 8 - Examen Final 1-1
Semana 8 - Examen Final 1-1
Semana 8 - Examen Final 1-1
Pregunta 1
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
El Box Score es un tablero de resultados que proporciona un extracto del desempeño de una cadena de valor
con actualización típicamente semanal del estado financiero y operacional de la misma. La estructura del Box
Score se distribuye en tres categorías:
Seleccione una:
a. Financiera, Cliente, Procesos de Negocio.
b. Aprendizaje y crecimiento, Capacidad y Financiera.
c. Operacional, Cliente y Financiera.
d. Operacional, Capacidad y Financiera.
Pregunta 2
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Aparece cuando la organización implanta una determinada respuesta a un riesgo, es decir, la empresa actúa de
acuerdo a los riesgos pero aparecen nuevos riesgos como consecuencia de esas actuaciones.
Seleccione una:
a. Interrupción potencial.
b. Riesgo secundario.
c. Riesgo residual.
d. Análisis del impacto.
Pregunta 3
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Cuando los índices SPI o CPI son >1 señalan situación favorable, y cuando son <1 indican lo contrario, el valor
= 1 señala que se marcha conforme a lo previsto.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Pregunta 4
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
El Valor Ganado es el costo presupuestado del trabajo planificado (programado) para una actividad, elemento
de la WBS o del total del Proyecto en un momento determinado.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Pregunta 5
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
El CPI indica la proporción de la diferencia entre el progreso físico programado y el progreso físico real.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Pregunta 6
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Seleccione una:
a. Establecer las filosofías de la organización y Determinar los planes de acción.
b. Seguimiento y control y Revisión periódica.
c. Definición del Plan Estratégico y Gestión estratégica.
d. Formulación Estratégica y Direccionamiento Estratégico.
Pregunta 7
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
El Ciclo de Vida de la Continuidad del Negocio está basado en el Ciclo de Edwards Deming, también conocido
como círculo PDCA (Plan-Do-Check-Act), esto es, planificar-hacer-verificar-actua
Seleccione una:
a. Estrategia, Desarrollo, Revisión y Actualización.
b. Planificación, Ejecución, Verificación y Ajuste.
c. Planificación, Ejecución, Desarrollo y Análisis.
d. Estrategia, Desarrollo, Revisión y Análisis.
Pregunta 8
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Seleccione una:
a. Financiera.
b. Cliente.
c. Procesos de Negocio.
d. Hoshin Kanri.
Pregunta 9
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Los indicadores deben permitir las comparaciones en el tiempo y con otros indicadores y, en especial, que
estén vinculados a través de relaciones causa-efecto.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Pregunta 10
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
En Hoshin Kanri cada gerencia crea ideas para el logro de los objetivos y así, precisa auto motivarse para el
logro de objetivos más altos.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso