Gaad U2 A2 Sacv
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Folio AL12531754
Materia SANDRA
Estudiante AUDITORIA ADMINISTRATIVA
COYOTE VEGA
Folio AL12531754
Actividad UNIDAD 2 ACTIVIDAD 2
Facilitador EVELYN HURTADO MORALES
Fecha
Licenciatura FEBRERO
GESTION 2021
Y ADMINISTRACION DE PYMES
Materia AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Actividad UNIDAD 2 ACTIVIDAD 1
Fecha FEBRERO 2021
JUNIO 2014
CUESTIONARIO A GERENTE
R.F.C. NAD901023GRA
Estado: Guanajuato
Teléfono: (477)7730090
CUESTIONARIO DE PLANEACIÓN (GERENTES)
DEPARTAMENTO__FINANCIERO_____________________________________________________
MISIÓN
a) Sí ____X____
c) No sé _____
a) Recursos humanos_________
b) Tecnología_________
e) Valores_____________
4. ¿Es clara?
a) Sí ___X___
5. ¿Es conocida?
a) Sí ____X____
a) Sí ____X___
c) No sé ______
OBJETIVOS
a) Sí ___X_____
a) Sí ___X____
c) No sé _____
12. ¿Qué medidas se implementan cuando no se obtienen los resultados deseados? Se analizan
los procesos y se evalúa un cambio para poder lograr las metas que se establece._____
ESTRATEGIAS
a) Sí ____X____
a) Sí ____X____
c) No sé _______
a) Sí ____X____
16. ¿Se toman en cuenta las Fortalezas de la empresa para elaborar las estrategias?
a) Sí ___X_____
17. ¿Se toman en cuenta las Debilidades de la empresa para elaborar las estrategias?
a) Sí ____X____
18. ¿Se toman en cuenta las Oportunidades del mercado para elaborar las estrategias?
a) Sí ____X____
19. ¿Se toman en cuenta las Amenazas del mercado para elaborar las estrategias?
a) Sí ____X____
a) Sí ________
b) No ___X_____ ¿Por qué? __Son actividades que le incumben a la dirección y nivel de área.
c) No sé _____
22. ¿Se cuenta con medios de control para verificar la aplicación de las estrategias de acuerdo a
sus objetivos?
a) Sí ____X____
23. ¿Se elaboran planes alternos para cada uno de los departamentos?
a) Sí ________
b) No ___ X_____ ¿Por qué? ___Cada departamento tiene sus funciones implementadas__
a) Sí ___X___
25. ¿Cuenta la empresa con políticas formales que apoyen el desarrollo de los planes?
a) Sí ____X____
c) No sé _______
a) Sí ___ X____
a) Sí ___ X_____
a) Sí ____X___
c) No sé _______
PROCEDIMIENTOS
30. ¿Cuenta la empresa con procedimientos formalmente establecidos para cada departamento?
a) Sí ___ X_____
a) Sí ___ X_____
a) Sí __ X_____
a) Sí ___X____
a) Sí ___X____
a) Gerente ___X_____
b) Supervisor _________
38. ¿Se capacita al personal para que pueda ejecutar los procedimientos?
a) Sí ____X____
PROGRAMAS
40. ¿Se elaboran programas de trabajo en cada uno de los departamentos de la empresa?
a) Sí ____X____
a) Sí ____X____
a) Sí ____X____
a) Gerente ___X_____
b) Supervisor _________
a) Sí ____X___
46. ¿Se incluyen los recursos necesarios para garantizar el cumplimiento de los programas?
a) Sí ___X_____
b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________
a) Sí ____X___
48. ¿En los programas se anotan las actividades clave que apoyan el objetivo general de cada
departamento?
a) Sí ____X____
a) Sí ___X_____
PRESUPUESTOS
a) Sí ___X_____
a) Sí ____X____
a) Sí ____X____
c) No sé ______
53. ¿Cuáles son los criterios que se utilizan para la asignación de los recursos a los departamentos?
a) Sí ___X_____
c) No sé ______
a) Gerentes _________
b) Director ____X_____
c) Contador ___X_____
b) Dueño _________
c) Director ____X_____
d) Gerente _________
a) Sí ____X____
c) No sé ______
REGLAS
a) Sí ________
a) Sí ________
a) Sí ________
c) No sé ______
a) Sí ________
c) No sé ______
a) Gerente ___X______
b) Supervisor _________
OBSERVACIONES
En general la empresa cuenta con bases sólidas con respecto a la planeación, ya que tiene muy
bien definida tanto su misión como, políticas y procedimientos detalladamente lo que le permite
saber a dónde se dirige y en el momento que tenga duda existen por escrito para poder
consultarlas en cualquier momento.
