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Estudiante SANDRA COYOTE VEGA

Folio AL12531754

Facilitador EVELYN HURTADO MORALES  

Licenciatura GESTION Y ADMINISTRACION DE PYMES

Materia SANDRA
Estudiante AUDITORIA ADMINISTRATIVA
COYOTE VEGA
Folio AL12531754
Actividad UNIDAD 2 ACTIVIDAD 2    
Facilitador EVELYN HURTADO MORALES  
Fecha
Licenciatura FEBRERO
GESTION 2021
Y ADMINISTRACION DE PYMES  
Materia AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Actividad UNIDAD 2 ACTIVIDAD 1    
Fecha FEBRERO 2021  

JUNIO 2014

CUESTIONARIO A GERENTE

“INSTRUMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO”


DATOS DE EMPRESA

Nombre: NADRO SAPI S.A. DE C.V.

R.F.C. NAD901023GRA

Sector: Distribución de productos farmacéuticos, higiene


y belleza personal.

Giro: VENTA DE PRODUCTOS FARMACEUTICOS


Municipio: León

Estado: Guanajuato

Dirección: CIUDAD INDUSTRIAL No. 1004

Código Postal: 37490

Canal Contacto: https://www.nadro.mx/

Número Empleados: 51 a 250

Año de constitución: 1943

Teléfono: (477)7730090
CUESTIONARIO DE PLANEACIÓN (GERENTES)

NOMBRE: _____Mario Villanueva Palacios_____________________________________________

DEPARTAMENTO__FINANCIERO_____________________________________________________

FUNCIÓN O CARGO: ___Gerente de planeación y presupuesto


________________________________

ANTIGÜEDAD EN EL PUESTO: ____12 años_____ FECHA DE INGRESO: ___2009________________

NOMBRE DEL AUDITOR: _____ SANDRA COYOTE VEGA___________________________________

FECHA DE APLICACIÓN: ___19 DE FEBRERO 2021________________________________________

MISIÓN

1. ¿La empresa cuenta con una misión?

a) Sí ____X____ Mencione: Proveer de medicamentos, material de curación, dispositivos


médicos, productos de higiene y cuidado personal a todos los puntos de venta del territorio
nacional, con el compromiso de satisfacer los requisitos de sus clientes y contribuir al bienestar
de las familias mexicanas.

b) No ________ ¿Por qué? __________________________________________

Si su respuesta fue No, pase a la pregunta # 7

2. ¿Está establecida por escrito?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? __________________________________________

c) No sé _____

3. En la redacción de la misma, se menciona:

a) Recursos humanos_________

b) Tecnología_________

c) Compromiso social_____ ______

d) Filosofía de la empresa ____X_____

e) Valores_____________

4. ¿Es clara?
a) Sí ___X___

b) No ________ ¿Por qué? __________________________________________

5. ¿Es conocida?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? __________________________________________

6. ¿Es coherente con el giro de la empresa?

a) Sí ____X___

b) No ________ ¿Por qué? __________________________________________

c) No sé ______

OBJETIVOS

7. ¿Se plantean objetivos para llevar a cabo la planeación?

a) Sí ___X_____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

Si su respuesta fue No, pase a la pregunta # 13

8. ¿Cuáles de los fundamentos administrativos se emplean para su elaboración?

a) Están establecidos por escrito ___X_____

b) Son claros ________

c) Son alcanzables ___X_____

d) Son medibles ________

e) Expresados en términos cuantitativos ________

9. ¿Se involucra al personal responsable de su cumplimiento en su formulación?

a) Sí ___X____

b) No _______ ¿Por qué? ________________________________________________________

10. ¿Se revisa el avance de los objetivos?

a) Sí ____X___ ¿Con qué periodicidad? ________Una vez al mes_________________________

b) No _______ ¿Por qué? ________________________________________________________


c) No sé _____

11. ¿Se actualizan los objetivos?

a) Sí _______ ¿Con qué periodicidad?___________________________________

b) No ____X___ ¿Por qué? ____Ya están establecidos_____________________________________

c) No sé _____

12. ¿Qué medidas se implementan cuando no se obtienen los resultados deseados? Se analizan
los procesos y se evalúa un cambio para poder lograr las metas que se establece._____

ESTRATEGIAS

13. ¿La empresa desarrolla estrategias para el cumplimiento de los objetivos?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

Si su respuesta fue No, pase a la pregunta # 25

14. ¿Están establecidas de manera formal (escrito)?

a) Sí ____X____

b) No ______ ¿Por qué?

c) No sé _______

15. ¿Se presentan de una manera clara?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

16. ¿Se toman en cuenta las Fortalezas de la empresa para elaborar las estrategias?

a) Sí ___X_____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

17. ¿Se toman en cuenta las Debilidades de la empresa para elaborar las estrategias?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

18. ¿Se toman en cuenta las Oportunidades del mercado para elaborar las estrategias?
a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

19. ¿Se toman en cuenta las Amenazas del mercado para elaborar las estrategias?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

20. ¿El personal responsable de su implementación participa en el diseño de las estrategias?

a) Sí ________

b) No ___X_____ ¿Por qué? __Son actividades que le incumben a la dirección y nivel de área.

21. ¿Se diseñan las estrategias en base a un proceso preestablecido?

a) Sí ________ Mencione: _____________________________________________

b) No ____X____ ¿Por qué? ___Cada estrategia depende de la situación en la que atraviese la


empresa._____

c) No sé _____

22. ¿Se cuenta con medios de control para verificar la aplicación de las estrategias de acuerdo a
sus objetivos?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? ________________________________________

23. ¿Se elaboran planes alternos para cada uno de los departamentos?

a) Sí ________

b) No ___ X_____ ¿Por qué? ___Cada departamento tiene sus funciones implementadas__

24. ¿Se ha obtenido el resultado deseado de las estrategias implementadas?

a) Sí ___X___

b) No ________ ¿Por qué? ________________________________________


POLÍTICAS

25. ¿Cuenta la empresa con políticas formales que apoyen el desarrollo de los planes?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? ________________________________________

c) No sé _______

Si su respuesta fue No, pase a la pregunta # 30

26. ¿Son conocidas por el responsable de su implementación?

a) Sí ___ X____

b) No ________ ¿Por qué? ________________________________________

27. ¿Están diseñadas para apoyar el cumplimiento a los objetivos?

a) Sí ___ X_____

b) No ________ ¿Por qué? ________________________________________

28. ¿Se actualizan?

a) Sí ________ Periodicidad: ______________________________________

b) No ____X____ ¿Por qué? _Ya están establecidas.__________________

29. ¿Son adecuadas a los requerimientos de la empresa?

a) Sí ____X___

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

c) No sé _______

PROCEDIMIENTOS

30. ¿Cuenta la empresa con procedimientos formalmente establecidos para cada departamento?

a) Sí ___ X_____

b) No ______ ¿Por qué? _________________________________________

Si su respuesta fue No, pase a la pregunta # 40

31. ¿Están contenidos en un manual?


a) Sí ___ X_____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

32. ¿Se aplican para el desempeño de las actividades?

a) Sí ___ X_____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

33. ¿Determinan cómo deben de ejecutarse las actividades?

a) Sí __ X_____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

34. ¿Son fáciles de interpretar?

a) Sí ___X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

35. ¿Especifican los tiempos en que deben ejecutarse las actividades?

a) Sí ___X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

36. ¿Son revisados?

a) Sí ___X____ Periodicidad: _____Una vez al mes________________

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

37. ¿Quiénes participan en el diseño?

a) Gerente ___X_____

b) Supervisor _________

c) Jefe de departamento ____X____

d) Otros _________ Especifique: _______________________________________

38. ¿Se capacita al personal para que pueda ejecutar los procedimientos?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? ________________________________________

39. ¿Se verifica la correcta aplicación de los procedimientos?


a) Sí ___X_____

b) No ________ ¿Por qué? ________________________________________

PROGRAMAS

40. ¿Se elaboran programas de trabajo en cada uno de los departamentos de la empresa?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? ________________________________________

Si su respuesta fue No, pase a la pregunta # 50

41. ¿Se indica quién es el responsable de realizar las actividades?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

42. ¿Se indican los tiempos de realización de las actividades?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

43. ¿Quiénes participan en su elaboración?

a) Gerente ___X_____

b) Supervisor _________

c) Cada empleado ___X ___

d) Otro _________ Especifique: __________________________________

44. ¿Son revisados?

a) Sí ____X____ Periodicidad: ___Una vez al mes _________________

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

45. ¿Se indican claramente las actividades a realizar?

a) Sí ____X___

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

46. ¿Se incluyen los recursos necesarios para garantizar el cumplimiento de los programas?

a) Sí ___X_____
b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

47. ¿Se cumple con los programas?

a) Sí ____X___

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

48. ¿En los programas se anotan las actividades clave que apoyan el objetivo general de cada
departamento?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

49 ¿Son flexibles como para adaptarse a las condiciones cambiantes?

a) Sí ___X_____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

PRESUPUESTOS

50. ¿La empresa cuenta con un presupuesto general?

a) Sí ___X_____

b) No ______ ¿Por qué? _________________________________________

Si su respuesta fue No, pase a la pregunta # 58

51. ¿Se elaboran con anticipación a las actividades?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

52. ¿Se asigna un presupuesto para cada departamento?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

c) No sé ______

53. ¿Cuáles son los criterios que se utilizan para la asignación de los recursos a los departamentos?

a) Número de personal ________

b) Ingresos que genera ________


c) Proyectos asignados ____X____

d) Gastos históricos ________

e) No hay criterio ________

54. ¿Hay flexibilidad en la aplicación del presupuesto?

a) Sí ___X_____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

c) No sé ______

55. ¿Quiénes intervienen en la elaboración de presupuestos?

