MANUAL DE OPERACIONES

SUPERVISOR DE
OBRAS E
INSTALACIONES

2017
 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
 
El manual de procedimientos es un instrumento administrativo que
apoya el quehacer cotidiano de las diferentes áreas de Gpo+.
 
En este manual de procedimientos son consignados, metódicamente
tanto las acciones como las operaciones que deben seguirse para
llevar a cabo las funciones asignadas de cada puesto.

Todo procedimiento implica, además de las actividades y las tareas

del personal, la determinación del tiempo de realización, el uso de
recursos materiales, tecnológicos y financieros, la aplicación de
métodos de trabajo y de control para lograr un eficiente y eficaz
desarrollo en las diferentes operaciones de Gpo+.

INTRODUCCIÓN

Gpo+ es una empresa privada que cuenta con divisiones en las áreas
de Elevadores, Construcción, Hidráulica, Automatización, Publicidad y
Muebles.

Esta situación conlleva la necesaria adopción de medidas para

coordinar las actividades de planeación, organización, dirección y
control, de las distintas áreas o unidades de negocios.

OBJETIVO

El presente documento tiene por objetivo:

 Determinar las actividades que se deben realizar dentro de

la Empresa para la consecución de los Objetivos para los cuales
fue creada y a su vez detectar cuales se requieren implementar,
modificar o desechar tomando como base de análisis las
actividades de los puestos creados para la consecución de dicho
objetivo.
 Definir si es que no existe la estructura organizacional de la
empresa de acuerdo a los puestos existentes y/o en su caso
validar la importancia estructural del puesto para definir de
manera eficiente la reestructura organizacional pertinente a fin
de mejorar la productividad y reducir cargas financieras para la
Empresa.

 Validar de acuerdo a las actividades realizadas por el personal si

el puesto justifica su existencia dentro de la estructura
organizacional, si está correctamente definido en cuanto a
cargas de trabajo (número de plazas), especialización y
responsabilidad.

 Mejorar la productividad de la Empresa mediante el análisis de

la forma en que se realizan las operaciones (tareas o
autorizaciones), tiempos y movimientos, necesidades de
capacitación o desarrollo de habilidades, buscando en todo
momento eficientar o modificar las actividades del puesto para la
consecución de mejorar la productividad.

 Tener una guía para la inducción de nuevo personal al puesto

en cuanto a las obligaciones y actividades a realizar. Así como
permitir que se pueda evaluar la productividad y efectividad del
empleado en el puesto (Valuación de Desempeño (Presupuesto
de Sueldos) y facilitar las Auditorías Operativas para detectar
desviaciones en cuanto al desarrollo de las actividades de
manera fácil y expedita.

 Poder definir el perfil de personal (descripción de puesto y

necesidades de capacitación o desarrollo de habilidades) que se
requiere para el desarrollo de las actividades del puesto y
facilitar la búsqueda de candidatos internos y/o externos para
ocupar el puesto (reclutamiento y selección de personal).

 Poder evaluar el valor (salario) de las actividades realizadas (no

por nombre del puesto) en el mercado abierto y mantener dentro
 de parámetros competitivos a la Empresa (estabilidad laboral del
personal y posicionamiento laboral de la Empresa). 

GERENTE DE PROYECTO

FUNCIÓN GENERAL

La función del supervisor es resolver problemas, apoyar a

los empleados y no ser un censurador que siempre los critica. Los
empleados tienen que sentirse bien al verlo y no buscar razones
para ausentarse cuando se realicen las visitas.  Los supervisores
en todos los niveles y en todas las secciones de
la organización tienen un número de funciones básicas que
incluyen durante el desarrollo del proyecto a ejecutar:

 Supervisión Administrativa.
 Supervisión Técnica.

Por su importancia dentro del esquema de la empresa, el trabajo

que desarrolla el supervisor de obra e instalaciones, es de gran
relevancia y requiere de especial atención, por lo que el personal
que se brinde a esta actividad debe tener una personalidad tal que
imponga autoridad, además de contar con el carácter y temple para
tomar decisiones en momentos trascendentales de la ejecución de
la obra e instalaciones y de contar con los argumentos técnicos
suficientes para apoyar su trabajo.

Debe ser una persona organizada y debe prever situaciones que

pudieran generar imponderables en el desarrollo de los trabajos.

También deberá generar la información necesaria para evaluar los

avances, estimaciones, control de obra, avances físico-financieros
de las actividades que pudiesen ocasionar variaciones en cuanto a
tiempo y costo.

La supervisión de cada actividad se deberá ejecutar de acuerdo al

proyecto, cotizaciones, contratos, procedimientos constructivos,
 especificaciones particulares y generales, normas técnicas, normas
oficiales, y leyes y reglamentos vigentes.

Para cumplir con lo anteriormente citado, se debe de cumplir con

una metodología, la cual se describe, de acuerdo a cada proceso,
en los temas que integran este trabajo.

FUNCIONES ESPECÍFICAS

TITULO II FACULTADES DE LA SUPERVISION CAPÌTULO 3 OBJETIVO GENERAL DE LA

SUPERVISIÓN Participar en el proceso de supervisión y control de la ejecución de las obras a
cargo de la Coordinación Técnica del Proyecto, con apego a lo previsto en los términos y
lineamientos del Fideicomiso constituido para llevar acabo el Proyecto y de conformidad con
las normas y procedimientos internos del mismo y de acuerdo a los montos, plazos y
condiciones que se pacten en los contratos respectivos. Asignación del personal La
Coordinación Técnica del Proyecto se reserva el derecho de que, el personal y plantilla que
aplique la supervisión durante la realización de los servicios sea previamente aprobado por la
Coordinación Técnica del Proyecto en forma mensual, con 15 días naturales de anticipación,
pudiendo ser mayor o menor que la plantilla programada y/ó cotizada, en función de las
necesidades de las obras a supervisar.
CAPÌTULO 4 RESPONSABILIDAD DE LA EMPRESA SUPERVISORA 1. La empresa supervisora será
la responsable de la correcta cuantificación de los volúmenes de la obra ejecutada y de ser el
caso, será responsable de exigir al contratista la compensación en la siguiente estimación de
las cantidades pagadas en exceso. 2. La empresa supervisora será la responsable de atender
todas las auditorias que se presenten durante la vigencia del contrato y hasta 1 año después
de la firma de actarecepción del contrato. 3. Considerando que durante el desarrollo de la obra
se presenten modificaciones al proyecto, cambios y adecuaciones, la supervisora deberá
elaborar los planos “como MANUAL DE SUPERVISIÓN DE OBRA CIVIL 32 quedo construido” con
la nomenclatura adecuada y comunicados oficiales respectivos hacia la Coordinación Técnica
del Proyecto que permitan dejar constancia de cómo quedo finalmente ejecutada la obra. 4. La
empresa supervisora deberá entregar además del finiquito del contrato de la empresa
contratista, el suyo propio.
La empresa supervisora será la responsable de exigir al contratista la reparación o sustitución
de la obra mal ejecutada o que no cumpla con las especificaciones establecidas en el contrato.
6. La empresa supervisora será la responsable de la verificación de calidad de los materiales
utilizados en las obras a su cargo. 7. La empresa supervisora, será la responsable de verificar la
calidad de los materiales y equipos de instalación permanente a través de las visitas a las
fábricas en las diferentes etapas de fabricación y las diferentes pruebas que se requieran para
garantizar las condiciones de operación del proyecto. Adicionalmente, será la responsable de
verificar la correcta ejecución del proyecto ejecutivo para la construcción de este proyecto,
referentes al proyecto de obra civil, mecánica y eléctrica. 8. Las reclamaciones derivadas de: A)
Falta de datos de construcción B) Reprogramaciones no imputables a la contratista no
tramitadas a tiempo. C) Exceso de tiempo para el trámite de estimaciones. D) Precios unitarios
no tramitados oportunamente. E) Cancelación de montos no tramitados oportunamente. F)
Por no presentar las justificaciones completas para el análisis de precios unitarios
extraordinarios. G) Documentación incompleta de los documentos de pago. H) Por atraso en la
entrega de avances mensuales. I) Por errores en toda la información de las estimaciones. J)
Reclamos de precios unitarios extraordinarios por planteamientos erróneos en la matriz de
precios unitarios. K) Aplicaciones incorrectas de sanciones y retenciones. L) Aplicaciones
incorrectas de ajuste de costos.

Serán responsabilidad exclusiva de la empresa supervisora 8. Los volúmenes reportados a

estimar relacionados con el proyecto ejecutivo y la obra, serán responsabilidad de la
supervisión, por lo que ante cualquier revisión de los órganos de control (auditorias), la
empresa supervisora dentro de sus alcances será la responsable de solventar las observaciones
que se generen.

CAPÌTULO 5 NORMAS PARA LA EJECUCIÓN DE LA SUPERVISIÓN SUPERVISIÓN DE LAS OBRAS.

Definición: La supervisora realizará trabajos de campo y gabinete debiendo de instalar su
oficina en la zona de las obras, con los espacios y recursos mínimos indispensables para el
desarrollo de sus actividades y de reuniones de trabajo con la Coordinación Técnica del
Proyecto, de la cual se trasladará el personal a los diferentes frentes de trabajo para realizar
los trabajos de inspección, levantamiento de datos e integración de informes relativos al
avance actualizado de los conceptos de trabajo en las diferentes etapas de construcción de las
obras y del proyecto ejecutivo respectivamente. El objetivo de la inspección de las obras y el
proyecto, es con la finalidad de que la residencia cuente con vigilancia permanente en la obra,
para que esta se ejecute de acuerdo al proyecto y/o modificaciones autorizadas, las normas de
construcción e instalaciones y las especificaciones técnicas particulares de construcción y
disponga de datos confiables para la evaluación de la obra ejecutada.

INTEGRACIÓN DEL EXPEDIENTE ÚNICO (EU) DE OBRA PÚBLICA. Definición: Consiste en

recopilar e integrar toda la documentación que se haya producido antes, durante y hasta el
finiquito de los trabajos de la contratista y el propio, la cual deberá estar debidamente
validada ordenada y clasificada de acuerdo con la presente norma. Alcances: Es
responsabilidad de la supervisión llevar a cabo la correcta integración del (EU), el cual debe
contener en forma clara, ordenada sistemática y cronológicamente, toda la documentación
comprobatoria relativa a los actos previos y derivados del contrato para proyecto y
construcción y el propio de supervisión respectivamente.

