Ensayo Del Libro Desarrollando Lideres

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS
Catedrático: Lic. Karina Romero
Clase Principios Gerenciales
Tema: Ensayo del Libro Desarrollando líderes alrededor de Usted
Estudiante Erolinda Martinez
Cuenta Numero: 201110610181
San Pedro Sula, Cortés 02 de agosto de 2019.

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INTRODUCCION
Desarrollar las cualidades de liderazgo en otros es la manera de asegurar el éxito

en el mundo competitivo, porque el recurso singular que aumenta su valor en
cualquier organización es la gente. Los sistemas se vuelven anticuados, los
edificios se deterioran, las maquinarias se oxidan; pero las personas pueden
crecer, desarrollarse y volverse más efectivas si tienen al frente un líder que
aprecia el potencial de ellas.
Esta obra se adelanta un paso más en el tema del liderazgo personal al mostrar
de qué manera usted puede identificar y entrenar a los líderes en potencia y
fomentar un espíritu de equipo.
Este libro, contribuirá a incrementar la productividad del personal y del equipo de

trabajo. Además de enseñarle cómo ayudar a otros para que alcancen su máximo
potencial.
Sabiendo que una compañía no puede crecer hacia fuera a menos que los líderes
crezcan interiormente, el autor le anima a acrecentar su organización mediante el
desarrollo de sus líderes.
CONTENIDO
3
Todo líder que desea desarrollar líderes a su alrededor debe:
1. Apreciarlos por lo que son.

2. Creen en ellos en que darán lo mejor de sí mismos.
3. Elogiar sus logros.
4. Aceptar la responsabilidad que tiene con ellos como su líder.
Erradamente y con frecuencia los líderes equivocados creen que deben competir
con las personas cercanas a ellos en vez de trabajar con ellos. Los grandes
líderes tienen un modo diferente de pensar.
Desarrollar un líder fortalece la organización las compañías no pueden crecer sino

hasta que crezcan sus líderes.
Puntos de vista de los líderes
Ganancia por competencia:

1. Ver a los demás como enemigos.
2. Concentrase en si mismo.
3. Sospechar de los demás.
4. Ganar solo si es bueno.
5. Poca Alegría
6. Existen ganadores y perdedores.
Ganancia por colaboración:

1. Ver a los demás como amigos.
2. Concentrarse en los demás.
4
3. Ser apoyo de los demás.

4. Ganar si usted y los demás son buenos.
5. Mucha Alegría
6. Solo existen ganadores.
Crear un buen ambiente para líderes potenciales.
Los líderes de cualquier organización deben ser agentes de cambio ambiental, la

actitud del líder acoplada con una atmosfera positiva en la organización, puede
estimular a las personas a realizar grandes acontecimientos.
Cualidades que deben buscar en un líder potencial.
 Positivismo
 Voluntad de Servir
 Crecimiento potencial
 Lealtad
 Capacidad de recuperación.
5
6
Hoy día muchas organizaciones fallan en aprovechar al máximo su potencial pero

Por qué?
La única recompensa que dan a sus empleados es el salario.
Los líderes potenciales necesitan apoyo no solo que se les pague un sueldo tales
como:
 Apoyo emocional
 Entrenamiento.
 Equipo invierta dinero en su personal esto rinde siempre los mejores
beneficios a su inversión.
Consejería y apoyo emocional
Un valioso resultado del desarrollo de líderes es la asesoría y el consejo que

puede recibir de ellos, me beneficio del conocimiento y la sabiduría de los
líderes de mi organización.
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Como formar el mejor equipo de líderes?

