Evidencia 3
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APRENDICES
Estudio de caso:
Fue Jeffrey Bezos, después de abandonar su trabajo como programador en Wall Street, se
fijó como objetivo construir la mejor tienda online del mundo (no la primera, la mejor) con
una idea obsesiva: considerando al comprador como la mejor experiencia comercial. Y fundó
en 1994, con sede en un garaje de Seattle - EE.UU., la empresa Amazon. Siendo la primera
librería virtual de la web. En la actualidad, es una tienda online de libros, música y otros que
ofrece servicios que los comercios tradicionales no pueden ofrecer: precios bajos, selecciones
bien documentadas y una nutrida información sobre los productos.
2. Mencione las estrategias que utilizó la alta gerencia para seleccionar el canal de
distribución.
Basado en un artículo presentado en el blog beetrack.com sobre esta compañía, comparto las
estrategias claves que la gerencia seleccionó para operar exitosamente:
5. ¿Actualmente que debe implementar Amazon para mejor el servicio que actualmente
presta?
Bezos tenía claro que la prioridad era la satisfacción del cliente, conseguir y conser var los
ofreciéndoles valor. Generar valor no significa solo descuentos, sino una rica variedad,
conservar a los clientes con servicio a la medida y diversión. Aún más, se puede ofrece
precios con descuentos, un uso sencillo y facilidad de navegar, servicios de correo electrónico
y asegurar el pago con tarjeta de crédito en la Web. Adicionalmente vio la necesidad de
comprender el comercio electrónico, estudiando el mercado antes de decidir dónde ubicar su
empresa y sobre todo entendió la recién llegada tecnología del Internet, que para esa fecha
estaba comenzando y llamando la atención e importancia de todo tipo de consumidores.