Modelo Tesis Anticipos A Proveedores PDF
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Modelo Tesis Anticipos A Proveedores PDF
Tema:
“Auditoría del Rubro Anticipos a Proveedores-Cuentas por Pagar
Proveedores de una Empresa Industrial del Sector Agrícola "Perla del
Pacífico", Ubicada en la Ciudad de Guayaquil al 31 de Diciembre del
2008”
TESINA DE GRADO
SEMINARIOS DE GRADUACIÓN:
AUDITORÍA FINANCIERA
Presentado por:
Vicente Fabricio Falconí Anzules
Cynthia Adriana Pacheco Chichanda
Guayaquil – Ecuador
2009
AGRADECIMIENTO
A mi mamá Marce, mis abuelitos y mis tías Toyita y Gladys quienes han
compartido conmigo cada momentos de alegría y de tristeza; quienes con su
profundo amor, confianza, comprensión, sabiduría y sencillez, me han
enseñado a valorar tanto un triunfo como una derrota; quienes no dudaron en
darme su apoyo y creer en mí; quienes, con su ejemplo diario, me han
demostrado que con estudio, sacrificio y la honestidad, como mejor
argumento que un hombre puede tener; y por último, por ser ellos a quienes
yo amo, confío y admiro mucho.
El presente trabajo es
dedicado a mi familia,
quienes han sido mis
principales soportes, en
especial a mi madre y
abuelo quienes me
enseñaron que con
esfuerzo, dedicación y
amor puedo alcanzar mis
sueños
Vicente Falconí A
y
Cynthia Pacheco Ch.
TRIBUNAL DE GRADUACIÓN
Presidente
Director de Tesina
DECLARACIÓN EXPRESA
Página
RESUMEN ....................................................................................................... I
ÍNDICE GENERAL.......................................................................................... II
1.4.5. Monitoreo.................................................................................. 30
2.2.1.2. Misión.......................................................................... 50
2.2.1.6. Clientes-Proveedores.................................................. 54
3. Auditoría .......................................................................................103-135
CAPÍTULO IV
CAPÍTULO I
1. MARCO TEÓRICO
Independencia
Integridad
Objetividad
Competencia Profesional y debido cuidado
Confidencialidad
Conducta Profesional y
Normas Técnicas.
2 NEA. Richard E. Ziegler & Walter G. Kell, AUDITORÍA MODERNA, Impresora Rodelo, S.A.,Edición 3ra.,
México, D.F. y O. R. Whittingon, Principios de Auditoría (14va. edición, Mc Graw-Hill,2005, México)
4
En Cuanto a: Financiera
Emitir opinión o dictamen sobre la razonabilidad de la
situación financiera de una entidad a una fecha dada
Objetivo Proporcionar un grado de confiabilidad de dichos estados
para usarlos en la toma de decisiones administrativas o
gerenciales y en el proceso de dar cuenta de la gestión.
Objetivo de la
Determinar la naturaleza y alcance de los procedimientos
Evaluación del control
de auditoría financiera a emplear.
Interno
Riesgo
Profesional
Riesgo de
Los Riesgos en
Satisfacción al Inherente
Auditoría
Cliente
Riesgo de
De control
Auditoría
De detección
RIESGO PROFESIONAL
La industria
Los dueños
Administración
Operaciones (de entidad que será auditada)
Conocimiento del negocio adecuado (para realizar la auditoría)
Leyes y Reglamentos
Entrevistas a:
RIESGO DE AUDITORÍA
5 NEA. Auditoría, Volumen 2 (Madrid, España; Didáctica Multimedia S.A, 2001) y O. R. Whittingon,
Principios de Auditoría (14va. edición, Mc Graw-Hill,2005, México)
8
Riesgo de control
El riesgo de auditoría tiene tres componentes: Riesgo de detección
Riesgo inherente
Errores o irregularidades
importantes
Riesgo
Inherente SI SE IDENTIFICAN
SI NO ES ASÍ
1.1.3. ASERCIONES
6 O. R. Whittingon, Auditoría un Enfoque Integral (12va. edición, Mc Graw-Hill, 2000) y Principios de Auditoría
(14va. edición, Mc Graw-Hill, 2005, México). NEA
NEA
10
1.1.4. FRAUDE
Malversación de activos.
