La iniciativa empresarial 

es una motivación directiva que se basa en ver

oportunidades, en no estar de acuerdo con la situación actual. Y lleva a
movilizarse para hacer cambiar la realidad actual para acercarse a una realidad
mejor. El emprendedor quiere “hacer algo”. No está contento con la realidad
actual y se empuja a sí mismo y a su organización para mejorar y avanzar.

Por qué es importante tener iniciativa a la hora de tener una empresa

Gracias a la iniciativa empresarial se crean empresas nuevas y también se

hacen crecer las empresas que ya funcionan. De hecho, para que
una organización de negocios tenga éxito es clave tener esta  iniciativa
empresarial. Las empresas necesitan de la iniciativa empresarial para ser
creadas, mejoradas y desarrolladas continuamente. Una empresa sin iniciativa
empresarial pierde su alma y poco a poco irá perdiendo terreno respecto a sus
competidores.

Los proyectos empresariales son el corazón económico del país

Las microempresas y las pequeñas empresas, que son la gran mayoría, son el
motor del empleo, de la riqueza y de los impuestos.  Y dentro de este hecho,
la franquicia juega un papel muy importante, al representar un peso creciente
dentro de la generación de nuevas empresas y de nuevos empleos.

La economía de un país se sustenta en la iniciativa empresarial, sobre todo de

pequeños y medianos empresarios (en el caso de España). Son ellos, los
pequeños empresarios y las empresas en general, quienes permiten crear
nuevos centros generadores de riqueza y empleo y, a la vez resultados
económicos. El 90 % de las empresas del país son microempresas, es
decir, de menos de 3 trabajadores. Del 10% restante, el 84% corresponde a
empresas que tienen menos de 10 trabajadores. Todas estas pymes son de
gran importancia ya que generan buena parte del PIB del país.

Franquiciar un negocio

Con el objetivo de crecer y expandir sus negocios, son muchos los empresarios
que deciden franquiciar su negocio . El empresario tiene la iniciativa de
franquiciar para hacer crecer su organización, llegar a más consumidores,
cubrir más mercados y compartir riesgos y recursos con los empresarios
franquiciados que se adhieren a su sistema.

En resumen, la iniciativa es el motor de creación de nuevas

empresas y expansión de empresas en marcha
  La iniciativa empresarial es el germen de la creación de empresas.
 Una empresa surge de una idea de negocio, de satisfacer una necesidad
de una manera diferente a como lo hace el resto del mercado.
 Esta iniciativa de hacer realidad esta idea de negocio es lo que pone en
marcha la creación de valor, tanto para el emprendedor, como para sus
clientes, sus proveedores y sus trabajadores.
 El fruto social de la iniciativa emprendedora es pues un elemento muy
importante en la sociedad moderna, y no suficientemente valorado.

Intraemprendedores

La iniciativa emprendedora surge tanto en la creación de nuevas

empresas como en la creación de nuevos proyectos de una misma empresa. Es
lo que se llama intraemprendedores o intrapreneurship.

1. Emprendedor de nueva creación: Es el emprendedor en sentido

clásico. La persona que tiene una idea de negocio y pone una empresa 
en marcha para explotarla.
2. Intra emprendedor: son personas que emprenden proyectos nuevos
dentro de una misma compañía. Son personas que ven una oportundiad
dentro de una empresa y movilizan los recursos para crear un nuevo
proyecto y hacerlo realidad. Este emprendedor es muy importante ya que
la capacidad innovadora de una empresa marca su capacidad de
competir en el futuro. Toda compañía necesita de emprendedores que
ayuden a mejorarla.

Directivo versus emprendedor

 La capacidad de Dirigir un negocio que ya funciona y la capacidad de

crear desde cero un negocio son diferentes. Existe mucha más genta
capaz de dirgir que capaz de crear.
 Existen muchas personas con capacidad de dirección y gestión de
negocios en marcha, pero no hay tantas personas con iniciativa capaces
de crear e impulsar un proyecto.
 Esta capacidad emprendedora, de crear algo nuevo y de ponerlo en
marcha es una capacidad que no todo el mundo desarrolla. Mucha gente
no se atreve a emprender un proyecto por el miedo al fracaso.

La actitud pro activa frente al miedo al fracaso

Emprender una aventura empresarial tiene riesgo de fracaso. De hecho, la

mayoría de los proyectos fracasan al cabo de unos años. Este miedo al
fracaso paraliza a muchos emprendedores.En la sociedad anglosajona, donde
el fracaso no está mal visto, el índice de nuevas empresas es superior a las
sociedades latinas, donde se tiene mayor miedo al fracaso. La iniciativa
empresarial es, pues, una capacidad muy importante que cualquier
gobierno debería fomentar, incentivar y premiar, y no ver solamente como
una fuente de impuestos potencial. Una sociedad con una alta iniciativa
emprendedora genera más riqueza y empleo que una sociedad menos activa.

