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    Foro Evaluativo Módulo 5

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    FORO EVALUATIVO MÓDULO 5 BIENVENIDOS AL FORO 5 EVALUATIVO Argumente las siguientes Preguntas: 1. Indique cinco casos donde la Empresa muestre problemas de Motivación de Personal y cinco estrategias para resolverlos. 2. Cuáles son los principales obstáculos con los que se encuentran las organizaciones en el momento de Motivar a su talento Humano. 3. La comunicación organizacional influye en la Motivación de Personal? Argumente. DESARROLLO 1. Que no reconozcan sus logros: reconocer los logros

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    FORO EVALUATIVO MÓDULO 5 BIENVENIDOS AL FORO 5 EVALUATIVO Argumente las siguientes Preguntas: 1. Indique cinco casos donde la Empresa muestre problemas de Motivación de Personal y cinco estrategias para resolverlos. 2. Cuáles son los principales obstáculos con los que se encuentran las organizaciones en el momento de Motivar a su talento Humano. 3. La comunicación organizacional influye en la Motivación de Personal? Argumente. DESARROLLO 1. Que no reconozcan sus logros: reconocer los logros

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    BIENVENIDOS AL FORO 5 EVALUATIVO

    Argumente las siguientes Preguntas:

    1. Indique cinco casos donde la Empresa muestre problemas de Motivación de


    Personal y cinco estrategias para resolverlos.
    2. Cuáles son los principales obstáculos con los que se encuentran las
    organizaciones en el momento de Motivar a su talento Humano.
    3. La comunicación organizacional influye en la Motivación de Personal?
    Argumente.

    DESARROLLO
    1. Que no reconozcan sus logros: reconocer los logros de los empleados y de
    su equipo es realmente positivo, implica un empleado satisfecho y es más
    productivo.
    Estrategias: reconocimiento felicitar o reconocer públicamente sus logros
    en reuniones, también con bonificaciones, capacitaciones día libre,
    empleado del mes, mención de honor. etc.

    2. Mala comunicación con sus superiores o compañeros: La comunicación es


    un papel fundamental dentro de la gestión de cualquier organización.
    Estrategias: aprender escuchar y valorar el trabajo de cada uno de los
    empleados, respetar sus ideas, opiniones, brindar respeto y confianza.

    3. Remuneración económica: un salario justo


    Estrategia: es importante que sea acorde a su cargo y a sus funciones
    para que se sienta satisfecho e incentivos laborales son una de las mejores
    herramientas para que tus empleados se encuentren a gusto en su trabajo
    y mejoren su productividad.

    4. conformismo laboral: pierde interés en progresar en su trabajo.


    Estrategias: ofreciéndole oportunidad de ascender un cargo superior al
    anterior, y capacitándolos.

    5. Solo trabajo: es de gran importancia realizar festividades corporativas se


    trata de pasar un rato agradable y conseguir que se estrechen relaciones
    Estrategias: motivarlos hacerle saber que ellos son importante para la
    empresa festejando cumpleaños, integraciones, fechas especiales,
    reconocimiento, logros, etc
    2. unos de los obstáculos son:
     El presupuesto suficiente para llevar a cabo los planes
     Falta de líderes en todas las empresas debe haber personas encargadas
    de guiar y motivar a sus empleados.
     La mala actitud de los empleados
     No trabajar en equipo es importante en toda empresa formar equipo de
    trabajo ya que ayuda al desarrollo individual permite aprender de los
    demás y desarrollar habilidades.
    3- la comunicación es sustancial para la motivación de personal, una de las
    mejores formas de estimular al personal de trabajo es vincularlo de forma directa
    con la empresa, y hacerlo participe en la actividad de la entidad, una comunicación
    de calidad nos ayudará a lograr los resultados esperados. Cuando el colaborador
    se siente implicado rinde más y es más productivo, ya que busca el bien común
    que le afecta de forma directa.

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