BITÁCORA DE OBRA. Definición: Libro integrado por hojas foliadas en original y dos copias en el
que se anotan en secuencia cronología los acontecimientos desarrollados durante el período
que comprende la ejecución y finiquito del proyecto y construcción la obra y de la supervisión
respectivamente. Debe permanecer en el sitio de los trabajos (lo definirá la residencia de obra)
y sus anotaciones deberán ser validadas invariablemente por los responsables (residencia de
obra, supervisión y contratista de la obra) de la ejecución de la obra. Alcances: La supervisión
representará directamente a la residencia de obra ante el o los contratistas o terceros en
asuntos relacionados con la ejecución de los trabajos o derivados de ellos en el lugar donde
éstos se ejecuten; y tendrá a su cargo y bajo su completa responsabilidad el llevar la bitácora
del proyecto y construcción y de la supervisión respectivamente.
A manera enunciativa, pero no limitativa, se indican los objetivos y metas a cumplir por la
supervisión en el encargo del llenado de las bitácoras. El libro de bitácora es el conducto legal
que permite, durante el desarrollo y ejecución de los trabajos controlar y en su caso,
representa el sustento para modificar lo establecido contractualmente mediante el convenio,
ajustando a la realidad de la obra. La bitácora comprenderá la secuencia cronológica de los
acontecimientos desarrollados durante el período que dure el proyecto y construcción y la
supervisión respectivamente, desde su inicio hasta la fecha en que se levante el acta de
recepción de los trabajos y servicios. La distribución de las hojas, se hará conforme a lo
siguiente: el original permanecerá en el volumen y siempre estará en la obra bajo la
responsabilidad y cuidado de la supervisión; las copias se irán desprendiendo conforme se
vayan llenando, conservando la primera la residencia de obra y la segunda el superintendente
de construcción de la contratista. El llenado de la bitácora se hará diariamente, utilizando para
cada anotación tantos renglones como sean necesarios. Al término de las anotaciones del día
se dejará un espacio de tres renglones para continuar con la información de la siguiente fecha
progresiva y así sucesivamente hasta terminar con el número de hojas foliadas que componen
el volumen. Si quedan hojas sobrantes, el supervisor deberá cancelarlas escribiendo en forma
diagonal la palabra cancelado, así como su firma y sello. Todas las notas de la bitácora deberán
ser firmadas por la supervisión, superintendente de construcción y el residente de obra,
anotando los nombres de cada uno bajo la firma correspondiente
En el libro de bitácora de obra se anotaran los siguientes datos: A) Nota de bitácora número
(progresivo del No. 1 al enésimo) B) Fecha a la que corresponde la nota de bitácora. C) En la
nota de bitácora No. 1 (uno) deberá asentarse: D) Contrato número. E) Objeto del contrato. F)
Monto en pesos ($) G) Plazo de ejecución indicado en días naturales. H) Fecha de iniciación
(deberá corresponder a la fecha del cheque de pago del o de los anticipos, indicar número de
cheque, monto, etc. y/o por causas de fuerza mayor a la fecha real del inicio de los trabajos,
únicamente en el caso de que se haya realizado una estimación antes de esta fecha de inicio I)
Fecha de terminación (deberá corresponder con la indicada en el programa de obras
presentado en la licitación) J) Nombre, atribuciones y firma del residente de obra K) Nombre,
atribuciones y firma del supervisor.
L) Nombre, atribuciones y firma del superintendente de construcción, el cual deberá ser
designado mediante escrito de la empresa, otorgándole poder firmado por el representante
legal acreditado y anexando copia del curriculum del profesionista así como su perfil técnico. El
representante de la contratista deberá conocer los términos de referencia y en su caso las
especificaciones correspondientes, quedando facultado para ejecutar los trabajos a que se
refiere el contrato, así como aceptar y objetar dentro de los plazos contractuales las
estimaciones o liquidación que se formulen y en general, para actuar a nombre y cuenta del
contratista en todo lo referente al contrato. El representante de la contratista, previamente a
su intervención en los trabajos, deberá ser aceptado por la residencia de obra, la que calificará
si reúne los requisitos señalados. El supervisor, en cualquier momento podrá solicitar el
cambio del superintendente de construcción si a juicio justificado el representante de la
constructora no califica o no cumple con los requisitos solicitados para el tipo de obra de que
se trate o no atiende las indicaciones que hagan los representantes de la Coordinación Técnica
del Proyecto o entidades que tengan intervención en la ejecución de los trabajos objeto del
contrato, o bien por no cumplir con la normatividad vigente o las cláusulas del contrato. M)
Indicar la fecha en que la residencia de obra y la supervisión, oportunamente pone a
disposición del contratista el o los inmuebles donde debe llevarse a cabo la ejecución de la
obra contratada.
L) Nombre, atribuciones y firma del superintendente de construcción, el cual deberá ser
designado mediante escrito de la empresa, otorgándole poder firmado por el representante
legal acreditado y anexando copia del curriculum del profesionista así como su perfil técnico. El
representante de la contratista deberá conocer los términos de referencia y en su caso las
especificaciones correspondientes, quedando facultado para ejecutar los trabajos a que se
refiere el contrato, así como aceptar y objetar dentro de los plazos contractuales las
estimaciones o liquidación que se formulen y en general, para actuar a nombre y cuenta del
contratista en todo lo referente al contrato. El representante de la contratista, previamente a
su intervención en los trabajos, deberá ser aceptado por la residencia de obra, la que calificará
si reúne los requisitos señalados. El supervisor, en cualquier momento podrá solicitar el
cambio del superintendente de construcción si a juicio justificado el representante de la
constructora no califica o no cumple con los requisitos solicitados para el tipo de obra de que
se trate o no atiende las indicaciones que hagan los representantes de la Coordinación Técnica
del Proyecto o entidades que tengan intervención en la ejecución de los trabajos objeto del
contrato, o bien por no cumplir con la normatividad vigente o las cláusulas del contrato. M)
Indicar la fecha en que la residencia de obra y la supervisión, oportunamente pone a
disposición del contratista el o los inmuebles donde debe llevarse a cabo la ejecución de la
obra contratada.
) Invariablemente se deberán consignar los datos de los insumos que tiene el MANUAL DE
SUPERVISIÓN DE OBRA CIVIL 37 contratista en la obra diariamente, como: S) Materiales: arena,
grava, cemento, acero de refuerzo, tubería, piezas especiales, etc. y en su caso, si son
suministrados por el fideicomiso, indicar relación y cotejar con el almacén. T) Mano de obra:
relación de personal por categorías, indicando el área de la obra en la cual están asignados y
los trabajos que desarrollan. En este rubro se deberá incluir a todo el personal de la contratista
que interviene en los trabajos; superintendente, contador, secretaria, topógrafo, auxiliares de
topografía, operadores, albañiles, peones, etc. U) Maquinaria y equipo: relación completa,
indicando marca, capacidad, motores, tipo de combustible, número de serie, rendimientos por
hora y diarios promedios, trabajos que están desarrollando, así como las áreas de la obra; si
están en operación, inactivos o descompuestos. V) La supervisión deberá comprobar que los
insumos ofertados en la licitación correspondan con los que el contratista está empleando en
la obra, verificando que la calidad de los materiales cumpla con las especificaciones relativas,
que la mano de obra corresponda tanto al número como a los perfiles indicados por la
contratista en su licitación, de igual manera que la maquinaria y equipos sean de las
características ofertadas.
Indicar los procedimientos generales de construcción y control de calidad que se estén
llevando a cabo. X) Descripción de los detalles definidos durante la ejecución de los trabajos. Y)
Incidentes o accidentes. Z) Observaciones e instrucciones especiales de los representantes de
la Coordinación Técnica del Proyecto, o entidades. AA) Invariablemente deberá registrarse en
forma mensual la estimación por los trabajos ejecutados por la contratista durante el mes
inmediato anterior, la que irá acompañada de la documentación que acredite la procedencia
de su pago, de tal suerte que la hoja de ruta de estimación sea cumplida cabalmente, en base a
la normatividad vigente o la legislación aplicable donde se indica que las estimaciones deberán
pagarse por parte de la fiduciaria o entidad bajo su responsabilidad, dentro de un plazo no
mayor a veinte días naturales contados a partir de la fecha en que hayan sido autorizadas por
la residencia de obra, misma que se hará constar en la bitácora la cual deberá coincidir con la
hoja de ruta y en las propias estimaciones. Las diferencias técnicas o numéricas pendientes de
pago se resolverán y en su caso, se incorporarán en la siguiente estimación. Los servidores
públicos de las áreas técnicas y administrativas que prevean, autoricen o efectúen los pagos en
las dependencias y entidades, serán responsables en su ámbito de competencia del estricto
cumplimiento a lo estipulado en la normatividad vigente y deberán establecer y observar los
procedimientos, forma y términos previstos para los tramites correspondientes.
) Anotaciones relativas a la suspensión temporal en todo o parte de la obra contratada:
debiendo la supervisión comunicar a la contratista de los motivos y razones de la suspensión
en coordinación con la residencia de obra para posteriormente informarlo a los órganos de
control y/o a través de la gerencia de contratación de obra pública. CC) Deberán asentarse los
atrasos en que incurra el contratista, en relación con la ejecución de los trabajos y en su caso,
las reprogramaciones autorizadas. DD) Deberá asentarse, en su curso, el inicio del proceso de
rescisión administrativa del contrato y la comunicación realizada a la contratista, mencionando
oficio, fecha, etc. EE) En caso de otorgarse un convenio modificatorio ya sea en plazo o en
monto, se deberá indicar las características del citado convenio y las reprogramaciones
derivadas del mismo: no se abrirá una nueva bitácora de obras para el convenio modificatorio,
la obra es la misma y como tal la bitácora, se podrá abrir un segundo volumen pero siempre
haciendo mención al contrato original y en su caso al convenio modificatorio. FF) Cualquier
cambio de proyecto que no sea sustancial deberá evaluarse y asentarlo en la bitácora,
indicando también su costo adicional o reducción. GG) Toda variación de los volúmenes de
obra contenidos en el catálogo de conceptos de obra que forman parte de las condiciones
contractuales, deberá ser justificado plenamente y previamente a su inclusión en estimaciones
de obra, en caso contrario, no se dará trámite a estimaciones que presenten volúmenes de
obra mayores a los contratados originalmente; la justificación de los volúmenes excedentes
deberán ser asentados en la bitácora, debiendo siempre verificar que en la cuantificación real
de la obra, los importes no excedan en más de un 25% del monto original del contrato.
En ningún caso se autorizarán precios unitarios extraordinarios que incrementen
considerablemente el costo de la obra (más del 25%), ni la inclusión de conceptos que no sean
estrictamente necesarios y estén completamente justificados, los conceptos de obra
extraordinarios y sus justificaciones deberán quedar asentados en las notas de bitácora
correspondientes. II) En caso de que las modificaciones excedan del porcentaje indicado (más
del 25%) o que varíen substancialmente el proyecto, deberán cumplir de acuerdo a la
normatividad vigente o a la legislación aplicable JJ) La estimación de finiquito de obra deberá
considerar la amortización total del anticipo otorgado al contratista ejecutor de la obra, no se
aceptarán estimaciones de finiquito cuyo monto final sea deductivo, (para evitar lo MANUAL
DE SUPERVISIÓN DE OBRA CIVIL 39 anterior cada tres meses deberá revisar los volúmenes
acumulados pagados), toda vez que las estimaciones previas correspondan a volúmenes de
obra realmente ejecutadas, las estimaciones de finiquito deberán someterse a un tratamiento
similar a lo indicado en el inciso v.3.9. Antes descrito. KK) Invariablemente, en la bitácora de la
obra se anotará la comunicación que la contratista hace a la residencia de obra con motivo de
la terminación de los trabajos pactados contractualmente, siendo responsabilidad de la
supervisión la verificación de que los trabajos estén debidamente concluidos dentro del plazo
pactado contractualmente. La fecha real de terminación quedará debidamente asentada en la
bitácora
Se anotará que la supervisión cuenta con los planos de la obra debidamente actualizados, y
que se han reunido los informes periódicos y final del cumplimiento del contratista en los
aspectos legales, técnicos, financieros y administrativos. MM) En la bitácora de la obra se
anotará que se cuenta con el expediente único completo de la obra indicando si está integrado
en forma ordenada y conteniendo toda la documentación comprobatoria de los actos
derivados del ejercicio del contrato y que este expediente y la propia bitácora quedarán bajo el
resguardo de la residencia de obra, quien será la responsable de conservarla cuando menos
por un lapso de cinco años contados a partir de la fecha de la recepción total de la obra. NN)
Una vez constatada la terminación de los trabajos, se procederá a la recepción dentro de los
plazos establecidos, debiendo anotar en la bitácora de obra, el número de oficio con el que se
comunica a los órganos de control la terminación de los trabajos, a fin de que si ésta lo estima
conveniente nombre representantes que asistan al acto. En la fecha señalada, la residencia de
obra bajo la responsabilidad de la supervisión recibirá los trabajos y levantará el acta
correspondientes y la minuta indicando todos los detalles, correcciones y/o resanes, limpieza,
etc., etc. Y dándole un plazo al contratista para terminar la obra. OO) En la bitácora se
anotarán los datos generales del acta de entrega-recepción total de los trabajos, así como de
los servidores públicos y funcionarios y/o representantes de la contratista que intervinieron en
el acto, indicando finalmente el número de fianza, afianzadora, etc., que queda vigente para
garantizar durante un plazo de doce meses por los defectos de vicios ocultos, y de cualquier
otra responsabilidad en que hubiere incurrido el contratista, en los términos señalados
contractualmente, en el código civil para el distrito federal en materia común y para toda la
república en materia federal. PP) La supervisión deberá llevar la bitácora conforme a la
normatividad vigente.
Informes mensuales La supervisión elaborará y entregará a la residencia en forma oportuna,
los informes mensuales de las acciones de control de calidad de la obra, materiales y equipo de
instalación permanente, incluyendo resultados de pruebas de laboratorio y de fábrica, en el
cual resumirá todas las actividades asentadas en los reportes diarios, utilizando los formatos
que para tal efecto establezca la Coordinación Técnica del Proyecto; interpretando los
resultados de pruebas y emitiendo las conclusiones en cuanto a la calidad de la obra ejecutada
durante este período.

