Tarea Sem 1 Competencias Gerenciales Ensayo

Descargar como doc, pdf o txt
Descargar como doc, pdf o txt
Está en la página 1de 6

Nombre de la materia

Competencias Gerenciales

Nombre de la Licenciatura
Psicología Organizacional

Nombre del alumno


Sylvia Rochin Páez

Matrícula
010587076

Nombre de la Tarea
Tarea Semana 1 Competencias Gerenciales

Unidad # 1
Competencias Gerenciales

Nombre del Tutor


Gabriela Guadalupe Espadas Castellanos
Unidad # 1: Competencias Gerenciales

Fecha
8 de mayo 2021

TAREA SEMANA 1

COMPETENCIAS GERENCIALES

Introducción.

Dentro de las empresas hay distintos niveles de responsabilidad y de ejecución: nivel operativo, nivel
intermedio y nivel institucional. Todos son indispensables para el éxito y buen funcionalmiento de la misma. El
nivel genercial se encuentra en el nivel mas alto de una organización y por ende quien ocupe esos puestos
debe cumplir con un perfil y competencias especificas.

Deficnición de competencias gerenciales:

Son las habilidades, capacidades, destrezas, conocimientos y saberes que deben saber desempeñar las
personas que ocupen un cargo de alto nivel dentro de la organización.

Niveles organizacionales «

aotgu.eco.catedras.unc.edu.ar

Desarrollo.

1. Mi Definición de Competencia.

2
Unidad # 1: Competencias Gerenciales

Las competencias reflejan diferentes conocimientos, habilidades, pensamientos y valores para la vida en
los ámbitos personal, social y laboral. Las competencias promueven la calidad de la fuerza laboral y
empresarial, fortaleciendo la productividad y capacidad de crecimiento de las empresas.

Una competencia de componen del saber, el saber hacer y saber ser:

www.conocer.gob.mx

2. Mis Competencias Gerenciales

He tenido la oportunidad de poder desempeñarme en el ámbito profesional tanto en México como en el


extranjero en la implementación, administración y desarrollo de programas de salud, empleo y de
Responsabilidad Social en los sectores público, privado y en el tercer sector.

Esto, junto con una constate preparación académica, me ha permitido generar competencias sociales,
personales y directivas. He desarrollado habilidades y criterio objetivo para la toma de decisiones en
situaciones complejas y en ambientes culturalmente diversos. Cuento con habilidades de líder, orientada
a resultados, trabajo en equipo y buen negociador. Cuento con un alta capacidad de autonomía y de
gestión.

Las competencias gerenciales con la que cuento son:

3
Unidad # 1: Competencias Gerenciales

Personales: Sociales: Directivas:

 Auto administración  Trabajo en equipo  Liderazgo


 Auto motivación  Comunicación  Autoridad
 Desarrollo personal  Motivación  Planeación y gestión
 Coaching empresarial

3. Competencias Gerenciales que consideras debes trabajar en ti mismo y cómo lo harías.

Creo que la inteligencia emocional y las TICs son dos de las competencias en las que debo continuar
trabajando, para lograrlo voy a seguir capacitándome aprendiendo y aprender a desaprender.

4. Competencias que permiten aportar al éxito de una organización.

Inteligencia colectiva.

Cada colaborador debe ser capaz de pensar por sí mismo y a la vez, generar ideas para aportar al equipo
de trabajo.

Social networking

Estamos en la era de la conectividad. El social networking es una práctica de ampliar el negocio a través
de las redes sociales. Con unos pocos clics cualquier persona puede ponerse en contacto con
colaboradores de la empresa.Es importante buscar alcanzae el máximo “engagement” posible con los
grupos de interés.

4
Unidad # 1: Competencias Gerenciales

Habilidades sociales

La capacidad del trabajo colaborativo. Un equipo que trabaja colavorativamente genera sinergia, un extra
que aporta valor para el cliente y para la empresa.

Cultura de innovación

Conformar equipos de trabajo con perfiles diferentes. La diversidad de puntos de vista o perspectivas
diversas es necesaria para la innovación.

5. Competencias que consideras te permiten lograr tus metas personales.

Sin duda estas tres competencias que he desarrollado a lo largo de mi vida personal y profesional me han
permitido llegar hasta donde estoy hoy.

Auto motivación, auto administración, y el desarrollo personal.

Conclusiones:

Con las competencias identificadas, la empresa puede gestionar su equipo de trabajo para el logro de los
objetivos, estas funcionarán como una guía para la gestión del talento humano. Estas competencias deben
estar alineadas con las habilidades, actitudes y conocimientos de los colaboradores.

Es importante gestionar las competencias personales, directivas y profesionales para ser un buen agente de
cambio.

Bibliografía.

‌ istema Nacional de Competencias. (n.d.). CONOCER. Retrieved May 8, 2021, from


S
https://conocer.gob.mx/acciones_programas/sistema-nacional-competencias/

coronavirusysaludpublica. (2020, March 31).  Liderazgo en tiempos de COVID-19 (1) | Comprender el COVID-19 desde
una perspectiva de salud pública. Comprender El COVID-19 Desde Una Perspectiva de Salud Pública.
https://www.easp.es/web/coronavirusysaludpublica/liderazgo-en-tiempos-de-covid-19-1/

5
Unidad # 1: Competencias Gerenciales

‌P, M. C. (n.d.). Competencias gerenciales para la gestión de empresas manufactureras del Municipio Libertador del
estado Mérida-Venezuela.  Actualidad Contable Faces,  20(34), 5–26. Retrieved May 9, 2021, from
https://www.redalyc.org/jatsRepo/257/25749951003/html/index.html

‌ iveles organizacionales «. (n.d.). Retrieved May 9, 2021, from https://aotgu.eco.catedras.unc.edu.ar/introduccion-a-la-


N
administracion-en-las-organizaciones/administracion-administradores-y-organizaciones/niveles-organizacionales/

‌ Competencias clave en la empresa, para alcanzar el éxito. (2018, June 20). Gestionar Fácil. https://www.gestionar-

facil.com/competencias-clave/‌

También podría gustarte