Características del liderazgo de equipos
Para convertirse en un buen líder, existen ciertas características que son
fundamentales para que tu equipo de trabajo tenga éxito en los proyectos que
realizan. El liderazgo de equipos es una tarea exigente, por eso es de suma
importancia contar con todas las herramientas necesarias para lograr todos los
objetivos.
1. Fuerza
Este tipo de fuerza no significa fuerza física, se refiere a una fuerza mental y
emocional. Si quieres ser un buen líder, debes transmitir esa fuerza que
influenciará a los otros. Solo un líder fuerte es capaz de transmitir confianza y que
los demás crean en él.
Con esto no queremos decir que un líder no tiene derecho a tener sus momentos
de debilidad, pero si tiene el deber de demostrar su fuerza para sobrellevar cada
situación que se le presenta. Debe transmitir que hay buenos y no tan buenos
momentos, pero manteniendo la fuerza se llegará siempre a los objetivos.
2. Empatía
Crear empatía es fundamental para una buena relación con tu equipo. Tener la
capacidad de colocarse en el lugar de los otros es una tarea difícil, sin embargo,
es fundamental para la construcción de buenas relaciones. Conocer las
capacidades y dificultades de cada trabajador, está dentro de las funciones de un
líder.
Dentro de cada equipo, existen personalidades diferentes y con cualidades únicas
que representan a cada persona, por eso, es de suma importancia que el líder sea
quien logre tener un equilibrio entre todos, para crear esta empatía y tener
armonía en el equipo.
3. Inteligencia Emocional
Saber controlar o manejar las emociones y sentimientos es una de las
características del liderazgo en equipos. El líder debe saber tomar decisiones de
una forma consciente y asumir las responsabilidades. Hacer un buen liderazgo de
equipos, implica lidiar con diversas personas, por eso, es necesario ser capaz de
identificar las emociones y comportamientos del otro, y saber reaccionar de
acuerdo con cada situación.
Ante cualquier problema o confusión, debe tener la inteligencia emocional para no
tomar partido de ningún lado e identificar cuál es la mejor solución para todos los
involucrados.
4. Ejemplo
Característica fundamental para cualquier líder: ser el primero en hacer algo que
los demás esperan. Dar el ejemplo es esencial para que tus trabajadores te sigan
y se sientan parte del equipo, esto al mismo tiempo transmitirá confianza en todos
los miembros del equipo.
El ejemplo, no se refiere a solo decir que harás ciertas cosas, sino que realmente
las lleves a cabo. Recordemos el dicho “Más vale una imagen que mil palabras”.
Recuerda que siempre que actúes para dar el ejemplo debes de hacerlo con
consciencia e inteligencia, ya que las personas que forman parte de tu equipo
podrán imitarte y realizar las acciones que haces.
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5. Acción / Capacidad de decisión

En el liderazgo de equipos es esencial ser capaz de llevar a cabo lo que se
propone. Convertir las ideas en realidad, tomar decisiones y reaccionar. Un buen
líder tiene que ser capaz de tomar una decisión, midiendo los pros y los contras,
pero sobre todo responsabilizarse por cada elección. Además de esto, es
fundamental tener esta capacidad de acción, evitando incertidumbre e
indecisiones, que en nada contribuyen para el éxito de tu empresa.
6. Confianza
Un buen líder de equipos debe tener confianza en sí mismo, como transmitir
seguridad al resto de los integrantes del equipo. Al hacer esto, logrará transmitir
motivación y seguridad a sus colaboradores, generando un ambiente positivo para
la empresa. Un trabajador que tiene confianza y está motivado para empeñarse
más en su trabajo y tener interés en apoyar el trabajo en equipo.
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Conclusión
En conclusión este libro nos ayuda a mejorar o despertar la capacidad de

desarrollar líderes que tenemos cada uno de nosotros
Tiene consejos para que cada persona desarrolle su liderato además presenta
ejemplos que nos ayudan a pensar y reflexionar sobre nuestra capacidad de
líder.
Sinopsis de acuerdo con Maxwell para tener éxito en la vida un apersona debe
tener destrezas en cuatro áreas: relaciones, capacitación, actitud y liderazgo.
Este libro es una serie de cuatro libros que ofrecen al lector un curso sobre lo que
necesita para llegar a convertirse en un verdadero éxito.
Lo que todo líder debe saber el autor ha compilado lo que el autor brinda todo lo
que necesita saber a partir de os conceptos básicos del liderazgo.

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San Pedro Sula, Cortés 02 de agosto de 2019.

Desarrollar las cualidades de liderazgo en otros es la manera de asegurar el éxito

Este libro, contribuirá a incrementar la productividad del personal y del equipo de

Todo líder que desea desarrollar líderes a su alrededor debe:

1. Apreciarlos por lo que son.

Desarrollar un líder fortalece la organización las compañías no pueden crecer sino

Puntos de vista de los líderes

Ganancia por competencia:

Ganancia por colaboración:

3. Ser apoyo de los demás.

Crear un buen ambiente para líderes potenciales.

Los líderes de cualquier organización deben ser agentes de cambio ambiental, la

Cualidades que deben buscar en un líder potencial.

Hoy día muchas organizaciones fallan en aprovechar al máximo su potencial pero

La única recompensa que dan a sus empleados es el salario.

Consejería y apoyo emocional

Un valioso resultado del desarrollo de líderes es la asesoría y el consejo que

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5. Acción / Capacidad de decisión

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