III.V. VISITA A LA OBRA. Una vez efectuada la revisión de documentos, se procederá a efectuar
la visita e inspección al sitio de la obra, en la cual se verificará y actualizará en su caso, que los
supuestos del proyecto (tipo de materiales, topografía, bancos de materiales, en su caso
estado de infraestructura existente, especificaciones, normatividad vigente, etc.), se cumplan
en lo general y se determinará si se requieren gestiones o trabajos previos para el inicio de la
obra, no considerados en el proyecto. Así mismo, se verificarán con las autoridades estatales y
locales, aquellos aspectos relacionados con la tenencia de la tierra, liberación de espacios
habitados y cualquier otro de esta naturaleza, que pudiera existir y que afectare el buen
desarrollo de la obra; por otra parte, se explorará, con la comunidad, si está de acuerdo con la
obra, su ejecución y si se cuenta con la colaboración de las autoridades locales.

b.-AL CONCLUIR LA OBRA III.VII. ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE ÚNICO La supervisión será la
encargada de recopilar toda la información generada desde el momento de concebir el
proyecto hasta su conclusión, esto es la documentación oficial previa y la generada durante el
proceso de la obra, bitácoras de obra, planos y toda la documentación técnica y administrativa
referentes al proyecto en cuestión y deberá de conformar en carpetas debidamente rotuladas,
todo lo anteriormente descrito para que se forme el expediente único. Será su obligación
conformar su expediente propio y el de la empresa contratista, los cuales entregará a la
empresa coordinadora o a la entidad, quien los mantendrá en su poder para el momento que
sean requeridos por algún órgano de auditoria.

IV.- EJECUCIÓN IV.1.- Comunicado a la contratista para el inicio de los trabajos. IV.2.- Aviso de
inicio y control de obra (aico). IV.3.- Comunicado donde se pone a disposición del contratista el
(los) inmueble(s). IV.4.- Escrito donde se designe al residente de obra por parte de la
coordinación técnica del proyecto. IV.5.- Escrito donde se designe al superintendente de la
obra por parte del contratista. IV.6.- Bitácora de obra. IV.7.- Estimaciones, acompañadas por
números generadores, notas de bitácora, croquis que ilustren los volúmenes, áreas y
distancias de acarreos y sobreacarreos cuantificados y estimados, controles de calidad,
pruebas de laboratorio, análisis, cálculo e integración delos importes correspondientes a cada
estimación y en su caso concentrado de áreas, rollos de secciones y libretas de topografía o
nivel. IV.8.- Cheques, contra recibos, pólizas de pago y facturas. IV.9.- Solicitud de quien
promueve el ajuste de costos, acompañada de los análisis correspondientes. IV.10.- Escrito de
resolución de la solicitud de ajuste de costos, anexando los análisis correspondientes en base a
los procedimientos de cálculo. IV.11.- Notificación de parte del contratista de la necesidad de
ejecutar cantidades adicionales o conceptos no previstos en el catálogo original, acompañados
de los análisis de los precios unitarios correspondientes. IV.12.- Escrito de autorización de la
gerencia de cantidades adicionales o conceptos no previstos en el catálogo original, anexando
los análisis de precios unitarios autorizados. IV.13.- Documentos que soporten (según sea el
caso): IV.13.1.- Suspensión temporal del contrato. IV.13.2.- Rescisión administrativa del
contrato. IV.13.3.- Terminación anticipada del contrato. IV.14.- Comunicación de suspensión,
rescisión o terminación anticipada al contratista y al órgano interno de control (según sea el
caso). IV.15.- Álbum fotográfico que muestre las etapas de construcción de la obra y la
aplicación de pruebas de calidad. IV.16.- Diversa documentación adicional que se requiera.
IV.16.1.- Manual de organización y procedimientos. IV.16.2.- Manual de funciones (el ejemplar
de cada manual esta a la disposición para su consulta en la subgerencia de construcción
correspondiente) IV.17.- Control de insumos que contemple el contrato, (en su caso) los que
suministre la CNA. IV.18.- Cambio de procedimiento constructivo y su aprobación (según sea el
caso). IV.19.- Planos actualizados de la obra terminada debidamente firmados.
V.- RECEPCIÓN DE LOS TRABAJOS V.1.- Aviso de terminación de la contratista. V.2.- Control de
estimaciones, de gastos aprobados, monto ejercido, amortización total del anticipo, créditos a
favor o en contra y aplicación de retenciones.
V.3.- Verificación de terminación. V.4.- Oficio dirigido al contratista en el que se establecen el
lugar, día y hora de la recepción de los trabajos, donde se incluya c.c.p. (con copia para) el
órgano interno de control y la gerencia de contratación de obra pública. V.5.- Acta de
recepción física de los trabajos. V.6.- Garantía de vicios ocultos, en cualquiera de sus tres
modalidades. VI.- FINIQUITO VI.1.- Notificación al contratista de la fecha, hora y lugar donde se
llevará a cabo el finiquito. Vi.2.- Documento de finiquito. Vi.3.- Acta administrativa que da por
extinguidos los derechos y obligaciones. Vi.4.- La inscripción de la obra pública en las oficinas
de catastro y del registro público de la propiedad de la entidad federativa, títulos de propiedad
y en su caso, la remisión a la contraloría de los títulos para la inscripción en el registro público
de la propiedad federal. Vi.5.- Documento que compruebe el aseguramiento de las obras
públicas.
III.VIII. ELABORACIÓN DE PLANOS “AS BUILD” Al inicio de los trabajos se debe de contar con el
“Proyecto ejecutivo” debidamente autorizado por la entidad, sin embargo conforme se va
desarrollando la obra, este proyecto sufre modificaciones y/o adecuaciones necesarias por
cuestiones de seguridad estructural, por cuestiones inesperadas o solicitadas por la entidad,
por lo que al concluir los trabajos se deben de elaborar los planos “as build” que significa como
quedó finalmente el proyecto, y que serán necesarios para tener la información verídica y real
del proyecto. III. IX. CIERRE ADMINISTRATIVO. Paralelamente a la conclusión física de los
trabajos correspondientes a la obra, la empresa supervisora deberá de realizar el cierre
administrativo de los trabajos. Esto consiste en hacer un balance final de las erogaciones, así
como determinar su estado al momento del cierre para liquidar totalmente el aspecto
financiero. Se debe de reunir toda la documentación generada por la conclusión de las
actividades y proceder a la elaboración del expediente único.

IV. CAPITULO 3 SUPERVISIÓN TÈCNICA DE LA OBRA c.-DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

IV.I. REVISIÓN DEL PROYECTO EJECUTIVO Como se ha dicho anteriormente, “El Supervisor de
Obra”, es un profesionista con la capacidad y experiencia suficiente para detectar y prevenir
oportunamente situaciones anómalas que en un momento dado pueden crear complicaciones
que se reflejen en la calidad, costo y tiempo con que debe cumplir una obra. Para cumplir con
una de sus funciones el Supervisor debe de revisar el PROYECTO EJECUTIVO entendiéndose
como “PROYECTO EJECUTIVO”, al conjunto de planos en sus diferentes especialidades, que
son: arquitectónicos, estructurales, de mecánica de suelos, de instalaciones (eléctricas,
hidrosanitarias, de protección contra incendio, aire acondicionado, especiales), de albañilería,
acabados, memorias, croquis, especificaciones particulares, referencias de especificaciones
generales de construcción y manuales, que se desarrollan para la construcción de un proyecto
especifico, y que pueden ser elaborados por el mismo constructor, aunque en la mayoría de
los casos, se desarrollan en despachos dedicados ex profeso para esta actividad, Esto es debido
a que en la Ingeniería, un amplio sector se ha especializado en el cálculo en sus diferentes
áreas, haciendo que los especialistas de nuestro país sean reconocidos a nivel mundial. Una
vez que se cuenta con el PROYECTO EJECUTIVO debidamente autorizado por el director
responsable de obra y sus corresponsables, así como por las autoridades correspondientes, y
previo al inicio de los trabajos, es obligación del supervisor de obra, revisar éste en su totalidad
y por especialidad, verificando que contenga todos los datos para su correcta ejecución esto
es:
Información específica del Proyecto. o Dibujos exactos y acotados o Cortes y detalles en donde
sea necesaria para su correcta interpretación. o Notas generales. o Cuadro de referencias
correcto. o Simbología. o Notas generales y particulares o Anotaciones claras y precisas. o
Número de modificación. o Firmas de autorización.

Al terminar de hacer la revisión por especialidad, y una vez hechas las observaciones si las
hubiere, procederá a hacer una superposición de todas las especialidades, esto es, hacer una
comparativa de los planos por especialidad en la misma zona por construir, para verificar que
el proyecto sea congruente y hacer las observaciones correspondientes al proyectista en caso
de encontrar discrepancias. El proyectista una vez hechas las observaciones, procederá a hacer
la correcciones en los planos correspondientes y anotará el número de modificación que le
corresponda. En este mismo sentido se deben de revisar las especificaciones y procedimientos
constructivos que sean emitidos por el proyectista, de igual manera en todas las
especialidades, para detectar posibles incongruencias o en su defecto se aclaren dudas si se
detecta que los procedimientos no son claros. Esta revisión se basa en la experiencia y
habilidad del supervisor, el cual debe mostrar perspicacia y criterio al momento de hacer la
revisión, siendo su opinión de gran peso. Como ejemplo se puede citar el siguiente:
Supongamos que en la construcción de una Estación del Metro, en la revisión del plano
estructural de un muro estructural de concreto armado para una subestación , el plano indica
el armado, especificaciones de acero y concreto, propiedades geométricas, detalles,
estructurales, etc. y el plano marca un muro ciego, esto es, sin ningún hueco para paso de
instalaciones, pero al hacer la superposición con el plano de instalación eléctrica se observa
que a través de este muro se deben de introducir un cableado de alimentación. Por lo anterior
el supervisor debe hacer la observación de que es necesario dejar previo al colado del muro,
los ductos necesarios para introducir la alimentación, de acuerdo al diámetro y número de
estos que marque el plano eléctrico. Al ejecutar esta acción el supervisor se anticipa a
problemas posteriores, como son el posible corte del armado y la demolición de concreto, que
además de debilitar la estructura, son reflejo de una mala supervisión, y evita dar lugar a
sucesos que ocasionan retrasos, distracción de recursos y por ende pérdidas económicas.
IV.II. CUANTIFICACIÓN DEL PROYECTO. El proyecto ejecutivo también se debe de cuantificar
previo al inicio de los trabajos, esto es, se deben de obtener las cantidades de materiales que
se van a emplear por concepto de obra. Para lograr esto se emplean formatos preestablecidos,
los cuales sirven de guía y este proceso consiste en la obtención de áreas, volúmenes
(cubicaciones), cantidades de piezas, o lotes. En estos formatos se identifica el concepto, la
unidad con que se va a cuantificar, la localización exacta referida por niveles y ejes y la
cantidad total.. Se incluyen croquis en donde se indica la ubicación y si es necesario se anexan
diagramas que ayuden a la fácil identificación e interpretación del concepto. En el caso del
acero de refuerzo se obtienen los kilogramos por diámetro que se van a utilizar por elemento y
también se puede hacer un resumen. Esta cuantificación nos sirve para que: MANUAL DE
SUPERVISIÓN DE OBRA CIVIL 61 • El supervisor conozca el proyecto y pueda emitir alguna
opinión o sugerencia para la correcta ejecución. • Conozca las características de los materiales
a emplear, así como las cantidades. • Lo anterior ayuda a que solicite y verifique en la obra el
oportuno y correcto suministro de los materiales. • Determinar si en un momento dado y por
necesidades técnicas o económicas, sería conveniente o necesario su reemplazar. • Tenga las
cantidades exactas por concepto para elaborar las estimaciones correspondientes. • Conozca
con que maquinaria y equipo se debe de contar en cada etapa del proceso de la obra, y poder
exigir su inclusión en el momento necesario, así como evitar que se cuente con equipo ocioso
o con mayor capacidad de la requerida lo que se refleja en costos.
A continuación se muestra una tabla con los conceptos más comunes y las unidades en que se
cuantifican: No. CONCEPTO UNIDAD 1 ACERO (VARILLA, VIGUETA, ETC.) KG. 2 CIMBRA
(MADERA) M2 O PIE TABLON 3 CONCRETO M3 4 MURO DE MAMPOSTERIA M2 5 CASTILLOS,
DALAS, COLUMNAS ML. 6 APLANADOS M2 7 CANCELERIA (ESPECIFICAR CARACTERISTICAS)
PIEZA 8 VIDRIO M2 9 PINTURA M2 10 PINTURA (HERRERIA) M2 11 INSTALACION ELECTRICA
SALIDA 12 INSTALACION HIDRAULICA SALIDA 13 ACCESRIOS ELECTRICOS PIEZA 14 ACCESORIOS
HIDRAULICOS PIEZA 15 IMPERMEABILIZACION M2

