Costeo Por Procesos
Costeo Por Procesos
Costeo Por Procesos
El diseño de un sistema de acumulación de costos debe ser compatible con la naturaleza y tipo
de las operaciones ejecutadas por una compañía manufacturera. Ejemplos de industrias que
usan el sistema de costos por procesos son las empresas productoras de papel, acero, productos
químicos y textiles.
El problema fundamental que debe resolver la contabilidad de costos para poder preparar los
estados financieros, consiste en conocer el costo unitario de los productos fabricados.
Obteniendo el valor unitario la empresa puede fácilmente costear sus inventarios y hallar el
costo de los productos vendidos para determinar las ganancias o pérdidas del ejercicio.
La obtención del costo unitario en cada proceso es cuestión en de una simple división de sus
costos totales, por el número de unidades elaboradas en dicho proceso en el periodo. El costo
unitario del producto terminado viene a ser la suma de los costó unitarios transferidos entre los
distintos procesos por donde paso dicho producto durante su elaboración.
¿Qué es un departamento?
Un departamento es una división funcional principal en una fábrica donde se ejecutan procesos
de manufactura. Cuando dos o más procesos se ejecutan en un departamento, puede ser
conveniente dividir la unidad departamental en centros de costos. Cada proceso se conforma
como un centro de costos, los costos se acumulan por centros de costos en vez de por
departamentos.
Por ejemplo:
Disposición de materiales.
Alambrado.
Soldadura.
Un sistema de costos por procesos determina como serán asignados los costos de manufactura
incurridos durante cada período. La asignación de costos en un departamento es sólo un paso
intermedio, el objetivo último es determinar el costo unitario total para poder determinar el
ingreso
Durante un cierto período algunas unidades serán empezadas, pero no todas serán terminadas
al final de él. En consecuencia, cada departamento determina qué parte de los costos incurridos
en el departamento se pueden atribuir a las unidades en proceso y qué parte a las terminadas.
Veamos un ejemplo al respecto:
Supongamos que durante el mes de abril, 2000 unidades fueron puestas en proceso en el
Departamento A. Los costos incurridos durante el mes fueron los siguientes:
Materiales $2000
El objetivo de un sistema de costos por procesos es determinar qué parte de los $2000 de
materiales, $1000 de la mano de obra y $500 de costos indirectos de fabricación se aplica a las
1000 unidades terminadas y transferidas y qué parte se aplica a las otras 1000 unidades en
proceso. Cada departamento preparará un informe del costo de producción.
El costeo por procesos se ocupa del flujo de las unidades a través de varias operaciones o
departamentos, sumándosele más costos adicionales en la medida en que avanzan.
Los costos unitarios de cada departamento se basan en relación entre los costos incurridos en
un período de tiempo y las unidades terminadas en el mismo período.
2. Cada departamento tiene su propia cuenta de trabajo en proceso en el libro mayor. Esta
cuenta se carga con los costos del proceso incurridos en el departamento.
En un sistema de costos por procesos se pone énfasis en los departamentos o en los centros de
costos. En cada departamento o centro de costos se realizan diferentes procesos o funciones,
tales como mezclado en el Departamento A y refinamiento en el Departamento B. Un producto
generalmente fluye a través de dos o más departamentos o centros d costo antes de que llegue
al almacén de artículos terminados.
Datos:
La Compañía “X” produce el producto Z, el cual requiere ser procesado en los departamentos A
y B. Durante febrero, 4500 unidades fueron puestas en producción y terminadas durante el mes.
Los costos fueron los siguientes:
Materiales $9000
Cuando las 4500 unidades iníciales son terminadas, se les transfiere al Departamento B. En este
ejemplo no hubo unidades en proceso al principio o al fin del periodo, hubieran sido necesarias
evaluaciones adicionales y cálculo para poder asignar los costos a las unidades en proceso y a
las transferidas al siguiente departamento.
Al fin del período se prepara un informe del costo de producción en cada departamento.
El informe (el que se explica más adelante) se usa en el cálculo de los costos total y unitario.