Certeza (seguridad)
Se refiere a la satisfacción del auditor respecto de la confiabilidad
de una aseveración hecha por una de las partes para ser utilizada
por otra de las partes.
12
El auditor deberá documentar los asuntos que son importantes para apoyar
la opinión de auditoría y dar evidencia de que la auditoría se llevó a cabo de
acuerdo con Normas Ecuatorianas de Auditoría.
Procedimientos de control
Procedimientos analíticos
Propósitos
Identificar Riesgos (Preliminares)
Procedimientos Probar una
Analíticos
transacción o saldo
de una cuenta
(Sustantivos)
Revisar de manera
global los Estados
Financieros
(Final)
1.1.8. MATERIALIDAD
8 O. R. Whittingon, Auditoría un Enfoque Integral (12va. edición, Mc Graw-Hill, 2000) y Principios de Auditoría
(14va. edición, Mc Graw-Hill, 2005, México). NEA
NEA
15
Selección al azar
Selección casual
Riesgo de muestreo
Riesgo no de muestreo
No puede esperarse que una auditoría detecte incumplimiento con todas las
leyes y reglamentos, La detección de incumplimiento, sin considerar la
importancia relativa, requiere consideración de las implicaciones para la
integridad de la administración o empleados y el posible efecto en otros
aspectos de la auditoría.
Inspección
Observación
18
Investigación y confirmación
Procedimientos de cómputo y analíticos
Políticas Contables
Son los principios específicos, bases, acuerdos, reglas y procedimientos
adoptados por la entidad en la elaboración y presentación de estados
financieros.
situación actual del elemento, así como de los beneficios futuros esperados y
de las obligaciones asociadas con los activos y pasivos correspondientes.
1.2.3. INVENTARIOS
Señala el tratamiento contable para inventarios bajo el sistema de costo
histórico. Trata principalmente de la cantidad de costo que ha de ser
reconocida como un activo y mantenido en los registros hasta que los
23
1.2.6. AGRICULTURA
Determinar el tratamiento contable, la presentación en los estados
financieros y la información a revelar en relación con la actividad agrícola.
24
Se aplica a los productos agrícolas, que son los productos obtenidos de los
activos biológicos de la entidad, pero sólo hasta el punto de su cosecha o
recolección.
La forma de las marcas deben ser lo más sencillas posibles pero a la vez
distintiva, de manera que no haya confusión entre las diferentes marcas que
se usen en el trabajo.
26
1.4. COSO
Eficacia
La prueba de los cinco componentes de control COSO
proporciona un fundamento sólido para determinar el grado de
seguridad brindado por los controles.
Eficiencia
Enfocar un único objetivo COSO evita una costosa “dispersión
en el alcance”
Comunicación
Integrar los criterios del COSO a las discusiones con los
responsables mejora la comprensión de los conceptos de
control.
Comité de Auditoría
En aquellas entidades con Comité de Auditoría, Informar en
términos del marco COSO ayuda a representar las fortalezas y
debilidades del sistema de control interno.
33
PREVER
DISEÑAR
Evaluar
Analizar
Alinear
ACTUAR
Gestionar
el cambio
Desarrollar
Implementar
Definir la MANTENER
Fijar
Identificar
estrategia
Responder
Formar Observar
Actuar
Controlar
Evaluar
Observar
Figura 1.4.8.Sistema de
Gestión Integral de Riesgos
Costos excesivos.
Pérdida de clientes.
Pérdidas en ventas.
Principios inaceptables.
oportunidades
Aumento de la credibilidad y
cambios en el entorno
Mejora de reputación
segura
11 Periódicos.- Dinero Revista de Negocios; El Comercio, Diario Hoy, Líderes. Artículos varios. Año 2002
36
1.5. COMPRAS
Seleccionar proveedor
Acordar condiciones
Documentos Prenumerados.