IV.III. REVISIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS. El proyecto ejecutivo muestra la

disposición general de los resultados del cálculo, sin embargo la forma de ejecutar la obra se
muestra en boletines que muestran los procedimientos constructivos emitidos por el
proyectista, de manera teórica, dejando en la mayoría de las ocasiones, abierta a la
experiencia del constructor, la manera de ejecutar tales trabajos, así como la maquinaria y
equipo a utilizar. La selección de los recursos a utilizar dependerá en gran medida, de la
capacidad financiera y de los mismos recursos con que cuente el constructor así como de la
experiencia con que cuente en la ejecución de trabajos iguales o similares a los
encomendados. La función del supervisor es verificar que para llevar a cabo los
procedimientos constructivos de manera adecuada, se haga una planeación efectiva de tal
manera que cumpla con las especificaciones y no se ponga en riesgo la estabilidad misma de la
obra tanto en el aspecto estructural como en el financiero.
El supervisor debe de exigir primeramente que se cuente con la seguridad suficiente para que
los riesgos sean mínimos, tanto al momento de ejecutar el trabajo como al momento que por
el mismo procedimiento se tenga que hacer una pausa antes de concluir en definitiva los
trabajos Posteriormente debe revisar que el equipo sea el adecuado para la función que se le
asigne, tanto en capacidad, maniobrabilidad y además debe verificar que se encuentre en
buen estado físico. Además se debe de programar de tal manera que su rendimiento sea el
más cercano al óptimo para evitar tiempos ociosos, que a la postre se convierten en pagos en
exceso. Por lo anterior, es conveniente que conjuntamente con el contratista, la supervisión
analice y emita su opinión en cuanto a los procedimientos constructivos. Esto se debe de
revisar por etapas y por especialidad, y dentro de esta revisión se deben considerar los
tiempos, la forma de ataque, el personal, maquinaria y equipo, posibles riesgos, y sobre todo
verificar que el costo no rebase lo presupuestado. También se deben prever los recursos y
materiales que se vayan a utilizar, y hacer la planeación considerando imponderables que
aunque pueden elevar el costo eliminan al mínimo la presencia de riesgos que puedan
perjudicar el mismo proceso. IV.IV. REVISIÓN FÍSICA DE LOS TRABAJOS POR CONCEPTO.
(ELABORACIÓN DE “CHECK-LIST) Una de las principales funciones del Supervisor de Obra, es la
revisión en campo de la ejecución de los trabajos que conforman cada concepto. Esto es con la
finalidad de verificar que cada una de las etapas de los procesos constructivos, se ejecuten de
acuerdo al PROYECTO ejecutivo, las normas, especificaciones, programas, y procedimientos
constructivos previamente revisados y autorizados.

Con el propósito de hacer más eficiente la revisión de los conceptos de cada uno de los
diferentes procesos constructivos, se han implementado los “check list”. Estos son formatos
que se elaboran por cada concepto, en los que se desglosan las actividades que lo conforman y
que una a una, se deben de revisar para tener la certeza de que ninguno de los puntos se
omitió. El “check list”, debe de contener la siguiente información: o Nombre del concepto o
trabajo a ejecutar o Localización referida a ejes. o Fecha o Actividades más importantes que
invariablemente se deben de verificar en ese concepto. o Firma de enterado del contratista o
Firma de entrega y/o aceptación del supervisor.

Este “check list” se debe de elaborar por duplicado y se le entregará al contratista con la
debida anticipación para que pueda corregir las posibles fallas en caso de existir y se pueda dar
continuidad a las actividades posteriores. ACCIONES QUE DEBERA CONSIDERAR EL
SUPERVISOR DE OBRA EN LOS PROCEDIMIENTOS A SEGUIR, TOMANDO LOS CONCEPTOS DE
UNA OBRA DE INFRAESTRUCTURA TIPO. 1º. Revisión de trazo y nivelación. La verificación de
este trabajo es a través de la Brigada de Topografía, que generalmente está incluida en el
Contrato de Supervisión. La brigada de Supervisión en base a las referencias y bancos de nivel
previamente indicados por la dependencia, recibe a la brigada del contratista los puntos de
trazo así como los niveles más importantes y a su vea el encargado de la Supervisión verificará
a su Brigada para dejar plasmados en el terreno los puntos más importantes del trazo y las
niveletas o “palomas”, que servirán como referencia durante el proceso de los trabajos.
Durante el proceso de la obra, la brigada de supervisión trabajará coordinadamente con la del
contratista para ir verificando los trazos y la nivelación.. Para que lo anterior sea valido la
contratista presentará a la supervisión una solicitud de los trabajos que será autorizada por la
topografía de la supervisón una vez que se haya hecho la comprobación correspondiente. 2º.
Excavaciones Durante este proceso, también la brigada de la topografía debe de verificar los
niveles, de acuerdo al proyecto ejecutivo y basado en las referencias de los bancos de nivel,
haciendo un trazo físico.

El supervisor deberá verificar que se encuentre el equipo y maquinaria óptimos que

previamente se han seleccionado para ejecutar este trabajo. En la mayoría de los casos, hay
especificaciones emitidas por el proyectista de geotecnia o mecánica de suelos, en donde se
indica claramente el procedimiento a seguir, siendo esto lo que debe de cuidar y hacer
respetar el supervisor. Por lo general no se permite banquear o almacenar el material
producto de la excavación en zonas aledañas a la obra, por lo que el supervisor deberá exigir al
contratista que se tengan los suficientes camiones de volteo para retirar el volumen de
excavación. Para asegurarse que los camiones vacíen el material en una zona autorizada,
previamente se determina un tiro oficial, por lo que el supervisor se encargará de entregar a
los camiones papeletas que avalen esta disposición. Verificar que se respeten los niveles de
proyecto y no exista sobre-excavación. 3º. Armado de acero de refuerzo en elementos
estructurales. Previo al armado, el supervisor, deberá verificar el habilitado del acero (varilla)
de acuerdo a lo marcado en el proyecto ejecutivo. (Verificar diámetros, dobleces, escuadras,
ganchos, etc.)

Al momento del armado deberá verificar de acuerdo al proyecto ejecutivo estructural, el trazo,
alineación, número de varillas por elemento y disposición de éstas, (anclajes, separaciones,
lechos, etc.) Además debe verificar diámetros, traslapes, (en su caso soldaduras o juntas
mecánicas), amarrado de la varilla con alambre recocido (debe estar fuertemente amarrado
para evitar que se muevan), preparaciones especiales para instalaciones o pasos, bastones.
Una vez verificado lo anterior y si el armado cumple con lo dispuesto, se procederá a cimbrar
el elemento, en caso contrario se debe de corregir la anomalía detectada y solo hasta entonces
se podrá autorizar el cimbrado. 4º. Cimbra Una vez que se ha verificado el acero de refuerzo
de un elemento y se encuentra de acuerdo al proyecto, se procede a la colocación de la
cimbra, Verificará las especificaciones así como el proyecto de acabados para determinar el
tipo de cimbra que se va a requerir. La cimbra de acuerdo al acabado final que se le vaya a dar,
puede ser aparente o común. Previo a la colocación, se revisan los tableros, en su cara de
contacto así como su estructura para verificar si es suficientemente fuerte para soportar la
presión del concreto y la forma de troquelamiento que se utilizará. Revisado esto se procede a
la colocación. Durante este proceso se debe revisar: o Alineación o Troquelamiento o Plomeo
o Colocación de accesorios. o Limpieza o Si los tableros son muy grandes se debe de verificar
con que equipo se cuenta para su colocación. o En losas superiores se debe cuidar que los
puntales se coloquen en la cantidad suficiente y bien anclados, incluso se deben colocar
contraventeos para evitar su movimiento., o En losas de fondo o cimentaciones se coloca
cimbra común como tapón. En este caso hay que cuidar que se troquele correctamente para
evitar que se “bote”.

La cimbra debe estar libre de impurezas y se le debe de colocar un desmoldante para evitar
que el concreto se adhiera a su cara, dañando tanto el elemento colado como la misma
cimbra. En todos los casos, para evitar que el concreto pierda la lechada, previo al colado se
colocan tapones que se hacen con papel mojado (de las mismas bolsas del concreto usado), lo
cual se conoce como “calafateo”, y solo se debe usar en ranuras pequeñas. En donde las
ranuras son de más de una pulgada es conveniente la colocación de tapones o cuñas de
madera. Una vez revisado lo anterior se procede a la autorización para iniciar los colados.
Ya colado el elemento, nuevamente se vuelve a revisar el plomeo de la cimbra, ya que con el
empuje del concreto y la introducción de vibradores durante el colado, la cimbra tiende a
desplomarse o en ocasiones se “bota” Existen algunos tipos de “cimbras moduladas”, en este
caso se debe de cuidar que se coloquen todos los accesorios de unión y de soporte. En todos
los casos, para evitar que el concreto pierda la lechada, previo al colado se colocan tapones
que se hacen con papel mojado (de las mismas bolsas del concreto usado), lo cual se conoce
como “calafateo”, y solo se debe usar en ranuras pequeñas. En donde las ranuras son de más
de una pulgada es conveniente la colocación de tapones o cuñas de madera. La cimbra debe
permanecer, hasta que el concreto utilizado en el colado del elemento alcance el 80% de su
resistencia. En el caso de losas superiores, se recomienda mantener puntales hasta que el
concreto alcance su resistencia de proyecto y no cargarlas. En este sentido el supervisor debe
ser muy estricto, ya que en muchas ocasiones el contratista por dar mayor avance omite estas
indicaciones y provoca fallas en los elementos estructurales. 5º. Concreto. Generalmente en la
contratación de los servicios de supervisión técnica, se incluyen los servicios de un laboratorio
de control de calidad, para la supervisión. esto con la finalidad de que los resultados obtenidos
de las muestras por el laboratorio de la contratista se cotejen con los resultados obtenidos por
el laboratorio de la supervisión y, para evitar que se actúe con imparcialidad y veracidad en los
resultados. Sin embargo, uno de los puntos más importantes y en el cual el Supervisor debe de
tener amplios conocimientos es en Concreto. Aunque apoyado por su laboratorio, el
supervisor debe conocer el tipo de pruebas que se efectúan tanto en campo como en
gabinete, además de la frecuencia y características generales del concreto. En obras de gran
magnitud se recomienda que se emplee concreto premezclado, esto quiere decir, que se
elabore en Plantas, ya sea habilitadas por la misma compañía (cuando el volumen a usar es
muy grande es conveniente económicamente para la empresa) o en Plantas de las empresas
cementeras. Para la verificación de la calidad del concreto, algunas pruebas o muestreos se
realizan en campo y otros en gabinete.
En campo las pruebas a verificar son las siguientes: o Revenimiento o Peso volumétrico o Toma
de muestras para enviarse a laboratorio a ensayarse. ( revisar la capacidad de carga, módulo
de elasticidad) Además se deben de verificar las características del concreto, las cuales se
especifican en el proyecto y/o especificaciones ya sea particulares de la obra o de los manuales
y normas oficiales. Estas son algunas de las características más importantes que se deben de
verificar:
o Tipo del concreto(resistencia normal o rápida) o Tipo de cemento a utilizar o Resistencia a la
compresión o Tamaño máximo de agregado grueso o Revenimiento o Adición de aditivos o
Hora de salida de la planta Estos datos los debe obtener el supervisor de obra, en la remisión
de la olla que transporta el concreto de la planta a la obra, en cuanto la olla lega a la obra y
antes de iniciar cualquier vaciado. Una vez verificados estos datos y previo al vaciado, se
deberán de efectuar las siguientes pruebas: o Toma de muestras en cilindros y con la
frecuencia especificada en la Norma oficial mexicana para tal efecto. o Revenimiento del
concreto suministrado.(Esta prueba se debe de realizar a todas las ollas sin excepción) o Peso
Volumétrico ( cuando así sea requerido por el proyecto y con apego a la norma oficial
mexicana que para tal efecto rige) Uno de los aspectos más importantes en los que debe estar
atento el supervisor, es que al concreto no se le agregue agua en la obra. Dado que en muchas
ocasiones el revenimiento con que llega el concreto a la obra es muy bajo -(lo que resta
trabajabilidad al concreto), es común que el contratista quiere agregar aguas en ese momento
al concreto. Pero esto debe ser prohibido por el Supervisor, ya que altera la mezcla totalmente
y resta resistencia al concreto. Por tal motivo s, si se llega a presentar una olla que no cumpla
con el revenimiento, se debe regresar a la Planta. Así también si el tiempo de salida de la
Planta y llegada a la Obra rebasa los 90 minutos, el Supervisor debe de regresar esta olla a la
Planta.
Verificados los puntos anteriores y si se cumple con las características de proyecto, se procede
al vaciado., el cual puede ser de forma directa o a través de bombeo, en ambos casos el
supervisor debe de verificar que la caída del concreto no rebase los 3.50 metros, ya que una
altura mayor produce disgregación en el concreto. Previo al vaciado el supervisor debe de
verificar que la cimbra cumpla con las características descritas en el capitulo anterior, además
de que debe de verificar que se encuentren todas las instalaciones y preparaciones que se
marquen en los proyectos de las diferentes especialidades. También verificará que se cuente
en el sitio a efectuar el colado con los recursos humanos y el equipo necesario y suficiente para
llevar a buen término el colado. El equipo con el que debe de disponer el personal es el
siguiente: o Palas o Cucharas de albañil o Pisones manuales o Reglas en buen estado o
Allanadoras (en losas)
o Vibradores con chicotes y cabezales con la longitud acorde al elemento que se vaya a colar. o
Botas de hule o Equipo de seguridad o Escaleras o tendidos. o Agua limpia para mojar la
cimbra previo al colado El concreto no debe permanecer mucho tiempo sin colocarse en su
sitio, ya que se inicia el proceso de fraguado y puede verse afectado. Es importante cuidar
también el vibrado ya que la introducción del cabezal no debe de exceder de 2 segundos. El
supervisor debe evitar que con el vibrador el personal acomode el concreto en la cimbra, ya
que esto también ocasiona que se separe la lechada de los agregados (la lechada el cemento
combinado con agua) Una vez concluido el colado, no se debe descimbrar hasta que el
concreto obtenga un 80 % de la resistencia de proyecto. Esto se puede saber con el ensayo de
las muestras tomadas durante el colado las cuales se ensayan en laboratorio a los 3, 7 y 14
días. Una vez descimbrado el elemento se le debe de aplicar una membrana para evitar que el
concreto pierda agua y se presenten fisuras., en el caso e las losas el curado debe ser
inmediatamente cuando comience el primer fraguado. En caso de que los resultados de las
muestras ensayadas no cumplan con lo especificado, se deberá dar aviso al proyectista para
que se tomen las medidas respectivas.

