Actividad Virtual Contabilidad de Costos III

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
AMBIENTE AGUASAY-NÚCLEO ANZOÁTEGUI
CONTABILIDAD DECOSTOS
DOCENTE: LCDA. MARBELLA JIMENEZ
ACTIVIDADES VIRTUALES DEL III CORTE

AGUASAY 27/04/2020
TRABAJO DE CASOS PRACTICOS
UNIDAD 4: Costeo por procesos

Objetivo: Identificar las características típicas de una compañía que aplica el sistema de costeo por
procesos
Contenido: 1 introducción al sistema de costeo por proceso
Definición
Uno de los mayores costos que enfrenta en fabricante es el costo de
mantener el inventario en existencia. Pueden aumentar los costos por
almacenamiento, seguros deterioro, roturas, interés, sobre el dinero
empleado y otros. Por otra parte, si el dinero es demasiado bajo el cliente
no puede obtener la mercancía, entones la compañía correrá el riesgo de
perder un cliente para siempre.
El diseño de un sistema de acumulación de costos debe ser compatible con

la naturaleza y el tipo de operaciones realizadas por una compañía
manufacturera. Cuando los productos se elaboran masivamente o en
procesos continuo, es apropiado este sistema de costos por procesos.
Entre las empresas que utilizan los sistemas de costos están las empresas
papeleras, metalurgia, petroquímicas, textiles.
El costeo por proceso es un sistema de acumulación de costos de

producción por departamentos o centros de costo. Un departamento es una
división funcional principal en una fábrica donde se realizan procesos de
manufactura relacionados. Cuando dos o más procesos se ejecutan en
departamento, puede ser conveniente dividir la unidad departamental en
centros de costos. A cada proceso se le asignaría un centro de costo, y los
costos e acumularían por centros de costo en lugar que por departamentos.
Los departamentos o los centros de costo son responsables por los costos
incurridos dentro de su área; los supervisores de producción deben reportar
a la gerencia de nivel intermedio por los costos incurridos, elaborando
periódicamente un informe del costo de producción. Este informe es un
registro detallado de las actividades de costo y de las unidades en cada
departamento o centro de cotos durante un período.
Objetivos del Costeo por Proceso

Un sistema de costeo por proceso determina como serán asignados los
costos de manufactura incurridos durante cada período. La asignación de
costo en un departamento es solo un paso intermedio; el objetivo
fundamental es calcular los costos unitarios totales para determinar el
ingreso. Durante un período algunas unidades serán empezadas pero no se
terminaran al final.
En consecuencia cada departamento deberá determinar que cantidad de los

costos totales incurridos por el departamento es atribuible a unidades aún
en proceso y cantidad es atribuible a unidades terminadas.
Por ejemplo #1, supongamos que durante el mes de diciembre se colocaron

para ser procesados 2000 unidades en el departamento de ensamblaje A.
Durante el mes, se incurrió en los siguientes costos.

Materiales directos, 300.000; Mano de obra directa,
100.000 bolívares; y costo indirecto de fabricación, 500.000.
Al final del mes, 1500 unidades se terminaron y se trasfirieron al

departamento de venta B.
El objetivo de costeo por procesos es determinar que cantidad de los

300.000 en materiales directos, 100.000 en mano de obra directa y 500.000
en costos directos de fabricación se aplica a las 1500 unidades, terminadas
y trasferidas al departamento de productos terminados B, y que cantidades
se aplica a las 500 unidades que están en procesos en el departamento A.
Cuadro RESUELTONº1. Informe de producción delas unidades
terminadas y transferidas para el mes de Diciembre
Elemento del costo Condición Depart Departa

Valor Uds. ament mento B
oA
materiales Recibidas 2000
300,000.00
Mano de obra 100,000.00 Terminadas 1500
y
transferidas
Costos indirectos de En proceso 500
fabricación 500,000.00 todavía
Total: 800,000.00 Total 2000 2000
Características de un Sistema de costeo por Procesos

El costeo por proceso se ocupa de asignar los costos a las unidades que
pasan y se incurren en un departamento los costos unitarios parada cada
departamento se basan en la relación entre los costos incurridos durante
determinado período y las unidades terminadas durante el mismo.
Un sistema de costeo por proceso tiene las siguientes características:

1. Los costos se acumulan por departamento o centro de costo.
2. Cada departamento tuene su propia cuenta de inventario de trabajo en
proceso en el libro mayor general. Esta cuenta se debita con los costos de
procedimientos incurridos por el departamento y se acredita con los costos
de las unidades terminadas que se transfieren a otros departamentos o
artículos terminados.
3. Las unidades equivalentes se emplean para expresar el intervalo de
trabajo en proceso en términos de las unidades terminadas al final de un
período.
4. Los costos unitarios se determinan por departamentos o centros de costo
para cada período.
5. Las unidades terminadas y sus correspondientes costos se transfieren al
siguiente departamento o al inventario de artículos terminados. En el
momento en que las unidades salen del último departamento del
procedimiento, se acumulan los costos totales del período y pueden
emplearse par determinar el costo unitario de los artículos terminados.
LEER INSTRUCCIONES:
1. Trabajo analítico en PAREJA. VALOR 25 %
2. En base a la información contenida en esta unidad Resuelva los siguientes

ejercicios
3. Se permite capture si es elaborado como manuscrito.
4. Enviar su respuestas vía correo electrónico a mas tardar el 08/05/2020.
Caso Nº1. COSTOS ESTIMADOS EN PROCESO CONTINUO
La empresa retos, c.a utiliza 3 departamentos para su producción en un sistema de

procesos continuos. A continuación se detallaron las operaciones en los 3 departamentos
del mes de enero 2020.
Departamento 1:
Se comenzaron a fabricar 300 lavadoras, ¼ están terminadas y el resto esta en proceso
con un grado de acabado de 30% mano de obra y 40% costos indirectos.
Los costos de materiales: 10000,00. Mano de obra: 20000,00. Costos indirectos:
15000,00.
Departamento 2:
De las recibidas 2/5 se termina y pasaron al departamento 3, el resto esta en proceso.
Los costos de mano de obra: 4000,00. Costos indirectos: 5000,00.
Departamento 3:
De las recibidas todas se terminaron y se transfirieron a productos terminados. Los
costos de mano de obra: 6000,00. Costos indirectos: 7000,00.
Se pide: Elabore el informe de unidades terminadas y transferidas.

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