Aprobar facturas.
Comprobar valores.
Conciliación Bancaria.
Custodia de Registros
Documentos prenumerados.
Órdenes de compra.
Documentos de recepción.
Facturas de proveedores.
Solicitudes de cheques.
Cheques.
Inventario/Ventas.
CAPÍTULO II
2. EMPRESA
2.1. INTRODUCCIÓN
13 Acosta Alberto, Breve Historia del Ecuador, Corporación Editora Nacional, Biblioteca General de Cultura
vol.7
44
14 Banco Central del Ecuador.- Boletines Estadísticos. Información Estadística Mensual. Estadísticas de
Exportaciones e Importaciones
45
- %-
2.2.1.2. Misión
2.2.1.3. Visión
Oficina Central
Miami
Centro de Operaciones
Guayaquil – La Maná, Ecuador
Empleados
1250
Fábricas
2 plantas de fabricación
Años en el mercado
48 años
Contacto de prensa
[email protected]
Una vez curadas, el agricultor clasifica las hojas del tabaco según la posición
del tallo y las características de la hoja, las empaca en bultos y son
almacenadas en bodega, además, expertos en calidad y evaluación de las
hojas (Cuarto de muestra), las valoran cuidadosamente según las
variaciones en el color, la textura y el aroma (Proceso de color).
54
PMI
Tanasa
Chile-Tabacos
Alliance One
Altadis
Austria Tabak
British American Tobacco
Gallaher Groups plc
JT Internacional
R J Reynolds Tobacco Company
Star Scientific
Skandinavisk Tobakskompagni
Tabakprom
Universal Corporation y otros.
2.2.1.7. Empleados
Preselección
Almacenaje
Humidificación
Color
Empaque Color
Engavillado
2.2.1.8. Productos
2.2.1.9. Organigrama
01/01/2006
Auditoria
Gerencia General
Gerencia de
Gerencia de Gerencia de Gerencia Agrícola Contador General
Planta y
Recursos Operaciones
Producción
Humanos
Asistente
Asistente
Contable
Contable
ASPECTOS FINANCIEROS
Esta razón indica que mientras mayor sea el valor, mayor capacidad tendrá
la empresa de pagar sus cuentas, sin embargo, es probable que se muestre
demasiada liquidez en relación a la industria y esto haga que pierda
rentabilidad. Un mecanismo aconsejable sería que invierta en papeles
financieros para así hacer uso de esos fondos y obtener beneficios
adicionales.
4,00
3,00
2,00
1,00
0,00
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic
Series1 2,96 3,43 3,35 4,31 5,75 3,73 4,14 2,80 2,47 2,42 2,51 2,51
Razones de Actividad.
Estas razones miden que tan eficientemente está utilizando sus activos una
empresa.
En este caso se obtiene el número promedio de días que las cuentas por
cobrar han permanecido pendientes de cobro. Se puede ver en este caso
que se han otorgado a los clientes créditos entre 7 días y 15 días. Es decir
que en promedio se está cobrando dentro del período establecido.
61
Al igual que la rotación de cuentas por cobrar, esta razón indica la cantidad
de días en que las cuentas por pagar se hacen efectivo, en este caso se da
en menos de 1 día.
1,00
0,80
Valores
0,60
0,40
0,20
0,00
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic
Series1 0,01 0,01 0,06 0,07 0,09 0,12 0,31 0,53 0,62 0,75 0,90 0,97
Razones de rentabilidad
Esta razón mide el porcentaje de cada dólar de ventas que queda después
de que se han deducido todos los costos y gastos, incluyendo intereses,
impuestos y dividendos de acciones preferentes, es decir que muestra el
ingreso neto por dólar de la empresa, o sea el 3% de utilidad por cada dólar
de venta.