6º. ALBAÑILERIAS Dentro de este rubro cada concepto en particular, se debe de revisar
específicamente, ya que cada trabajo se ejecuta con procedimientos diferentes. A
continuación se mencionan los más significativos en proyectos de Infraestructura y Edificación
y los aspectos más importantes que hay que verificar en cada caso: NÙMERO CONCEPTO
ASPECTOS QUE SE DEBEN DE VERIFICAR 1 Muros de mampostería Plomeo y juntas. 2
Aplanados Proporción del mortero y espesores. 3 Firmes Proporcionamiento del mortero y
apisonado. 4 Banquetas y guarniciones Concreto, vibrado y cimbra. 5 Muros de concreto
armado Plomeo y cimbrado y colado. 6 Patios de concreto hidráulico Proporción del mortero y
espesores (terracerìas) 7 Losas de concreto armado Acero, cimbra y concreto. 8 Preparaciones
especiales Especificaciones particulares 9 Repisones y vanos. Nivel, plomo y medidas exactas
Aunque para este rubro, en la mayoría de los casos, se tiene personal específico para esta
actividad, el supervisor de obra civil, debe de conocer los procedimientos y ser apto para llevar
a cabo esta revisión. Durante este proceso, el primer paso que debe seguir el supervisor, es el
de revisar que los materiales que se van a colocar, sean los indicados en el proyecto ejecutivo y
que cumplan con las especificaciones emitidas para cada caso. Una vez constatado lo anterior,
se procede a verificar que el área en donde se colocarán este lista para recibir los acabados. Lo
siguiente es verificar que este proceso se lleve a cabo de manera ordenada, limpia y utilizando
la mano de obra calificada. Estos trabajos se deben desarrollar con pulcritud, ya que esta etapa
final será el reflejo del proyecto. Algunos de los aspectos más comunes que se deben de
revisar, son los siguientes: NÙMERO CONCEPTO ASPECTOS QUE SE DEBEN DE CUIDAR 1
Aplanados finos Espesor del aplanado, plomeo 2 Recubrimientos Adherencia y distribución. 3
Pintura Primeramente que la superficie este libre de porosidades, limpia, resanada, y de
acuerdo al acabado del proyecto. Posteriormente cuidar que la aplicación se haga de manera
adecuada. 4 Pisos Nivelación del firme, aplicación del material suficiente para asegurar la
adherencia al piso, junteo y nivelación del piso durante su colocación. 5 Jardinería en
exteriores Cuidar que se coloque en el momento en el que la obra prácticamente se ha
concluido y ya no se maltratará. Cuidar su colocación y que la vegetación plantada sea regada
hasta que haya “pegado”, esto quiere decir cuando ya no exista la posibilidad de que se seque.
6 Lambrines Verificar que la colocación o material usado para la adherencia sea de la calidad y
cantidad necesaria para evita oquedades que provoquen su desprendimiento. 7 Estructuras de
Concreto Aparente Se debe revisar desde la cimbra y al momento del colado, para evitar
oquedades. Una vez descimbrado no se debe permitir “chulear” el acabado, ya que origina una
pequeña capa (tecata) que con el tiempo se desprende, provocando una mala imagen.
Para la supervisión de instalaciones, se tiene contemplado personal con formación y capacidad
de cada especialidad de éstas, sin embargo el supervisor de obra civil debe de conocer la
ubicación y pasos de todas la instalaciones (eléctrica, hidrosanitaria, de aire acondicionado,
especiales). Esto con la finalidad de que al momento de que se construya la estructura, se
dejen las preparaciones y pasos necesarios `para alojar las instalaciones. Para esto el
supervisor deberá de conocer el tipo de material, ubicación, especificación y características de
las que serán los ductos, tubos, trincheras, y en general todas preparaciones que desde la
construcción se deberán de prever. Para que se cumpla con lo anterior, el supervisor deberá
revisar el proyecto civil y cotejarlo con el proyecto de instalaciones, a fin de detectar lo
mencionado en el párrafo anterior. Una vez identificado lo hará resaltar en el proyecto y
ordenará al contratista su aplicación, verificando que en la obra se encuentre el material
necesario para cumplir con esta actividad. Previo a los colados o montajes de estructuras,
deberá verificar que se haya cumplido, de lo contrario no dará autorización para que
continúen las actividades. IV.V CONTROL DE CALIDAD DE LOS MATERIALES A EMPLEAR Otra de
las funciones del Supervisor es verificar la calidad de los materiales que se vayan a emplear en
la ejecución del proyecto. Generalmente y para evitar que las pruebas sean manipuladas, en la
Contratación de los servicios de la Supervisión Técnica, se contempla la inclusión de un
laboratorio de control de calidad por parte de la Empresa Supervisora. Con esto se pretende
asegurar que las pruebas o ensayes a que sean sometidos los materiales se hagan de manera
imparcial, y la entidad contratante a través de la supervisión esté completamente segura de
que los materiales cumplen con las normas o especificaciones que se indican en el proyecto.
Algunas de las pruebas a que son sometidos los materiales se llevan a cabo en Laboratorios,
por lo que el supervisor debe de asistir para verificar que los materiales sean los mismos que
se utilizarán en la obra.

Esto se verifica cotejando el Número de Lote del producto o material a ensayar. (Acero,
impermeabilizante, etc.) En el caso de concretos, por especificaciones se tienen determinadas
el número de muestras y las pruebas a que debe someterse, por lo que en campo se toman las
muestras necesarias y se envían al laboratorio, debidamente identificadas para someterse a las
pruebas y ensayos correspondientes, tanto en los laboratorios por parte del contratista como
por parte de la supervisión. En caso de encontrar discrepancias en los resultados obtenidos por
los laboratorios, se procederá a realizar nuevamente la extracción de muestras necesarias y
por ende la nueva ejecución de las pruebas pertinentes, para verificar o desechar los
resultados obtenidos. En caso de que algún material no cumpla con las especificaciones, se
debe avisar al proyectista para que se tomen las medidas correctivas pertinentes.

Algunas de las pruebas o ensayes más comunes son las que se describen a continuación:
NÚMERO MATERIAL PRUEBA 1 Acero Modulo de Elasticidad Elongación 2 Concreto Resistencia
a la compresión Modulo de Elasticidad Revenimiento 3 Terracerías Compactación AASHTO
Standard Compactación AASHTO Modificada 4 Asfaltos Granulometría destilación Penetración
Asentamiento Viscosidad Punto de encendido Carga de la partícula Acidez Valor cementante
Entre otras 5 Impermeabilizantes Elongación

