Guia de Aprendizaje Emprendimiento

INSTITUCIÓN EDUCATIVA HORIZONTE
SAN JOSE DE PARE- BOYACÁ
COMPETENCIA: EMPRENDIMIENTO.
INSTITUCIÓN EDUCATIVA HORIZONTE –SAN JOSE DE PARE-BOYACA

Asignatura/Unidad: EMPRENDIMIENTO Y MERCADEO
nombre de la actividad: FUNDAMENTOS BÁSICOS DE EMPRENDIMIENTO.
Docente-Tutor: MARTHA YANETH AGUIRRE AGUIRRE
Periodo: Segundo Grado: 8-1 Y 8-2
Tiempo: 2 SEMANAS (6HORAS)
Estudiante:
Introducción:
El emprendimiento es una estrategia de potenciación a la formación de la persona, que lleva a la

generación de valor en su proyecto de vida permitiéndole además, la oportunidad de identificar iniciativas
de negocio que conduzcan a la conformación de nuevas empresas.
Proceso creativo - ideas de negocio.
1. ¿Cómo empezar a ser creativo para generar ideas de negocios?
Piense en forma creativa acerca de las cosas (productos o servicios) que actualmente usted conoce en
el ramo que se desempeña; y formule mínimo Tres (3) propuestas de ideas de negocio aplicando cada
una de las siguientes
1. Realizar de un mapa conceptual con los conceptos fundamentales de Emprendimiento,
CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO
El emprendimiento es un ejercicio de libertad en el cual los sujetos se afirman en su capacidad de

decidir, por una idea que se convertirá en su proyecto de vida en términos sociales, individuales,
culturales y económicos. El interés primordial del emprendimiento no es alcanzar un ingreso económico
permanente y suficiente, ni tampoco es solamente la posibilidad de consolidar una idea de negocio y
crear empresa. El emprendimiento está relacionado con el desarrollo humano y económico, con el
mejoramiento de las condiciones de vida en los contextos en los que tiene impacto la idea y la
concreción de las aspiraciones personales que motivan al emprendedor. El papel del emprendimiento en
las sociedades actuales tiene una fuerte relación con las posibilidades de desarrollo socioeconómico y
cultural de un país. El emprendedor tiene una responsabilidad social, y cuando pone a andar una
iniciativa, no sólo puede estar motivado por sus intereses personales, debe tener en mente cómo llevará
a cabo su idea al contexto en el que vive. ¿Qué es la cultura del emprendimiento? Emprender es el
proceso por el cual se inicia una acción y se materializa una idea. Este proceso trae consigo determinado
nivel de riesgo necesario, pues es en este riesgo donde radica el componente novedoso. Así, la
innovación le da el particular carácter de emprendimiento a la actividad que se inicia (Rodríguez, 2009).
La creación de ideas innovadoras requiere de una alta dosis de creatividad, como identificar soluciones a
las problemáticas del barrio, de la localidad o de la ciudad, identificar qué necesitan las personas, qué les
gusta o qué les podría interesar. Aunque, inicialmente, el concepto de emprendimiento se asociaba,
principalmente, a la creación de empresa a partir de una idea de negocio denominada empresarialidad o
empresarismo, en la actualidad el emprendimiento comprende un marco más amplio: a nivel individual,
porque permite poner en práctica actitudes y habilidades para la creación de valor en diversos campos, y
a nivel colectivo, porque tiene un impacto directo en las formas de organización y en el funcionamiento
de la sociedad (Cabrera, 2014). La Ley 1014 de 2006, por la cual se fomenta la cultura del
emprendimiento en nuestro país, define cultura como el conglomerado de creencias, significados,
normas y hábitos que caracterizan a los individuos en su interacción social, que les permite construir una
identidad y patrones de comportamiento colectivo distinguiéndolos de otro tipo de organizaciones o
grupos sociales. Estas formas de ser en sociedad, múltiples y diversas, distinguen la variedad de
emprendedores y formas de hacer emprendimiento que pueden existir, por ello el emprendimiento es una
actividad que se transforma y cambia según las particularidades de una región, las costumbres de sus
habitantes y las diferencias entre los grupos poblacionales. Los emprendedores en nuestro país son
distintos entre sí y diferentes a los de otros países, porque el emprendedor no vive en un ambiente
artificial y aislado, sino en un contexto que, si bien tiene ciertas restricciones, también es un espacio
sensible al cambio a nivel individual y colectivo. Pensemos, por ejemplo, que el emprendedor tiene
posibilidades de transformación y puede crear soluciones a sus problemáticas particulares; es allí donde
el emprendimiento se convierte en un proyecto de vida que puede llevar a mejorar su calidad de vida.
¿Cuáles son los tipos de emprendimiento?
El emprendimiento puede ser diferente según la motivación por la cual se llegue a esta alternativa.
Emprendimiento por necesidad: Enfoque de subsistencia.
Pensemos, por ejemplo, en Juan que perdió su trabajo y necesita generar ingresos porque los ahorros se
agotan y las cuentas por pagar se acumulan. De pronto tiene la idea de comprar alguna mercancía y
venderla entre sus amigos, conocidos y familiares (a esto se le conoce como mercado natural), mientras
le sale un empleo, así el emprendimiento de Juan durará el tiempo que le lleve emplearse.
Características:
• No hay planeación previa ni futura de la actividad económica que se realiza.
• El emprendedor actúa bajo presión.
• La motivación es generar ingresos para sobrevivir, no crear empresa o formalizar la actividad

