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    Unidad 3 Caso Practico

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    Carolay Yepes Rincon
    El documento presenta un caso práctico sobre la aplicación del sistema de costos ABC (Activity Based Costing) a una empresa. Se calculan los costos unitarios y totales de tres productos (A, B, C) bajo el nuevo sistema ABC y se compara con el sistema de costos completos anterior. El resumen incluye los costos indirectos asignados a cada producto y las conclusiones sobre los márgenes obtenidos.

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    El documento presenta un caso práctico sobre la aplicación del sistema de costos ABC (Activity Based Costing) a una empresa. Se calculan los costos unitarios y totales de tres productos (A, B, C) bajo el nuevo sistema ABC y se compara con el sistema de costos completos anterior. El resumen incluye los costos indirectos asignados a cada producto y las conclusiones sobre los márgenes obtenidos.

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    PROGRAMA ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

    ASIGNATURA SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

    CARLOS ALBERTO RODRIGUEZ VALERO


    NOMBRE ESTUDIANTE

    HÉCTOR VICENTE COY BELTRÁN


    PROFESOR

    CASO PRACTICO UNIDAD 3

    FECHA, NOVIEMBRE 28 DEL 2020


    TABLA DE CONTENIDO

    OBJETIVOS _______________________________________________ 3
    CASO PRÁCTICO __________________________________________ 4
    CONCLUSION _____________________________________________ 6
    REFERENCIAS ____________________________________________ 7
    OBJETIVOS

     Comprender en qué consiste el sistema ABC, cuáles son sus objetivos y


    que ventajas e inconvenientes comprende.
     Profundizar en el concepto de actividad. Estudiar sus características y los
    distintos tipos.
     Analizar cómo se aplican los sistemas de costes ABC a las empresas de
    servicio.
    ENUNCIADO

    Se pide, tras calcular los costes por el nuevo sistema ABC (tanto el coste unitario
    de cada producto como el coste total), una conclusión comparativa con el anterior
    sistema de costes completos.

    En el Anexo 3, se han desglosado todos los conceptos que componen los costes
    indirectos.

    SOLUCIÓN

    PRODUCTOS A B C
    Horas M.O.D 1 3 5
    horas Maquina 2 2.5 3
    Coste
    Materiales 40 50 80
    Coste M.O.D 20 60 100
    Precio de Venta 85 140 210

     Costos Indirectos 1.876.000


    PRODUCTOS A B C
    Unidades a 10.000 36.000 30.000
    Vender

    PRODUCTOS A B C
    Hrs M.O.D
    Total 10.000 108.000 150.000
    % De Reparto 3,73 40,3 55,97
     Método actual coste completos
     Costos unitarios de los productos

    PRODUCTOS A B C
    Coste de Mat. 40 50 80
    M.O.D 20 60 100
    Coste
    Indirectos 7 21 35
    Total cost.Uni 67 131 215
     Costos totales de los productos
    PRODUCTOS A B C
    Coste de 400.0 1.800.0 2.400.00
    Material 00 00 0
    M.O.D 200.0 2.160.0 3.000.00
    00 00 0
    Costes Indirectos 70.00 756.000 1.050.00
    0 0
    Total Coste Unit 670.0 4.716.0 6.450.00
    00 00 0
    Ventas todas 850.0 5.040.0 6.300.00
    Unid 00 00 0
    Margen 180.0 324.000 -
    00 150.000
    Margen S/Ventas 21,18 6,43% -2,38%
    %

    Preparación Maquina 390.000


    Mano Obra Indirecta 366.000
    Amortización y Mtto 330.000
    Gastos de Venta 350.000
    Gastos Grales P/N 70.000
    Gastos Admón. Personal
    100.000
    Otros Gastos Grales 270.000
    Total 1.876.000
    ACTIVIDADES INDUCTORES TOTA A B C
    L
    Preparación # Preparaciones 13 8 3 2
    Maquina Maquina
    Mano Obra Indirecta M.O.D 180 20 60 100
    Amortización y Mtto Horas Maquina 200.00 20.0 90.0 90.0
    0 00 00 00
    Gastos de Ventas # De Clientes 70 40 20 10
    Gastos grales P/N M.O.D 180 20 60 100
    Gastos
    Admón. M.O.D 180 20 60 100
    Personal
    Otros Gastos # Unidades 76.000 10.0 36.0 30.0
    00 00 00
    ACTIVIDADES CIF Volumen Vlr Uni. X
    Actividad Actividad
    Preparación 390.000 13 30.000
    Maquina
    Mano Obra Indirecta 366.000 180 2.033,33
    Amortización y Mtto 330.000 200.000 1,65
    Gastos de Ventas 350.000 70 5.000
    Gastos grales P/N 70.000 180 388,88
    Gastos
    Admón. 100.000 180 555,55
    Personal
    Otros Gastos 270.000 76.000 3,55

