Enfoque Del Control Organizacional

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GABY ERNESTO

PEREZ PEREZ
SD-20-10108

FUNDAMENTO DE
ADMINISTRACION

PRACTICA FINAL
CONCEPTOS, DEFINICIONES RELEVANTES.
- Enfoque del control organizacional

El control organizacional se concibe como un sistema cuyo propósito es garantizar el


cumplimiento de los objetivos de una organización. ... En este sentido, el control
organizacional se asimila al marco administrativo que regula las acciones de la
organización para encaminarla al cumplimiento de sus propósitos.

El control organizacional es el proceso sistemas de


actividades organizacionales reguladoras consistentes con la expectativa establecidos
en los planes

- La filosofía cambiante del control

Dentro de la teoría de control, un sistema cambiante es un tipo de sistema formado


por varios subsistemas y por una ley cambiante que determina qué subsistema está
activo en cada instante de tiempo. Muchos se han centrado en la estabilidad y la
convergencia.

El hombre desea controlar los procesos productivos que ocurren en las plantas. Se
habla del control de procesos industriales. . Preguntas claves a realizar: ¿Por qué
controlar? ¿Cómo controlar? ¿Cuándo controlar?

- Administración de la calidad total

La calidad total o Total Quality Management (TQM) es un enfoque que busca mejorar


la calidad y desempeño, de forma de ajustarse o superar las expectativas del cliente.
Esto puede ser logrado integrando todas las funciones y procesos relacionados con
la calidad en una compañía.
- Administración del cambio.

Administración del Cambio es el proceso, las herramientas y las técnicas para


administrar desde el lado de las personas el cambio en procesos, para alcanzar los
resultados requeridos, y concretar el cambio de manera efectiva desde el agente
individual del cambio, el interior del equipo y la totalidad del sistema.

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