Taller de Refuerzo Calidad Parte 1
Taller de Refuerzo Calidad Parte 1
Taller de Refuerzo Calidad Parte 1
FORMACION TITULADA
TECNOLOGÍA EN GESTION INTEGRADA DE LA CALIDAD, MEDIO
AMBIENTE, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
DESARROLLO
1. ISO (Organización Internacional de Normalización). Es la unión o
asociación de organismos mundiales d normalización. Esta federación
prepara normas internacionales a través de comités técnicos de ISO.
3.
PRINCIPIO DEFIFNICIÓN EJEMPLO
Enfoque al cliente. Todo el Sistema de Realizar estudios para
Gestión de la Calidad identificar las
busca intensificar el preferencias del cliente
enfoque al cliente, con y brindar mejores
el fin de aumentar su productos o servicios.
satisfacción.
Liderazgo No solo hace Si un nuevo empleado
referencia a los entra a la
miembros de la alta organización, y no hay
dirección, sino también alguien que asuma el
a personas, dentro del “liderazgo” y lo
sistema, que asumen incorpore dentro de las
posiciones de buenas prácticas de
liderazgo para calidad, ¿cómo sabrá
proponer cambios, este empleado que la
acciones y resultados. calidad es tan
importante para la
organización?
Compromiso de las El compromiso de las El área de producción
personas. personas con la se compromete en el
organización se verá desarrollo de un
reflejado en los proyecto para
resultados que se aumentar la calidad. Si
obtengan. Si la ellos consiguen
empresa cuenta con alcanzar el objetivo, a
líderes de calidad, las través de prácticas de
personas hablarán al calidad, eso será un
respecto, en todas las incentivo para que
actividades, y los otros departamentos
resultados se harán crean que el sistema
evidentes. funciona.
Mejora continua Las mejoras son Cuando se está
esenciales para lograr probando un producto
gestionar personas y nuevo, se deben
procesos. Si la mejorar los sistemas
organización desea de sondeo de
que su Sistema de mercado, donde
Gestión de la Calidad podemos encontrar a
cumpla con el objetivo nuestros clientes
de satisfacer a los habituales, para
clientes, es preciso conocer que esto
pensar siempre en la mejoraría el producto.
mejora continua
Toma de decisiones Al monitorear y medir Asegurar que las
basadas en la los procesos es personas son
evidencia posible encontrar competentes para
fallas, o lo que no está analizar y evaluar los
dando resultado. La datos según sea
toma de decisiones necesario.
basadas en
evidencias, debe ser
una cultura en la
organización.
Gestión de las Una organización Fomentar y reconocer
relaciones gestiona sus las mejoras y los
relaciones con las logros de los
partes interesadas, proveedores y socios.
como proveedores o el
entorno social
cercano, con el fin de
lograr un éxito
sostenido.
7.