V. CAPITULO 4 SUPERVISIÓN TÈCNICA DE LA OBRA c.-DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

(GABINETE) IV. VI. REPORTES DE OBRA Conforme la obra se va desarrollando se debe de
informar a la entidad del avance, actividades, fuerza de trabajo, maquinaria y equipo y
materiales que la constructora utiliza en la construcción, y que pueden ayudar o retrasar el
periodo de ejecución y por consecuencia variar el monto contratado. Esto es a través de
reportes de obra los cuales se deben elaborar diariamente, semanalmente o mensualmente.
Deberán de contener la información lo más clara y concisa posible y deben de apoyarse con
gráficas, estadísticas, croquis de avance, y fotografías de los procesos y actividades relevantes.
Reporte Diario: Indica en forma rápida los avances, maquinaria y equipo, actividades y fuerza
de trabajo. Se anotan observaciones importantes.
Reporte Semanal: Indica avances por concepto, maquinaria y equipo, y fuerza de trabajo,
presenta gráfica del avance financiero, maquinaria y equipo, y fuerza de trabajo, además se
adicionan fotografías de los aspectos relevantes y comentarios de aspectos que puedan
afectar o beneficiar los trabajos. Reporte Mensual Indica avances por concepto, maquinaria y
equipo, y fuerza de trabajo, presenta gráfica del avance financiero, maquinaria y equipo, y
fuerza de trabajo, además se adicionan fotografías de los aspectos relevantes y comentarios de
aspectos que puedan afectar o beneficiar los trabajos, además indica el avance de
estimaciones, programas físico y financiero.
IV. VII. AVANCES FÍSICO-FINANCIEROS. Programación y control de de la obra. Es indispensable
llevar el control de la obra en cuanto a tiempo y costo, por lo que se deben de elaborar los
programas de tiempo por cada rubro y concepto de acuerdo a su volumetría. Generalmente se
lleva a cabo por el programa de barras o diagrama de Grantt, y en el se califica de manera
periódica el avance físico e la obra, haciendo cortes periódicos, por cada concepto. De igual
manera se elabora el programa valorizado el cual contiene el importe por periodo (semana o
mes) que se debe erogar, por lo que con este se puede calificar si se el monto erogado está de
acuerdo a lo planeado. Una vez contando con los programas anteriores se procede a “cruzar”
la información obteniendo una gráfica con la cual se observa si el avance físico corresponde al
financiero, esto es, que se observa que si de acuerdo a lo hecho en obra realmente se ha
cobrado lo programado, y detectar en que rubro se está retrasado en cuanto a avance y
estimado.
IV. VIII. ELABORACIÓN DE DICTÁMENES PARA CONVENIOS Durante el transcurso de la obra se
presentan imponderables que afectan el tiempo y costo programados originalmente y que
fueron originados por causas no imputables al contratista, por lo que la Ley de Obras Públicas y
servicios relacionados con las mismas, prevé que se pueda ampliar en monto y tiempo el
contrato, en un máximo del 25 % lo programado originalmente, por lo que será
responsabilidad del supervisor de obra, el emitir los dictámenes necesarios y debidamente
apoyados en la legislación para soportar la reprogramación que se pretenda. IV. IX. PRECIOS
UNITARIOS ADICIONALES El presupuesto original se elabora con un presupuesto base
determinado por rubros y conceptos de los trabajos representativos de y que se pueden
evaluar previamente. Sin embargo en el transcurso de la obra aparecen trabajos no previstos y
que su ejecución es necesaria para la conclusión de los trabajos principales, por lo que será
necesario elaborar un análisis de precios extraordinarios por concepto, por lo que será
responsabilidad del supervisor el contar con los antecedentes necesarios así como con las
cantidades de materiales, equipo, maquinaria, fuerza de trabajo, rendimientos y todo lo
necesario para poder estructurar el precio unitario, el cual será analizado y aprobado por el
departamento correspondiente, para su procedencia a estimación. IV. X. JUSTIFICACIONES
TÉCNICAS DE TRABAJOS EXTRAORDINARIOS Generalmente los trabajos extraordinarios surgen
cuando en el catálogo de conceptos producto del contrato original no se contemplan los
trabajos no visibles (ya sean ocultos por la misma estructura o bajo el estrato geológico). Para
su aprobación será necesaria la elaboración de un dictamen que deberá contener la siguiente
información:  Antecedentes  Motivo de la ejecución de los trabajos  Justificación
propiamente dicha.  Conclusiones Aquí será importante la participación del supervisor de
obra, ya que es quien verifica en obra directamente la ejecución de los trabajos, y además
como parte sus funciones está la revisión del proyecto, por lo que sus observaciones y
comentarios son fundamentales para la autorización de éstos.
IV. XI. REVISIÓN Y AUTORIZACIÓN DE ESTIMACIONES A la firma del contrato se establecen los
periodos en los que el contratista estimará la ejecución de los trabajos. Por lo anterior será
responsabilidad del supervisor cumplir con la siguiente secuencia:  Elaboración y conciliación
con el contratista de los números generadores de obra, respetando los alcances establecidos
en el contrato.
Revisión de la estimación elaborada y presentada por el contratista y que debe haber sido
elaborada basada en las cantidades conciliadas en los números generadores.  Autorización
de ésta, si cumple con lo establecido. La estimación de obra debe contar con la siguiente
información:
Carátula de la estimación: Contiene los datos más importantes y resumidos que son: • Datos
de la entidad que aprueba • Datos del contrato: Monto, periodo, nombre y datos del
contratista, • Periodo de ejecución (período que se estima) • Monto por estimar, considerando
impuestos, retenciones, multas o deducciones • Firmas de los responsables de la contratista. •
Firma de autorización por el responsable por parte de la entidad. “Cuerpo” de la estimación
• Contiene todos los números generadores conciliados, con sus respectivos apoyos que
pueden ser facturas de los materiales, equipos, autorizaciones, fotografías, notas de bitácora
de apoyo, oficios y todo lo que pueda respaldar legalmente el pago de cada trabajo.
Resumen de todos los conceptos a estimar. Factura de la contratista por el monto a
estimar. Es responsabilidad del supervisor, revisar cada uno de los documentos anteriormente
citados, (que el trabajo por estimar haya sido concluido satisfactoriamente, que el monto sea
el conciliado y esté basado en los precios unitarios autorizados contar con los apoyos técnicos
y administrativos suficientes, que los datos de la carátula estén correctos, al igual que los datos
en el encabezado de todas las hojas, y que contengan las firmas de quien elabora, revisa y
autoriza, etc.) y una vez comprobado que todo esté en perfecto orden, debe de firmar para
poder dar trámite ante la entidad correspondiente. Este trabajo es de gran responsabilidad,
por lo que debe de poner especial atención y ética profesional.

V. CONCLUSIONES Todo Proyecto de infraestructura, previo a su realización, se analiza de tal

manera que la relación costo – beneficio, tanto económica como social, sea lo suficientemente
atractiva para la realización de éste. Para vigilar que los recursos y la ejecución del Proyecto, se
cumpla en tiempo, costo y calidad, se integra al Proyecto de manera directa la Supervisión de
Obra Civil. La participación del Supervisor de Obra Civil dentro de la ejecución de un Proyecto,
tanto de manera administrativa como técnica, es fundamental para el buen desarrollo y
conclusión con éxito de éste. Su labor se debe encauzar, para que su desempeño sea de
manera preventiva y no correctiva, y con este concepto evitar en gran medida que se
presenten procesos y maniobras imprevistas en el proyecto, que influyan de manera negativa
tanto en la programación como en el costo, demeritando el producto final. En gran medida se
puede expresar, que el aseguramiento de calidad con que contribuye el Supervisor, es
fundamental y como apoyo tanto al constructor como al propietario o entidad, debe ser
reconocido. Con la presente investigación, se pretende proporcionar al profesionista que se
integre a la supervisión de obras civiles, una metodología la cual coadyuvará a un desempeño
ordenado de sus actividades, apoyada en un marco legal, que sirva de estructura para su
intervención directa y oportuna en el desarrollo del proyecto. Es importante mencionar, que
para dar continuidad a la investigación, se deberán de desarrollar los siguientes temas:
programación y control de obra, análisis de materiales de construcción, liderazgo situacional, e
ingeniería legal, entre los más importantes.

 Verificar el terreno, indicando los servicios, accesos y limites del

predio.
 Verificar que el proyecto sea congruente con la topografía del
terreno y, en su caso, plantear las modificaciones pertinentes.
 Determinar un banco de nivel fijo durante toda la obra.
 Definir niveles de piso terminado de edificios, andadores, plazas,
canchas, etc.
 En el caso en que se requiera movimientos de tierra, efectuar
levantamiento topográfico, previo al inicio de los trabajos.
 Definir con que resistencia de terreno se trabajara.
 Definir profundidades de excavación para cimentación (de
acuerdo al terreno y a los mínimos de proyecto).
 Al inicio de la obra, protocolizar la bitácora de obra, misma que
deberá permanecer en la obra durante todo su proceso,
manejándose de acuerdo al guión anexo. Tendrán acceso a la
bitácora funcionarios de jefatura de Zona y de Oficinas
Centrales.
 Solicitar y tramitar los servicios Municipales a la obra (en
algunos casos), a través de la jefatura de Zona.
 Verificar que se entreguen todos los planos de Proyecto a
la Contratista y anotarlo en bitácora o por oficio.
 Programar y solicitar oportunamente los materiales de acuerdo a
las necesidades de la obra.
 Exigir el cumplimiento de las Normas y Especificaciones
de Construcción.
 Supervisar, revisar y corregir la calidad de las obras en proceso.
 Llevar el control del avance real de la obra y, de acuerdo a lo
programado, efectuar las retenciones o sanciones
correspondientes y proponer al Jefe de Zona la rescisión,
cuando se requiera.
 Autorizar al contratista el colado de cualquier elemento
estructural, previa revisión de los armados y deberá anotarse la
aprobación en la bitácora.
 Autorizar al contratista cambio de especificaciones, previa
autorización del Jefe de Zona o Encargado de Construcción,
asentándolo en la bitácora.
 Solicitar al contratista ingrese al Departamento de Costos los
precios unitarios fuera de Concurso para su autorización.
 Verificación, validación y aprobación de los números
generadores para la elaboración de las estimaciones de obra.
 Autorización de estimaciones de obra.
 Aplicar sanciones por mala calidad al contratista.
 Revisión y autorización del finiquito de obra, así como las Actas
de Recepción y Entrega, en su caso, regularizar la situación;
respecto al Acta de Recepción, antes de proceder a su
autorización, deberá verificarse que se encuentre finiquitada
administrativa y constructivamente.
 Para realizar el Finiquito del Contrato de Obra, deberá cumplirse
con lo siguiente:
A).- Certificar que el contratista haya cumplido con las Cláusulas
contractuales.
B).- Bitácora de Obra cerrada, sin pendientes de realizar.
C).- Solicitar al contratista las pruebas de resistencia de
concreto efectuadas por un laboratorio de prestigio.
D).- Tener las garantía de impermeabilización de azoteas,
equipos e instalaciones especiales, así como los instructivos y
Manuales de Operación y Mantenimiento correspondientes.
 Ejercer la dirección administrativa, operativa y financiera de la
Empresa de acuerdo con el Estatuto de la misma, las facultades
otorgadas por el Consejo Administrativo y las leyes, las prácticas
y procedimientos que regulan el área de negocio asignado.

 Representar a la Empresa ejerciendo las facultades generales y
específicas que le confiera el Consejo Administrativo.

 Informar al Consejo Administrativo las acciones tomadas, así
como entregar para consideración el plan operativo y
presupuestos de ingresos y egresos, informando los resultados
con evaluaciones periódicas.

 Entregar para aprobación del Consejo Administrativo los estados

financieros, la memoria anual de la Empresa, el Reglamento de
 Organización y Funciones y Cuadro de Asignación de Personal,
obteniendo la aprobación para su difusión.

 Aprobar el Manual de Organización y Funciones.

 Aprobar el Cuadro de Perfiles de personal.

 Proponer al Consejo Administrativo la contratación de personal,

así como aumentos de sueldos y promociones para gerentes y
funcionarios.

 Soportar, admitir o permitir los juicios y otros asuntos de interés

para la Empresa y someter al arbitraje las reclamaciones a la
Empresa, tratando en todo momento la satisfacción del cliente y
el menor sacrificio para la empresa.

 Planificar, organizar y mantener una imagen positiva de Gpo+

ante nuestros clientes y trabajadores, propiciando los canales de
comunicación necesarios que garanticen la receptividad y
acuerdos de la empresa.

 Delegar cualquiera de sus atribuciones en funcionarios de

menor jerarquía con conocimiento del Consejo Administrativo,
debiendo en este caso observar las restricciones que la
normatividad establece.

 Aprobar y difundir los documentos normativos de la Empresa.

 Actuar como secretario de la Junta General del Consejo

Administrativo.

 Solicitar pagos (soportados) a provedores y bonos a

trabajadores por trabajos realizados con excelencia.
 Nombrar, promover, amonestar, suspender y despedir de
acuerdo a las disposiciones vigentes a los empleados, así como
conceder licencia al personal de acuerdo a la normatividad
interna establecida.

 Mantener actualizadas en todo momento las páginas web de su

unidad de negocio (revisar ortografía, textos, imágenes, datos
de contacto, etc)

 Revisar que la empresa tenga presencia en internet, mediante

los medios establecidos.

 Validar diariamente el envío de correos de publicidad.

 Revisar y autorizar cada cotización emitida por su unidad de

negocio.

 Dar seguimiento puntual a las cotizaciones emitidas y reportar

datos duros (número de cotizaciones, montos, mes de
cotización, status general, etc).

 Conocer y dar a conocer al consejo administrativo los precios de

nuestros principales competidores, para hacer más eficiente la
toma de decisiones respecto a nuestros precios de salida.

 Dar seguimiento a los proyectos contratados, verificar que se

entregue con calidad y en el tiempo establecido y reportar en su
momento cualquier tipo de desviación (tiempo, monto,
adicionales, suspensión, reprogramación, etc.)

 Reportar mediante informes semanales, todas las actividades

asignadas.