10%
8%
Valores
6%
4% Series1
2%
0%
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic
Series1 10% 2% 7% 1% 1% 4% 3% 0% 0% 1% 0% 0%
En conclusión se puede decir que el año 2008 no ha sido muy bueno para la
empresa y entre unos de los factores que se consideró es la crisis mundial
que está enfrentando la empresa y todas las empresas a nivel mundial.
63
Este valor muestra el rendimiento sobre los activos. Es decir cuántos activos
debe emplear la empresa para generar un dólar por ventas. Lo más
recomendable con esta razón es compararla con razones de empresas de la
misma industria para así llegar a mejores conclusiones del uso de sus
activos.
Razones de endeudamiento.
acciones preferentes. Entre más deuda de costo fijo emplee una empresa,
mayores serán su riesgo y rendimiento esperados.
Por los resultados obtenidos, nos damos cuenta que la empresa tiene
comprometido con deuda menos de la mitad de su activo, es decir que ha
prestado dinero a terceras personas para tratar de generar utilidades. De las
razones analizadas se puede observar que la razón de (pasivo/activo) el 79%
indica que la empresa ha financiado con deuda más de la mitad de sus
activos.
65
N Variance CoefVar Q1 Q3
Compras 12 1,47E+12 101,48 237232 2510506
Año 2008
COMPRAS - 2008
3.500.000,00
3.000.000,00
2.500.000,00
Valores
2.000.000,00
1.500.000,00
1.000.000,00 Series1
500.000,00
0,00
Fuente: Excel
Figura 2.2.2.2.1 Compras realizadas en el 2008
66
Diagrama de Cajas-Compras2008
2500000
2000000
Año 2008
1500000
1000000 Mediana
500000 Primer
Cuartil Valor
Mínimo
0
Fuente: Minitab
N Variance CoefVar Q1 Q3
Anticipos 12 698103443 54,53 24682 60949
Año 2008
(Año-2008).
60.000,00
40.000,00
Series1
20.000,00
0,00
Fuente: Excel
Figura 2.2.2.3.1 Anticipos - Proveedores realizadas en el 2008.
68
Diagrama de Caja-Anticipos2008
100000
Valor
90000
Máximo
80000
Tercer
70000 Cuartil
Año 2008
60000
Mediana
50000
40000
30000
Primer
Cuartil Valor
20000
Mínimo
10000
Fuente: Minitab
N Variance CoefVar Q1 Q3
Proveedores 12 2,88E+12 202,42 3022917 6240104
Año 2008
PROVEEDORES - 2008
8.000.000,00
7.000.000,00
6.000.000,00
5.000.000,00
Valores
4.000.000,00
3.000.000,00
2.000.000,00 Series1
1.000.000,00
0,00
Fuente: Excel
Figura 2.2.2.4.1 Proveedores en el 2008.
70
Diagrama de Cajas-Proveedores2008
7000000
Tercer
Valor Cuartil
6000000 Máximo
5000000
Año 2008
Mediana
4000000
3000000 Primer
Cuartil
2000000
Valor
Mínimo
Fuente: Minitab
Figura 2.2.2.4.2 Diagrama de Cajas Proveedores 2008
25. ¿Se concilian los pagos realizados en contabilidad con los cargos en los
extractos bancarios? a a
75
Importaciones en Tránsito.
Bodega.
Operaciones.
Efectivo.
Activos Fijos.
80
Procedimientos Analíticos
(A)
En Marzo 3 del 2008, se efectuó la siguiente reclasificación contable con fecha de corte: Diciembre 31 del
2007: DB a la cuenta 131201 (Crédito Fiscal IVA L. Plazo) y CR a la cuenta 112802 - IVA en Compras.
Procedimientos Analíticos
2.5. MATERIALIDAD
Número de
cuentas Cuentas
Total de
Estrato Composición del estrato seleccionadas no
Cuentas
(método de analizadas
selección)
1 Cuentas de $ 22000 en adelante Todas Todas 0
2 Cuentas de $ 10000 a $ 21999 55 cuentas 60 5
3 Cuentas de $ 5000 a $ 9999 30 cuentas 36 6
4 Cuentas de menos $ 5000 17 cuentas 28 11
Nota: Los estratos 2, 3 y 4 el número de cuentas a revisar son tomados del generador de números
aleatorios.
