DEDICATORIA

“El presente trabajo, es dedicado a la Policía

Nacional del Perú, por permitirme ser lo que soy lo
que seré a mis Instructores, quienes con sus sabias
enseñanzas supieron encenderme una luz en el
sendero del conocimiento; y, mi familia, quienes con
su paciencia supieron imbuirme de voluntad para
llegar al fin de mi carrera.
¡¡GRACIAS A TODOS ELLOS!!

78
 AGRADECIMIENTO
Quedo agradecido a todos mis
monitores e instructores y catedráticos
que supieron compartir sus
experiencias, conocimientos y
destrezas en mi formación profesional.

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 INTRODUCCIÓN

En realidad, el derecho no establece una diferencia; entre lo que es Arresto y lo

que es una detención; nuestra legislación hace 21 años prescribió
definitivamente la figura del arresto, el texto original del Código de
Procedimientos Penales, Ley 9024, de 1940, consistía en la facultad del
juzgador; ha poder privar de la Libertad a una persona previsionalmente, hasta
determinar su situación jurídica; no es sino la Constitución Política del Estado
de 1979, que prescribe la figura atendiendo a la influencia de la Guerra Fría.

Debemos aclarar que la Base Legal constituye a la detención, máxima cuando

el Reglamento de Operaciones Policiales, fundándose en el Código de Justicia
Militar han creado una teoría alterna de Derecho, pero este no la acepta, por
cuanto el Derecho analiza hechos concretos; a continuación pasemos al
análisis de la Base Legal.

Se podría definir al arresto como el acto de poner a una persona bajo custodia
o control de la autoridad. En el caso policial significa entonces capturar,
retener, detener y/o aprehender a una persona por un motivo justificado,
necesariamente legal.

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 MARCO LEGAL QUE AMPARA EL ACCIONAR DE LA PNP Y
PROCEDIMIENTOS EN DETENCIÓN FRENTE AL
RESTABLECIMIENTO DEL ORDEN PUBLICO

El Art. 261º del NCPP señala que el Juez de la Investigación Preparatoria, a

solicitud del Fiscal, sin trámite alguno y teniendo a la vista las actuaciones
remitidas por aquél, dictará mandato de detención preliminar, cuando:

a) No se presente un supuesto de flagrancia delictiva, pero existan

razones plausibles para considerar que una persona ha cometido
un delito sancionado con pena privativa de libertad superior a
cuatro años y, por las circunstancias del caso, puede desprenderse
cierta posibilidad de fuga.

En este supuesto también se ha tomado en cuenta dos presupuestos

materiales que deben concurrir para dictar mandato de prisión
preventiva: cuando la sanción a imponerse sea superior a cuatro años
de pena privativa de libertad y que el imputado en razón de sus
antecedentes y otras circunstancias del casos particular (naturaleza y
gravedad del delito o el impacto social) permita colegir razonablemente
que tratará de eludir la acción de la justicia.

b) El sorprendido en flagrante delito logre evitar su detención.

Este caso se da cuando el sujeto agente fue sorprendido cometiendo el
ilícito penal pero la autoridad policial no logra su aprehensión en cuanto
este logra fugar rápidamente del lugar en que ocurrieron los hechos.

c) El detenido se fugare de un centro de detención preliminar.

Sucede cuando el sujeto agente es capturado, posteriormente es
conducido a la Delegación Policial y cuando se están realizando las
investigaciones en un descuido logra fugar del lugar.

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 En los supuestos anteriores, para cursar la orden de detención se
requiere que el imputado se encuentre debidamente individualizado con
los siguientes datos: nombres y apellidos completos, edad, sexo, lugar, y
fecha de nacimiento.

La orden de detención deberá ser puesta en conocimiento de la Policía a

la brevedad posible, de manera escrita bajo cargo, quien la ejecutará de
inmediato. Cuando se presenten circunstancias extraordinarias podrá
ordenarse el cumplimiento de detención por correo electrónico, facsímil,
telefónicamente u otro medio de comunicación válido que garantice la
veracidad del mandato judicial. En todos estos casos la comunicación
deberá contener los datos de identidad personal del requerido conforme
a lo indicado anteriormente.