 Proponer mejoras y sus mecanismos para el crecimiento de la

empresa.
III.9.- MODIFICACIONES Y PRORROGAS DE LOS CONTRATOS. III.9.1.- De las modificaciones a los
contratos. Si durante la vigencia del contrato existe la necesidad de modificar el monto o plazo
de ejecución de los trabajos, la SFP procederá a celebrar el convenio correspondiente, con las
nuevas condiciones, debiéndolo sustentar en un dictamen técnico que funde y motive las
causas que lo originan. Para los efectos del artículo 59 de la Ley, las modificaciones que se
aprueben mediante la celebración de los convenios, se considerarán incorporadas al contrato y
por lo tanto obligatorias para las partes. Las modificaciones a los contratos serán por igual en
aumento que en reducción. Si se modifica el plazo, los periodos se expresarán en días
naturales para determinar el porcentaje de variación, en tanto que si es al monto, la
comparación se hará con base en el monto original del contrato. Los convenios de
modificación al plazo serán independientes a los de modificación al monto debiendo
considerarse en forma separada, aun cuando para fines de su formalización puedan
conjuntarse en un solo documento. Cuando se realicen conceptos de trabajo al amparo de
convenios en monto o en plazo, deberán considerar y administrar independientes a los
conceptos de trabajo del contrato, debiéndose formular estimaciones específicas, a efecto de
tener un control y seguimiento adecuado. El conjunto de estos programas, determinará el
programa de ejecución convenido en el contrato. Cuando la modificación implique una
diferencia superior al veinticinco por ciento, en mas o menos, del importé original del
contrato, la SFP junto con el contratista, podrán revisar los indirectos y el financiamiento
originalmente pactados y determinar la procedencia de ajustarlos a las nuevas condiciones.
Los ajustes, de ser procedente, deberán constar por escrito y a partir de la fecha de su
autorización, deberán aplicarse, a las estimaciones que se generen los incrementos o
reducciones que se presenten.
III.9.2.- De las modificaciones al plazo. MANUAL DE SUPERVISIÓN DE OBRA CIVIL 23 El
contratista podrá concluir los trabajos en un plazo menor al establecido en el contrato, no
siendo necesario en este caso la celebración de convenio alguno. Si el contratista se percata de
la imposibilidad de cumplir con el programa de ejecución convenido, por causas no imputables
a Él, deberá notificarlo a la SFP, mediante anotación en la bitácora, presentando además, su
solicitud y la documentación que justifique la ampliación al plazo. La SFP dentro de los treinta
días naturales siguientes a la presentación de la solicitud del contratista, deberá emitir el
dictamen de resolución, de no hacerlo, la solicitud se tendrá como aceptada. El convenio
deberá formalizarse dentro de los quince días naturales siguientes a uno u otro suceso.
III.9.3.- De las modificaciones al monto. Si durante la vigencia del contrato, el contratista se
percata de la necesidad de ejecutar cantidades adicionales o conceptos extraordinarios no
previstos en el catálogo original del contrato, deberá notificarlo a la SFP, para que esta
resuelva lo conducente y celebre el convenio respectivo, el contratista solo podrá ejecutarlos
una vez que cuente con la autorización, expresa y por escrito en la bitácora por parte de la
residencia de obra. La SFP deberá asegurarse de contar con los recursos disponibles y
suficientes dentro de su presupuesto autorizado. Por su parte, el contratista deberá ampliar la
garantía otorgada para el cumplimiento del contrato, en la misma proporción sobre el monto
del convenio. Cuando exista la necesidad de ejecutar trabajos por cantidades adicionales o
conceptos extraordinarios no previstos en el catalogo original del contrato, se deberán aplicar
a estos precios los porcentajes de indirectos, costos por financiamiento y de utilidad
convenidos en el contrato, salvo en el caso que varíen los precios.
III.9.4 De la ejecución de cantidades adicionales Cuando se requiera de la ejecución de
cantidades adicionales no previstas en el catalogo original del contrato, se haya formalizado o
no el convenio, el contratista una vez ejecutados los trabajos, podrá elaborar sus estimaciones
y presentarlas a la residencia de obra en la fecha de corte mas cercana. III.9.5.- De la ejecución
de conceptos extraordinarios no previstos en el catálogo original del contrato. Si durante la
vigencia del contrato surge la necesidad de ejecutar trabajos por conceptos extraordinarios no
previstos en el catálogo original del contrato, el contratista dentro de los treinta días naturales
siguientes a que se ordene su ejecución, deberá presentar los análisis de precios
correspondientes para su revisión; conciliación y autorización, deberá realizarse durante los
siguientes treinta días naturales a su presentación. Si como resultado de la variación de las
cantidades de obra originales, en mas o menos, superior a un veinticinco por ciento del
importe original del contrato, se requiere de la participación de maquinaria o equipo de
construcción, mano de obra, materiales o procedimientos de construcción en condiciones
distintas a los considerados en los análisis de precios unitarios que sirvieron de base para
adjudicar el contrato, dichos conceptos deberán analizarse como un concepto extraordinario.

Para la determinación de los nuevos precios unitarios, la SFP, junto con el contratista,
procederán en el siguiente orden y manera, siendo cada alternativa excluyente de la anterior:
I. Hacerlo con base en los costos directos estipulados en el contrato y que sean aplicables a los
nuevos conceptos. II. Determinar los nuevos precios, a partir de los elementos contenidos en
los análisis de los precios ya establecidos en el contrato. Para los efectos de esta fracción, los
elementos a considerar se referirán a lo siguiente: los insumos con sus costos; los consumos y
los rendimientos por unidad de obra en las mismas condiciones a las originales y los costos
indirectos, de financiamiento y cargo por utilidad originales.

III.10.- REQUISITOS PARA LA FORMALIZACIÓN DE CONVENIOS. III.10.1.- Convenios Según el

tipo y las características de los convenios que se vayan a formalizar, deberán contener como
mínimo lo siguiente: I. El número o clave de identificación, que en todos los casos deberá ser
referido en orden y secuencia al contrato; II. El número o clave correspondiente al contrato; III.
Identificación del tipo de convenio que se realizará así como de cada una de las partes
contratantes, asentando los nombres y el cargo de sus representantes, así como el
fundamento que se tiene para ello. IV. Las declaraciones que cada una de las partes debe
hacer; V. El dictamen técnico y los documentos que justifiquen la celebración del convenio; VI.
El objeto del convenio, anotando una descripción sucinta de las modificaciones que se han de
realizar; VII. Un programa de ejecución valorizado mensualmente, que considere los conceptos
que se realizaran durante su vigencia; VIII. La estipulación por la que las partes acuerdan que
con excepción a lo que expresamente se estipula en los términos del convenio, regirán todas y
cada una de las cláusulas del contrato original; IX. Cuando el convenio implique un incremento
al plazo de ejecución, se deberá de señalar el plazo de ejecución para el convenio y el
porcentaje que representa, así como el plazo de ejecución total considerado el del contrato
original y el nuevo programa de ejecución convenido, y X. Cuando el convenio implique un
incremento al monto, además, se deberá considerar lo siguiente:
A. Que se indique la disponibilidad presupuestaria; B. Que el importe del convenio este
indicado con número y letra, así como el resultado de la suma con el contrato original, y el
porcentaje que representa el nuevo importe respecto del original; C. Que se indique la
obligación, por parte del contratista, de ampliar la garantía en los mismos términos a los
establecidos para el contrato original, misma que será conjunta, solidaria e inseparable, y D.
Que exista un catálogo de conceptos valorizado, indicando las cantidades y los precios
unitarios que lo conforman, determinando cual es su origen en los términos del artículo 59 de
la Ley. (3)

LÍNEA DE AUTORIDAD
SUPERIOR:
Consejo Administrativo

INFERIOR:
Supervisores
Residentes
Dibujantes
Asistente Administrativo
Asesor Comercial

II.V. LEYES Y REGLAMENTOS QUE DEBE CONOCER EL SUPERVISOR DE OBRA. Dentro del ámbito
federal y del local debe tener conocimiento de las Leyes y Reglamentos con que regirán el
proyecto y en general todas las actividades implícitas en la industria de la construcción. Dentro
de estas se enumeran las más importantes: LEYES FEDERALES • Ley de Obras Públicas y
servicios relacionados con las mismas. • Ley federal de Vivienda • Ley de vías generales de
comunicación • Ley sobre construcción de cecas en predios no edificados • Ley Federal del
Trabajo LEYES LOCALES • Ley de Obras Públicas del D.F. REGLAMENTOS Y NORMAS •
Reglamento de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal • Reglamento de Construcciones
del Distrito Federal • Reglamento de la ley de Desarrollo Urbano del D.F. • Reglamento de
Impacto Ambiental y riesgos • Normas Técnicas Complementarias.

Reglamento de Trabajo

Capítulo I

Ámbito de Aplicación

 Están sujetos al presente Reglamento, todas las personas que

desempeñen cualquier trabajo subordinado a favor de la
empresa.

 El presente Reglamento es de observancia obligatoria tanto para

la empresa como para los trabajadores a su servicio incluyendo,
desde luego, a todos los trabajadores que ingresen con
posterioridad a la fecha del mismo.

 El personal de la empresa está obligado a cumplir también con

las disposiciones de orden técnico y administrativo que dicte la
misma, las cuales les serán dadas a conocer a través de los
medios adecuados para el caso.
Capítulo II

Organización del Personal

 Los trabajadores se clasifican de acuerdo a la duración del

contrato en:

Trabajadores Permanentes:
Aquellos cuya relación de trabajo tiene carácter de tiempo
indeterminado conforme al contrato colectivo o individual de trabajo.

Trabajadores Temporales:
Aquellos que han sido contratados para la ejecución de trabajos
temporales o transitorios, ya sea por obra o tiempo determinado,
considerando en este caso los contratos como terminados y sin
responsabilidad para la empresa, al modificarse o concluir los
objetivos que motivaron su celebración.

Capítulo III

Lugar, Tiempo y Obligaciones del Trabajador

 Los trabajadores iniciarán y terminarán sus labores en los

lugares que la empresa designe y deberán atender cualquier
otra actividad conexa a su ocupación principal.

 Al iniciarse la jornada de trabajo diariamente, los trabajadores

deberán firmar en la bitácora de asistencia y de inmediato
procederán a instalarse en sus lugares de trabajo.

 La jornada semanal de trabajo será de 45 horas.

El horario que regirá en la empresa será de lunes a viernes de las

09:00 a las 18:00 horas y sábado de 09:00 a 14:00 para el personal de
oficina y lunes a viernes de las 08:00 a las 17:00 y sábado de 08:00 a
13:00 para el personal de fábrica e instalaciones
El horario señalado puede ser modificado por la empresa por
necesidades de la misma, previo aviso de por lo menos 24 horas de
anticipación.

Los trabajadores tendrán una hora para tomar sus alimentos, este
tiempo se computará como parte de la jornada de trabajo.

 Los trabajadores, sin excepción alguna, deberán estar en sus

lugares de trabajo e iniciar sus labores exactamente a la hora
señalada; sin embargo, se contará con una tolerancia de 5
minutos, pasados los cuales se considerará como retardo al
inicio de labores.

 Cuando por requerimiento justificado, sea necesario prolongar la

jornada los trabajadores deberán contar con la autorización por
escrito de la empresa.

 Los trabajadores ejecutarán su trabajo con la intensidad,

cuidado y esmero, respetando en todo momento al cliente de la
empresa, compañeros de trabajo y jefes inmediatos. En caso de
algún problema con un cliente, el trabajador dará aviso en ese
momento a su superior para que atienda el asunto.

 Cumplir las disposiciones de las normas de trabajo que les sean

aplicables.

 Observar las medidas preventivas e higiénicas que acuerden las

autoridades competentes y las que indiquen los patrones para la
seguridad y protección personal de los trabajadores.

 Desempeñar el servicio bajo la dirección del patrón o de su

representante, a cuya autoridad estarán subordinados en todo lo
concerniente al trabajo.

 Ejecutar el trabajo con la intensidad, cuidado y esmero

apropiados y en la forma, tiempo y lugar convenidos.
 Dar aviso inmediato al patrón, salvo caso fortuito o de fuerza
mayor, de las causas justificadas que le impidan concurrir a su
trabajo.

 Restituir al patrón los materiales no usados y conservar en buen

estado los instrumentos y útiles que les haya dado para el
trabajo, no siendo responsables por el deterioro que origine el
uso de estos objetos, ni del ocasionado por caso fortuito, fuerza
mayor, o por mala calidad o defectuosa construcción.

 Observar buenas costumbres durante el servicio.

 Prestar auxilios en cualquier tiempo que se necesiten, cuando

por siniestro o riesgo inminente peligren las personas o los
intereses del patrón o de sus compañeros de trabajo.

 Someterse a los reconocimientos médicos previstos en el

reglamento interior y demás normas vigentes en la empresa o
establecimiento, para comprobar que no padecen alguna
incapacidad o enfermedad de trabajo, contagiosa o incurable.

 Poner en conocimiento del patrón las enfermedades contagiosas

que padezcan, tan pronto como tengan conocimiento de las
mismas.