Tabla 2.5.2. Muestreo por Estratos
Una vez que se han seleccionado más cuentas, el total de las cuentas no
analizadas asciende a $ 23.181,87 dólares cuyo valor no es mayor al de la
materialidad global que es de $ 43.835,57 dólares.
Fecha Valor
23/01/2008 500,00
29/01/2008 1.350,45
07/02/2008 205,65
12/02/2008 1.000,00
14/02/2008 653,00
14/02/2008 755,85
03/03/2008 180,00
05/03/2008 75,00
11/03/2008 125,65
12/05/2008 3.000,00
15/05/2008 4.575,42
16/05/2008 5.330,85
27/06/2008 5.430,00
Total $ 23.181,87
84
Políticas de
Gobierno. Constar con un plan de
Reformas a leyes contingencia.
Aumentar las ventas.
vigentes. Estar preparados frente a
Crisis cambios de las políticas.
económica.
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
Dentro de los rubros de Compra, Anticipo y Cuentas por Pagar, realizan las
siguientes actividades:
Los anticipos se dan con proveedores claves los cuales definieron con la
empresa el monto del anticipo.
91
PREVENTIVO O MANUAL O
CONTROL OBJETIVO DE CONTROL ASERCIÓN DETECTIVO AUTOMÁTICO FRECUENCIA
1. Compras
Verificar que lo solicitado sea para uso en la
1.1 Pedidos de compra. Existencia y Ocurrencia Detectivo Manual Mensual
empresa.
1.3 Solicitud de cotizaciones. Analizar a los proveedores. Valuación Preventivo Manual Mensual
1.4 Comparar cotizaciones. Escoger el producto, referencia y cantidad. Valuación Preventivo Automático Mensual
1.5 Envío de la orden de compra al Proveedor. Evitar proveedores ficticios. Existencia y Ocurrencia Preventivo Automático Mensual
1.6 Recepción de la mercadería por bodega. Verificar estado, cantidad de los productos. Existencia y Ocurrencia Detectivo Manual Diario
1.7 Recepción de la factura. Verificar precio pactado con anterioridad. Exactitud Detectivo Manual Diario
1.8 Registro en el sistema de la respectiva compra. Evitar la duplicación de facturas. Existencia y Ocurrencia Preventivo Manual Diario
2. Anticipos a proveedores
Constatar de que el proveedor este autorizado
2.1 Verificar el nombre del proveedor. Derechos y Obligaciones Detectivo Automático Mensual
a solicitar anticipos.
2.2 Revisar los documentos de soporte respectivo. Analizar la razonabilidad contable . Valuación Detectivo Manual Mensual
2.3 Aprobar la factura del proveedor antes de pagar el Verificar las respectivas disposiciones
Exactitud Detectivo Manual Diario
anticipo. tributarias.
Verificar el monto de pago acordado como
2.4 Listar el pago respectivo (anticipo). Derechos y Obligaciones Preventivo Automático Mensual
anticipo.
2.5 Registrar en el sistema el pago. Evitar duplicación de pagos. Exactitud Preventivo Automático Mensual
2.6 Verificar el saldo de la cuenta en el sistema. Actualizar el saldo de la cuenta por pagar. Corte Preventivo Automático Mensual
92
PREVENTIVO O MANUAL O
CONTROL OBJETIVO DE CONTROL ASERCIÓN DETECTIVO AUTOMÁTICO FRECUENCIA
3.1 Revisar los documentos de soporte respectivo. Analizar la razonabilidad contable . Valuación Detectivo Manual Mensual
3.4 Registrar el pago en el sistema. Evitar duplicación de pagos. Exactitud Preventivo Automático Mensual
3.5 Verificar el saldo de la cuenta en el sistema. Actualizar el saldo de la cuenta por pagar. Corte Preventivo Automático Mensual
Sustantivo: Procedimientos
Pasivo Corriente Movimientos no significativos
analíticos.