Hay ejemplos de países donde se facilita mucho la actividad emprendedora

como en Estados Unidos o Israel, país este último en el que el estado aporta
fondos a cualquier negocio que un emprendedor decida poner en marcha.

¿Qué aspectos definen la iniciativa emprendedora?

1. Las ganas de cambiar las cosas.

2. Las ganas de hacer algo diferente, mejor.
3. Las ganas de generar riqueza.
4. La satisfacció de crear un proyecto antes inexistente.

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INTRODUCCIÓN A LA INICIATIVA EMPRESARIAL

Definiciones básicas

La iniciativa empresarial es el acto de establecerte por tu cuenta y comenzar un negocio

en lugar de trabajar para el negocio de alguien más. Si bien los empresarios deben hacer

frente a un mayor número de obstáculos y temores que los empleados que trabajan por

horas o son asalariados, la recompensa puede ser mucho mayor también para los primeros.

Los elementos básicos y esenciales que conforman la iniciativa empresarial son tres:

Las Motivaciones (mucho más allá de los motivos, como "estar desempleado", "estar

descontento/aburrido con el trabajo por cuenta ajena", embarcarse en una supuesta

ola de modernidad porque "lo han hecho mis amigos", etc.) o Espíritu Emprendedor.

La Idea, entendida también como Impulso Innovador.

La sana ambición de a dónde se quiere llegar, o sea, el Sueño Empresarial.

Por otra parte, la iniciativa empresarial se encuentra afectada de por 5 factores

esenciales:

Interés y visión

El primer factor para el éxito empresarial es el interés. Dado que la iniciativa

empresarial es rentable dependiendo del desempeño y del tiempo que se le dedique a un

esfuerzo especial, un empresario debe trabajar en un área que sea de su interés. De lo

contrario, no será capaz de mantener un alto nivel de ética de trabajo, y lo más probable es

que falle. Este interés también se debe traducir en una visión de crecimiento de la compañía.
Aunque las actividades del día a día de un negocio puedan ser interesantes para un

empresario, esto no es suficiente para el éxito a menos que pueda convertir este interés en

una visión de crecimiento y expansión.

Habilidad

Aunque esté todo el interés y la visión, eso no puede compensar la falta en su conjunto

de habilidades aplicables. Como jefe de una empresa, si tienes empleados o no, el

empresario debe ser capaz de realizar muchas tareas y hacerlas con eficacia. Por ejemplo, si

quieres iniciar un negocio que crea juegos para teléfonos móviles, debes tener conocimientos
especializados en tecnología móvil, en la industria de los videojuegos, en el diseño de

juegos, en el marketing o en la programación de aplicaciones.

Inversión

Un empresario debe invertir en su empresa. Esta inversión puede ser algo menos

tangible como, por ejemplo, el tiempo que gasta o las habilidades o la reputación que le

reporta su compañía, pero también tiene que involucrar una inversión significativa de los

activos con un valor claro, ya sea que se trate de dinero en efectivo, de bienes raíces o de

propiedad intelectual . Un empresario que no quiere o no puede invertir en su empresa no

puede esperar que otros lo hagan y no se puede esperar que tenga éxito.

Organización y delegación

Si bien muchos nuevos negocios comienzan como el esfuerzo de un solo hombre, el

espíritu emprendedor exitoso se caracteriza por un crecimiento rápido y estable. Esto

significa contratar a otras personas para hacer trabajos especiales. Por esta razón, la

iniciativa empresarial requiere de una organización amplia y de la delegación de tareas. Es

importante que los empresarios presten mucha atención a todo lo que pasa en sus

empresas, pero si quieren que sus empresas tengan éxito, deben aprender a contratar a las

personas correctas para los puestos adecuados y dejar que ellos hagan su trabajo con la

mínima interferencia de la gerencia.

Riesgo y recompensas

La iniciativa empresarial requiere riesgo. La medición de este riesgo es igual a la

cantidad de tiempo y dinero que tú inviertes en tu negocio. Sin embargo, este riesgo también

tiende a relacionarse directamente con las recompensas involucradas. Un empresario que

invierte en una franquicia paga por el plan de negocios de otra persona, y recibe un ingreso

respetable, mientras que un empresario que asume todos los riesgos sin precedentes de una

innovación sólo supone que algo revolucionario podría funcionar en el mercado. Si tal

revolucionario está mal, puede perder todo. Sin embargo, si tiene razón, de pronto puede

llegar a convertirse en alguien muy rico

Importancia de la iniciativa empresarial

A menudo se ha subestimado la función de la iniciativa empresarial y de una cultura

empresarial en el desarrollo económico y social. Sin embargo, con el paso de los años, cada

vez es más evidente que la iniciativa empresarial contribuye efectivamente al desarrollo

económico. La transformación de las ideas en oportunidades económicas es el que de la

iniciativa empresarial. La historia muestra que las personas pragmáticas que tienen iniciativa

empresarial y capacidad de innovar, que son capaces de aprovechar las oportunidades y

están dispuestas a correr riesgos han impulsado de forma significativa el progreso

económico.