FIRMA DEL AUDITOR
DEPARTAMENTO: ___ADMINISTRATIVO____________________________________________
ORGANIGRAMA
a) Sí ____X____
b) No ________
a) Sí ___X_____
b) No ________
67. ¿Está diseñado de tal forma que puede ser entendido por el personal?
a) Sí _____X ___
b) No ________
a) Sí ____X____
b) No ________
c) No sé ______ ¿Por qué? _________________________________________
b) No ___X____
a) Sí ___X_____
b) No ________
a) Sí ___X____
b) No _______
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
a) Sí _ X_____
b) No ________
a) Sí ___X_____
a) Sí ___X_____
b) No ________
c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________
a) Sí __X______
b) No ________
a) Sí ___X_____
b) No ________
a) Sí __X______
b) No ________
a) Sí __X______
b) No ________
a) Sí ________
b) No ___ X____
c) No sé ______ ¿Por qué? __Por que únicamente es de manera grafica la manera que se muestra
las jerarquías de mandos.
a) Sí ___X_____
b) No ________
c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________
81. ¿Establecen los recursos necesarios para el desempeño de funciones del empleado?
a) Sí __X______
b) No ________
a) Sí ________
c) No sé ______
a) Sí ________
c) No sé ______
No se ha actualizado
a) Sí ___X_____
a) No sé ______
INSTRUCTIVOS ESPECIALES
a) Sí __ X_____
b) No _______
a) Sí ____X____
b) No ________
89. ¿Los instructivos son claros para el personal que los utiliza?
a) Sí ____X____
b) No ________
a) Sí ___ X_____
b) No ________
b) No ________
Cada 2 meses.
a) Sí ________
b) No ____si____
a) Sí ___X_____
b) No ________
OBSERVACIONES:
Se observa que se cuenta con una muy buena organización y que el director tiene muy bien
delimitado todo tratando de abarcar lo más posible esta etapa para encaminar hacia el éxito a su
empresa tomando como base sus objetivos.
RECLUTAMIENTO
a) Sí ______
b) No __X____
a) Sí ___X______
a) Sí ___X____
a) Radio______________________ d) Prensa__________________
a) Sí ____X___
Por KPI de RRHH a través de este se evalúa la eficacia de los trabajadores en la empresa.
SELECCIÓN
1. Reclutamiento
2. Selección
3. Contratación
4. Introducción o inducción
5. Promoción, transferencias y ascensos
107. ¿Cuáles son los criterios de más peso para seleccionar al personal?
a) Sí _________
b) No ____X_____
111. ¿Se siguen los mismos procesos de selección para los empleados en todos los niveles de la
organización?
a) Sí ___ X_____
___________________________________
El Jefe de recursos humanos (Administrador) les hace una entrevista, revisando su curriculum y
los pone a prueba.
a) Sí ___X______
115. ¿Qué datos de la hoja de solicitud son determinantes para la selección de personal?
a) Sí ____X_____
b) No _________ ¿Por qué? ______________________________
a) Sí _______
b) Otros: _______________________________________________________________
a) Sí ___ X______
a) Sí __ X_____
b) No ________
a) Sí ___X______
b) No _________
Vía Telefónica.
CONTRATACIÓN
c) Eventual _______________
a) Sí ___X___
a) Sí __X____
b) No _____
INDUCCIÓN
a) Sí __ X_____
b) No _______
a) Sí __X_____
b) No _______
a) Sí ___X____
Por medio de cursos vía virtual que se le presentan al nuevo posible integrante a un
determinado puesto y también se le da un recorrido por las instalaciones y específicamente en el
área al que va a ingresar para que se empape de sus labores diarias una vez contratado, y también
se le da a conocer los programas que se manejan en su área correspondiente.
OBSERVACIONES;
COMUNICACIÓN
a) Sí __X___
a) Sí _ X___ ¿Por qué ?__Se da a conocer en tiempos reales y se pueden realizar cambios de
requerirse.
b) No_____
a) Sí _X____
a) Sí __X________
b) No_________ ¿Por qué?___________________________________________________
140. ¿De qué forma se presenta con más frecuencia, a través de?
a) Cartas ______
b) Memorando ____X____
c) Tableros ________
e) Otras __X_____
Si
a) Sí_ X_____
a) Sí __ X___
Mencione: ____________________________________________________________________
MOTIVACIÓN
b) Logros ____X_______
e) Reconocimientos ___________
g) Otros ___________
Mencione: __________________________________________________________________
a) Sí __X_____
a) Sí __X_____
a) Sí __X____
151. ¿Las recompensas que se proporcionan son justas para los empleados?
