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    Actividad 1 T3

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    Ayax De La Rosa Sandoval
    Este documento presenta un resumen de conceptos clave relacionados con la gestión de la producción en el Instituto Tecnológico de Aguascalientes. Explica brevemente el Justo a Tiempo (JIT), el Sistema de Producción Toyota (TPS), la programación nivelada y cómo estas técnicas buscan eliminar desperdicios y mejorar la calidad mediante la reducción de inventarios y tiempos. También señala ejemplos de cómo estas metodologías pueden aplicarse en sectores de manufactura y servicios.

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    Ayax De La Rosa Sandoval
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    Este documento presenta un resumen de conceptos clave relacionados con la gestión de la producción en el Instituto Tecnológico de Aguascalientes. Explica brevemente el Justo a Tiempo (JIT), el Sistema de Producción Toyota (TPS), la programación nivelada y cómo estas técnicas buscan eliminar desperdicios y mejorar la calidad mediante la reducción de inventarios y tiempos. También señala ejemplos de cómo estas metodologías pueden aplicarse en sectores de manufactura y servicios.

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    INSTITUTO TECNOLÓGICO DE AGUASCALIENTES

    DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICO-


    ADMINISTRATIVAS

    INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

    GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN II

    M.C.A. DAMIÁN MUÑOZ IBARRA

    “DESARROLLO DE UNIDADES”

    DE LA ROSA SANDOVAL, ERNESTO AYAX


    18150090

    MARZO 25, 2021 AGUASCALIENTES, AGS. MÉXICO


    1. ¿Qué es JIT?

    Método, filosofía o sistema de producción enfocada en optimizar procesos


    productivos mediante reducción de inventarios, tiempos y resolver problemas.

    2. ¿Qué es un productor esbelto?

    Es una operación que elimina todo lo que no se necesita enfocándose en lo


    que el cliente desea, inicia con lo que pide el cliente y el proceso se lleva a cabo
    para darle al cliente lo que quiere cuando lo quiere.

    3. ¿Qué es TPS?

    El Sistema de Producción Toyota enfocado en la mejora continua, respeto


    por las personas y prácticas de trabajo estándar.

    4. ¿Qué es programación nivelada?

    Una técnica del sistema JIT que produce una cantidad necesaria para
    satisfacer la demanda de ese día en específico; produce en pequeños y frecuentes
    lotes disminuyendo inventario apoyando una producción más barata.

    5. El sistema JIT trata de eliminar demoras que no agregan valor.

    ¿Cómo maneja un JIT el clima y su impacto en las cosechas y los tiempos de


    transporte?

    No existe según el libro.

    6. Señale tres formas en que se relacionan el JIT y la calidad.

    a) JIT disminuye el costo de obtener buena calidad.

    b) JIT reduce los tiempos y líneas de espera por lo que los errores se ven
    rápidamente.

    c) Elimina inventario de materia prima para mantener una línea constante de


    calidad.
    7. ¿Cómo contribuye el TPS a la ventaja competitiva?

    Mediante el desarrollo y motivación del RH, por lo que así el cliente estará
    satisfecho obteniendo lo que desea.

    8. ¿Cuáles son las características de las sociedades justo a tiempo con


    respecto a los proveedores?

    Ubicarse cerca del comprador, extender técnicas a los proveedores, incluir


    detalles de ruta y empaques, etiquetas detalladas de ruta e identificación y enfoque
    en competencias centrales.

    9. Explique por qué la palabra japonesa empleada para tarjeta se aplica en el


    estudio del JIT.

    Kanban se relaciona con mover el inventario jalando al cliente por su pedido.


    El término Tarjeta se refiere a mostrar el punto donde se hace una nueva orden.

    10. Los contenedores estándar, reutilizables, tienen beneficios evidentes a la


    hora del embarque.

    ¿Qué propósito tienen estos dispositivos dentro de la planta?

    Cuidar cantidades específicas a movilizar, disminuir costos de peso y


    desecho, se genera menos desperdicio de espacio y requiere menos trabajo de
    empaque y desempaque.

    11. ¿Funciona la producción esbelta en el sector servicios? Dé un ejemplo.

    Si; un ejemplo claro sería el sector de comida rápida al momento en que se


    debe servir la comida a tiempo y en su punto, pero si no se “jala”, existiría producción
    que representaría una pérdida.

    12. ¿Qué técnicas esbeltas funcionan tanto en el sector de la manufactura


    como en el de los servicios?

    Proveedores, Inventarios, Programación y Distribución.

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