Los empresarios emprendedores crean soluciones diametralmente opuestas a los

conocimientos ya consolidados, y siempre cuestionan el statu quo. Son personas que

asumen riesgos y que aprovechan oportunidades que pueden pasar inadvertidas para otros o

incluso ser consideradas como problemas o amenazas. La iniciativa empresarial, sea cual

fuere su definición, está estrechamente ligada al cambio, a la creatividad, a los

conocimientos, a la innovación y a factores relacionados con la flexibilidad que cobran cada

vez más importancia como fuentes de competitividad en una economía mundial cada vez

más globalizada. Por tanto, fomentar la iniciativa empresarial significa estimular la

competitividad de las empresas.

Desde el punto de vista de las PYMES, la creación de pequeñas empresas es vital para

el éxito de la economía. No sólo porque proporcionan las historias de éxito del futuro, sino

que también cubren las necesidades locales de las empresas más grandes, por ejemplo para

servicios de fotografía, papelería impresa, restauradores, mantenimiento, peluquero,

consultor financiero, fontanero de emergencia, etc. Ser emprendedor significa simplemente

desarrollar todos los conocimientos adquiridos, actitudes e iniciativas con el fin de

materializar esa idea innovadora en una marca u organización.

Las pequeñas empresas sobreviven y prosperan por muchas razones diferentes:

El desarrollo de las relaciones personales

La interacción de persona a persona es sumamente importante en la construcción de

relaciones sólidas y duraderas.

Respuesta flexible a los problemas y desafíos

En una pequeña empresa hay poca jerarquía o cadena de mando, son mucho más

flexibles y puede llegar a una decisión rápida para solventar las situaciones que se puedan

presentar a diario.

Inventiva e innovación

Las pequeñas empresas están bien posicionadas para introducir y desarrollar nuevas

ideas.

Bajos gastos

Debido a la pequeña escala de la operación tienen gastos generales más bajos y

operan en pequeños locales con renta limitada.

Muchas personas optan por establecer un pequeño negocio y la principal razón es

porque obtienen la independencia deseada y también para cosechar las recompensas por sí

mismos, es decir, trabajan para lograr su sueño no el sueño de otro.

Naturaleza de los emprendedores

Emprender es un hábito que surge desde lo más profundo del corazón. Es parte de la

naturaleza de los emprendedores. Habrá claves para traducir las ideas en acción, y técnicas

para profesionalizar la generación de proyectos, sin embargo, nunca deja de ser parte de la

naturaleza de un emprendedor, de su instinto… de su razón de ser.

La investigación de la conducta y cultura emprendedora ha tenido como uno de sus

principales elementos de estudio la búsqueda de una respuesta al interrogante sobre la

naturaleza del emprendedor. Al igual que la naturaleza del hombre, la condición del

emprendedor ha sido objeto de múltiples análisis que han ido añadiendo poco a poco un

carácter retórico a la pregunta; ¿Sería lógico pensar que el emprendedor sea sólo un

producto de condiciones hereditarias? ¿Es posible que el emprendimiento se desarrolle

diariamente en relación a las capacidades de la persona?

Andy Freire, en pasión por emprender, se suma a quienes piensan que el emprendedor

es una extraña mezcla entre las cualidades innatas de la persona y de aquellas que va

desarrollando a través de la vida misma.

Según Freire, el emprendedor nace con ciertas características predeterminadas que

rigen su actuar hacia una única meta de ser un constante motor de liderazgo y

emprendimiento, pero además, también considera que el emprendedor desarrolla y

potencializa esas características propias de su actuar a lo largo de su existencia y añade

otras más, de tal forma que el resultado es un líder que cuenta con capacidades y talentos

innatos más una serie de características que trabaja durante el transcurso de su actividad

diaria.

Para algunos, en contraposición a Freire, el emprendedor es resultado del proceso

evolutivo, de ciertas características genéticas y hereditarias con las que cuentan unos pocos

y poco importa el trabajo de las capacidades. Otros, en cambio, piensan que la persona

emprendedora es fruto del conjunto de experiencias y habilidades que desarrollan algunos

durante su vida, y que aquél espíritu aguerrido, valiente y perseverante se consigue mediante

la experiencia.