Materiales
Mano de Obra
Los trabajadores de los procesos de producción suelen estar adscritos a un proceso definido, a
excepción de unos pocos que tienen labores comunes a varios procesos. La remuneración de
estos últimos se prorratea a los distintos procesos sobre la base a la que se juzgue más
equitativa. Por ende no hace falta la diferenciación entre directa e indirecta. Basta saber a qué
proceso se debe cargar la remuneración de cada uno de los trabajadores. No se llevan tarjetas
de tiempo ni planillas de trabajo ya que se utilizan para saber el costo total de mano de obra
directa en cada orden de producción. En costo por procesos basta la tarjeta reloj para controlar
el pago de los trabajadores.
G.I.F
No incluye la MOI ni los MIF, solamente se toman costos tales como servicios públicos,
depreciaciones, seguros, arrendamientos, etc., relacionados con los procesos de producción,
además de todos los costos de los departamentos de servicios.
Flujo físico.
En un sistema de costos por procesos las unidades y los costos fluyen juntos. La siguiente
ecuación resume el flujo físico de las unidades en el departamento.
Esta ecuación muestra cómo las unidades recibidas o iniciadas deben ser contabilizadas en un
departamento. Un departamento no necesita tener todos los componentes de la ecuación. Si
todas las unidades terminadas son transferidas no habrá unidades “aún a la mano”. Si todos los
componentes menos uno son conocidos, puede calcularse el componente desconocido. El
siguiente ejemplo ilustra el flujo de las unidades dentro de un departamento.
La compañía Vinjoan tenía en el Departamento A 2000 unidades en proceso en proceso al
principio del mes, inició la elaboración con 6000 unidades durante el mes y tenía 3000 unidades
en proceso al fin del mes. TODAS las unidades fueron transferidas al departamento B.
Reemplazando todas las cifras conocidas en la ecuación, puede encontrarse el componente
desconocido (unidades transferidas afuera).
8000 3000
8000-3000 = ?
5000 = ?
Un producto puede influir a través de la fábrica por diferentes vías o rutas hasta su
terminación. Los flujos de productos más conocidos son el secuencial, el paralelo y el
selectivo. El mismo sistema de costos por procesos puede ser usado en todos los flujos del
producto.
En un FLUJO SECUENCIAL del producto, las materias primas iníciales se ubican en el primer
departamento del proceso y fluyen a través de cada departamento de la fábrica, los materiales
adicionales pueden o no ser agregados en los otros departamentos. Todos los artículos
producidos van a los mismos procesos, en la misma secuencia.
Un FLUJO PARALELO del producto, la materia prima inicial se agrega durante diferentes
procesos, empezando en diferentes departamentos y luego uniéndose en un proceso o
procesos finales.
En un FLUJO SELECTIVO del producto, varios artículos se producen a partir de materias primas
iníciales. El producto final se determina en el proceso por el que pasa. Cada proceso producirá
un diferente producto terminado.
El costo de los materiales que se va a cargar puede obtenerse por varios métodos:
Cuando hay un uso continuo de materiales idénticos, el uso diario o semanal puede
obtenerse de los informes de consumo.
En algunas industrias, tales como las farmacéuticas y las relacionadas con la energía, se
pueden usar especificaciones o fórmulas para determinar el tipo y cantidad de
materiales usados.
El informe del costo de producción es un análisis de las actividades del departamento o centro
del costo durante un período. Todos los costos imputables a un departamento o centro de costo
se presentan de acuerdo con los elementos del costo.
El informe del costo de producción generalmente contiene las siguientes tres relaciones:
Departamento A Departamento B
Unidades
Costos
Materiales 31200 0
El total de unidades equivalentes de producción para cada elemento del costo se encuentra
sumando el número de unidades terminadas con las unidades equivalentes del trabajo en
proceso.
Esta sección del informe sobre el costo de producción indica qué costos fueron acumulados por
el departamento. Estos pueden haberle sido transferidos durante el período y/o agregados por
el departamento durante el mismo. Los costos unitarios discriminados por elementos, también
se presentan en esta sección.
Los cómputos del costo unitario para el primer departamento del proceso son los siguientes:
2.Costo unitario de mano Costo de la mano de obra agregada durante el período/ unidades
de obra= equivalentes por mano de obra.
COSTO DEL DEPARTAMENTO ANTERIOR. Costo por unidades que le han transferido en el período/
unidades totales en el departamento...
1.Costo unitario que le transfirieron=
3.Costo unitario de mano de obra= Costo de mano de obra agregada durante el período /
unidades equivalentes por mano de obra