Acti 4

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
Programa de Formación Complementaria

Gestión del talento humano: un encuentro con la ética en el contexto laboral e individual
Formato para Desarrollo de Evidencia
Programa de GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL

formación CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL
Actividad de Conformar equipos de trabajo colaborativo, según criterios de autonomía,

Aprendizaje respeto y requerimientos de la organización.
Evidencia de “Tabla comparativa Trabajo Colaborativo y Trabajo en Equipo”
Producto
DESCRIPCIÓN Y ORIENTACIÓN DE LA EVIDENCIA REQUERIDA
Con base en las indicaciones del instructor asignado y después de haber revisado con atención los
materiales de estudio y la guía de aprendizaje 3, es necesario que el aprendiz aporte la evidencia
basada en las siguientes indicaciones: Elaborar una tabla comparativa entre trabajo colaborativo y
trabajo en equipo, y definir cuál de los dos tipos de trabajo resulta más adecuado para su ejercicio
laboral y porqué.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
La tabla comparativa solicitada deberá tener por lo menos desarrollados los siguientes aspectos:
Tabla comparativa
TRABAJO TRABAJO EN
ASPECTO COLABORATIVO EQUIPO
Definición designa un entorno de Un equipo de trabajo es un

trabajo conjunto para el número pequeño de personas
desarrollo de un proyecto, con habilidades que se
éste tiene en cuenta complementan entre sí,
comprometidas con un plan
aspectos tecnológicos,
definido, con metas a cumplir y
económicos y políticas de la
con una propuesta por las que
organización se consideran mutuamente
responsables, y utilizan el
consenso para tomar decisiones
Característica  La responsabilidad Objetivos: Para trabajar en
individual: Cada uno de equipo se deben establecer los
los miembros es objetivos que han de propiciar
responsable de su el desarrollo de las gestiones
desempeño dentro del relacionadas con los
1

grupo. compromisos de las funciones

• Proceso de grupo: Es la del proyecto, a la vez deben
reflexión periódica del grupo tener claro cuál es la razón de
para evaluar el funcionamiento dicho trabajo, la cual ha de
del mismo y hacer los cambios constituir la misión del equipo.
necesarios para mejorar la
efectividad.
Elementos Los elementos básicos del Para que un grupo se

trabajo colaborativo son: Una transforme en un equipo es
meta común: Un sistema de necesario favorecer un proceso
recompensas (grupal e en el cual se exploren y
individual) Respuestas elaboren aspectos relacionados
distribuidas Normas claras Un con los siguientes elementos:
sistema de coordinación Misión y objetivos. Cohesión y
Interdependencia positiva espíritu de equipo. Roles y
Interacción Contribución responsabilidades.
individual Habilidades Comunicación y relaciones
personales y de grupo interpersonales. Reflexión y
Autoevaluación del grupo aprendizaje.
Variables El Respeto Definición de objetivos. Es muy
Variable primordial dentro de recomendable que los propios
los equipos de trabajo; se miembros del equipo sean
relaciona con un principio partícipes en la definición de los
fundamental de la ética. objetivos y que estos sean
claros, medibles y alcanzables.
Ventajas Estimula el uso del lenguaje. Algunas de las ventajas del
Permite mejorar la autoestima. trabajo en equipo podrían ser:
Permite desarrollar destrezas 1. Conduce a mejores ideas y
de autodescubrimiento. decisiones
Sinergia en la ejecución de 2. Produce resultados de
ciertas tareas. mayor calidad
3. Hay un involucramiento de
todos en el proceso
4. Aumenta el empoderamiento
y el compromiso de los
miembros
5. Alta probabilidad de
implementación de nuevas
ideas
Desventajas Cuando el equipo propone Al ser trabajo en equipo pueden
soluciones a un problema, los darse muchos puntos de vista
miembros pueden considerar y para la toma de decisiones lo
defender su solución desde el que crea conflictos entre sus
2

punto de vista de ganar o miembros pudiendo dividir el

perder, en lugar de juzgar grupo. Este trabajo implica que
objetivamente la pertinencia de deben responsabilizarse por sus
cada alternativa. decisiones, asumiéndolos en
forma individual.
3

Defina cuál de los dos tipos de trabajo resulta más adecuado para su ejercicio laboral y porqué.
El trabajo en equipo:
Por qué se basa en el planteamiento de actividades en las que los integrantes deben interactuar
para conseguir un objetivo común. Sus ventajas son muchas: convierte a los protagonistas de su
propio aprendizaje, desarrolla sus competencias y habilidades, refuerza sus relaciones
interpersonales y les permite adquirir un aprendizaje significativo; dando como resultado:
 Eficiencia
 Valores morales
 Intercambio de información
 Innovación
 Evitar duplicidades
 Viabilidad
CONCLUSIONES DEL APRENDIZ
Se puede concluir lo siguiente:

 El trabajo colaborativo: se define como aquellos procesos intencionales de un grupo para
alcanzar objetivos específicos, más que herramientas de dar soporte y facilitar este tipo
de aportes. Un ejemplo de esto son las llamadas tecnologías de la información y la
comunicación.
 El trabajo en equipo: significa que las personas que integren el grupo tienen que tener
claro los objetivos y metas, han de orientar su trabajo a la consecución de los fines del
grupo.
FORMA DE ENTREGA
Evidencia 4 (De Producto)

RAP3_EV04 “Tabla comparativa Trabajo Colaborativo y Trabajo en Equipo”. Para cumplir con
esta evidencia debe ingresar a la plataforma LMS y entregar la actividad (evidencia) desarrollada
en la plataforma.
4

El vínculo para hacer entrega de la actividad, está disponible en la opción del menú del curso
“Actividades”.
● Carpeta: Actividad de Aprendizaje 3

● Subcarpeta: Evidencias Actividad de Aprendizaje 3

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Actividad de Conformar equipos de trabajo colaborativo, según criterios de autonomía,

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Definición designa un entorno de Un equipo de trabajo es un

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grupo. compromisos de las funciones

Elementos Los elementos básicos del Para que un grupo se

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punto de vista de ganar o miembros pudiendo dividir el

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CONCLUSIONES DEL APRENDIZ

Se puede concluir lo siguiente:

Evidencia 4 (De Producto)

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● Carpeta: Actividad de Aprendizaje 3

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