a) Gerentes _________

b) Director ____X_____

c) Contador ___X_____

d) Otros _________ Especifique: __________________________________

56 ¿Quién es el responsable de autorizar los presupuestos?

a) Junta Directiva _________

b) Dueño _________

c) Director ____X_____

d) Gerente _________

e) Otro _________ Especifique: __________________________________

57. ¿Se estipula en el presupuesto quién es el responsable de su aplicación?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? ________________________________________

c) No sé ______

REGLAS

58. ¿La empresa cuenta con un reglamento formal (escrito)?

a) Sí ________

b) No ____X____ ¿Por qué? _____Solo lo utiliza en presentaciones _______________________


Si su respuesta fue No, gracias por su apoyo

59. ¿Se da a conocer al personal?

a) Sí ________

b) No ________ ¿Por qué? _______________________________________

60. ¿Es fácil de interpretar?

a) Sí ________

b) No ________ ¿Por qué? _______________________________________

c) No sé ______

61. ¿Contribuye al cumplimiento de los objetivos institucionales?

a) Sí ________

b) No ________ ¿Por qué? _______________________________________

c) No sé ______

62. ¿Quiénes participan en su formulación?

a) Gerente ___X______

b) Supervisor _________

c) Jefe de departamento _________

d) El personal en general _________

e) Otros _________ Especifique: ___________________________

63. ¿Existen sanciones en caso de incumplimiento del reglamento?

a) Sí ________ Mencione: _______________________________________

b) No ________ ¿Por qué? _______________________________________

OBSERVACIONES

En general la empresa cuenta con bases sólidas con respecto a la planeación, ya que tiene muy
bien definida tanto su misión como, políticas y procedimientos detalladamente lo que le permite
saber a dónde se dirige y en el momento que tenga duda existen por escrito para poder
consultarlas en cualquier momento.
FIRMA DEL AUDITOR

SANDRA COYOTE VEGA


CUESTIONARIO DE ORGANIZACIÓN (GERENTES)

NOMBRE: _____________Lic. Eustaquio Escandón Galindo_____________________________

DEPARTAMENTO: ___ADMINISTRATIVO____________________________________________

FUNCIÓN O CARGO: __________ Gerente de Administración ___________________________

ANTIGÜEDAD EN EL PUESTO: _____6 años_____ FECHA DE INGRESO: 2015_________________

NOMBRE DEL AUDITOR: _____ Sandra Coyote vega____________________________________

FECHA DE APLICACIÓN: _ 19 DE FEBRERO 2021

ORGANIGRAMA

64. ¿La empresa cuenta con un organigrama?

a) Sí ____X____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? _________________________________________

Si su respuesta fue “No” pase a la pregunta # 72

65. ¿Está actualizado?

a) Sí ___X_____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? _________________________________________

66. ¿De qué manera se dio a conocer?

Por escrito y en las capacitaciones de inducción.

67. ¿Está diseñado de tal forma que puede ser entendido por el personal?

a) Sí _____X ___

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? _________________________________________

68. ¿Muestra todos los puestos de la empresa?

a) Sí ____X____

b) No ________
c) No sé ______ ¿Por qué? _________________________________________

69. ¿Ha sido modificado conforme a los cambios de la estructura organizacional?

a) Sí ________ ¿Cuándo? __________________________________________

b) No ___X____

c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

70. ¿Se encuentra a la vista de todo el personal?

a) Sí ___X_____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

71. ¿Existen líneas de autoridad definidas en todos los niveles jerárquicos?

a) Sí ___X____

b) No _______

c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

72. ¿La empresa cuenta con descripción de todos los puestos?

a) Sí _ X_____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

Si su respuesta fue “No” pase a la pregunta # 86

73. ¿Se entrena al empleado al ingresar a la empresa?

a) Sí ___X_____

b) No ________ ¿Por qué? _______________

74. ¿La descripción de puestos incluye identificación del puesto?

a) Sí ___X_____

b) No ________
c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

75. ¿Describe el Objetivo general del puesto?

a) Sí __X______

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

76. ¿Establece las responsabilidades básicas del puesto?

a) Sí ___X_____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

77. ¿Determina las facultades en la toma de decisiones de su puesto?

a) Sí __X______

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

78. ¿Describe las funciones generales a realizar?

a) Sí __X______

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

79. ¿Define las funciones específicas del puesto?

a) Sí ________

b) No ___ X____

c) No sé ______ ¿Por qué? __Por que únicamente es de manera grafica la manera que se muestra
las jerarquías de mandos.

80. ¿El diseño cuenta con el perfil del puesto?

a) Sí ___X_____

b) No ________
c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

81. ¿Establecen los recursos necesarios para el desempeño de funciones del empleado?

a) Sí __X______

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

82. ¿Se realizan modificaciones a la descripción de puestos?

a) Sí ________

b) No ___X_____ ¿Por qué? _Ya están establecidos ________

c) No sé ______

83. ¿Con la descripción de puestos evita la duplicidad de labores?

a) Sí ________

b) No __ X____ ¿Por qué? __Puede intervenir en otras actividades que se le asignen.__________

c) No sé ______

84. ¿Cuándo se actualizó?

No se ha actualizado

85. ¿Se capacitó al personal para el uso de las descripciones de puestos?

a) Sí ___X_____

b) No ______ ¿Por qué? _ ________________

a) No sé ______

INSTRUCTIVOS ESPECIALES

86. ¿Existen instructivos para actividades especificas de cada departamento?

a) Sí __ X_____

b) No _______

c) No sé ______ ¿Por qué? ______________________________________

Si su respuesta fue No, gracias por su cooperación.


87. ¿Estos instructivos dan orientación al personal de las acciones para desarrollar eficientemente
las actividades?

a) Sí ____X____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? _____________________________________

88. ¿Qué áreas cuentan con estos instructivos?

Todas y cada una de las áreas de la empresa,

89. ¿Los instructivos son claros para el personal que los utiliza?

a) Sí ____X____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? ______________________________________

90. ¿Son entregados al momento de ingresar en el puesto?

a) Sí ___ X_____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? ______________________________________

91. ¿Se supervisa la aplicación y utilización de estos?

a) Sí ____X____ ¿Por quién? ___Por Recursos Humanos________________________

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? _____________________________________

92. ¿Cada cuánto tiempo se supervisan?

Cada 2 meses.

93. ¿Están actualizados los instructivos especiales?

a) Sí ________

b) No ____si____

c) No sé ______ ¿Por qué? _____________________________________


94. ¿En base a qué los actualizan? En base al criterio de simplificación administrativa, que debe
incluirse en el diseño de los procedimientos así evitará la presencia de actividades superfluas y que
no agregan valor a los procesos internos, prácticas lentas y burocráticas con costos y/o tiempo de
trámite innecesarios

95. ¿Se capacitó al personal para su uso?

a) Sí ___X_____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? ____________________________________

OBSERVACIONES:

Se observa que se cuenta con una muy buena organización y que el director tiene muy bien
delimitado todo tratando de abarcar lo más posible esta etapa para encaminar hacia el éxito a su
empresa tomando como base sus objetivos.

FIRMA DEL AUDITOR

SANDRA COYOTE VEGA

CUESTIONARIO DE INTEGRACIÓN (GERENTES)

NOMBRE: _________ Christiani Guadalupe Azorra Alcántara____________________________


DEPARTAMENTO: _______Recursos Humanos _______________________________________

FUNCIÓN O CARGO: _____ Gerente de Recursos Humanos _____________________________

ANTIGÜEDAD EN EL PUESTO: ___12 años_______ FECHA DE INGRESO: __2009_____________

NOMBRE DEL AUDITOR: ___________ Sandra Coyote Vega_____________________________

FECHA DE APLICACIÓN: ___________19 de Febrero 2021_________________________________

RECLUTAMIENTO

El reclutamiento y selección de personal se realiza mediante:

a) La misma empresa ___X____

b) Mediante una agencia de servicios _______

En caso de que la respuesta sea B. Suspenda la aplicación del cuestionario

96 ¿Cuenta con un procedimiento formal para reclutar personal?

a) Sí ______

b) No __X____

En caso de que su respuesta sea No, pase a la pregunta No. 98

97. Mencione el procedimiento que utiliza para el reclutamiento de personal

98. ¿Cuáles son las fuentes de reclutamiento que se utilizan?

a) Archivo muerto _________

b) Oficinas externas _________

c) Bolsas de trabajo ___X______

d) La misma empresa ___X______

e) Otras, especifique: __________________________________________

99. ¿Se obtienen los resultados esperados de estas fuentes?

a) Sí ___X______

b) No_________ Explique: ___________________________________________

100. ¿Se evalúan las fuentes de reclutamiento?

a) Sí _______ ¿De qué manera? ______________________________________


b) No ___X____

101. ¿Se cuenta con las suficientes fuentes de reclutamiento?

a) Sí ___X____

b) No _______ Explique: ______________________________________________

102. Señale los medios de reclutamiento que utiliza

a) Radio______________________ d) Prensa__________________

b) Televisión__________________ e) Solicitud escrita __________

c) Requisición al candidato___X____ f) Otros ______X______________

103. ¿Qué criterios se toman para la selección de los medios?

La experiencia, capacidades, atributos personales, calificaciones, conocimientos y habilidades


necesarias para desempeñarte bien en un empleo.

104. ¿Se obtienen los resultados esperados de éstos medios?

a) Sí ____X___

b) No_______ ¿Por qué?__________________________________

105. ¿Cómo mide el resultado?

Por KPI de RRHH a través de este se evalúa la  eficacia de los trabajadores en la empresa.

SELECCIÓN

106. ¿Qué acciones realiza para seleccionar a los candidatos al puesto?

1. Reclutamiento
2. Selección
3. Contratación
4. Introducción o inducción
5. Promoción, transferencias y ascensos

107. ¿Cuáles son los criterios de más peso para seleccionar al personal?