económica
Emprendimiento por necesidad: Enfoque tradicional. Supongamos que Juan decide que no buscará
empleo, sino que con sus ahorros montará una empresa porque puede usar su experiencia laboral en su
propio negocio, porque conoce el mercado y sabe de productos o servicios que podrían tener alta
demanda; de paso, resulta atractivo para Juan ser su propio jefe y hacer sus propias reglas.
Características:
• Conoce el mercado donde se moverá su negocio.

• Está en capacidad de generar una estructura (física y humana) para llevar a cabo su iniciativa. • Hay
una planeación a corto y mediano plazo.
• La motivación es generar ingresos, pero también crear empresa y dar empleo a otros.
Emprendimiento por oportunidad. Supongamos que Juan es un visionario, desde que estaba
empleado tenía en mente una idea sobre un producto que podría ser atractivo y venderse bien.
Por eso buscó información, ahorró y llegado el momento, decidió emprender su propio negocio, no
porque su trabajo no fuera bueno, sino porque desea buscar una alternativa para asegurar el futuro de su
familia y dejar huella en su comunidad.
Características:
• Conoce muy bien el mercado donde se moverá su negocio, los productos y sus competidores.
• Está en capacidad de desarrollar una iniciativa que tendrá impacto en el mercado.
• Hay una planeación a mediano y largo plazo.
• La motivación es crear una empresa que puede crecer rápidamente.
Emprendimiento de base tecnológica.
Se aplica en el diseño, desarrollo y elaboración de los nuevos productos o servicios, apoyados en

tecnología, conocimientos o competencias profesionales de los dueños o socios. Generalmente, resultan
ser empresas de investigación y desarrollo que pueden nacer al interior de una universidad o de otra
empresa.
Un buen soporte para este tipo de emprendimientos lo tiene el Tecnoparque del SENA que promueve la
construcción de prototipos que se puedan presentar al mercado, allí llegan estudiantes y egresados de
electrónica, telecomunicaciones e ingenierías con sus ideas innovadoras, y encuentran un equipo de
asesores y las herramientas necesarias para materializar sus ideas.
Características:
• Implica desarrollar investigación aplicada de base tecnológica.
• Desarrolla prototipos.
• Requiere el apoyo de personas y herramientas especializadas.
Emprendimiento social.
Busca la generación de beneficios para una comunidad que presenta una necesidad social particular
(acceso a servicios públicos, acceso a servicios sanitarios, educación para población vulnerable, acceso
a servicios financieros, etc.). El emprendedor realiza una investigación para identificar una alternativa de
solución que se ajuste a un contexto particular.
La organización más grande de emprendedores sociales en el mundo se llama Ashoka,2 y sus miembros
activos son, entre otros, premios Nobel. Allí también se encuentran algunos emprendedores colombianos
sensibles a las necesidades de otros.
Características:
• Nace de la preocupación por los otros.
• Busca soluciones (productos o servicios) a las necesidades sociales.
• El emprendedor es muy empático frente a las carencias de su comunidad y no busca generación de

