EJERCICIO NUMERO 2

Una empresa se encarga de comercializar un producto que deja un margen de contribución del 35%; el
precio de venta al público es de $12.300 y tiene proyectado vender 3000 unidades. Los costos fijos son
de $4’800.000; desea decide adquirir una maquinaria tiene un costo de $5’500.000, Se pide:
• Determinar el grado de apalancamiento operativo, financiero y total si se adquiere de contado la
maquinaria
• Determinar el grado de apalancamiento operativo, financiero y total si se trabaja con una entidad
financiera que cobra una tasa del 12% anual y financia el total de la maquinaria
• Determinar el grado de apalancamiento operativo, financiero y total si la maquinaria se adquiere 50%
a contado y 50% a crédito con una entidad financiera que cobra el 18% anual
• Definir cuál es la mejor opción para la empresa
• Hacer la interpretación de los grados de apalancamiento
• Graficar el apalancamiento TOTAL

Margen de co 35% Interes 1 12%

Precio 12,300.00 Interes 2 18%
Ventas 3,000.00 Impuesto 33%
Costos fijos 4,800,000.00 Reserva 10%
Contado $ 5,500,000.00
Maquinaria 5,500,000.00 $ 2,750,000.00

ESTADOS DE RESULTADOS

BASE BASE
UAII 8,115,000.00 UAII 8,115,000.00
Gastos financ - Gastos financ 495,000.00
UAI 8,115,000.00 UAI 7,620,000.00

BASE
UAII 8,115,000.00
Gastos financ 660,000.00
UAI 7,455,000.00

APALANCAMIENTO SI SE ADQUIRE DE CONTADO

º AF= UAII $ 8,115,000.00

1.00
UAI $ 8,115,000.00

APALANCAMIENTO SI SE FINANCIA EL TOTAL A UN 12%

º AF= UAII $ 8,115,000.00

1.09
 1.09
UAI $ 7,455,000.00

APALANCAMIENTO SI SE FINANCIA EL 50% A UN INTERES DE 18%

º AF= UAII $ 8,115,000.00

1.06
UAI $ 7,620,000.00
 BASE
Ventas 36,900,000.00
Costos de ventas 22,140,000.00
Margen de contribución 12,915,000.00
costos fijos 4,800,000.00
UAII 8,115,000.00
Gastos financieros -
UAI 8,115,000.00
impuesto 2,677,950.00
Utilidad Liquida 5,437,050.00
Reserva 543,705.00
Utilidad del ejercicio 4,893,345.00

DOS

E DE CONTADO

L TOTAL A UN 12%
% A UN INTERES DE 18%

La mejor opcion para la empresa es adquirir la maquina financiada

el 50% a una tasa de interes del 18%

v%upa

1.06
ventas
 El restaurante de comidas rápidas El Placer tiene tres combos para ofrecer a sus clientes,
Combo 1 de EJERCICIO NUMERO 2
Sándwich, Combo 2 de Perro y Combo 3 de Hamburguesa. Las ventas pronosticadas para el
año son
de 15.000 combos distribuidos de la siguiente manera: 5.000 combos 1, 4.900 combo 2 y
5.100 combo
3. A un costo de venta de $9.000 $10.000 y $13.000 respectivamente y con un costo de
venta para el
combo 1, del 60%, para el combo 2 del 70% y para el combo 3 del 65%.
• Si los costos fijos del restaurante son de $6’200.000 mensuales, se pide:
• Calcular punto de equilibrio para cada combo anual
• Calcular punto de equilibrio en unidades monetarias para cada combo anual
• Calcular costos variables en punto de equilibrio para cada combo anual
• Si el restaurante trabaja 350 días al año y el porcentaje de participación de cada combo
en ventas
se mantiene constante, ¿Cuántos combos diarios debe vender de cada uno?
• Si desea comprar una nueva máquina freidora por valor de $2’900.000, ¿En cuánto deben
aumentar
las ventas diarias para mantenerse en punto de equilibrio?