Responsabilidad, honestidad y compromiso.

108. ¿Quién toma la decisión de seleccionar al personal?

a) Jefe Inmediato _____________________ c) Jefe de departamento. ___________


b) Jefe de Recursos Humanos __ _X_______ d) Otros (especifique).

109. ¿Cuenta con políticas para la selección de personal?

a) Sí _________

b) No ____X_____

En caso de que la respuesta sea No, pase a la pregunta 111

110. Mencione las políticas para la selección de personal.

111. ¿Se siguen los mismos procesos de selección para los empleados en todos los niveles de la
organización?

a) Sí ___ X_____

b) No _________ Mencione: ___________________________________

___________________________________

En caso de que su respuesta sea No, pase a la pregunta 113

112. ¿Qué procedimiento se sigue para esos puestos?

El Jefe de recursos humanos (Administrador) les hace una entrevista, revisando su curriculum y
los pone a prueba.

113. ¿Utiliza la descripción de puesto como apoyo para la selección.

a) Sí ___X______

b) No _________ ¿Por qué? _______________________________

114. ¿Qué medios utiliza para recibir las solicitudes?

a) E-mail _____X________ c) Personalmente __X_____

b) Correo postal__________ d) Otros, Especifique: _______

115. ¿Qué datos de la hoja de solicitud son determinantes para la selección de personal?

a) Experiencia laboral _____X______ c) Referencias ____X_______

b) Grado de estudios ____X________ d) Otros, explique ___________

6. ¿Se realizan entrevistas para la selección de personal?

a) Sí ____X_____
b) No _________ ¿Por qué? ______________________________

Si la respuesta fue No, pase a la pregunta 119.

117. ¿Quién se encarga de realizar las entrevistas a los candidatos?

a) Jefe Inmediato ________X_____________ c) Jefe de departamento. ________

b) Jefe de Recursos Humanos ______X______ d) Psicólogo _______

118. ¿Cuenta con un sistema de evaluación de la entrevista?

a) Sí _______________ ¿Quién la evalúa? _____________________________

b) No _______X________ ¿Por qué? _____El Gerente es el que toma las decisiones._______

119. ¿Se aplican exámenes médicos a todos los candidatos?

a) Sí _______

b) No ___x____ Mencione: _____________________________________

Si la respuesta fue No, pase a la pregunta 121.

120. ¿Quién realiza el examen médico?

Empresa________ c) ISSSTE ________

a) IMSS________ d) Clínicas particulares ________

b) Otros: _______________________________________________________________

121. ¿Se realizan exámenes de conocimientos?

a) Sí ___ X______

b) No _________ ¿Por qué? _________________________________

Si la respuesta fue No, pase a la pregunta 123

122. ¿Los Exámenes de conocimiento están diseñados de acuerdo al puesto vacante?

a) Sí __ X_____

b) No _______ Explique: __________________________________________

123. ¿Se realizan exámenes de habilidades?

a) Sí ___X______ ¿Qué tipo de exámenes? ___Dependiendo del puesto a ocupar__________

b) No _________ ¿Por qué? ______________________________________


124. ¿Se investigan los datos personales del candidato?

a) Sí ___X______ ¿De qué manera? Vía telefónica.________________________

b) No ________

125. ¿Se verifican las referencias laborales de los candidatos al puesto?

a) Sí ___X______

b) No _________

En caso de que su respuesta sea No, pase a la pregunta 127

126. ¿De qué manera se realiza la investigación de los datos?

Vía Telefónica.

CONTRATACIÓN

127. ¿Qué tipo de contratación se utiliza en la empresa?

a) Base ____X___________ d) Otros: __ ____

b) Temporal _______________ _________________________

c) Eventual _______________

128. ¿Se realiza la contratación por escrito?

a) Sí ___X___

b) No ______ ¿Por qué? ____

129. ¿Se le asigna al candidato un período de prueba antes de firmar el contrato?

a) Sí __X____

b) No _____

INDUCCIÓN

130. ¿Cuenta la empresa con un proceso de inducción?

a) Sí __ X_____

b) No _______

131. ¿Cuentan con un manual de inducción?

a) Sí __X_____
b) No _______

132. ¿Se entrega un manual a cada trabajador?

a) Sí ___X____

b) No _______ ¿Por qué? __

133. ¿De qué manera se realiza la inducción? Explique:

Por medio de cursos vía virtual que se le presentan al nuevo posible integrante a un
determinado puesto y también se le da un recorrido por las instalaciones y específicamente en el
área al que va a ingresar para que se empape de sus labores diarias una vez contratado, y también
se le da a conocer los programas que se manejan en su área correspondiente.

OBSERVACIONES;

La integración se encuentra muy bien cimentada, tienen procedimientos y pruebas de


reclutamiento que les facilitan la búsqueda del mejor candidato.

FIRMA DEL AUDITOR

SANDRA COYOTE VEGA

CUESTIONARIO DE DIRECCIÓN (GERENTES)

NOMBRE: ___________ Pablo Escandón Cusi____________________________________


DEPARTAMENTO: __________Dirección General _________________________________

FUNCIÓN O CARGO: __________ Director de la Empresa___________________________

ANTIGÜEDAD EN EL PUESTO: __21 años__ FECHA DE INGRESO: ____1970___________

NOMBRE DEL AUDITOR: _____ Sandra Coyote Vega_______________________________

FECHA DE APLICACIÓN: _______18 de Febrero 2021________________________________

COMUNICACIÓN

134.- ¿Cuáles son los medios de comunicación que se utilizan en la empresa?

a) Reuniones departamentales _X____ e) Boletines, revistas ______

b) Conferencias __X___ f) Buzón de sugerencias ______

c) Tableros de avisos _____ g) Otros ___X___

d) Informes _____ Mencione___________________________

135. ¿Llega a todos los niveles de la organización?

a) Sí __X___

b) No_____ ¿Por qué?________________________________________________

136.- ¿Cuál es el más utilizado?

Reuniones departamentales o como se conocen juntas con los distintos departamentos de la


empresa.

137.- ¿La comunicación, es oportuna?

a) Sí _ X___ ¿Por qué ?__Se da a conocer en tiempos reales y se pueden realizar cambios de
requerirse.

b) No_____

138. ¿Es clara la comunicación que fluye dentro de la empresa?

a) Sí _X____

b) No_____ ¿Por qué?________________________________________________

139. ¿La comunicación en la empresa es efectiva?

a) Sí __X________
b) No_________ ¿Por qué?___________________________________________________

140. ¿De qué forma se presenta con más frecuencia, a través de?

a) Cartas ______

b) Memorando ____X____

c) Tableros ________

d) Correo Electrónico __X_____

e) Otras __X_____

e) Ninguna ________ ¿Por qué? ________________________________________

141. ¿Se han presentado problemas por una mala comunicación?

Si

142. ¿Se proporciona retroalimentación a su personal para mejorar la comunicación?

a) Sí __X___ ¿De qué manera? _En reunión con el personal___________________________

b) No_____ ¿Por qué?____________________________________________________

143. ¿Se aceptan quejas o sugerencias del personal?

a) Sí_ X_____

b) No______ ¿Por qué?_________________________________________________________

144. ¿La comunicación escrita se encuentra al alcance de todo el personal?

a) Sí __ X___

b) No_____ ¿Por qué?__________________________________________________________

145. ¿Cuáles son las principales barreras de comunicación que se presentan?

a) Ruido ______ b) Cultura __ X____

c) Nivel educativo ______ d) Idioma ______

e) Religión ______ f) Otro ______

Mencione: ____________________________________________________________________

MOTIVACIÓN

146. ¿Se otorgan estímulos a los empleados?


a) Sí _ X_____

b) No_____ ¿Por qué?____

Sí su respuesta fue NO, pase a la pregunta No. 153

147. ¿Cuáles son los que se utilizan?

a) Trabajo interesante ___________

b) Logros ____X_______

c) Desarrollo profesional ___________

d) Otras responsabilidades ___________

e) Reconocimientos ___________

f) Compensaciones económicas _____X______

g) Otros ___________

Mencione: __________________________________________________________________

148. ¿Los estímulos generan resultados positivos?

a) Sí __X_____

¿De qué tipo? ______Mayor productividad_______________________

b) No ______ ¿Por qué? ___________________________________________________

149. ¿Son proporcionados en relación a las metas alcanzadas?

a) Sí __X_____

b) No ______ ¿Por qué? _____________________________________________

150. ¿Se establecen de acuerdo a la jerarquía del puesto?

a) Sí __X____

b) No_____ ¿Por qué? _______________________________________________

151. ¿Las recompensas que se proporcionan son justas para los empleados?

a) Sí ___X______

b) No________ ¿Por qué? ___________________________________________

152. ¿Se toman en cuenta las necesidades del personal para establecer los estímulos?
a) Sí __X______

b) No_______ ¿Por qué?__________________________________________________

LIDERAZGO

153. ¿Logra que su personal cumpla con las metas establecidas?

a) Sí ___X_____

b) No________ ¿Por qué? __

154. ¿Le proporciona a su personal las facilidades para el cumplimiento de metas?

a) Sí ___X_____

b) No________

155. Su estilo de liderazgo, está orientado a;

a) Pensar solo en alcanzar los objetivos de las tareas asignadas _______

b) Pensar en tener empleados satisfechos, aunque poco efectivos _______

c) Ambos ___X____

d) Ninguna

156. ¿Trata a sus empleados de acuerdo a su personalidad?

a) Sí________

b) No ___X____ ¿Por qué? ___De acuerdo a la ética ____

157. ¿Implementa mecanismos para motivar a su personal?

a) Sí ____X___

b) No_______ ¿Por qué?__________________________________________________

158. ¿Su personal muestra interés en participar en las actividades que se le asignan?

a) Sí ___X_____

b) No_______ ¿Por qué?________________________________________________

159. ¿Considera a su personal en la toma de decisiones?

a) Sí ___X_____

b) No________ ¿Por qué?__________________________________________________


160. ¿Concede a su personal flexibilidad en el desempeño de sus funciones?

a) Sí __ X______

b) No________ ¿Por qué?__________________________________________________

161. ¿Su personal lo respalda en sus propuestas?

a) Sí ____X____

b) No________ ¿Por qué?_________________________________________________

162. ¿Los resultados logrados por su personal han sido satisfactorios para la empresa?

a) Sí _____X____

b) No_________ ¿Por qué?__________________________________________________

OBSERVACIONES:

Notamos que el director de la empresa tiene el liderazgo suficiente para llevar a cabo su trabajo
manteniendo la organización en constante comunicación y garantizando el buen desempeño de
sus trabajadores, dando los resultados que se planearon con los diferentes departamentos.

