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    Consideraciones S Fuerzas Porter Postobon

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    Aileen Parra Santander
    Este resumen analiza la industria de las bebidas no alcohólicas en Colombia aplicando las 5 fuerzas de Porter a Postobón S.A. Postobón domina el mercado nacional y de América del Sur gracias a su trayectoria y amplio portafolio de productos. Sin embargo, enfrenta amenazas como la entrada de Big Cola con precios más bajos, y una fuerte rivalidad con Coca-Cola que se enfoca en posicionamiento de marca e innovación. El poder de negociación de los consumidores también representa un riesgo

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    Este resumen analiza la industria de las bebidas no alcohólicas en Colombia aplicando las 5 fuerzas de Porter a Postobón S.A. Postobón domina el mercado nacional y de América del Sur gracias a su trayectoria y amplio portafolio de productos. Sin embargo, enfrenta amenazas como la entrada de Big Cola con precios más bajos, y una fuerte rivalidad con Coca-Cola que se enfoca en posicionamiento de marca e innovación. El poder de negociación de los consumidores también representa un riesgo

    Descripción original:

    CONSIDERACIONES FUERZA PORTER

    Título original

    CONSIDERACIONES S FUERZAS PORTER POSTOBON

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    Este resumen analiza la industria de las bebidas no alcohólicas en Colombia aplicando las 5 fuerzas de Porter a Postobón S.A. Postobón domina el mercado nacional y de América del Sur gracias a su trayectoria y amplio portafolio de productos. Sin embargo, enfrenta amenazas como la entrada de Big Cola con precios más bajos, y una fuerte rivalidad con Coca-Cola que se enfoca en posicionamiento de marca e innovación. El poder de negociación de los consumidores también representa un riesgo

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    En el siguiente escrito analizaremos la industria de las bebidas no alcohólicas

    (refrescos) a través de las 5 fuerzas de M Porter


    APLICADAS A POSTOBON S.A
    Intro….

    Vamos a referirnos a POSTOBON como empresa colombiana de gran fuerza en el mercado tanto
    nacional como en américa del sur; que gracias a su trayectoria le ha permitido ser pionera en el
    desarrollo de muchos de sus productos banderas en el territorio nacional (gaseosas, aguas, jugos
    de fruta, te, energizantes entre otros).

    La compañía cuenta con un vasto equipo de trabajo entre planta de producción como equipo de
    distribución, que le permite estar en gran parte del territorio, que 3demás sumado con su fortaleza
    en el musculo comercial y de distribución hace que sea fácil encontrar sus productos en diferentes
    plazas ( Restaurantes, tiendas de barrio, grandes superficies).

    Aplicación de 5 fuerzas de Porter.

     Amenaza de nuevos participantes: el principal competidor potencial actualmente es Big


    Cola aún más que cocacola. La empresa entró al mercado con la filosofía “Calidad
    Internacional a precio justo” “mas no barato” y con una estrategia de bajos precios,
    ofreciendo productos con precios entre 15% más bajos que las empresas del sector,
    principalmente para los estratos 1,2,3; mas Postobón ha respondido con estrategias de
    reducción de precios en sus presentaciones, llamando esto la lealtad de marca.

     Rivalidad entre competidores existentes: la rivalidad hace la diferencia en publicidad, en


    variedad de productos, promociones, para los clientes tener souvenir. Coca-cola se basa
    en su posicionamiento de marca para competir mientras que Postobón lo hace con
    variedad de productos enfocados a la innovación. Normalmente “una rivalidad fuerte
    entre empresas establecidas constituye una fuerte amenaza a la rentabilidad debido a que
    se reducen los precios e incrementan los costos, sin embargo, el hecho de que Postobón
    pertenezca a la Organización Ardila Lülle le permite tener una baja estructura de costos.

     Poder de negociación con los consumidores: el principal riesgo se evidencia en los precios
    bajos ofrecidos por Big Cola, especialmente en las grandes superficies (supermercados y
    grandes cadenas), que pueden forzar la baja de precios.
     Poder de negociación con los proveedores: como se mencionó anteriormente Postobón
    pertenece a la Organización Ardila Lülle lo cual puede ofrecerle muchas ventajas en su
    estructura de costos en cuestiones relacionadas con materias primas, publicidad, etc., por
    lo cual no se considera una amenaza importante para la empresa, está asociada con
    cristaleri a peldar, ingenio del cauca, inverplast, y posee convenios con diferentes
    cultivadores de mora, lulo y mango del país.

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