Gerencia Bajo Crisis.

República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Defensa.
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional

Bolivariana.
UNEFANB-Núcleo Nueva Esparta.
Administración y Gestión Municipal.
Gerencia Bajo Crisis
Profesor: Raúl Martínez. Bachiller:
Asignatura: Gerencia Bajo Crisis. V-25.286.868 Montes Ángel.
08S 0944-D1
Juan Griego, 07 de Febrero de 2021.
Introducción:
Desde inicios de la humanidad, el hombre ha buscado nuevas oportunidades
que permitan hacer nuestros días más sencillos, es decir, se ha centrado en ir
evolucionando cada día lo que ya tenemos, tal es el caso de las tecnologías, las
cuales han ido evolucionando con el pasar del tiempo, y que de alguna manera ha
beneficiado a la sociedad en general, pues la misma permite hacer muchas cosas
por medio de un dispositivo, y aunque, no todo es bueno, se ha vuelto parte
fundamental en las actividades que realizamos a diario, dentro de las empresas u
organizaciones sucede lo mismo, estas han evolucionado con los años, en todos
los sentidos, se han implementado nuevos procesos, nuevas tecnologías y con
ello también la manera de hacer gerencia dentro de una organización u empresa,
digamos gerencia a las personas encargadas de dirigir, administrar o gestionar
una empresa u entidad, ya que en tiempos pasados, no existía y nació bajo la
necesidad de tener una figura que sirviera de guía, o como bien fue dicho antes de
dirigir, la ética gerencial entra en este mismo campo y la cual se enfoca en el
comportamiento de las personas dentro de la empresa, y que es un factor
importante ya que su éxito depende en gran medida de como las personas que
laboren dentro de una organización realicen sus actividades, evitando los
conflictos y tomando buenas decisiones que le permita a la misma alcanzar sus
metas y objetivos.
Desarrollo:
¿Qué es la ética gerencial?
Constituye un aspecto de creciente consideración en el mundo de los negocios,

convirtiéndose en la actualidad en un factor clave para impulsar el desarrollo de
una empresa, ya que este se enfoca en el comportamiento ético de los
trabajadores y del liderazgo, aplicando disciplina, principios y teorías éticas para
controlar o dirigir el comportamiento de los trabajadores dentro de las
organizaciones, que sus comportamientos sean acciones venas, correctas y
justas, las cuales se notan cuando una persona evita hacerle daño a otra, cuando
tienen en cuenta cuáles son sus derechos, buscan mejorar las condiciones de vida
de las demás personas, respetan la dignidad humana y cuida de los otros y del
medio ambiente, y para ello los gerentes tienen un gran impacto pues deben influir
de manera positiva ante la empresa y sus trabajadores.
Esta está constituida por el conjunto de personan que forman parte de una
empresa u organización, las relaciones de estas personas entre sí y con aquellas
que no forman parte de la organización, es decir, las relaciones entre los
trabajadores y los clientes de una organización, pues las buenas relaciones entre
estos dos factores también garantizan el éxito de las organizaciones.
¿En qué consiste la ética gerencial?
La ética gerencial consiste en buscar el mejoramiento de la calidad de vida de

sus empleados, no solo por medio de sus salarios, sino también a través de la
capacitación, desarrollo y promociones dentro de una empresa, y además de esto
agradecen y premian a los empleados por su buen comportamiento y
responsabilidad, siempre y cuando lo merezca, porque los gerentes también
tienen la posibilidad de sancionar si algo está mal. Los gerentes éticos, crean con
la ayuda de sus empleados los principios básicos y valores que regulan las
operaciones de una organización u empresa, en lugar de imponerlos por su
cuenta, sin ningún tipo de consulta.
Los gerentes éticos tratan a los empleados como seres humanos, respetando su
dignidad y siendo honestos con ellos, sin importar el nivel que tengan dentro de la
organización, pues tienen claro que el éxito no se va a conseguir con malos tratos
o pasando por encima de los demás solo por tener un nivel más alto en un
organigrama.
¿Cuáles son las actividades éticas y no éticas?
Las actividades éticas dentro de una empresa son aquellas conocidas como
“Correctas o buenas acciones” y que comúnmente están representadas por las
buenas conductas y valores como la responsabilidad, el respeto, la honestidad, la
amistad, la empatía, entre otros, estas acciones del bien por parte de los
empleados son premiados por los gerentes de la organización, como en algunas
que aplican el “Empleado del mes” quien cumple con una serie de conductas
buenas, y es premiado por ello.
Por otro lado, se conoce como actividades no éticas, a todo lo contrario a lo antes
expuesto, es decir, que los empleados no cumplen con las buenas normas
establecidas por la organización, y que así como lo bueno es premiado, lo malo es
sancionado, por el no cumplimiento de los valores principales y de las buenas
conductas, pueden los gerentes sancionar de diferentes maneras, para que sirva
como lección para los empleados y corrijan sus actitudes.
¿Cuál es la responsabilidad social de un gerente?
Los gerentes deben crear programas de responsabilidad social con

sostenibilidad orientado de manera estratégica que pueda ayudar a mejorar las
operaciones, atraer nuevos talentos, promover las relaciones publicas positivas,
mejorar la transparencia y la responsabilidad, racionar el cumplimiento regulatorio,
inspirar a los socios en la cadena de suministro, atraer nuevos inversionistas, dar
energía y motivación a los interesados, impulsar la competitividad y por ultimo
aumentar la línea de resultados, pues los beneficios no florecen por si solos o sin
ningún esfuerzo, ellos requieren de trabajo y planificaciones que ayuden a cumplir
objetivos, para poder alcanzar las metas y tener éxito dentro de la organización.

Conclusión:
La ética en la actualidad juega un papel fundamental dentro de las

organizaciones, incluso en la toma de decisiones a corto y largo plazo, puesto a
que en los periodos cortos, las decisiones que no se basan en valores éticos
pueden generar resultados negativos para la organización, y aunque sean
temporales se pueden convertir en el futuro en una perdida mayor, pues para
mantenerse en el tiempo en el mercado se requiere de confianza, credibilidad,
buenos valores éticos y buena administración. De igual manera, la ética también
cumple un papel fundamental para lograr el desarrollo endógeno, pues los
componentes éticos en las relaciones inter-empresariales son vitales para el éxito
de las negociaciones y organizaciones.
Toda empresa u organización debe tener sus propias normativas, de manera que
puedan establecer los derechos y deberes que tiene cada empleado que la
conforman, de esta manera se dejaría en claro por medio del mismo, los valores
éticos que se deben tener dentro de la organización, así como las actividades que
se tienen que hacer y cómo se deben hacer, para de esta manera evitar conflictos
por falta de información y ética entre los trabajadores, ya que los buenos valores y
las buenas acciones son factores que influyen en el alcance de los objetivos y de
su permanencia en el tiempo, pues la falta de valores genera una mala reputación
ante la sociedad, y reduce el alcance del éxito.

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