FIRMA DEL AUDITOR

SANDRA COYOTE VEGA

CUESTIONARIO DE CONTROL (GERENTES)

NOMBRE: __________ C.P. Victor Trejo Tamayo_____________________________________


DEPARTAMENTO: __________Contabilidad________________________________________

FUNCIÓN O CARGO: __________ Gerente de Contabilidad ___________________________

ANTIGÜEDAD EN EL PUESTO: ___11 años_____ FECHA DE INGRESO: ___2010_____________

NOMBRE DEL AUDITOR: _____ Sandra Coyote Vega__________________________________

FECHA DE APLICACIÓN: _ 19 de Febrero 2021 __________________________________

FIJACIÓN DE ESTÁNDARES

163.- ¿La empresa cuenta con estándares para medir el desempeño?

a) Sí __X___

b) No _____ ¿Por qué? ___________________________________________

En caso de que la respuesta sea “NO”, pase a la pregunta No. 170.

164.- ¿Se tiene algún método para su fijación?

a) Sí __X___ ¿Cuál es? ____Mediante Check List que aplica el coordinador a los Encargados del
área.

b) No _____ ¿Por qué? ___________________________________________________

165.- ¿Se establecen estándares para cada uno de los puestos?

a) Sí __X___

b) No _____ ¿Por qué? ____________________________________________________

166.- ¿De qué manera se dan a conocer?

Mencione: _Por Medio de un manual de procedimientos ________________

167.- ¿Son claros?

a) Sí ___X__

b) No _____ ¿Por qué? ____________________________________________________

168.- ¿Son alcanzables?

a) Sí __ X___

b) No _____ ¿Por qué? ____________________________________________________

169.- ¿Qué tipo de estándares se utilizan?


a) De cantidad _______________

b) De costos ______X________

c) De tiempo _____X__________

d) De calidad _____X__________

e) Otros _______________ Especifique _______________

f) Ninguno _______________

SUPERVISIÓN

170.- ¿Supervisa las actividades de su personal inmediato?

a) Sí _ X___ ¿Cómo? __De acuerdo a los Coordinadores de área que deben verificar el trabajo que
hacen su personal subordinado.

b) No _____ ¿Por qué? _____________________________________________________

En caso de que la respuesta sea “NO”, pase a la pregunta No. 178.

171.- ¿De qué manera supervisa las actividades del personal a su cargo?

Mencione: __Existen diversos reportes que deben llenar semanalmente los Encargados de área de
acuerdo a sus supervisiones y de esa manera obtengo las estadísticas de cada uno de ellos para la
toma de decisiones con respecto a la atención al cliente.

172.- ¿El tipo de supervisión que utiliza le da los resultados esperados?

a) Sí _ X____

b) No _____ ¿Por qué? _____________________________________________________

173.- ¿Se aplica en todos los niveles?

a) Sí __ X___

b) No _____ ¿Por qué? _____________________________________________________

174.- ¿Con qué frecuencia se lleva a cabo?

Mencione: ______Semanalmente_____________________________________

175.- ¿Se hacen reportes por escrito?

a) Sí _ X____
b) No _____ ¿Por qué? _____________________________________________________

176.- ¿Cómo se controlan los reportes de la supervisión?

Mencione: ____Se elabora un estimado de entregas bien y a tiempo, y se comparan


semanalmente para saber el nivel de abasto.

177.- ¿Tiene alguna propuesta para mejorar la supervisión?

Mencione: __No___

MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO

178.- ¿Se evalúa el desempeño del personal?

a) Sí __ X___

b) No _____ ¿Por qué? _____________________________________________________

En caso de que la respuesta sea “NO”, Gracias por su cooperación.

179.- ¿Existe un sistema establecido para realizar las evaluaciones?

a) Sí __ X___

b) No _____ ¿Por qué? ______________________________________________________

180.- ¿De qué manera se lleva a cabo?

Mencione: Por medio de una evaluación de desempeño

181.- ¿Está por escrito?

a) Sí __X___

b) No _____ ¿Por qué? ____No lo requiere la empresa_________________

182.- ¿Se le informa a los empleados el resultado de su desempeño?

a) Sí __X__ ¿Cómo? _Con estímulos y por escrito.

b) No _____ ¿Por qué? ___________________________________________________

183.- ¿Contribuye la evaluación del desempeño al logro de los objetivos?

a) Sí __ X___

b) No _____ ¿Por qué? ___________________________________________________

184.- ¿La evaluación ha ayudado a mejorar el desarrollo de las actividades?


a) Sí __X__ ¿Cómo? _______________________________________________________

b) No _____ ¿Por qué? _____________________________________________________

185.- ¿Quién lleva a cabo la evaluación?

a) Gerente ___ X______

b) Recursos Humanos _______________

c) Jefe de departamento ____ X__________

d) Otros _______________ Especifique _______________

186.- ¿Con qué periodicidad se evalúa?

Mencione: __Semanalmente.

187.- ¿Se aplica a todos los niveles?

a) Sí __X___

b) No _____ ¿Por qué? _____________________________________________________

OBSERVACIONES: Notamos que las políticas y procedimientos aseguran que las directrices de la
administración se lleven a cabo, es por ellos que los riesgos se mitigan, por lo cual los objetivos de
la empresa se cumplen.

FIRMA DEL AUDITOR

SANDRA COYOTE VEGA

CUESTIONARIO A EMPLEADO DE SU ÁREA


CUESTIONARIO DE PLANEACIÓN (EMPLEADO)

NOMBRE: _____Maria Elena Campos Tun________________________________________

DEPARTAMENTO: __FINANZAS________________________________________________

FUNCIÓN O CARGO: ___Auxiliar Administrativo ___________________________________

ANTIGÜEDAD EN EL PUESTO: ____10 años______ FECHA DE INGRESO: ___2011_________

NOMBRE DEL AUDITOR: _____ Sandra Coyote Vega________________________________

FECHA DE APLICACIÓN: ___19 de Febrero 2021______________________________

MISIÓN

1. ¿La empresa cuenta con una misión?

a) Sí ____X____ Mencione: Proveer de medicamentos, material de curación, dispositivos


médicos, productos de higiene y cuidado personal a todos los puntos de venta del territorio
nacional, con el compromiso de satisfacer los requisitos de sus clientes y contribuir al bienestar
de las familias mexicanas.

b) No ________ ¿Por qué? __________________________________________

Si su respuesta fue No, pase a la pregunta # 7

2. ¿Está establecida por escrito?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? __________________________________________

c) No sé _____

3. En la redacción de la misma, se menciona:

a) Recursos humanos_________

b) Tecnología_________

c) Compromiso social_____X______

d) Filosofía de la empresa ____X_____

e) Valores_____________

4. ¿Es clara?

a) Sí ___X___
b) No ________ ¿Por qué? __________________________________________

5. ¿Es conocida?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? __________________________________________

6. ¿Es coherente con el giro de la empresa?

a) Sí ____X___

b) No ________ ¿Por qué? __________________________________________

c) No sé ______

OBJETIVOS

7. ¿Se plantean objetivos para llevar a cabo la planeación?

a) Sí ___X_____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

Si su respuesta fue No, pase a la pregunta # 13

8. ¿Cuáles de los fundamentos administrativos se emplean para su elaboración?

a) Están establecidos por escrito ___X_____

b) Son claros ___X_____

c) Son alcanzables ___X_____

d) Son medibles ________

e) Expresados en términos cuantitativos ________

9. ¿Se involucra al personal responsable de su cumplimiento en su formulación?

a) Sí ___X____

b) No _______ ¿Por qué? ____________________________________

10. ¿Se revisa el avance de los objetivos?

a) Sí ____X___ ¿Con qué periodicidad? ________Una vez al mes, se entrega avances ___________

b) No _______ ¿Por qué? ________________________________________

c) No sé _____
11. ¿Se actualizan los objetivos?

a) Sí _______ ¿Con qué periodicidad?___________________________________

b) No ____X___ ¿Por qué? ____son fijos____________________________________

c) No sé _____

12. ¿Qué medidas se implementan cuando no se obtienen los resultados deseados?

Los encargados del área analizan la problemática y en base a ello se actúa para lograr los
resultados que se entregan al Administrador.

ESTRATEGIAS

13. ¿La empresa desarrolla estrategias para el cumplimiento de los objetivos?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

Si su respuesta fue No, pase a la pregunta # 25

14. ¿Están establecidas de manera formal (escrito)?

a) Sí ____X____

b) No ______ ¿Por qué?

c) No sé _______

15. ¿Se presentan de una manera clara?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

16. ¿Se toman en cuenta las Fortalezas de la empresa para elaborar las estrategias?

a) Sí ___X_____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

17. ¿Se toman en cuenta las Debilidades de la empresa para elaborar las estrategias?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

18. ¿Se toman en cuenta las Oportunidades del mercado para elaborar las estrategias?
a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

19. ¿Se toman en cuenta las Amenazas del mercado para elaborar las estrategias?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

20.

a) Sí ________

b) No ___X_____ ¿Por qué? __Solo los encargados de las áreas y el Administrador.

