Resumen Gung Ho

Administración.
Septiembre 30, 2020, México
“Resumen: Gung Ho AMI Version (10-09-98)”

El material de video presenta el método Gung Ho, que va más allá que solo hablar de un método
de trabajo. Gung Ho se define como un saludo, trabajar juntos; es otras palabras, es disfrutar cada día
y trabajar más duro para que el día sea más productivo que el día anterior. Este dicho, método o
pensamiento se basa en tres estatutos: el espíritu de la ardilla, el método del castor y el don del ganso.
Estos tres pasos simbolizan los pasos para lograr el Gung Ho.
El Espíritu de la Ardilla
Comenzamos con la observación del comportamiento de las ardillas, el cual concluye en que estas
son trabajadoras, pero tenemos la pregunta, ¿Por qué las ardillas trabajan tanto?, la respuesta se reduce
a que las ardillas se encuentran motivadas porque su trabajo va más allá de solo ser importante, es un
trabajo que vale la pena. Entonces, el espíritu de la ardilla es hacer trabajo que valga la pena. El
trabajo que vale la pena motiva a las ardillas y puede motivar a la gente. Si quieres que la gente trabaje
con el espíritu de las ardillas primero deben entender porque su trabajo es importante; porque hace
que el mundo sea un lugar mejor. Uno de los mejores modos de sentirse bien con uno mismo es
entender cuál es la contribución de nuestro trabajo, este es el principio del espíritu de la ardilla.
Este espíritu empieza al ayudar a la gente a entender el modo en que su trabajo es importante; en
segundo lugar, es que uno necesita una meta bien entendida y compartida, no una meta que se debe
cumplir por mandato sino porque es compartida y está decidida por todos. El tercer punto refiere a
los valores; los valores guían todos los planes, las decisiones y acciones. Las metas son para el futuro,
el valor es para el presente. Las metas se establecen, los valores es lo que se vive. Las metas son
cambiantes, los valores deben ser la piedra base. El trabajo del líder es asegurar que los valores se
respeten por todos todo el tiempo. En resumen, el espíritu de la ardilla se resume en tres puntos:
1. Saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar.
2. Todos trabajan hacia una meta compartida.
3. Los valores guían todos los planes, decisiones y acciones.
El Método del Castor
El método del castor responde a la pregunta ¿Quién está a cargo? El método del castor responde
en que significa estar en control para alcanzar la meta, cada castor tiene el control de su trabajo, ellos
deciden como se hará su trabajo sin ningún mandato.
La administración se encarga de que todos compartan las mismas metas y los mismos valores.
Ayudan a escoger el equipo y adiestrarlo, una vez cumplido esto deben dejar que las personas que
hacen el trabajo lo hagan. El trabajo de los administradores es saber hacia dónde se dirigen. El trabajo
de los miembros del equipo es hacerlos llegar a ese destino.
El método del castor pide que se comparta la información para que los demás puedan tomar buenas
decisiones; también deben de asignarse los trabajos que correspondan con sus habilidades y que al
mismo tiempo se presenten como reto. El método tiene a los miembros del equipo manteniendo el
control para alcanzar la meta. Este método de otra manera se define en los puntos siguientes:
1. Un terreno de juego que tiene marcado el territorio con claridad.
2. Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escuchan y se actúa al
respecto.
3. Capaces pero sometidos a un reto.
Administración. Septiembre 30, 2020, México
El Don de los Gansos

El don del ganso es para todos, para los miembros del equipo y para los directores. La estimulación
genera el entusiasmo. Junto con el espíritu de la ardilla y el método del castor definen en que consiste
la misión. Los mejores estímulos deben de ser verdaderos, a tiempo, responsivos, incondicionales y
entusiastas. Celebre el progreso y no solo los resultados. Buscar lo positivo, felicitaciones hechas a
tiempo, de un modo responsivo, incondicional y entusiasta.
El don de los gansos (estimularse unos a otros):
1. Las felicitaciones activas o pasivas deben ser ciertas.
2. Sin marcador no hay juego y estimular el progreso.
3. E = MC2: Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero contante y sonante y
las felicitaciones.

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