     Costos
    Indirectos
     Directos Productos A
    RECURSOS COSTO UNDS COSTO TOTAL
    UNIT
    M.D 40 10.000 400.000
    M.O.D 20 10.000 200.000
    TOTAL 600.000

     Indirectos
    ACTIVIDADES Medida Costo Actividad CIF
    Actividad
    Preparación Maquina 8 30.000 240.000
    Mano Obra Indirecta 20 2.033, 40.666
    33
    Amortización y Mtto 20.000 1,65 33.000
    Gastos de Ventas 40 5.000 200.000
    Gastos grales P/N 20 388,88 7.777,77
    Gastos
    20 555,55 11.111,11
    Admón.
    Personal
    Otros Gastos 10.000 3,55 35.526,31
    Total CIF 568.081,87
    Costo Total Producto A 1.168.081,
    87
    # Unidades 10.000
    Costo unit.producto
    116,808
    terminado
     Directos Productos B
    RECURSOS COSTO UNDS COSTO TOTAL
    UNIT
    M.D 50 36.000 1.800.000
    M.O.D 60 36.000 2.160.000
    TOTAL 3.960.000

     Indirectos
    Medid
    ACTIVIDADES Costo Actividad CIF
    a
    Activid
    ad
    Preparación Maquina 3 30.000 90.000
    Mano Obra Indirecta 60 2.033, 122.000
    33
    Amortización y Mtto 90.000 1,65 148.500
    Gastos de Ventas 20 5.000 100.000
    Gastos grales P/N 60 388,88 23.333,33
    Gastos Admón.
    Personal 60 555,55 33.333,33
    Otros Gastos 36.000 3,55 127.894,73
    Total CIF 645.061,40
    Costo Total Producto A 4.605.061,
    40
    # Unidades 36.000
    Costo unit.producto
    127,918
    terminado

     Directos Productos C
    RECURSOS COSTO UNDS COSTO TOTAL
    UNIT
    M.D 80 30.000 2.400.000
    M.O.D 100 30.000 3.000.000
    TOTAL 5.400.000
     Indirectos

    Medid
    ACTIVIDADES Costo Actividad CIF
    a
    Activid
    ad
    Preparación Maquina 2 30.000 60.000
    Mano Obra Indirecta 100 2.033,3 203.333,33
    3
    Amortización y Mtto 90.000 1,65 148.500
    Gastos de Ventas 10 5.000 50.000
    Gastos grales P/N 100 388,88 38.888,88
    Gastos Admón.
    Personal 100 555,55 55.555,55
    Otros Gastos 30.000 3,55 106.578,94
    Total CIF 662.856,72
    Costo Total Producto A 6.062.856,72
    # Unidades 30.000
    Costo unit.producto
    202,095
    terminado

     Comparación Costos Unitarios

    CIF
    PRODUCTO CIF
    TRADICION
    ABC
    A 67 117
    B 131 128
    C 215 202

    Análisis de comparación con el anterior sistema de costes completos.

    Después de haber hecho un análisis del proceso de implementación del sistema


    de costeo basado en actividades es posible darse cuenta que es sistema muy
    completo y que ayuda a resolver el problema actual de la distribución de los costos
    indirectos de fabricación que padecen las empresas en el entorno altamente
    automatizado. La determinación del costo unitario es la más importante finalidad
    de la contabilidad de costos, y el empleo de su información juega un papel
    esencial en las empresas. Los resultados de la investigación permitieron verificar
    empíricamente la importancia de conocer el costo unitario, el cual trae consigo
    información amplia y oportuna, como puede ser: Evaluar los inventarios de
    productos terminados y en proceso, conocer el costo de producción de los
    artículos vendidos, tener en parte información para el cálculo en la fijación de
    precios de venta y por ende la planeación de utilidades. En consecuencia, conocer
    el costo unitario de los productos más importantes de una empresa es sin duda un
    factor importante que apoya la toma de decisiones de cualquier organización.
    CONCLUSION

    El sistema de costeo ABC ha surgido porque los sistemas de costeo tradicionales


    no han podido distribuir todos los costos de manera adecuada. Es así como surge
    ABC, que asigna los costos a las actividades apoyándose en criterios llamados
    "drivers". Entonces ABC ayuda a relacionar los costos y las actividades que los
    ocasionan. El sistema de costeo ABC es considerado más que un método de
    costeo, un proceso gerencial para administrar las actividades y procesos del
    negocio que beneficia en la elección de decisiones estratégicas y operacionales.
    13

    REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

     https://www.centrovirtual.com/recursos/biblioteca/pdf/sistemas_costos_actividad/un
    idad3_pdf3.pdf
     https://www.monografias.com
     https://www.centro-
    virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/sistemas_costos_actividad/unidad3_pdf2.pdf
     https://www.eleconomista.es/diccionario-de-economia/modelo-de-coste-abc
    14

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