Sustantivo: Procedimientos
Ingresos Movimientos no significativos
analíticos.
Cumplimiento: Verificamos el
cumplimiento de controles
Monto de operaciones no
Gastos establecidos para autorización y
significativas
registros. Sustantivos:
Procedimientos analíticos.
94
PROGRAMA DE AUDITORÍA
Entidad: "Perla del Pacífico S.A."
Período: 01/01/2008 - 31/12/2008
Componente: Compras - Cuentas por Pagar
Derechos Presentación
Existencia &
Descripción Integridad Exactitud Corte & Valuación &
Ocurrencia
Obligaciones Revelación
Procesamiento:
Prueba Analítica:
Comparar los saldos de las cuentas de anticipos y cuentas por
pagar del año 2007 y 2008 y determinar las variaciones más a a a a
significativas.
Pruebas de Detalles:
PROGRAMA DE AUDITORÍA
Entidad: "Perla del Pacífico S.A."
Período: 01/01/2008 - 31/12/2008
Componente: Anticipos a Proveedores
Existencia Derechos
Presentación
Descripción Integridad Exactitud Corte & & Valuación
& Revelación
Ocurrencia Obligaciones
Objetivo de Auditoría:
Verificar que las anticipos a proveedores representan todos los
pagos adeudados a los proveedores a la fecha de cierre del
ejercicio contable y que hayan sido adecuadamente registradas.
Establecer que los antipos a proveedores estén apropiadamente
descritas y clasificadas, y si se han realizado adecuadas
exposiciones de estos importes.
Obtener suficiente evidencia apropiada de auditoría respecto a la
integridad, exactitud, corte, existencia, derechos, valuación y
presentación de las importaciones y cuentas por cobrar.
Prueba Analítica:
Comparar los saldos de las cuentas por cobrar del año 2007 -
2008 y determinar las variaciones. a a a a
Indagar con el contador general sobre las políticas y movimientos
a a a
de anticipos a la fecha de corte.
Pruebas de Detalles:
Obtener un detalle de las anticipos, luego seleccionar una
muestra para verificar la exactitud matemática de las mismas y a a a
la comparemos con los saldos según mayor.
Verificar contra documentación de soporte relevante la
razonabilidad de los anticipos a proveedores. a a a
97
No se concilian los montos de pagos dados por Comprobar las políticas de montos para gastos
Veracidad
el banco y los determinados por la empresa administrativos.
Contabilizado y acumulado Riesgo de control: Bajo Pruebas sustantivas
Oficio 001-AI-PACIFSA-09
Señor
Damián Ortega
PRESIDENTE
En su despacho
De mis consideraciones:
(C) La planilla por concepto de luz de PACIFSA se evidencia a nombre del Sr.
Iván Alvarado.
Vale /
Fecha Caja Beneficiario Concepto del Pago Valor
20/03/09 10515 Mayor G. Daza Gastos viaje PACIFSA. (A) USD 28.83
27/03/09 10550 Ing. M. Chevasco Gastos viaje PACIFSA. (A) 34.74
20/03/09 10522 Ana Zapata Gastos viaje Gye. (A) (1) 50.00
20/03/09 10523 Ana Zapata Gastos viaje Gye. (A) (1) 54.25
26/03/09 10540 Juan Vásquez Mant. Y Arreg. Pisc. Casa Pto. Azul. (B) (2) 80.00
19/03/09 10517 Estuardo Jimenez Compra de Formularios N.107 (B) 75.00
19/03/09 10516 Luís Vinces Compra cartulina personal planta (B) 11.25
23/03/09 10533 Miguel Aguilar Pasaje de Guayaquil - Quito (B) 11.10
19/03/09 10520 Sr. Raul Camas Forro para timón Trooper rojo (B) (2) 10.00
26/03/09 10537 Miltón Hinojosa Planilla de luz PACIFSA (C) 42.13
26/03/09 10538 David Monroy Combustible y jardinería (D) 17.00
20/03/09 10519 David Monroy Combustible (D) USD 5.00
113901-IMPORTACIONES EN TRÁNSITO
Fecha de Registro Tipo Lote Literal Valor
10/01/2008 Tranferencia Importaciones REPSTO 1633 (B) $ 11.166,50
21/02/2008 Tranferencia Importaciones SUSTRA 1634 (B) $ 22.588,00
01/04/2008 Tranferencia Importaciones SUSTRA 1635 (B) $ 33.777,00
30/07/2008 Imp. Pasta de algodón 641 (B) $ 132.035,00
19/09/2008 Imp. Repuestos transp 640 (A)(B) $ 1.507,47
13/10/2008 Imp. Repuestos transp 640 (A)(B) $ 2.693,20
27/11/2008 Imp. De balastros 725 (B) $ 2.360,00
HALLAZGO
(A) No se ubicó "Papeleta de Operaciones" como soporte de confirmacion de dicha transferencia
(B) Cabe recalcar que el Banco cobra una comision de $35 a $50 dólares por transferencia de valores razón por la cual registro es
mayor en dicho valor al CR a cuenta del cliente-Conforme.
