Jose Gonzalez Tarea 3

Procesos de reclutamiento y selección al interior de las organizaciones
Jose Luis Gonzalez Alfaro
Gestión de Personas
Instituto IACC
17 de abril de 2021
Desarrollo
1.- Mencione y explique los tipos de reclutamiento que pueden existir en una organización,
señalando que tipo de reclutamiento de personal propondría.
Existen tres tipos de reclutamiento: internos, externos o mixtos.
Internos: consiste básicamente en buscar candidatos dentro la misma organización o empresa,
basándose en el desempeño histórico acreditado que posee cada colaborador y así dar las
oportunidades a optar a mejores puestos y sueldos.
Cuenta con la ventaja de que promueve una motivación al interior de la organización y así
incrementar el compromiso de estos mismos. Por otra parte, la empresa solo se limita al personal
existente, perdiendo la chance de conocer a otros colaboradores con nuevos proyectos e ideas.
Externos: este se basa en la búsqueda activa de candidatos con las competencias y habilidades
exigidas, fuera de la empresa y se desarrolla con distintos métodos:
 A través de concursos públicos
 Realizado por la misma empresa
 A través de una empresa consultora
 Reclutamiento sobre un foco directo de personas
 A través de referidos.
Este proceso es muy enriquecedor para las organizaciones, ya que se adquiere personal con ideas
frescas y nuevas, sin embargo, es un proceso que requiere de un costo de inversión en cualquiera
de sus métodos.
Mixtos: en este caso, como lo indica su nombre, se abarca ambos tipos de reclutamiento ya
nombrados y presenta ciertos beneficios, ya que entrega oportunidades tanto al talento nuevo,
como al ya presente en la organización.

Como sugerencia al Ministerio de Salud, yo propondría firmemente este último, el Mixto,
realizando una evaluación del personal, filtrando por habilidades y experiencia en el puesto que
ya desempeñan en el Ministerio. Una vez finalizado este proceso, comenzaría con el
reclutamiento externo y así cubrir los puestos que no fueron llenados por el personal durante el
reclutamiento interno y así atraer al mejor talento nuevo para sumarse a las filas del Ministerio.
2.- Diseñe un proceso de reclutamiento para el Ministerio de Salud.
Busqueda de
Creacion del perfil en candidatos externos Entrevistas
RRHH para completar las psicologicas
vacantes
Publicacion de un
perfil acorde al cargo Pruebas con perfil
Pre Seleccion
segun habilidades y tecnico
competencias.
Gestion de vacantes Calificacion y

Examenes pre
requeridas a traves evaluacion de los
ocupacionales
de la jefatura entrevistados
Definir metodo y Entrevista al

Validacion y difusion
proceso de personal interno del Contratacion final
del cargo
reclutamiento Ministerio
3.- ¿Cómo relacionaría el proceso de reclutamiento propuesto con el proceso de selección
de personal? ¿Qué técnicas utilizaría?
Creo que presentan una directa relación ambos procesos, ya que primeramente se debe
realizar un correcto y eficaz proceso de reclutamiento, para luego poder realizar un eficiente
proceso de selección de personal mediante las técnicas que sean necesarias para este proceso.
Personalmente ocuparía 3 técnicas: Evaluación de Datos, Entrevistas y Pruebas
técnicas.
- Evaluación de datos: Muchas empresas con el fin de ahorrar costos y tiempos de
búsqueda, utilizan bases de datos, las cuales contienen datos de postulantes en distintos
procesos de reclutamiento.
- Entrevistas: Esta es una de las técnicas mas usadas puesto que se compone de un
proceso de comunicación e interacción entre dos o mas personas, los cuales pasan a
llamarse “entrevistado” y “entrevistador”.
En estas entrevistas, la intención es conocer al individuo en detalle, en las cuales se
tomará nota de su forma de comunicar y reaccionar frente a las preguntas del
entrevistador.
- Pruebas técnicas: según Chiavenato (2009) “las pruebas técnicas corresponden a
instrumentos utilizados para evaluar conocimientos generales y específicos del
candidato”
Esto quiere decir que en este caso los candidatos están postulando a puestos bastante
específicos dentro del Ministerio de Salud, por tanto, deben ser evaluados en base al
dominio que tengan sobre ciertos aspectos técnicos, propios del trabajo dentro del
Ministerio.
En este caso las técnicas pueden ser escritas y en algún punto quizá deban realizar algún
tipo de demostración de lo avalado dentro de la entrevista.
Bibliografía
IACC (2017). Reclutamiento y selección de personas. Gestión de Personas. Semana 3

Jose Gonzalez Tarea 3

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Jose Gonzalez Tarea 3

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Jose Gonzalez Tarea 3

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Procesos de reclutamiento y selección al interior de las organizaciones

Jose Luis Gonzalez Alfaro

señalando que tipo de reclutamiento de personal propondría.

Existen tres tipos de reclutamiento: internos, externos o mixtos.

Internos: consiste básicamente en buscar candidatos dentro la misma organización o empresa,

oportunidades a optar a mejores puestos y sueldos.

exigidas, fuera de la empresa y se desarrolla con distintos métodos:

 A través de concursos públicos

 Realizado por la misma empresa

 A través de una empresa consultora

 Reclutamiento sobre un foco directo de personas

como al ya presente en la organización.

ya desempeñan en el Ministerio. Una vez finalizado este proceso, comenzaría con el

2.- Diseñe un proceso de reclutamiento para el Ministerio de Salud.

Gestion de vacantes Calificacion y

Definir metodo y Entrevista al

de personal? ¿Qué técnicas utilizaría?

Personalmente ocuparía 3 técnicas: Evaluación de Datos, Entrevistas y Pruebas

- Evaluación de datos: Muchas empresas con el fin de ahorrar costos y tiempos de

llamarse “entrevistado” y “entrevistador”.

En estas entrevistas, la intención es conocer al individuo en detalle, en las cuales se

tomará nota de su forma de comunicar y reaccionar frente a las preguntas del

- Pruebas técnicas: según Chiavenato (2009) “las pruebas técnicas corresponden a

instrumentos utilizados para evaluar conocimientos generales y específicos del

tipo de demostración de lo avalado dentro de la entrevista.

IACC (2017). Reclutamiento y selección de personas. Gestión de Personas. Semana 3

También podría gustarte