a) Sí ___X______
152. ¿Se toman en cuenta las necesidades del personal para establecer los estímulos?
a) Sí __X______
LIDERAZGO
a) Sí ___X_____
a) Sí ___X_____
b) No________
c) Ambos ___X____
d) Ninguna
a) Sí________
a) Sí ____X___
158. ¿Su personal muestra interés en participar en las actividades que se le asignan?
a) Sí ___X_____
a) Sí ___X_____
a) Sí __ X______
a) Sí ____X____
162. ¿Los resultados logrados por su personal han sido satisfactorios para la empresa?
a) Sí _____X____
OBSERVACIONES:
Notamos que el director de la empresa tiene el liderazgo suficiente para llevar a cabo su trabajo
manteniendo la organización en constante comunicación y garantizando el buen desempeño de
sus trabajadores, dando los resultados que se planearon con los diferentes departamentos.
FIJACIÓN DE ESTÁNDARES
a) Sí __X___
a) Sí __X___ ¿Cuál es? ____Mediante Check List que aplica el coordinador a los Encargados del
área.
a) Sí __X___
a) Sí ___X__
a) Sí __ X___
b) De costos ______X________
c) De tiempo _____X__________
d) De calidad _____X__________
f) Ninguno _______________
SUPERVISIÓN
a) Sí _ X___ ¿Cómo? __De acuerdo a los Coordinadores de área que deben verificar el trabajo que
hacen su personal subordinado.
171.- ¿De qué manera supervisa las actividades del personal a su cargo?
Mencione: __Existen diversos reportes que deben llenar semanalmente los Encargados de área de
acuerdo a sus supervisiones y de esa manera obtengo las estadísticas de cada uno de ellos para la
toma de decisiones con respecto a la atención al cliente.
a) Sí _ X____
a) Sí __ X___
Mencione: ______Semanalmente_____________________________________
a) Sí _ X____
b) No _____ ¿Por qué? _____________________________________________________
Mencione: __No___
a) Sí __ X___
a) Sí __ X___
a) Sí __X___
a) Sí __ X___
Mencione: __Semanalmente.
a) Sí __X___
OBSERVACIONES: Notamos que las políticas y procedimientos aseguran que las directrices de la
administración se lleven a cabo, es por ellos que los riesgos se mitigan, por lo cual los objetivos de
la empresa se cumplen.
DEPARTAMENTO: __FINANZAS________________________________________________
MISIÓN
a) Sí ____X____
c) No sé _____
a) Recursos humanos_________
b) Tecnología_________
c) Compromiso social_____X______
e) Valores_____________
4. ¿Es clara?
a) Sí ___X___
b) No ________ ¿Por qué? __________________________________________
5. ¿Es conocida?
a) Sí ____X____
a) Sí ____X___
c) No sé ______
OBJETIVOS
a) Sí ___X_____
a) Sí ___X____
a) Sí ____X___ ¿Con qué periodicidad? ________Una vez al mes, se entrega avances ___________
c) No sé _____
11. ¿Se actualizan los objetivos?
c) No sé _____
Los encargados del área analizan la problemática y en base a ello se actúa para lograr los
resultados que se entregan al Administrador.
ESTRATEGIAS
a) Sí ____X____
a) Sí ____X____
c) No sé _______
a) Sí ____X____
16. ¿Se toman en cuenta las Fortalezas de la empresa para elaborar las estrategias?
a) Sí ___X_____
17. ¿Se toman en cuenta las Debilidades de la empresa para elaborar las estrategias?
a) Sí ____X____
18. ¿Se toman en cuenta las Oportunidades del mercado para elaborar las estrategias?
a) Sí ____X____
19. ¿Se toman en cuenta las Amenazas del mercado para elaborar las estrategias?
a) Sí ____X____
20.
a) Sí ________
a) Sí ____X____ Mencione: _Se basan en el objetivo de cada área, para así definir bien los
procesos establecidos__
c) No sé _____
22. ¿Se cuenta con medios de control para verificar la aplicación de las estrategias de acuerdo a
sus objetivos?
a) Sí ____X____
23. ¿Se elaboran planes alternos para cada uno de los departamentos?
a) Sí ___X_____
a) Sí ___X___
POLÍTICAS
25. ¿Cuenta la empresa con políticas formales que apoyen el desarrollo de los planes?
a) Sí ____X____
c) No sé _______
a) Sí ___ X____
a) Sí ___ X_____
a) Sí ____X___
c) No sé _______
PROCEDIMIENTOS
30. ¿Cuenta la empresa con procedimientos formalmente establecidos para cada departamento?