21. ¿Se diseñan las estrategias en base a un proceso preestablecido?

a) Sí ____X____ Mencione: _Se basan en el objetivo de cada área, para así definir bien los
procesos establecidos__

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

c) No sé _____

22. ¿Se cuenta con medios de control para verificar la aplicación de las estrategias de acuerdo a
sus objetivos?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? ________________________________________

23. ¿Se elaboran planes alternos para cada uno de los departamentos?

a) Sí ___X_____

b) No ___ _____ ¿Por qué? __

24. ¿Se ha obtenido el resultado deseado de las estrategias implementadas?

a) Sí ___X___

b) No ________ ¿Por qué? ________________________________________

POLÍTICAS

25. ¿Cuenta la empresa con políticas formales que apoyen el desarrollo de los planes?
a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? ________________________________________

c) No sé _______

Si su respuesta fue No, pase a la pregunta # 30

26. ¿Son conocidas por el responsable de su implementación?

a) Sí ___ X____

b) No ________ ¿Por qué? ________________________________________

27. ¿Están diseñadas para apoyar el cumplimiento a los objetivos?

a) Sí ___ X_____

b) No ________ ¿Por qué? ________________________________________

28. ¿Se actualizan?

a) Sí ________ Periodicidad: ______________________________________

b) No ____X____ ¿Por qué? _Ya están diseñadas por los encargados._________________

29. ¿Son adecuadas a los requerimientos de la empresa?

a) Sí ____X___

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

c) No sé _______

PROCEDIMIENTOS

30. ¿Cuenta la empresa con procedimientos formalmente establecidos para cada departamento?

a) Sí ___ X_____

b) No ______ ¿Por qué? _________________________________________

Si su respuesta fue No, pase a la pregunta # 40

31. ¿Están contenidos en un manual?

a) Sí ___ X_____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

32. ¿Se aplican para el desempeño de las actividades?


a) Sí ___ X_____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

33. ¿Determinan cómo deben de ejecutarse las actividades?

a) Sí __ X_____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

34. ¿Son fáciles de interpretar?

a) Sí ___X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

35. ¿Especifican los tiempos en que deben ejecutarse las actividades?

a) Sí ___X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

36. ¿Son revisados?

a) Sí ___X____ Periodicidad: _____Una vez al mes por los encargados de área._____________

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

37. ¿Quiénes participan en el diseño?

a) Gerente ___X_____

b) Supervisor _________

c) Jefe de departamento ____X____

d) Otros _________ Especifique: _______________________________________

38. ¿Se capacita al personal para que pueda ejecutar los procedimientos?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? ________________________________________

39. ¿Se verifica la correcta aplicación de los procedimientos?

a) Sí ___X_____

b) No ________ ¿Por qué? ________________________________________

PROGRAMAS
40. ¿Se elaboran programas de trabajo en cada uno de los departamentos de la empresa?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? ________________________________________

Si su respuesta fue No, pase a la pregunta # 50

41. ¿Se indica quién es el responsable de realizar las actividades?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

42. ¿Se indican los tiempos de realización de las actividades?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

43. ¿Quiénes participan en su elaboración?

a) Gerente ___X_____

b) Supervisor _________

c) Cada empleado ___X ___

d) Otro _________ Especifique: __________________________________

44. ¿Son revisados?

a) Sí ____X____ Periodicidad: ___Una vez al mes _________________

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

45. ¿Se indican claramente las actividades a realizar?

a) Sí ____X___

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

46. ¿Se incluyen los recursos necesarios para garantizar el cumplimiento de los programas?

a) Sí ___X_____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

47. ¿Se cumple con los programas?

a) Sí ____X___
b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

48. ¿En los programas se anotan las actividades clave que apoyan el objetivo general de cada
departamento?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

49 ¿Son flexibles como para adaptarse a las condiciones cambiantes?

a) Sí ___X_____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

PRESUPUESTOS

50. ¿La empresa cuenta con un presupuesto general?

a) Sí ________

b) No ___X___ ¿Por qué? _____No está enterada de esos movimientos_________________

Si su respuesta fue No, pase a la pregunta # 58

51. ¿Se elaboran con anticipación a las actividades?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

52. ¿Se asigna un presupuesto para cada departamento?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

c) No sé ______

53. ¿Cuáles son los criterios que se utilizan para la asignación de los recursos a los departamentos?

a) Número de personal ________

b) Ingresos que genera ________

c) Proyectos asignados ____X____

d) Gastos históricos ________

e) No hay criterio ________


54. ¿Hay flexibilidad en la aplicación del presupuesto?

a) Sí ________

b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________

c) No sé ___X___

55. ¿Quiénes intervienen en la elaboración de presupuestos?

a) Gerentes _________

b) Director ____X_____

c) Contador ___X_____

d) Otros _________ Especifique: __________________________________

56 ¿Quién es el responsable de autorizar los presupuestos?

a) Junta Directiva _________

b) Dueño _________

c) Director ____X_____

d) Gerente _________

e) Otro ____X_____ Especifique: _______Contador________________________

57. ¿Se estipula en el presupuesto quién es el responsable de su aplicación?

a) Sí ____X____

b) No ________ ¿Por qué? ________________________________________

c) No sé ______

REGLAS

58. ¿La empresa cuenta con un reglamento formal (escrito)?

a) Sí ___X_____

b) No ________ ¿Por qué? _____ _______________________

Si su respuesta fue No, gracias por su apoyo

59. ¿Se da a conocer al personal?

a) Sí ___X_____
b) No ________ ¿Por qué? _______________________________________

60. ¿Es fácil de interpretar?

a) Sí ___X_____

b) No ________ ¿Por qué? _______________________________________

c) No sé ______

61. ¿Contribuye al cumplimiento de los objetivos institucionales?

a) Sí ___X_____

b) No ________ ¿Por qué? _______________________________________

c) No sé ______

62. ¿Quiénes participan en su formulación?

a) Gerente ___x______

b) Supervisor _________

c) Jefe de departamento _________

d) El personal en general _________

e) Otros _________ Especifique: ___________________________

63. ¿Existen sanciones en caso de incumplimiento del reglamento?

a) Sí ________ Mencione: _______________________________________

b) No ________ ¿Por qué? _______________________________________

OBSERVACIONES

En general la empleada de la empresa en esta área tiene conocimiento de algunas bases sólidas
con referencia a la planeación ya que no tiene el empleado bien definido tanto su misión como
políticas y los procesos detallados que la clínica.
FIRMA DEL AUDITOR

SANDRA COYOTE VEGA

CUESTIONARIO DE ORGANIZACIÓN (EMPLEADO)

NOMBRE: _____________Karla Lagunes Garcia __________________________


DEPARTAMENTO: __________Procesos y Organización______________________

FUNCIÓN O CARGO: __________ Auxiliar Administrativo ____________________

ANTIGÜEDAD EN EL PUESTO: _____3 años_____ FECHA DE INGRESO: 2018___

NOMBRE DEL AUDITOR: _____ Edgar Antonio Ferraez Tamayo_________________

FECHA DE APLICACIÓN: _ 19 de Febrero 2021________________

ORGANIGRAMA

64. ¿La empresa cuenta con un organigrama?

a) Sí ____X____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? _________________________________________

Si su respuesta fue “No” pase a la pregunta # 72

65. ¿Está actualizado?

a) Sí ___X_____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? _________________________________________

66. ¿De qué manera se dio a conocer?

En la capacitación e inducción de la empresa.

67. ¿Está diseñado de tal forma que puede ser entendido por el personal?

a) Sí _____X ___

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? _________________________________________

68. ¿Muestra todos los puestos de la empresa?

a) Sí ____X____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? _________________________________________

69. ¿Ha sido modificado conforme a los cambios de la estructura organizacional?


a) Sí ________ ¿Cuándo? __________________________________________

b) No ___X____

c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

70. ¿Se encuentra a la vista de todo el personal?

a) Sí ___X_____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

71. ¿Existen líneas de autoridad definidas en todos los niveles jerárquicos?

a) Sí ___X____

b) No _______

c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

72. ¿La empresa cuenta con descripción de todos los puestos?

a) Sí _ X_____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

Si su respuesta fue “No” pase a la pregunta # 86

73. ¿Se entrena al empleado al ingresar a la empresa?

a) Sí ___X_____

b) No ________ ¿Por qué? _______________

74. ¿La descripción de puestos incluye identificación del puesto?

a) Sí ___X_____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

75. ¿Describe el Objetivo general del puesto?


a) Sí __ X_____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

76. ¿Establece las responsabilidades básicas del puesto?

a) Sí ___X_____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

77. ¿Determina las facultades en la toma de decisiones de su puesto?

a) Sí __X______

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

78. ¿Describe las funciones generales a realizar?

a) Sí __ X______

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

79. ¿Define las funciones específicas del puesto?

a) Sí ___X_____

b) No ___ ____

c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________

80. ¿El diseño cuenta con el perfil del puesto?

a) Sí ___X_____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

81. ¿Establecen los recursos necesarios para el desempeño de funciones del empleado?

a) Sí __X______

b) No ________
c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________

82. ¿Se realizan modificaciones a la descripción de puestos?

a) Sí ________

b) No ___X_____ ¿Por qué? _Se definieron los puntos al iniciar la empresa.________

c) No sé ______

83. ¿Con la descripción de puestos evita la duplicidad de labores?

a) Sí ________

b) No __ X____ ¿Por qué? __cada área tiene sus actividades diseñadas.__________

c) No sé ______

84. ¿Cuándo se actualizó?

No se actualizan.