109
HALLAZGOS
(A) El valor fue contabilizado en cuenta de gasto y no fue ingresado a inventario.
Honorarios $ 170,00
Gastos Varios $ 129,60
Derechos De Aduana $ 2.748,26
Seguro De Transporte $ 81,04
JS Humifiers $ 11.166,50
Verificación $ 201,60
Transporte Aduana Planta $ 15,95
Bodegaje $ 10,42
Total - Gastos $ 14.523,37
111
Qty in
Artículo Descripción Operativo Físico Diferencia Importe
Transit
Qty in
Artículo Descripción Operativo Físico Diferencia Importe
Transit
8573 MOTOR 3/4 HP, 120V. 872A 2,00 9,00 7,00 0 277,32
Qty in
Artículo Descripción Operativo Físico Diferencia Importe
Transit
Qty in
Artículo Descripción Operativo Físico Diferencia Importe
Transit
8965 MANG HID W.P 3/8 X 5 mts 4,00 0,00 -4,00 0 272,00
Qty in
Artículo Descripción Operativo Físico Diferencia Importe
Transit
Qty in
Artículo Descripción Operativo Físico Diferencia Importe
Transit
8714 FLOAT VALVE & BALL FC300 12,00 12,00 0,00 0 102,64
Inventario 309.168,31
Total Listado Operativo 318.351,36
HALLAZGOS
Orden de Compra aprobada por Ing. Julio Balladares - Gerente de la Cía. Emegas. Cabe
(A)
mencionar que formulario de despacho indica como cargo Gerente Técnico de Telcagas.
(D) Anulación del Cheque, datos en el Cheque no correspondía al proveedor que presta el servicio.
(F) Orden de Pago aprobada por Asistente de Exportaciones, funciones no van inherente al cargo.
Factura #320 del Ab. Icaza por reembolso de gastos de reglamento de seguridad e higiene
(H)
industrial no está firmada por el beneficiario.
Préstamo al Sr. Wilmer Palta no se evidencia en la solicitud el visto bueno de aprobación por el
(J)
Gerente de RRHH.
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Después de aplicar nuestro modelo de auditoría a los rubros que fueron objeto
de análisis en una empresa del sector privado podemos concluir que:
7. La rotación de cuentas por pagar nos indica la cantidad de días en que las
deudas adquiridas a corto plazo se hacen efectivas en menos de 1 día, pero
hay que recalcar que se nos informó por parte del área de compras, que en
este año no se han adquirido activos fijos a pagar en corto plazo.
8. El margen de utilidad neta es del 3%, esto representa el ingreso neto por
cada dólar de venta, mostrando que el año 2008 no ha sido muy bueno para
la Empresa y entre los factores principales están: la crisis mundial, políticas
internas.
3. Designar una persona responsable del área de compras, el cual autorice las
órdenes de compras.
11. Leyes y decretos emitidos por el ministerio de salud del Ecuador, 2009