Liderazgo Transformador Kimberlyn Lopez

INSTITUTO UNIVERSITARIO TECNOLOGÍA DEL MAR
EXTENSIÓN CIUDAD GUAYANA

RIF: J-00066762-4
SEGURIDAD INDUSTRIAL
4TO SEMESTRE
Liderazgo Transformador
PROFESORA
TRINIDAD OREA KIMBERLYN LÓPEZ
ENERO -2021
Liderazgo transformador
El liderazgo transformador se ve una persona que tenga la cualidad y el
poder de arriesgarse para triunfar junto con sus colaboradores. El liderazgo
transformacional es un método pensado para fomentar el cambio y la
creatividad. Se trata de un proceso que busca influir, guiar y dirigir a los
miembros de una empresa para seguir a su líder de forma voluntaria. La clave
radica en el compromiso por conseguir los objetivos de negocio.
Un líder transformador, impulsa la transformación de equipos,
organizaciones y sociedades, con el fin de generar progreso, crecimiento y
dejar una huella positiva. De hecho, una de las principales responsabilidades
de un líder, es facilitar la transformación de sus colaboradores, para que
desarrollen su potencial y lo pongan al servicio de los objetivos, de sus clientes,
de sus equipos y de sí mismos.
Este tipo de liderazgo hace que todos los involucrados tengan claridad en
sus objetivos y vean más allá de sí mismos, que trabajen en equipo para llegar
a un objetivo común y que se motiven a dar el máximo para alcanzar dichas
metas. Es un proceso esencial para alinear los esfuerzos y aumentar la
productividad.
Características del liderazgo transformacional

Es un tipo de liderazgo que busca transformar a las personas.
Se basa en la motivación.
Quienes lo emplean son personas inspiradoras y carismáticas.
Logra generar vínculos emocionales con los empleados.

Promueve la cooperación y el trabajo en equipo dentro de una
organización.
Genera estimulación intelectual.
Desventajas
Se necesita tiempo para observar los resultados.
Para dar inicio a este tipo de liderazgo se debe tener una estructura
empresarial ya en funcionamiento, para que desde esa plataforma se
implemente dicha actividad.
Las políticas empresariales pueden pugnar con este método de
motivación, ya que las barreras burocráticas pueden dificultar el
desarrollo de los líderes transformacionales.
Ventajas
La visión y objetivos de los empleados cambia de forma permanente.
El líder y los empleados generan vínculos afectivos.
El líder transformacional incentiva la creatividad y estimula
intelectualmente a sus seguidores.
Se promueve la cooperación y se afianzan los valores morales
individuales, lo que genera un crecimiento personal en cada empleado.
El liderazgo transformacional es muy rentable, ya que sale más barato
motivar y mejorar a los que ya se tiene, que despedir y contratar a
nuevos empleados.
Un liderazgo transformador es posible cuando se está en constante
aprendizaje, por eso, para facilitar la transformación se necesita convertir los
equipos en espacios seguros para aprender y experimentar, donde los intentos

fallidos y los errores se utilizan como una fuente de información que indica
cómo s puede mejorar y qué cambios necesitamos realizar. Una vez realizado
el proceso de transformación, se debe tener más experiencia para ayudar a
otros equipos a desarrollar su potencial, salir de la zona conocida, y avanzar
hacia el alcance de metas significativas. Estar mejor preparados para
acompañar a otros a desafiar las creencias que impiden el cambio y para
encontrar posibilidades y estrategias innovadoras que contribuyan al
cumplimiento de objetivos. En últimas, se trata de poner nuevos aprendizajes y
talentos al servicio de la transformación de nuestros colaboradores.
Principios del liderazgo transformador
Actuar como ejemplo, ya que es la mejor forma de comunicar una
ilusión, un propósito.
Analizar el entorno de la organización para conocer sus recursos,
posibilidades, amenazas y debilidades.
Profundizar en los valores de las personas que la componen y sus
capacidades.
Desarrollar una estrategia coherente, desarrollando una visión para el
equipo que comience con la exposición de la misión y visión de la
compañía, y determine las formas en que cada persona puede contribuir
directamente a ella.
Aunque una empresa u organización cuente con un equipo de trabajo
talentoso y comprometido, es necesario que cuente con un líder que oriente y
coordine el trabajo del equipo, enfocándose en el logro de los objetivos
propuestos.
Para el líder es necesario generar y mantener en toda la estructura
organizacional, la motivación para que la empresa pueda crecer. Es así como
se hace necesario preocuparse por el empleado con la menor responsabilidad
hasta el de mayor responsabilidad, siempre pensando en que el éxito lo logran
los equipos de trabajo unidos. Por lo anterior al liderazgo transformacional,
también se le conoce como liderazgo carismático.
La velocidad con la que se producen los cambios en el mundo actual, ha
generado que las organizaciones se den cuenta que la forma de mantenerse
en el mercado y ser exitosas es con la correcta gestión del talento humano, ya
que esto proporciona equipos de trabajo motivados, alineados a la visión
organizacional, acercándolos más a la consecución de los objetivos que
sienten como suyos, por lo cual entregarán más de lo esperado para
alcanzarlos.
Un verdadero líder transformacional busca la transformación de la empresa
a través del cambio de actitud de sus colaboradores, por eso los valora, los
invita a participar y los motiva. Su actitud y ejemplo potencia el compromiso de
los trabajadores.
Se concluye que el liderazgo transformacional es una herramienta valiosa
para la gestión de equipos de trabajo dado que fortalece y fomenta las
cualidades de un equipo de trabajo efectivo y exitoso como son: Un objetivo en
común, resolución de problemas, motivación, sinergia.
Para que el liderazgo transformacional funcione no hay como dar el ejemplo.
Las personas, de forma consciente o inconsciente, emulan a sus líderes y si se