a) Sí ___ X_____
a) Sí ___ X_____
a) Sí __ X_____
a) Sí ___X____
a) Sí ___X____
a) Gerente ___X_____
b) Supervisor _________
38. ¿Se capacita al personal para que pueda ejecutar los procedimientos?
a) Sí ____X____
a) Sí ___X_____
PROGRAMAS
40. ¿Se elaboran programas de trabajo en cada uno de los departamentos de la empresa?
a) Sí ____X____
a) Sí ____X____
a) Sí ____X____
a) Gerente ___X_____
b) Supervisor _________
a) Sí ____X___
46. ¿Se incluyen los recursos necesarios para garantizar el cumplimiento de los programas?
a) Sí ___X_____
a) Sí ____X___
b) No ________ ¿Por qué? _________________________________________
48. ¿En los programas se anotan las actividades clave que apoyan el objetivo general de cada
departamento?
a) Sí ____X____
a) Sí ___X_____
PRESUPUESTOS
a) Sí ________
a) Sí ____X____
a) Sí ____X____
c) No sé ______
53. ¿Cuáles son los criterios que se utilizan para la asignación de los recursos a los departamentos?
a) Sí ________
c) No sé ___X___
a) Gerentes _________
b) Director ____X_____
c) Contador ___X_____
b) Dueño _________
c) Director ____X_____
d) Gerente _________
a) Sí ____X____
c) No sé ______
REGLAS
a) Sí ___X_____
a) Sí ___X_____
b) No ________ ¿Por qué? _______________________________________
a) Sí ___X_____
c) No sé ______
a) Sí ___X_____
c) No sé ______
a) Gerente ___x______
b) Supervisor _________
OBSERVACIONES
En general la empleada de la empresa en esta área tiene conocimiento de algunas bases sólidas
con referencia a la planeación ya que no tiene el empleado bien definido tanto su misión como
políticas y los procesos detallados que la clínica.
FIRMA DEL AUDITOR
ORGANIGRAMA
a) Sí ____X____
b) No ________
a) Sí ___X_____
b) No ________
67. ¿Está diseñado de tal forma que puede ser entendido por el personal?
a) Sí _____X ___
b) No ________
a) Sí ____X____
b) No ________
b) No ___X____
a) Sí ___X_____
b) No ________
a) Sí ___X____
b) No _______
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
a) Sí _ X_____
b) No ________
a) Sí ___X_____
a) Sí ___X_____
b) No ________
b) No ________
a) Sí ___X_____
b) No ________
a) Sí __X______
b) No ________
a) Sí __ X______
b) No ________
a) Sí ___X_____
b) No ___ ____
a) Sí ___X_____
b) No ________
81. ¿Establecen los recursos necesarios para el desempeño de funciones del empleado?
a) Sí __X______
b) No ________
c) No sé ______ ¿Por qué? __________________________________________
a) Sí ________
c) No sé ______
a) Sí ________
c) No sé ______
No se actualizan.
a) Sí ___X_____
a) No sé ______
INSTRUCTIVOS ESPECIALES
a) Sí __ X_____
b) No _______
87. ¿Estos instructivos dan orientación al personal de las acciones para desarrollar eficientemente
las actividades?
a) Sí ____X____
b) No ________
Cada área tiene los instructivos, ya que estos ayudan al encargado a dar una mejor orientación.
89. ¿Los instructivos son claros para el personal que los utiliza?
a) Sí ____X____
b) No ________
a) Sí ___ X_____
b) No ________
b) No ________
a) Sí ________
b) No ____X____
a) Sí ___X_____
b) No ________
Al entrevistar a la empleada de la empresa se observa que la empresa cuenta con una muy buena
organización y que el director tiene bien clasificados todos los procesos.
RECLUTAMIENTO
a) Sí ___X___
b) No ______
a) Sí ___X______
a) Sí ___X____ ¿De qué manera? Haciendo un cálculo es simple, se divide el valor total gastado en
el proceso por el número de vacantes que se han cumplimentado. Este indicador muestra la
eficiencia financiera de un proceso selectivo comparado a los demás.
b) No _______
a) Sí __x_____
a) Radio______________________ d) Prensa__________________
a) Sí ____X___
SELECCIÓN
a) Sí _________
b) No ____X_____
111. ¿Se siguen los mismos procesos de selección para los empleados en todos los niveles de la
organización?
a) Sí ___ X_____
___________________________________
El encargado del área, que en este caso es RH revisa sus documentos y hace un análisis de
percepción, en base a lo platicado, en la entrevista y actividades a realizar.
a) Sí ___X______
115. ¿Qué datos de la hoja de solicitud son determinantes para la selección de personal?
a) Experiencia laboral _____X______ c) Referencias ____X_______
a) Sí ____X_____
a) Sí _______
b) Otros: _______________________________________________________________
a) Sí ___ X______
a) Sí ___X______ ¿Qué tipo de exámenes? Dependiendo del puesto a ocupar, es el contenido del
examen.___
b) No ________
a) Sí ___X______
b) No _________
Vía Telefónica.