ingresos para sí mismo.
Emprendimiento cultural.
Provee bienes y servicios derivados del uso de la creatividad y del capital intelectual de los
emprendedores. Los emprendedores son artistas, productores, gestores, comunicadores e instituciones
comunitarias que desean transmitir un mensaje de modo participativo.
Este tipo de emprendimiento se desarrolla dentro de las llamadas “industrias creativas” que dan como
resultado productos intangibles en algunos casos, y tangibles en otros. Los emprendimientos culturales
pueden ir desde las artes tradicionales y la artesanía, hasta expresiones relacionadas con la tecnología
como la cinematografía, la televisión, la radio y otros medios.
Emprendimiento sostenible.
Busca reducir el impacto en el medio ambiente de TODAS las actividades que lleva a cabo la empresa,
desde el recibo de la materia prima hasta la entrega del producto o servicio al cliente. Los
emprendimientos sostenibles promueven un cambio de hábitos por parte de los empresarios, pero
también por parte de los consumidores que se sensibilizan en cuanto a las consecuencias de sus
decisiones de consumo.
Los emprendedores sostenibles proponen ideas relacionadas con la disminución de la contaminación, la

disposición de residuos, la producción limpia, el ecodiseño, el comercio justo, etc. Características: • Nace
de la preocupación por el futuro del medio ambiente y de la raza humana. • Busca soluciones (productos
o servicios) que reduzcan el impacto ambiental. • Las empresas sostenibles crean valor económico
cuidando el medio ambiente. ¿Quieres saber más? Academia de Innovación para la Sostenibilidad. En:
http://academiasostenibilidad.com/ Emprendimiento cultural. Provee bienes y servicios derivados del uso
de la creatividad y del capital intelectual de los emprendedores. Los emprendedores son artistas,
productores, gestores, comunicadores e instituciones comunitarias que desean transmitir un mensaje de
modo participativo. Este tipo de emprendimiento se desarrolla dentro de las llamadas “industrias
creativas” que dan como resultado productos intangibles en algunos casos, y tangibles en otros. Los
emprendimientos culturales pueden ir desde las artes tradicionales y la artesanía, hasta expresiones
relacionadas con la tecnología como la cinematografía, la televisión, la radio y otros medios.
Emprendimiento femenino.
Las iniciativas lideradas por mujeres surgen por motivaciones e intenciones diferentes a las iniciativas de
los hombres, algunos estudios indican que, a través de la creación de empresas, las emprendedoras
buscan satisfacer necesidades de autorrealización propia y de sus hijos. Aunque hay muchas mujeres
interesadas en emprender, son menos las que se arriesgan porque son conscientes de sus desventajas
en el entorno empresarial. El Global Entrepreneurship Monitor, GEM, indica que hay “una motivación
sociocultural, en que el entorno, normalmente, les enseña a los hombres a ser más emprendedores que
a las mujeres.
En Colombia, por ejemplo, hay una tendencia a la baja en el emprendimiento femenino y la cantidad de
empresarios hombres establecidos, es casi el doble que el de las mujeres.
Características:
• Nace de motivaciones de autorrealización.
• Hay preferencia por la creación de empresas sociales o relacionadas con el ambiente.
• Se enfrentan a barreras sociales y empresariales para consolidarse.

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El emprendimiento es una estrategia de potenciación a la formación de la persona, que lleva a la

Proceso creativo - ideas de negocio.

1. ¿Cómo empezar a ser creativo para generar ideas de negocios?

1. Realizar de un mapa conceptual con los conceptos fundamentales de Emprendimiento,

CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO

El emprendimiento es un ejercicio de libertad en el cual los sujetos se afirman en su capacidad de

• No hay planeación previa ni futura de la actividad económica que se realiza.

• El emprendedor actúa bajo presión.

• La motivación es generar ingresos para sobrevivir, no crear empresa o formalizar la actividad

• Conoce el mercado donde se moverá su negocio.

• Está en capacidad de desarrollar una iniciativa que tendrá impacto en el mercado.

• Hay una planeación a mediano y largo plazo.

• La motivación es crear una empresa que puede crecer rápidamente.

Emprendimiento de base tecnológica.

Se aplica en el diseño, desarrollo y elaboración de los nuevos productos o servicios, apoyados en

• Implica desarrollar investigación aplicada de base tecnológica.

• Requiere el apoyo de personas y herramientas especializadas.

• Nace de la preocupación por los otros.

• Busca soluciones (productos o servicios) a las necesidades sociales.

• El emprendedor es muy empático frente a las carencias de su comunidad y no busca generación de

Los emprendedores sostenibles proponen ideas relacionadas con la disminución de la contaminación, la

• Nace de motivaciones de autorrealización.

• Hay preferencia por la creación de empresas sociales o relacionadas con el ambiente.

• Se enfrentan a barreras sociales y empresariales para consolidarse.

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