Examen 1
Examen 1
Examen 1
La Responsabilidad Incondicional
El Poder de la Humildad
La Integridad (Resultados versus Procesos)
El coach y el líder coach, siempre invitan a la persona a tener una actitud de protagonista.
El Poder de la Humildad
• Actitud de Controlador: Proclaman saber “cómo son las cosas”. / Dan muchas
instrucciones.
• Actitud de Aprendiz: Son curiosos y hacen preguntas. / Aunque pueden tener una
opinión, esa opinión no la convierten en verdad absoluta. / crear un ambiente abierto
donde se puedan compartir diferentes puntos de vista.
Modelos de Aprendizajes:
Aprendizaje Mutuo: Mi punto de vista es siempre parcial y limitado. /Los otros puntos de vista
son complementarios. /Los errores son oportunidades de aprendizaje.
Escucha Activa
Preguntas Poderosas
Empatía y Respeto
SESION 5 Y 6:
Preguntas Poderosas:
• Un proceso reflexivo.
• Iniciar las preguntas con términos tales como: qué, cuándo, quién, cuánto, dónde, etc.
Mejores preguntas:
• ¿Y si no hubiera límites?
• Imagine que pudiera hablar con la persona más inteligente que conoce. ¿Qué le
aconsejaría?
• ¿Qué más?
RESPETO Y EMPATÍA:
”El respeto es el juicio de aceptación del otro como un ser diferente de mí, legítimo en su
forma de ser y autónomo en su capacidad de actuar”
MODELOS:
GROW:
G: Goal / Objetivo: ¿Qué quieres?
R: Reality / Realidad: Dónde estás ahora?
G: OBJETIVO: En esta etapa, la intención es identificar y tener claridad de el objetivo que desea
alcanzar el coachee o colaborador. PREGUNTA: ¿Qué desearías obtener en esta conversación?
¿Qué hacer?
• Algunas preguntas: ¿Qué vas a hacer?. Cuidado con: ¿Qué piensas hacer?
• ¿Cuándo lo hará?
SESION 1Y2:
CONVIVENCIA:
Que es Coaching?
Lo mejor que puedes hacer por los demás no es enseñarles tus riquezas, sino hacerle ver
las suyas -Goethe
Es la colaboración con los clientes en un proceso creativo y estimulante que les sirva de
inspiración para maximizar su potencial personal y profesional
“El coaching consiste en liberar el potencial de las personas para que puedan llevar su
rendimiento al máximo”
“El Líder Coach ve al colaborador como alguien que tiene la capacidad de superar
obstáculos, encontrar soluciones y desarrollar todo su potencial”
• Motivación interna.
Liderazgo Tradicional