CONTRATACIÓN
c) Eventual _______________
a) Sí ___X___
a) Sí __X____
b) No _____
INDUCCIÓN
a) Sí __ X_____
b) No _______
a) Sí __X_____
b) No _______
a) Sí ___X____
OBSERVACIONES;
La integración e inducción que le dan a los empleados es buena, ya que conocen la estructura y
procedimientos que se llevan a cabo dentro de la empresa y de esta forma dar un mejor servicio y
de calidad.
COMUNICACIÓN
a) Sí __X___
Reuniones departamentales.
b) No_____
a) Sí _X____
a) Sí __X________
140. ¿De qué forma se presenta con más frecuencia, a través de?
a) Cartas ______
b) Memorando ____X____
c) Tableros ________
e) Otras __X_____
a) Sí __X___ ¿De qué manera? _En reunión con el personal y se ven los puntos a retroalimentar__
a) Sí_ X_____
a) Sí __ X___
Mencione: ____________________________________________________________________
MOTIVACIÓN
a) Sí _ X_____
b) Logros ____X_______
e) Reconocimientos __ X____
g) Otros ___________
Mencione: __________________________________________________________________
a) Sí __X_____
a) Sí __X_____
a) Sí __X____
151. ¿Las recompensas que se proporcionan son justas para los empleados?
a) Sí ___X______
152. ¿Se toman en cuenta las necesidades del personal para establecer los estímulos?
a) Sí __ X_____
LIDERAZGO
a) Sí ___X_____
b) No________
c) Ambos ___X____
d) Ninguna
a) Sí________
a) Sí ____X___
158. ¿Su personal muestra interés en participar en las actividades que se le asignan?
a) Sí ___X_____
a) Sí ___X_____
a) Sí __ X______
162. ¿Los resultados logrados por su personal han sido satisfactorios para la empresa?
a) Sí _____X____
OBSERVACIONES:
Existe muy buena integración y con los estímulos que les dan a los empleados genera un mayor
compromiso para la empresa y aumenta los resultados dando un mayor crecimiento a la empresa.
DEPARTAMENTO: __________Contabilidad_______________________________________
FIJACIÓN DE ESTÁNDARES
a) Sí __X___
a) Sí __X___ ¿Cuál es? ____Mediante Check List que aplica el administrador a los Encargados del
área.
a) Sí __X___
a) Sí ___X__
a) Sí __ X___
a) De cantidad ______X________
b) De costos ______X________
c) De tiempo _____X__________
d) De calidad _____X__________
f) Ninguno _______________
SUPERVISIÓN
a) Sí _ ___ ¿Cómo? _ _
b) No _ X_ ¿Por qué? ____Recibo indicaciones del encargado del área, para agilizar sus labores y
llegar a las metas establecidas___________________________________
171.- ¿De qué manera supervisa las actividades del personal a su cargo?
Mencione: ______________________________________________________________________
a) Sí _ ____
a) Sí __ ___
a) Sí _ ____
Mencione: _____
a) Sí __ X___
a) Sí __ X___
Mencione: ___ A los empleados nos ponen pruebas y en base a esta medimos el desempeño en
las actividades a realizar y a los encargados del departamento por medio de metas miden su
desempeño__
a) Sí __X___
a) Sí __ X___
a) Sí __X__ ¿Cómo? ______Se esfuerzan para ser uno de los empleados con reconocimiento y
premiación, aunado a que con esto dan un mejor servicio.____________________________
b) No _____ ¿Por qué? _____________________________________________________
Mencione: __Semanalmente.
a) Sí __X___
OBSERVACIONES:
Es una pequeña organización donde los trabajadores de cada departamento hacen sus actividades
para poder cumplir los logros y lo mejor es que les reconozcan su trabajo.
En base a los resultados Nadro es una empresa exitosa ya que cuenta con un proceso
administrativo que maneja sus operaciones con el proceso compuesto por la planeación,
organización, dirección y control y así logra lo que se proponen por lo tanto evita
improvisaciones en los momentos más difíciles y en la toma de decisiones importantes.