85. ¿Se capacitó al personal para el uso de las descripciones de puestos?

a) Sí ___X_____

b) No ______ ¿Por qué? _ ________________

a) No sé ______

INSTRUCTIVOS ESPECIALES

86. ¿Existen instructivos para actividades especificas de cada departamento?

a) Sí __ X_____

b) No _______

c) No sé ______ ¿Por qué? ______________________________________

Si su respuesta fue No, gracias por su cooperación.

87. ¿Estos instructivos dan orientación al personal de las acciones para desarrollar eficientemente
las actividades?

a) Sí ____X____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? _____________________________________


88. ¿Qué áreas cuentan con estos instructivos?

Cada área tiene los instructivos, ya que estos ayudan al encargado a dar una mejor orientación.

89. ¿Los instructivos son claros para el personal que los utiliza?

a) Sí ____X____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? ______________________________________

90. ¿Son entregados al momento de ingresar en el puesto?

a) Sí ___ X_____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? ______________________________________

91. ¿Se supervisa la aplicación y utilización de estos?

a) Sí ____X____ ¿Por quién? ___Por el departamento de Recursos Humanos_____________

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? _____________________________________

92. ¿Cada cuánto tiempo se supervisan?

Cada 2 meses, se revisa.

93. ¿Están actualizados los instructivos especiales?

a) Sí ________

b) No ____X____

c) No sé ______ ¿Por qué? _____________________________________

94. ¿En base a qué los actualizan?

95. ¿Se capacitó al personal para su uso?

a) Sí ___X_____

b) No ________

c) No sé ______ ¿Por qué? ____________________________________


OBSERVACIONES:

Al entrevistar a la empleada de la empresa se observa que la empresa cuenta con una muy buena
organización y que el director tiene bien clasificados todos los procesos.

FIRMA DEL AUDITOR

SANDRA COYOTE VEGA

CUESTIONARIO DE INTEGRACIÓN (EMPLEADO)

NOMBRE: _________ Fernando Fernández Bojórquez __________________________________

DEPARTAMENTO: _______RECURSOS HUMANOS _____________________________________


FUNCIÓN O CARGO: _____ Auxiliar de Recursos Humanos_______________________________

ANTIGÜEDAD EN EL PUESTO: ___11 años_______ FECHA DE INGRESO: __2010_______________

NOMBRE DEL AUDITOR: ___________ Sandra Coyote Vega_______________________________

FECHA DE APLICACIÓN: ___________19 de Febrero del 2021______________________________

RECLUTAMIENTO

El reclutamiento y selección de personal se realiza mediante:

a) La misma empresa ___X____

b) Mediante una agencia de servicios _______

En caso de que la respuesta sea B. Suspenda la aplicación del cuestionario

96 ¿Cuenta con un procedimiento formal para reclutar personal?

a) Sí ___X___

b) No ______

En caso de que su respuesta sea No, pase a la pregunta No. 98

97. Mencione el procedimiento que utiliza para el reclutamiento de personal:

MANUAL DE PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN:

1. Análisis de necesidades | Selección de personal 


2. Publicación de la vacante
3. Selección de CV
4. Pruebas
5. Entrevistas en la agencia de reclutamiento de personal
6. Toma de decisiones
7. Contratación e Incorporación al puesto
8. Seguimiento

98. ¿Cuáles son las fuentes de reclutamiento que se utilizan?

a) Archivo muerto _________

b) Oficinas externas _____x____

c) Bolsas de trabajo ___X______

d) La misma empresa ___X______


e) Otras, especifique: ____Conocidos______________________________________

99. ¿Se obtienen los resultados esperados de estas fuentes?

a) Sí ___X______

b) No_________ Explique: ___________________________________________

100. ¿Se evalúan las fuentes de reclutamiento?

a) Sí ___X____ ¿De qué manera? Haciendo un cálculo es simple, se divide el valor total gastado en
el proceso por el número de vacantes que se han cumplimentado. Este indicador muestra la
eficiencia financiera de un proceso selectivo comparado a los demás.

b) No _______

101. ¿Se cuenta con las suficientes fuentes de reclutamiento?

a) Sí __x_____

b) No _______ Explique: ______________________________________________________

102. Señale los medios de reclutamiento que utiliza

a) Radio______________________ d) Prensa__________________

b) Televisión__________________ e) Solicitud escrita ____X______

c) Requisición al candidato____x___ f) Otros ______X______________

103. ¿Qué criterios se toman para la selección de los medios?

Experiencia, capacidades, atributos personales, calificaciones, conocimientos y habilidades


necesarias para desempeñarse bien en un empleo.

104. ¿Se obtienen los resultados esperados de éstos medios?

a) Sí ____X___

b) No_______ ¿Por qué?__________________________________

105. ¿Cómo mide el resultado?

En base a sus resultados, del área que se asigne.

SELECCIÓN

106. ¿Qué acciones realiza para seleccionar a los candidatos al puesto?

Se realiza entrevista al postulado y se hace una evaluación de conocimientos.


107. ¿Cuáles son los criterios de más peso para seleccionar al personal?

Conocimiento, Responsabilidad, honestidad, compromiso y Don de servicio.

108. ¿Quién toma la decisión de seleccionar al personal?

a) Jefe Inmediato _____________________ c) Jefe de departamento. ___________

b) Jefe de Recursos Humanos __ _X_______ d) Otros (especifique).

109. ¿Cuenta con políticas para la selección de personal?

a) Sí _________

b) No ____X_____

En caso de que la respuesta sea No, pase a la pregunta 111

110. Mencione las políticas para la selección de personal.

111. ¿Se siguen los mismos procesos de selección para los empleados en todos los niveles de la
organización?

a) Sí ___ X_____

b) No _________ Mencione: ___________________________________

___________________________________

En caso de que su respuesta sea No, pase a la pregunta 113

112. ¿Qué procedimiento se sigue para esos puestos?

El encargado del área, que en este caso es RH revisa sus documentos y hace un análisis de
percepción, en base a lo platicado, en la entrevista y actividades a realizar.

13. ¿Utiliza la descripción de puesto como apoyo para la selección?.

a) Sí ___X______

b) No _________ ¿Por qué? _______________________________

114. ¿Qué medios utiliza para recibir las solicitudes?

a) E-mail _____X________ c) Personalmente __X_____

b) Correo postal__________ d) Otros, Especifique: __Trabajadores de la empresa_____

115. ¿Qué datos de la hoja de solicitud son determinantes para la selección de personal?
a) Experiencia laboral _____X______ c) Referencias ____X_______

b) Grado de estudios ____X________ d) Otros, explique ___________

6. ¿Se realizan entrevistas para la selección de personal?

a) Sí ____X_____

b) No _________ ¿Por qué? ______________________________

Si la respuesta fue No, pase a la pregunta 119.

117. ¿Quién se encarga de realizar las entrevistas a los candidatos?

a) Jefe Inmediato ________X_____________ c) Jefe de departamento. ________

b) Jefe de Recursos Humanos ______X______ d) Psicólogo _______

118. ¿Cuenta con un sistema de evaluación de la entrevista?

a) Sí _______________ ¿Quién la evalúa? _____________________________

b) No _______X________ ¿Por qué? _____En base a la entrevista se entrega un reporte para su


análisis, y si él decide darte oportunidad de trabajar. _______

119. ¿Se aplican exámenes médicos a todos los candidatos?

a) Sí _______

b) No ___x____ Mencione: _____________________________________

Si la respuesta fue No, pase a la pregunta 121.

120. ¿Quién realiza el examen médico?

Empresa________ c) ISSSTE ________

a) IMSS________ d) Clínicas particulares ________

b) Otros: _______________________________________________________________

121. ¿Se realizan exámenes de conocimientos?

a) Sí ___ X______

b) No _________ ¿Por qué? _________________________________

Si la respuesta fue No, pase a la pregunta 123

122. ¿Los Exámenes de conocimiento están diseñados de acuerdo al puesto vacante?


a) Sí __ X_____

b) No _______ Explique: __________________________________________

123. ¿Se realizan exámenes de habilidades?

a) Sí ___X______ ¿Qué tipo de exámenes? Dependiendo del puesto a ocupar, es el contenido del
examen.___

b) No _________ ¿Por qué? ______________________________________

124. ¿Se investigan los datos personales del candidato?

a) Sí ___X______ ¿De qué manera? Vía telefónica.________________________

b) No ________

125. ¿Se verifican las referencias laborales de los candidatos al puesto?

a) Sí ___X______

b) No _________

En caso de que su respuesta sea No, pase a la pregunta 127

126. ¿De qué manera se realiza la investigación de los datos?

Vía Telefónica.

CONTRATACIÓN

127. ¿Qué tipo de contratación se utiliza en la empresa?

a) Base ____X___________ d) Otros: __ ____

b) Temporal _______________ _________________________

c) Eventual _______________

128. ¿Se realiza la contratación por escrito?

a) Sí ___X___

b) No ______ ¿Por qué? ____

129. ¿Se le asigna al candidato un período de prueba antes de firmar el contrato?

a) Sí __X____

b) No _____
INDUCCIÓN

130. ¿Cuenta la empresa con un proceso de inducción?

a) Sí __ X_____

b) No _______

131. ¿Cuentan con un manual de inducción?

a) Sí __X_____

b) No _______

132. ¿Se entrega un manual a cada trabajador?

a) Sí ___X____

b) No _______ ¿Por qué? __

133. ¿De qué manera se realiza la inducción? Explique:

El encargado de RH realiza la inducción al lugar de trabajo, en donde pone al tanto a la nueva


persona que se integra para que conozca los procedimientos y estén enterados de los
movimientos que se hacen dentro del área.

OBSERVACIONES;

La integración e inducción que le dan a los empleados es buena, ya que conocen la estructura y
procedimientos que se llevan a cabo dentro de la empresa y de esta forma dar un mejor servicio y
de calidad.