1 2 3
ventas 5,000.00 4,900.00 5,100.00 15,000.00
pvu $ 9,000.00 $ 10,000.00 $ 13,000.00
cvu $ 5,400.00 $ 7,000.00 $ 8,450.00
costos fijos $ 74,400,000.00 $ 74,400,000.00 $ 74,400,000.00

1. CALCULAR EL PORCENTAJE DE PARTICIPACION EN VENTAS

VENTAS PRODUCTPRODUCTO 1 2 3
VENTAS TOTALES %Participacion 33.33% 32.67% 34.00%

2. CALCULAR EL MARGEN DE CONTRIBUCION PONDERADO

PRODUCTO 1 2 3
MCU $ 3,600.00 $ 3,000.00 $ 4,550.00
%Participacion 33.33% 32.67% 34.00%
MCU*%particMCP $ 1,200.00 $ 980.00 $ 1,547.00

3. MARGEN DE CONTRIBUCION PONDERADO TOTAL

MCPT= $ 3,727.00

4. CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO

CF
Q= 19962
MCPT
 5. DISTRIBUIR LAS UNIDADES POR LINEAS DE PRODUCTO
PRODUCTO 1 2 3
Q General 19962 19962 19962
% Participacion 33.33% 32.67% 34.00%
Q General* %Qx Linea de producto 6654 6521 6787

6. PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES MONETARIAS

PRODUCTO 1 2 3
pvu $ 9,000.00 $ 10,000.00 $ 13,000.00
Qx Linea de producto 33.33% 32.67% 34.00%
PVU* Q x linePe $ 3,000.00 $ 3,266.67 $ 4,420.00

7. COSTO VARIABLE TOTAL

PRODUCTO 1 2 3
cvu $ 5,400.00 $ 7,000.00 $ 8,450.00
Qx Linea de producto 33.33% 32.67% 34.00%
CVU* Q x lineCVT $ 1,800.00 $ 2,286.67 $ 2,873.00
EJERCICIO NUMERO 2

TOTAL
100.00%

TOTAL

100.00%
 19962

$ 10,686.67

ESTADO DE RESULTADO
VENTA $ 213,331,902.33
COSTO $ 138,931,902.33
$ 6,959.67 UTLIDAD BRU $ 74,400,000.00
COSTOS FIJOS$ 74,400,000.00
$ -
 EJERCICIO NUMERO 3

Si tengo una empresa que tiene establecido un margen de seguridad 100 unidades partiendo que el
producto que venden tiene un precio al público de $6.500 y un costo del 55% del precio, pregunta:
• ¿Cuántas unidades debe producir y vender para estar en punto de equilibrio si los costos
corresponden a $1’500?000?
• ¿Cuántas unidades debe producir y vender para cumplir con el margen de seguridad proyectado?
• Si la empresa tuvo en el periodo anterior una pérdida de $345.000, ¿Cuántas unidades vendió?
Comprobar y graficar

DATOS
MS 100 UNIDADES
Pvu $ 6,500
Cvu $ 3,575
COSTOS FIJOS$ 1,500,000
PERDIDA $ 345,000

1.
CF
Q= 513
Pvu- Cvu

ESTADO DE RESULTADOS
Ventas $ 3,333,333
Costo $ 1,833,333
U. Bruta $ 1,500,000
CF $ 1,500,000
UAII $ -
 CF
Pe= Cvu $ 1,777,778
1-
Pvu

2.

Q 513
VP= 5
1-MS 100

3.
CF - PERD $ 1,155,000
Q= 395
Pvu- Cvu $ 2,925

ESTADO DE RESULTADOS
Ventas $ 2,566,667
Costo $ 1,411,667
U. Bruta $ 1,155,000
CF $ 1,500,000
UAII -$ 345,000
00 unidades partiendo que el
el 55% del precio, pregunta:
e equilibrio si los costos

en de seguridad proyectado?
¿Cuántas unidades vendió?
son las unidades que debo producir para alcanzar el margen de seguridad proyectado

UNIDADES COSTO FIJO COSTO T INGRESO

0 $ 1,500,000 $ 1,500,000 $ - PUNTO DE EQ
20 $ 1,500,000 $ 1,571,500 $ 130,000 $2,000,000
40 $ 1,500,000 $ 1,643,000 $ 260,000 $1,800,000
60 $ 1,500,000 $ 1,714,500 $ 390,000 $1,600,000
80 $ 1,500,000 $ 1,786,000 $ 520,000 $1,400,000
100 $ 1,500,000 $ 1,857,500 $ 650,000 $1,200,000
$1,000,000
$800,000
$600,000
$400,000
$200,000
$-
0 20 40

COSTO FIJO C
Q= 80
Pe= 2000000
 PUNTO DE EQUILIBRIO

20 40 60 80 100

COSTO FIJO COSTO T INGRESO