 Comunicar al patrón o a su representante las deficiencias que

adviertan, a fin de evitar daños o perjuicios a los intereses y
vidas de sus compañeros de trabajo o de los patrones.

 Guardar escrupulosamente los secretos técnicos, comerciales y

de fabricación de los productos a cuya elaboración concurran
directa o indirectamente, o de los cuales tengan conocimiento
por razón del trabajo que desempeñen, así como de los asuntos
administrativos reservados, cuya divulgación pueda causar
perjuicios a la empresa.
 Invenciones de los trabajadores

 Artículo 163.- La atribución de los derechos al nombre y a la

propiedad y explotación de las invenciones realizadas en la
empresa, se regirá por las normas siguientes:

 El inventor tendrá derecho a que su nombre figure como autor

de la invención.

 Cuando el trabajador se dedique a trabajos de investigación o

de perfeccionamiento de los procedimientos utilizados en la
empresa, por cuenta de ésta la propiedad de la invención y el
derecho a la explotación de la patente corresponderán al patrón.

 En cualquier otro caso, la propiedad de la invención

corresponderá a la persona o personas que la realizaron, pero el
patrón tendrá un derecho preferente, en igualdad de
circunstancias, al uso exclusivo o a la adquisición de la
invención y de las correspondientes patentes.

Queda prohibido a los trabajadores:

 Ejecutar cualquier acto que pueda poner en peligro su propia

seguridad, la de sus compañeros de trabajo o la de terceras
personas, así como la de los establecimientos o lugares en que
el trabajo se desempeñe.

 Faltar al trabajo sin causa justificada o sin permiso del patrón.

 Substraer de la empresa o establecimiento útiles de trabajo o

materia prima o elaborada.

 Presentarse al trabajo en estado de embriaguez.

 Presentarse al trabajo bajo la influencia de algún narcótico o

droga enervante, salvo que exista prescripción médica. Antes de
iniciar su servicio, el trabajador deberá poner el hecho en
conocimiento del patrón y presentarle la prescripción suscrita
por el médico.
  Portar armas de cualquier clase durante las horas de trabajo,
salvo que la naturaleza de éste lo exija. Se exceptúan de esta
disposición las punzantes y punzo-cortantes que formen parte
de las herramientas o útiles propios del trabajo.

 Suspender las labores sin autorización del patrón.

 Hacer colectas en el establecimiento o lugar de trabajo.

 Usar los útiles y herramientas suministrados por el patrón, para

objeto distinto de aquél a que están destinados.

 Hacer cualquier clase de propaganda en las horas de trabajo,

dentro del establecimiento.

Capítulo IV

Días de descanso y Vacaciones

 La empresa concederá a sus trabajadores un día de descanso,

por cada seis días de trabajo.

 Son días de descanso obligatorio con goce de salario, los

siguientes:

I. El 1o. de enero;

II. El primer lunes de febrero en conmemoración del 5 de febrero;

III. El tercer lunes de marzo en conmemoración del 21 de marzo;

IV. El 1o. de mayo;

V. El 16 de septiembre;
VI. El tercer lunes de noviembre en conmemoración del 20 de
noviembre;

VII. El 1o. de diciembre de cada seis años, cuando corresponda a la

transmisión del Poder Ejecutivo Federal;

VIII. El 25 de diciembre, y

IX. El que determinen las leyes federales y locales electorales, en el

caso de elecciones ordinarias, para efectuar la jornada electoral.

Artículo 75.- En los casos del artículo anterior los trabajadores y los
patrones determinarán el número de trabajadores que deban prestar
sus servicios. Si no se llega a un convenio, resolverá la Junta de
Conciliación Permanente o en su defecto la de Conciliación y Arbitraje.

Los trabajadores quedarán obligados a prestar los servicios y tendrán

derecho a que se les pague, independientemente del salario que les
corresponda por el descanso obligatorio, un salario doble por el
servicio prestado.

Vacaciones

Artículo 76.- Los trabajadores que tengan más de un año de servicios

disfrutarán de un período anual de vacaciones pagadas, que en
ningún caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará
en dos días laborables, hasta llegar a doce, por cada año subsecuente
de servicios.
Después del cuarto año, el período de vacaciones aumentará en dos
días por cada cinco de servicios.

Artículo 77.- Los trabajadores que presten servicios discontinuos y los

de temporada tendrán derecho a un período anual de vacaciones, en
proporción al número de días de trabajos en el año.

Artículo 78.- Los trabajadores deberán disfrutar en forma continua seis

días de vacaciones, por lo menos.

Artículo 79.- Las vacaciones no podrán compensarse con una

remuneración.
Si la relación de trabajo termina antes de que se cumpla el año de
servicios, el trabajador tendrá derecho a una remuneración
proporcionada al tiempo de servicios prestados.

Artículo 80.- Los trabajadores tendrán derecho a una prima no menor

de veinticinco por ciento sobre los salarios que les correspondan
durante el período de vacaciones.

Artículo 81.- Las vacaciones deberán concederse a los trabajadores

dentro de los seis meses siguientes al cumplimiento del año de
servicios. Los patrones entregarán anualmente a sus trabajadores una
constancia que contenga su antigüedad y de acuerdo con ella el
período de vacaciones que les corresponda y la fecha en que deberán
disfrutarlo.

Capítulo V

Permisos

 Los trabajadores están obligados a solicitar permisos para faltar

a sus labores, por escrito y dirigido a su jefe inmediato con 48
horas de anticipación.

 Toda falta no amparada por autorización escrita, se considerará

como injustificada.

 Son consideradas faltas justificadas, sin el requisito del permiso

autorizado por escrito, las que obedezcan a caso fortuito o
fuerza mayor debidamente comprobada. La comprobación de la
justificación deberá ser hecha por el trabajador dentro de las 24
horas siguientes al momento en que faltó a sus labores.
  El trabajador que necesite retirarse de la empresa dentro de su
jornada de trabajo por enfermedad, razones personales o
extraordinarias, deberá solicitar el permiso a su jefe inmediato,
quien le entregará la autorización correspondiente.

Capítulo VI

Lugar y Días de Pago

 Los salarios de los trabajadores serán cubiertos en el lugar

donde presten sus servicios, dentro de las horas de trabajo o al
término de la jornada laboral.

 Si por ausencia del trabajador hubiere necesidad de que otra

persona cobre su salario, esta deberá presentar carta poder
otorgada por el trabajador ausente y suscrita por dos testigos.

 Todos los trabajadores están obligados a firmar los recibos de

pago, listas de raya o cualquier documento que exija la empresa
como comprobante del pago de los salarios. La negativa del
trabajador a otorgar la firma de dichos documentos, relevará a la
empresa de entregar los salarios respectivos.

 Para los efectos del pago de vacaciones, la empresa pagará a

los trabajadores los salarios correspondientes a las vacaciones
el día anterior al inicio de su disfrute.

Capítulo VII

Medidas de Higiene y Seguridad

 La Dirección General, establecerá las medidas de higiene y

seguridad que determine la Ley Federal del Trabajo, el
Reglamento federal de Seguridad e Higiene en el Trabajo, las
Normas Oficiales Mexicanas referidas a la actividad de la
 empresa, las adicionales que estime pertinentes, y las que las
autoridades competentes les señalen.

 El personal se abstendrá de realizar todo acto que pueda poner

en peligro su propia seguridad, la de sus compañeros o la de los
clientes.

 Por ningún motivo, los trabajadores durante los períodos de

incapacidades temporales médicas, ni las trabajadoras durante
las incapacidades pre y postnatales deberán presentarse en el
centro de trabajo, salvo para la entrega de los certificados
correspondientes.

 Cuando el trabajador sufra un accidente de trabajo, deberá dar

aviso de inmediato su jefe directo o al jefe de personal a fin de
que adopten con toda urgencia las medidas pertinentes.

 Existirá en la empresa un botiquín con todos los implementos y

útiles necesarios que marquen las Normas Oficiales para la
atención de los trabajadores que, en caso de accidente o
enfermedad, requieran de un auxilio inmediato.

 Para evitar accidentes de trabajo, los trabajadores deberán

observar las reglas que al efecto dicte la Dirección General de la
empresa.

 Cuando un trabajador contraiga alguna enfermedad contagiosa,

éste o cualquier otro trabajador de la empresa que tuviere
conocimiento del hecho, están obligados a dar aviso inmediato a
su jefe, a fin de que el trabajador enfermo pueda ser examinado
por los médicos del IMSS. De acuerdo con el dictamen médico,
la empresa deberá tomar las medidas necesarias para evitar el
contagio de la enfermedad.

Capítulo VIII

Políticas Operativas

30.- Son Disposiciones Generales las siguientes, mismas que deberán

respetar todos los empleados de la fuente de trabajo.
 Portar el uniforme mientras se encuentre dentro del horario de
operación.

 Mantener una imagen impecable mientras se encuentre en

funciones, manteniendo el calzado adecuado y limpio, pelo corto
y arreglado en el caso de los hombres y manos limpias con las
uñas arregladas en el caso de las mujeres.

 Tener disponible todo el material requerido para realizar sus

funciones.

 Utilizar un lenguaje digno y abstenerse de utilizar señas o

lenguaje obsceno.

 No usar el teléfono celular para fines personales mientras se

encuentre en funciones.

 No ingerir bebidas alcohólicas, fumar, comer, mascar chicle

mientras se encuentre en funciones.

 Utilizar los canales establecidos para sugerir mejoras, hacer

comentarios y observaciones.

 Mantener en todo momento un trato respetuoso con los

compañeros de trabajo, evitando en todo momento las
discusiones y la violencia.

 No alejarse de su área ni descuidar sus funciones en ningún

momento, estas deben de ser atendidas en todo momento.

 Atender inmediata e invariablemente todas las indicaciones del

Jefe Directo.

 No otorgar ningún descuento ni consideración especial a ningún

cliente, a reserva de los autorizados por el jefe directo.

 Contribuir con el desarrollo y crecimiento del establecimiento.

  Mantener en óptimas condiciones e higiénicas el área de
trabajo, mobiliario, herramientas y equipo.

 Mantener un estricto control de las notas, el efectivo y el registro

de información en los formatos y controles establecidos para tal
efecto.

 No entregar ni hacer ningún préstamo en efectivo a ninguna

persona.

 Mantener estricto control de las actividades asignadas.

 No entregar ningún producto si no se lleva a cabo el

procedimiento necesario.

Capítulo IX

Medidas Disciplinarias

 Todas las faltas que impliquen incumplimiento de este

Reglamento, a la Ley Federal del Trabajo, o al Contrato
individual de Trabajo, que no ameriten la rescisión del contrato,
serán sancionadas por la empresa con suspensión de labores
hasta por ocho días. La empresa en cada caso hará las
investigaciones correspondientes, escuchando siempre al
trabajador, y como regla general notificará por escrito las
normas disciplinarias.

 Sanciones por faltas injustificadas en períodos de treinta días.

Una Falta – Amonestación.

Dos Faltas- Suspensión por tres días sin goce de sueldo.
Tres Faltas- Rescisión de contrato.

 Sanciones por retardos injustificados en un período de treinta

días.

Un Retardo- Amonestación
Dos Retardos- Suspensión de un día sin goce de sueldo
Más de Tres Retardos- Suspensión por dos días sin goce de sueldo
Más de Cinco Retardos- Suspensión por cuatro días sin goce de
sueldo.
Más de Ocho Retardos- Suspensión de cinco a ocho días, sin goce de
sueldo, de acuerdo a la reincidencia del trabajador.

El tiempo no laborado por retardos, se descontará del sueldo del

trabajador.

 Los trabajadores que abandonen injustificadamente su trabajo

con anticipación a la hora de salida, serán sancionados con una
amonestación o hasta con un día de suspensión, sin goce de
sueldo, dependiendo de las consecuencias de su abandono en
las actividades, las que además podría dar como resultado una
causal de rescisión, en caso de causar grave daño a la
empresa.

 El trabajador que no acatare las disposiciones en materia de

Seguridad e Higiene, podrá ser sancionado con una
amonestación o hasta suspensión de tres días, sin goce de
sueldo, de acuerdo a la gravedad de la falta a juicio de su jefe
directo.

 Cualquier otra infracción a las disposiciones del presente

Reglamento, será sancionada con una amonestación, con un
día de suspensión de actividades sin goce de sueldo o la
recisión del contrato, según la gravedad de la infracción.