quiere lograr que las personas se involucren más con un proyecto o que
participen más, el líder debe ser el primero en dar el paso.
El líder transformador busca generar una acción para obtener resultados
positivos y darle un cambio al futuro y centrándose en crear algo que no existe
y relacionarlo con circunstancias nuevas hasta obtener un buen potencial.

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poder de arriesgarse para triunfar junto con sus colaboradores. El liderazgo

transformacional es un método pensado para fomentar el cambio y la

creatividad. Se trata de un proceso que busca influir, guiar y dirigir a los

miembros de una empresa para seguir a su líder de forma voluntaria. La clave

radica en el compromiso por conseguir los objetivos de negocio.

Un líder transformador, impulsa la transformación de equipos,

organizaciones y sociedades, con el fin de generar progreso, crecimiento y

dejar una huella positiva. De hecho, una de las principales responsabilidades

de un líder, es facilitar la transformación de sus colaboradores, para que

desarrollen su potencial y lo pongan al servicio de los objetivos, de sus clientes,

de sus equipos y de sí mismos.

a un objetivo común y que se motiven a dar el máximo para alcanzar dichas

metas. Es un proceso esencial para alinear los esfuerzos y aumentar la

Características del liderazgo transformacional

Quienes lo emplean son personas inspiradoras y carismáticas.

Logra generar vínculos emocionales con los empleados.

Se necesita tiempo para observar los resultados.

Para dar inicio a este tipo de liderazgo se debe tener una estructura

empresarial ya en funcionamiento, para que desde esa plataforma se

implemente dicha actividad.

Las políticas empresariales pueden pugnar con este método de

motivación, ya que las barreras burocráticas pueden dificultar el

desarrollo de los líderes transformacionales.

La visión y objetivos de los empleados cambia de forma permanente.

El líder y los empleados generan vínculos afectivos.

El líder transformacional incentiva la creatividad y estimula

intelectualmente a sus seguidores.

Se promueve la cooperación y se afianzan los valores morales

individuales, lo que genera un crecimiento personal en cada empleado.

El liderazgo transformacional es muy rentable, ya que sale más barato

motivar y mejorar a los que ya se tiene, que despedir y contratar a

Un liderazgo transformador es posible cuando se está en constante

aprendizaje, por eso, para facilitar la transformación se necesita convertir los

equipos en espacios seguros para aprender y experimentar, donde los intentos

cómo s puede mejorar y qué cambios necesitamos realizar. Una vez realizado

el proceso de transformación, se debe tener más experiencia para ayudar a

otros equipos a desarrollar su potencial, salir de la zona conocida, y avanzar

hacia el alcance de metas significativas. Estar mejor preparados para

acompañar a otros a desafiar las creencias que impiden el cambio y para

encontrar posibilidades y estrategias innovadoras que contribuyan al

cumplimiento de objetivos. En últimas, se trata de poner nuevos aprendizajes y

talentos al servicio de la transformación de nuestros colaboradores.

Principios del liderazgo transformador

Actuar como ejemplo, ya que es la mejor forma de comunicar una

Analizar el entorno de la organización para conocer sus recursos,

posibilidades, amenazas y debilidades.

Profundizar en los valores de las personas que la componen y sus

Desarrollar una estrategia coherente, desarrollando una visión para el

equipo que comience con la exposición de la misión y visión de la

compañía, y determine las formas en que cada persona puede contribuir

Aunque una empresa u organización cuente con un equipo de trabajo

talentoso y comprometido, es necesario que cuente con un líder que oriente y

coordine el trabajo del equipo, enfocándose en el logro de los objetivos

organizacional, la motivación para que la empresa pueda crecer. Es así como

se hace necesario preocuparse por el empleado con la menor responsabilidad

hasta el de mayor responsabilidad, siempre pensando en que el éxito lo logran