FIRMA DEL AUDITOR

SANDRA COYOTE VEGA

CUESTIONARIO DE DIRECCIÓN (EMPLEADO)

NOMBRE: ___________ Carlos Joaquin Sanchez Caamal ________________________________

DEPARTAMENTO: ______Dirección General_______________ ___________________________

FUNCIÓN O CARGO: __________Asistente personal ___________________ ________________


ANTIGÜEDAD EN EL PUESTO: __12 años__ FECHA DE INGRESO: ____2009__________________

NOMBRE DEL AUDITOR: _____Sandra Coyote Vega____________________________________

FECHA DE APLICACIÓN: _______19 de Febrero del 2021________________________________

COMUNICACIÓN

134.- ¿Cuáles son los medios de comunicación que se utilizan en la empresa?

a) Reuniones departamentales _X____ e) Boletines, revistas ______

b) Conferencias __X___ f) Buzón de sugerencias ______

c) Tableros de avisos _____ g) Otros ___X___

d) Informes __X___ Mencione___________________________

135. ¿Llega a todos los niveles de la organización?

a) Sí __X___

b) No_____ ¿Por qué?________________________________________________

136.- ¿Cuál es el más utilizado?

Reuniones departamentales.

137.- ¿La comunicación, es oportuna?

a) Sí _ X___ ¿Por qué ?__Se da a conocer en tiempos reales_____________________

b) No_____

138. ¿Es clara la comunicación que fluye dentro de la empresa?

a) Sí _X____

b) No_____ ¿Por qué?________________________________________________

139. ¿La comunicación en la empresa es efectiva?

a) Sí __X________

b) No_________ ¿Por qué?___________________________________________________

140. ¿De qué forma se presenta con más frecuencia, a través de?

a) Cartas ______

b) Memorando ____X____
c) Tableros ________

d) Correo Electrónico __X_____

e) Otras __X_____

e) Ninguna ________ ¿Por qué? ________________________________________

141. ¿Se han presentado problemas por una mala comunicación?

Sí, pero se dan soluciones.

142. ¿Se proporciona retroalimentación a su personal para mejorar la comunicación?

a) Sí __X___ ¿De qué manera? _En reunión con el personal y se ven los puntos a retroalimentar__

b) No_____ ¿Por qué?____________________________________________________

143. ¿Se aceptan quejas o sugerencias del personal?

a) Sí_ X_____

b) No______ ¿Por qué?_________________________________________________________

144. ¿La comunicación escrita se encuentra al alcance de todo el personal?

a) Sí __ X___

b) No_____ ¿Por qué?__________________________________________________________

145. ¿Cuáles son las principales barreras de comunicación que se presentan?

a) Ruido __ X____ b) Cultura __ ____

c) Nivel educativo ______ d) Idioma ______

e) Religión ______ f) Otro ______

Mencione: ____________________________________________________________________

MOTIVACIÓN

146. ¿Se otorgan estímulos a los empleados?

a) Sí _ X_____

b) No_____ ¿Por qué?____

Sí su respuesta fue NO, pase a la pregunta No. 153

147. ¿Cuáles son los que se utilizan?


a) Trabajo interesante ___________

b) Logros ____X_______

c) Desarrollo profesional ___________

d) Otras responsabilidades ___________

e) Reconocimientos __ X____

f) Compensaciones económicas _____X______

g) Otros ___________

Mencione: __________________________________________________________________

148. ¿Los estímulos generan resultados positivos?

a) Sí __X_____

¿De qué tipo? ______Mayor productividad, y trabajadores más comprometidos___________

b) No ______ ¿Por qué? ___________________________________________________

149. ¿Son proporcionados en relación a las metas alcanzadas?

a) Sí __X_____

b) No ______ ¿Por qué? _____________________________________________

150. ¿Se establecen de acuerdo a la jerarquía del puesto?

a) Sí __X____

b) No_____ ¿Por qué? _______________________________________________

151. ¿Las recompensas que se proporcionan son justas para los empleados?

a) Sí ___X______

b) No________ ¿Por qué? ___________________________________________

152. ¿Se toman en cuenta las necesidades del personal para establecer los estímulos?

a) Sí __ X_____

b) No_______ ¿Por qué?__________________________________________________

LIDERAZGO

153. ¿Logra que su personal cumpla con las metas establecidas?


a) Sí ___X_____

b) No________ ¿Por qué? __

154. ¿Le proporciona a su personal las facilidades para el cumplimiento de metas?

a) Sí ___X_____

b) No________

155. Su estilo de liderazgo, está orientado a;

a) Pensar solo en alcanzar los objetivos de las tareas asignadas _______

b) Pensar en tener empleados satisfechos, aunque poco efectivos _______

c) Ambos ___X____

d) Ninguna

156. ¿Trata a sus empleados de acuerdo a su personalidad?

a) Sí________

b) No ___X____ ¿Por qué? ___De acuerdo a la ética y área de trabajo ____

157. ¿Implementa mecanismos para motivar a su personal?

a) Sí ____X___

b) No_______ ¿Por qué?__________________________________________________

158. ¿Su personal muestra interés en participar en las actividades que se le asignan?

a) Sí ___X_____

b) No_______ ¿Por qué?________________________________________________

159. ¿Considera a su personal en la toma de decisiones?

a) Sí ___X_____

b) No________ ¿Por qué?__________________________________________________

160. ¿Concede a su personal flexibilidad en el desempeño de sus funciones?

a) Sí __ X______

b) No________ ¿Por qué?__________________________________________________

161. ¿Su personal lo respalda en sus propuestas?


a) Sí ____X____

b) No________ ¿Por qué?_________________________________________________

162. ¿Los resultados logrados por su personal han sido satisfactorios para la empresa?

a) Sí _____X____

b) No_________ ¿Por qué?__________________________________________________

OBSERVACIONES:

Existe muy buena integración y con los estímulos que les dan a los empleados genera un mayor
compromiso para la empresa y aumenta los resultados dando un mayor crecimiento a la empresa.

FIRMA DEL AUDITOR

SANDRA COYOTE VEGA

CUESTIONARIO DE CONTROL (EMPLEADO)

NOMBRE: __________ Raúl Campos González ____________________________________

DEPARTAMENTO: __________Contabilidad_______________________________________

FUNCIÓN O CARGO: __________ Auxiliar Contable____________ ____________________


ANTIGÜEDAD EN EL PUESTO: ___3 años_____ FECHA DE INGRESO: ___2018_____________

NOMBRE DEL AUDITOR: _____ Sandra Coyote Vega___________________________________

FECHA DE APLICACIÓN: _ 19 de Febrero del 2021__________________________________

FIJACIÓN DE ESTÁNDARES

163.- ¿La empresa cuenta con estándares para medir el desempeño?

a) Sí __X___

b) No _____ ¿Por qué? ___________________________________________

En caso de que la respuesta sea “NO”, pase a la pregunta No. 170.

164.- ¿Se tiene algún método para su fijación?

a) Sí __X___ ¿Cuál es? ____Mediante Check List que aplica el administrador a los Encargados del
área.

b) No _____ ¿Por qué? ___________________________________________________

165.- ¿Se establecen estándares para cada uno de los puestos?

a) Sí __X___

b) No _____ ¿Por qué? ____________________________________________________

166.- ¿De qué manera se dan a conocer?

Mencione: _Se pasan por escrito al administrador de la empresa_______________

167.- ¿Son claros?

a) Sí ___X__

b) No _____ ¿Por qué? ____________________________________________________

168.- ¿Son alcanzables?

a) Sí __ X___

b) No _____ ¿Por qué? ____________________________________________________

169.- ¿Qué tipo de estándares se utilizan?

a) De cantidad ______X________

b) De costos ______X________
c) De tiempo _____X__________

d) De calidad _____X__________

e) Otros _______________ Especifique _______________

f) Ninguno _______________

SUPERVISIÓN

170.- ¿Supervisa las actividades de su personal inmediato?

a) Sí _ ___ ¿Cómo? _ _

b) No _ X_ ¿Por qué? ____Recibo indicaciones del encargado del área, para agilizar sus labores y
llegar a las metas establecidas___________________________________

En caso de que la respuesta sea “NO”, pase a la pregunta No. 178.

171.- ¿De qué manera supervisa las actividades del personal a su cargo?

Mencione: ______________________________________________________________________

172.- ¿El tipo de supervisión que utiliza le da los resultados esperados?

a) Sí _ ____

b) No _____ ¿Por qué? _____________________________________________________

173.- ¿Se aplica en todos los niveles?

a) Sí __ ___

b) No _____ ¿Por qué? _____________________________________________________

174.- ¿Con qué frecuencia se lleva a cabo?

Mencione: ______ _____________________________________

175.- ¿Se hacen reportes por escrito?

a) Sí _ ____

b) No _____ ¿Por qué? _____________________________________________________

176.- ¿Cómo se controlan los reportes de la supervisión?


Mencione: __ __

177.- ¿Tiene alguna propuesta para mejorar la supervisión?

Mencione: _____

MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO

178.- ¿Se evalúa el desempeño del personal?

a) Sí __ X___

b) No _____ ¿Por qué? _____________________________________________________

En caso de que la respuesta sea “NO”, Gracias por su cooperación.

179.- ¿Existe un sistema establecido para realizar las evaluaciones?

a) Sí __ X___

b) No _____ ¿Por qué? ______________________________________________________

180.- ¿De qué manera se lleva a cabo?

