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    HOP

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    laura camila
    Implementar el cuadro de mando integral en la empresa HOP ofrece los siguientes beneficios y retos: proporciona una visión global de la situación de la empresa, permite la planificación estratégica a corto y mediano plazo, genera información para la toma de decisiones, minimiza riesgos, mejora la comunicación y alinea los objetivos entre departamentos. La administración científica genera especialización y eficacia pero dificulta la responsabilidad, mientras que la administración estratégica identifica oportunidades y coordina actividades

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    Implementar el cuadro de mando integral en la empresa HOP ofrece los siguientes beneficios y retos: proporciona una visión global de la situación de la empresa, permite la planificación estratégica a corto y mediano plazo, genera información para la toma de decisiones, minimiza riesgos, mejora la comunicación y alinea los objetivos entre departamentos. La administración científica genera especialización y eficacia pero dificulta la responsabilidad, mientras que la administración estratégica identifica oportunidades y coordina actividades

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    Implementar el cuadro de mando integral en la empresa HOP ofrece los siguientes beneficios y retos: proporciona una visión global de la situación de la empresa, permite la planificación estratégica a corto y mediano plazo, genera información para la toma de decisiones, minimiza riesgos, mejora la comunicación y alinea los objetivos entre departamentos. La administración científica genera especialización y eficacia pero dificulta la responsabilidad, mientras que la administración estratégica identifica oportunidades y coordina actividades

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    Implementar el cuadro de mando integral en la empresa HOP ofrece los siguientes beneficios y retos: proporciona una visión global de la situación de la empresa, permite la planificación estratégica a corto y mediano plazo, genera información para la toma de decisiones, minimiza riesgos, mejora la comunicación y alinea los objetivos entre departamentos. La administración científica genera especialización y eficacia pero dificulta la responsabilidad, mientras que la administración estratégica identifica oportunidades y coordina actividades

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    ¿Cuáles son los principales beneficios y retos de implementar el

    cuadro de mando integral para la   empresa HOP?


    Implementar el cuadro de mando integral en la empresa HOP ofrece
    los siguientes beneficios y retos:
     Ofrece a la compañía una visión global de la situación de la
    empresa Permite realizar la planificación estratégica a corto y
    mediano plazo Genera información inteligente para la toma de
    decisiones
     Minimiza riesgos
     Mejora la comunicación
     Alinea los objetivos de cada sector o departamento.
    ¿Cuáles considera usted que pueden ser las ventajas,
    desventajas y oportunidades que representa la   administración
    científica y la administración estratégica, para las organizaciones
    en general?

     Administración científica
    Ventajas de la administración científica                                  
     Genera mayor especialización en el trabajo
     Alcanza una mejor eficacia de cada individuo
     Desventaja de la administración científica
     Conlleva cierta dificultad para localizar y fijar la responsabilidad,
    afectando la disciplina y moral de los empleados
     Quebranta el principio de unidad de mando, originando
    conflictos laborales
    Oportunidades de la administración científica.
     División del trabajo
     Mayor centralización
     Unidad de decisión

     Administración estratégica
    Ventajas de la administración estratégica
     Permite identificar, dar prioridad y aprovechar las oportunidades
     Constituye un marco para una mejor coordinación y control de
    las actividades.
    Desventajas de la administración estratégica
     Enorme inversión de tiempo, dinero y recursos necesarios para
    implementar y vigilar los procesos.
     La decisión de tercerización de la producción a la atención al
    cliente disminuye los costos de hacer   negocio para una
    compañía, pero no debe llevar al retroceso de los clientes.
    Oportunidades de la administración estratégica
     Se incrementan los planes para la creación de nuevos productos
    y mercado, o hacer las cosas de una   manera que los
    consumidores no conozcan, pueden llevar a la empresa a su
    máximo potencial y permitirle   asegurar una gran participación
    de mercado.

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