Proceso de decisión de convertirse en empresario

Hay diferentes caminos por los que una persona se convierte en empresario, uno

bastante común es la necesidad. Lo que diferencia a un empresario de los demás

trabajadores es que no recibe un sueldo fijo por lo que hace sino que arriesga su tiempo, sus

recursos financieros y su esfuerzo con la esperanza de obtener mejores ganancias que

trabajando por un sueldo.

Como empresario debes tomar decisiones, ser creativo, generar propuestas de valor

que permitan mejorar e implantar nuevos procesos, nuevas formas de hacer las cosas.

Debes estar en una búsqueda constante de oportunidades de negocio, y a partir de éstas,

iniciar las actividades necesarias para integrar los recursos que se requieren para realizar

con éxito los proyectos propuestos.

El espíritu emprendedor

Es un concepto multidimensional, que incluye valores personales, tales como la

creatividad, la disposición positiva para la innovación y el cambio, la confianza en uno mismo,

la motivación de logro, el liderazgo, la aceptación del fracaso como fuente de experiencia, y

las actitudes de cooperación y de trabajo en equipo.

Habría que hacer hincapié en no confundir el espíritu emprendedor con el espíritu de

empresario. Para este último hace falta ser capaz de identificar oportunidades en el mercado

y obtener los recursos materiales y humanos necesarios para poner el proyecto en marcha.

Absolutamente todos nuestros alumnos tendrán que emprender en su vida personal y

laboral, tendrán que innovar y buscar nuevas respuestas, en el mundo globalizado y

cambiante al que se van a enfrentar aunque no todos logren llevar a cabo un proyecto

empresarial propio.

Finalmente, la perspectiva reticular plantea que el espíritu emprendedor surge como

consecuencia de facilitar a las personas el acceso a la información y reducir los costes de los

recursos necesarios para acometer los proyectos. Esta perspectiva tiene su base en la

existencia de más emprendedores en aquellas zonas donde los servicios empresaria les

están más desarrollados, como, por ejemplo, empresas de capital riesgo, centros de

información y formación, inversores individuales, cámaras de comercio, etc. Se trata de crear

un tejido emprendedor que permita reducir los costes y riesgos de los proyectos.

Estas perspectivas, nos permiten un primer enfoque sobre cómo promover el espíritu

emprendedor, desde un punto de vista familiar, cultural y reticular. Sin embargo, el espíritu

emprendedor de una región está formado por personas de distintas generaciones, que han

recibido orientaciones distintas sobre el sentido de la creación de empresas.

Oportunidades personales de emprender

Crear una empresa y hacerla crecer rápido, es una actividad de riesgo, evidentemente.

Sin embargo, es una actividad cuyo riesgo se ve compensado enormemente, por los

beneficios que el emprendedor recibe del proceso mismo, sobre todo cuando éste es joven,

no le asusta asumir riesgos y se ve atraído por la independencia y la realización personal.

En concreto podemos hablar de tres fuentes de beneficios que acompañarán al

emprendedor durante toda su vida profesional y personal.

Habilidades de liderazgo

Se desarrollará a través de organizar personas y actividades diversas. Organizar y

dirigir el propio proyecto empresarial representa una oportunidad muy valiosa en cualquier

actividad humana, al facilitar el desarrollo de habilidades personales de liderazgo que luego

podrá aplicar en diversas situaciones. El solo hecho de proponérselo e intentarlo (al margen
de que el resultado no sea exitoso), aporta al joven el desarrollo de unas capacidades

personales que llevará consigo el resto de su vida.

Visión de negocio

Para generar valor o riqueza, de cualquier tipo, es imprescindible desarrollar una

habilidad que consiste en hacer cosas valiosas, es decir que valgan más de lo que cuestan.

El desarrollo de esta capacidad de visión, permitirá a los emprendedores saber si el valor que

están creando en toda la cadena de actividades de su proyecto empresarial, repercutirá en

una empresa de gran envergadura. Esta capacidad de visión del valor, le permitirá a

cualquier persona garantizar que sus propias actividades terminarán siendo valiosas, con

independencia de si pertenecen, o no, a un proyecto empresarial concreto.

Compromiso personal

Para crear una empresa de alto crecimiento con una alta probabilidad de éxito, es

necesario comprometerse en el proyecto empresarial y dedicar los esfuerzos personales a

sacar adelante el proyecto. La capacidad de comprometerse en proyectos ambiciosos es una

característica personal que incrementa la probabilidad de éxito de los proyectos donde se

participa, esto significa que la probabilidad de éxito de los proyectos donde un emprendedor

participa es mayor como consecuencia del compromiso con el proyecto, con independencia

de que el proyecto sea empresarial, familiar, social, etc.

. La organización, manejo y asunción de riesgos de un negocio o empresa,
usualmente implica un elemento de cambio o un reto y una nueva
oportunidad.