Mencione: ___ A los empleados nos ponen pruebas y en base a esta medimos el desempeño en
las actividades a realizar y a los encargados del departamento por medio de metas miden su
desempeño__

181.- ¿Está por escrito?

a) Sí __X___

b) No _____ ¿Por qué? ____No lo requiere la empresa_________________

182.- ¿Se le informa a los empleados el resultado de su desempeño?

a) Sí __X__ ¿Cómo? _Con estímulos y por escrito (reconocimiento).

b) No _____ ¿Por qué? ___________________________________________________

183.- ¿Contribuye la evaluación del desempeño al logro de los objetivos?

a) Sí __ X___

b) No _____ ¿Por qué? ___________________________________________________

184.- ¿La evaluación ha ayudado a mejorar el desarrollo de las actividades?

a) Sí __X__ ¿Cómo? ______Se esfuerzan para ser uno de los empleados con reconocimiento y
premiación, aunado a que con esto dan un mejor servicio.____________________________
b) No _____ ¿Por qué? _____________________________________________________

185.- ¿Quién lleva a cabo la evaluación?

a) Gerente ___ X______

b) Recursos Humanos _______________

c) Jefe de departamento ____ X__________

d) Otros _______________ Especifique _______________

186.- ¿Con qué periodicidad se evalúa?

Mencione: __Semanalmente.

187.- ¿Se aplica a todos los niveles?

a) Sí __X___

b) No _____ ¿Por qué? _____________________________________________________

OBSERVACIONES:

Es una pequeña organización donde los trabajadores de cada departamento hacen sus actividades
para poder cumplir los logros y lo mejor es que les reconozcan su trabajo.

FIRMA DEL AUDITOR

SANDRA COYOTE VEGA

RESULTADOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

TABLA DE RESULTADOS GERENTES


CUMPLE OBSERVACIONES
PLANEACIÓN
Si La misión es clara y cumple con la filosofía de la
¿La empresa cuenta con una empresa
misión?
si Los objetivos son claros y platean llevar a cabo
una planeación administrativa donde involucra a
todos sus empleados en la empresa, y así lograr
¿Los Objetivos son claros? sus metas.
¿Se toman en cuenta las Fortalezas, si Las estrategias que se implementan en caso de
debilidades, amenazas y requerirse van enfocadas de acuerdo a los
oportunidades de la empresa para requerimientos de la empresa al evaluar cada una
elaborar las estrategias? de sus áreas.
¿Cuenta la empresa con políticas si Las políticas de empresa están por escrito y
formales que apoyen el desarrollo fueron elaboradas para lograr objetivos de la
de los planes? empresa en base a los requerimientos en los
cuales deban ejecutarse las actividades de cada
área.
ORGANIZACIÓN
¿Se elaboran programas de trabajo si Los programas se elaboran ya que tiene que
en cada uno de los departamentos realizar actividades según los planes en el
de la empresa? calendario de actividades, estos programas son
revisados mensualmente ya que de ellos depende
la producción, y ventas de la empresa.
¿La empresa cuenta con un si El presupuesto se elabora con anticipación
presupuesto general? dependiendo los proyectos asignados a los
diferentes departamentos, esto ayuda a que el
contador de la empresa tome en cuenta sus
ventas contra sus gastos y así no pueda haber
pérdida.
¿La empresa cuenta con un Si Solo como observación el reglamento no es
reglamento formal (escrito)? escrito en folletos, ya que solo se usa en las
presentaciones de la empresa y a los empleados
se les da a conocer por medio de la inducción.
¿La empresa cuenta con un si Está estructurado de acuerdo a las Jerarquías de
organigrama? los departamentos y por tanto existen líneas de
autoridad bien establecidas.
¿La empresa cuenta con si La empresa describe los puestos ya que debe
descripción de todos los puestos? tener personas específicas para cubrir cada las
necesidades de cada departamento, por lo tanto
hay un buen entrenamiento antes de ingresar a la
empresa.
¿Existen instructivos para si Los instructivos son importantes en la empresa ya
actividades específicas de cada que orientan al personal de las acciones para
departamento? desarrollar eficientemente las actividades en
todas sus áreas.
INTEGRACIÓN
¿El reclutamiento de personal lo si El reclutamiento lo realiza la empresa por medio
realiza la empresa? de Recursos humanos, utilizando algunas fuentes
de reclutamiento, todo esto dependiendo de la
vacante disponible que tenga algún
departamento, midiendo los resultados Por
medio de KPI de RRHH con evaluaciones en
la eficacia de los trabajadores en la empresa
En la selección ¿Se realizan si Se sigue un proceso de selección con las acciones
Selección de candidatos al puesto? adecuadas por medio del departamento de RH, el
cual aplica un examen de conocimiento y
habilidades.
¿Su contrato es por escrito? Si El contrato es por escrito ya que se le otorga una
base al empleado y al mismo tiempo se le otorga
un manual de inducción al entrar a la empresa.
DIRECCIÓN
¿Cuenta la empresa con medios de si Los departamentos de la empresa están en
comunicación? constante comunicación con la Gerencia de
dirección por medio de juntas departamentales,
de manera oportuna para dar sus informes
mensuales y en caso de encontrar algún detalle
puedan corregirlo,
¿Se motiva a los empleados Si El Apoyo de incentivos a los empleados genera
otorgando estímulos? mayor productividad por lo que la empresa logra
sus metas satisfactoriamente.
CONTROL
¿La empresa cuenta con estándares SI La empresa cuenta con manuales de
para medir el desempeño? procedimientos para lograr metas y objetivos a
corto plazo.
¿Supervisa las actividades de su si Los encargados de los diferentes departamentos
personal inmediato? están al tanto del trabajo que realizan los
subordinados para poder otorgarles las
herramientas suficientes y así puedan
desempeñar su trabajo.
¿Se evalúa el desempeño del si Las evaluaciones que se les hacen a los empleados
personal? se realizan para medir el trabajo realizado y poder
llegar a las metas establecidas.

TABLA DE RESULTADOS EMPLEADOS


CUMPLE OBSERVACIONES
PLANEACIÓN
MISIÓN
Si La misión es clara para los empleados ya que se
¿La empresa cuenta con una les da a conocer desde el momento de entrar a
misión? laborar.
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
si La empresa desarrolla estrategias las cuales les
da a conocer de manera escrita a los empleados
¿La empresa desarrolla estrategias para lograr metas.
para el cumplimiento de los
objetivos?

¿El personal responsable de su NO Las estrategias que se implementan las elaboran


implementación participa en el los encargados de las diferentes áreas.
diseño de las estrategias?
POLÍTICAS
¿Cuenta la empresa con políticas si Los empleados conocen las políticas de la
formales que apoyen el desarrollo empresa ya que las aplican en el desempeño de
de los planes? las actividades, son específicas y son revisadas
por los gerentes de cada área.
PROGRAMAS
¿Se elaboran programas de Si Los programas los elaboran los gerentes de los
trabajo en cada uno de los diferentes departamentos para marcar el tiempo
departamentos de la empresa? para la realización de las actividades a los
empleados.
PRESUPUESTO
¿La empresa cuenta con un SI Solo el departamento de Contable tiene
presupuesto general? conocimiento de esta asignación ya que lo
mantienen privado.
REGLAMENTO
¿La empresa cuenta con un SI Este se entrega a todos y cada uno de los
reglamento formal (escrito)? empleados de todos los departamentos, para el
cumplimiento de los objetivos institucionales
ORGANIZACIÓN
¿La empresa cuenta con un Si Los empleados saben que cuentan con un
organigrama? organigrama ya que de ellos depende su nivel
jerárquico.
¿La empresa cuenta con si Los empleados tienen conocimiento del puesto
descripción de todos los puestos? que van a desempeñar por ellos se pide el perfil
del empleado antes de contratarlo.
¿Existen instructivos para si Los empleados conocen los instructivos
actividades específicas de cada específicos de cada departamento.
departamento?
INTEGRACIÓN
¿Cuenta con reclutamiento y Si Los empleados no saben que procedimiento se
selección de personal? lleva a cabo para contratación de nuevo
personal, más que el departamento de RH Así
como su subordinado.
DIRECCIÓN
¿Tiene medios de comunicación Si Se hacen reuniones con los jefes de cada
que utilice la empresa? departamento para solucionar problemas y tener
una buena comunicación
¿Se otorgan estímulos a los si Los empleados saben que de tener un buen
empleados? desempeño en sus áreas la empresa los estimula
dándoles incentivos y tienen un mejor
desempeño en sus labores.
¿Logra que su personal cumpla Si Al tener estímulos los empleados desempeñan
con las metas establecidas? muy buen trabajo.
CONTROL
¿La empresa cuenta con Si Los empleados del departamento de control son
estándares para medir el los únicos enterados de punto ya que los
desempeño? empleados de otros departamentos no están
enterados.
¿Supervisa las actividades de su Si Todos los empleados tienen que reportar las
personal inmediato? actividades que se realizan pasa saber si han
alcanzo sus objetivos cada departamento.
¿Se evalúa el desempeño del Si A los empleados se les ponen pruebas y en base
personal? a esta se mide el desempeño en las actividades a
realizar y a los encargados del departamento por
medio de metas.

RESULTADOS GERENTES RESULTADOS EMPLEADOS


Los resultados que arrojan las Los resultados que arrojan las
encuestas nos dicen que en si la encuestas practicadas a los
estructura de la empresa en sus empleados indica que ellos
departamentos de: conocen el trabajo que realizan los
Planeación, Organización, gerentes de los diferentes
Integración, Dirección y Control ha departamentos por lo que están
manejado cada departamento de satisfechos con su forma de llevar
forma ordenada dando a conocer a cabo el proceso administrativo
sus objetivos y metas de cada una de la empresa al mismo tiempo
de las áreas teniendo para ellos los están satisfechos con sus puestos
instrumentos necesarios, así como de trabajo, nos muestran su
la capacitación necesaria de los compromiso con la organización.
empleados desde el nivel más alto
hasta el más bajo llevando para ello
un proceso administrativo que han
sabido desarrollar de manera
eficiente.

En base a los resultados Nadro es una empresa exitosa ya que cuenta con un proceso
administrativo que maneja sus operaciones con el proceso compuesto por la planeación,
organización, dirección y control y así logra lo que se proponen por lo tanto evita
improvisaciones en los momentos más difíciles y en la toma de decisiones importantes.

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