Trabajo Eje 2 Gestión Logistica

Desarrollando el pensamiento crítico de los procesos logísticos como una oportunidad de
transformación para las empresas modernas
Andry Gisella Joya Tevar
Geraldine Gisel Lozano Vásquez
Natalia Jarava Hidalgo
Fundación Universitaria del Área Andina.
Ciencias Administrativas.
Gestión de Logística
Marzo 2020
Tabla de Contenidos
Introducción......................................................................................................................................1
Infografia…………………………………………………………………………………………..2
Ventajas de integrar la gestión logística y la estrategia organizacional..........................................3

1. Visión más amplia de toda la cadena...................................................................................3
2. Reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos..................................................................3
Conclusiones.....................................................................................................................................4
Bibliografía.......................................................................................................................................5
Introducción
A través de esta actividad mencionaremos las ventajas que tiene la implementación de la
gestión logística y la estrategia organizacional en las empresas, que oportunidades de
transformación les da a las empresas modernas la ejecución de estos procesos. Adicional
se evidenciará por medio de una infografía la importancia de las estrategias y pasos para
una adecuada gestión logística que permiten la creación de planes de mejora en las
organizaciones.
Por lo anterior es de gran importancia tener claro el concepto de la gestión logística.
“Entendemos por gestión logística como la parte de la empresa que se encarga de dirigir
y coordinar los distintos procesos que intervienen en su cadena de suministro; es decir,
todas aquellas acciones o conocimientos que posee una empresa para captar, acceder o
hacer uso de los recursos necesarios que hacen posible el desarrollo de su actividad
empresarial.” Pág. https://www.rodcamp.es/la-importancia-de-la-gestion-logistica-en-el-
exito-competitivo/.
Capítulo 1
Desarrollando el pensamiento crítico de los procesos logísticos como una oportunidad de
transformación para las empresas modernas
Ventajas de integrar la gestión logística y la estrategia organizacional.
1. Visión más amplia de toda la cadena
A través de la implementación de la gestión logística en una compañía, podemos generar
lo que se conoce como “Visión 360º”, la cual permite considerar y acompañar todas las
fases de la cadena de suministros de la empresa, llevando en cuenta desde el proceso de
almacenamiento hasta la entrega al cliente. De esta manera, con un panorama más claro,
el administrador podrá desarrollar estrategias más eficientes de control y una
planificación bien dirigida. Esto impedirá gastos innecesarios, sin que se comprometa la
productividad y la calidad final de los servicios y productos, vale resaltar que, para
disfrutar de esta visión más abierta, el gerente necesita un buen software de gestión que
integre todos los sectores entre sí.
2. Reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos
La estrategia organizacional se basa en la planeación, la cual permite que la
incertidumbre descienda al igual que los riesgos, al analizar la situación actual y los
posibles sucesos futuros, con ello se proponen objetivos y se trazan cursos de acción.
3. Mejora la calidad y el servicio al cliente
En la gestión de logística, se establecen objetivos y pasos que permiten tener un mayor
control en el almacenamiento y distribución del producto, generando un control de
calidad adicional en el empaque y distribución del producto.
4. Expansión geográfica
Mediante la estrategia organizacional se puede identificar la oportunidad de una
ampliación geográfica de manera eficaz, identificando los lugares en donde se encuentren
clientes potenciales para dar a conocer el producto.
5. Control y distribución de áreas
Gestionar la organización y distribución de las empresas, es un proceso de estrategia
organizacional y gestión logística; permite a la empresa tener un control de calidad sobre
la fabricación y distribución, permitiendo que no hallan retrocesos en la cadena de
fabricación del producto y se genere confianza al cliente en el consumo del mismo.

Conclusiones
Con el desarrollo de este trabajo logramos identificar que la gestión logística es

una herramienta que permite crear un orden y control en la entrega de un producto
y para su optimo desarrollo es importante tener unas estrategias organizacionales
claras las cuales la empresa desea aplicar y realizar la gestión logística adecuada
para lograr la satisfacción final del cliente.
Bibliografía
https://retos-directivos.eae.es/gestion-logistica-definicion-y-objetivos-principales/
Referente de pensamiento https://areandina.instructure.com/courses/13595
https://calticconsultores.com/articulos/6-ventajas-la-planificacion-estrategica.html

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Desarrollando el pensamiento crítico de los procesos logísticos como una oportunidad de

transformación para las empresas modernas

Andry Gisella Joya Tevar

Geraldine Gisel Lozano Vásquez

Natalia Jarava Hidalgo

Fundación Universitaria del Área Andina.

Ventajas de integrar la gestión logística y la estrategia organizacional..........................................3

A través de esta actividad mencionaremos las ventajas que tiene la implementación de la

gestión logística y la estrategia organizacional en las empresas, que oportunidades de

transformación les da a las empresas modernas la ejecución de estos procesos. Adicional

Por lo anterior es de gran importancia tener claro el concepto de la gestión logística.

y coordinar los distintos procesos que intervienen en su cadena de suministro; es decir,

empresarial.” Pág. https://www.rodcamp.es/la-importancia-de-la-gestion-logistica-en-el-

Desarrollando el pensamiento crítico de los procesos logísticos como una oportunidad de

transformación para las empresas modernas

Ventajas de integrar la gestión logística y la estrategia organizacional.

1. Visión más amplia de toda la cadena

A través de la implementación de la gestión logística en una compañía, podemos generar

fases de la cadena de suministros de la empresa, llevando en cuenta desde el proceso de

el administrador podrá desarrollar estrategias más eficientes de control y una

integre todos los sectores entre sí.

2. Reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos

La estrategia organizacional se basa en la planeación, la cual permite que la

En la gestión de logística, se establecen objetivos y pasos que permiten tener un mayor

control en el almacenamiento y distribución del producto, generando un control de

calidad adicional en el empaque y distribución del producto.

Mediante la estrategia organizacional se puede identificar la oportunidad de una

ampliación geográfica de manera eficaz, identificando los lugares en donde se encuentren

clientes potenciales para dar a conocer el producto.

5. Control y distribución de áreas

Gestionar la organización y distribución de las empresas, es un proceso de estrategia

organizacional y gestión logística; permite a la empresa tener un control de calidad sobre

la fabricación y distribución, permitiendo que no hallan retrocesos en la cadena de

fabricación del producto y se genere confianza al cliente en el consumo del mismo.

Con el desarrollo de este trabajo logramos identificar que la gestión logística es

Referente de pensamiento https://areandina.instructure.com/courses/13595

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