Las requisitorias cursadas a la autoridad policial tendrán una vigencia de

seis meses. Vencido este plazo caducarán automáticamente bajo
responsabilidad, salvo que fuesen renovadas. La vigencia de la
requisitoria para los casos de terrorismo, espionaje y tráfico ilícito de
drogas no caducarán hasta la efectiva detención de los requisitoriados.

La Motivación del auto de detención deberá contener los datos de

identidad del imputado, la exposición sucinta de los hechos objeto de
imputación, los fundamentos de hecho y de derecho, con mención
expresa de las normas legales aplicables.

RESUMEN:
La Policía Nacional del Perú tiene una labor fundamental en la aplicación de
Ley 30364,  Ley para prevenir, sancionar y erradicar la violencia contra las
mujeres y los integrantes del grupo familiar. Se encarga de recibir la denuncia,
valorar el riesgo, iniciar la investigación judicial y dar cumplimiento a las
medidas de protección. Por esa razón, esta guía resulta más que necesaria,
porque muestra con detalle y claridad la intervención del personal policial a fin

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de garantizar una respuesta policial eficiente para la atención de toda forma de
violencia producida en el ámbito público o privado contra la mujer y los
integrantes del grupo familiar.

Con el objetivo de estandarizar conceptos, la citada guía nos muestra un útil

glosario con términos como los siguientes:
 INTERVENCIÓN POLICIAL: Participación del efectivo policial ante una
situación de riesgo con la finalidad de mantener el orden y la seguridad.
 RESPUESTA POLICIAL: Actuar inmediatamente sobre el caso o hecho
que se ha tomado conocimiento.
 ATESTADO POLICIAL O INFORME “EN EL ESTADO EN QUE SE
ENCUENTRE”: Documento oficial, de naturaleza administrativa, que
contiene una serie de diligencias practicadas por los funcionarios
policiales, para el esclarecimiento de un hecho delictivo, a fin de
determinar las circunstancias concurrentes en el mismo, y la posible
responsabilidad de las personas implicadas. (Atestado policial en
lugares donde está vigente el código penal, informe donde está vigente
el código procesal penal).
 EVIDENCIA: Cuando se comprueba que está íntimamente relacionado
con el hecho que se investiga. Es cualquier clase de materia o medio
que demuestra, aclara o confirma la verdad de cada hecho o punto de
litigio ya sea favor de una o de otra parte.
 INDICIO: Signo aparente y probable de que existe alguna cosa, y a su
vez es sinónimo de señal, muestra o indicación. Por lo tanto es todo
material sensible significativo que se percibe con los sentidos y que tiene
relación con un hecho delictuoso.
 PRUEBA: Indicio, muestra o señal de una cosa; razón testimonio u otro
medio con que se pretende probar una cosa.
 Merece destacarse los siguientes aspectos que detalla esta guía, a fin
de facilitar el acceso a la justicia de las víctimas de violencia contra la
mujer y los integrantes del grupo familiar:

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 Las denuncias son recibidas por cualquier comisaría a nivel nacional,
inclusive por aquellas que no correspondan a su jurisdicción policial,
bajo responsabilidad. Es decir, que está prohibido referir al denunciante
a otra dependencia policial bajo responsabilidad.
 La PNP debe  acoger las denuncias de los menores de edad. Las niñas,
niños o adolescentes podrán denunciar actos de violencia en su agravio
o de otras personas sin la presencia de una persona adulta. En esta
circunstancia el personal policial garantiza su seguridad hasta que se
dicte la medida de protección.
 No hay conciliación ni confrontación: El personal policial está prohibido
de realizar la confrontación del agresor con la víctima, como también
propiciar o realizar cualquier acto conciliatorio, transacción o acuerdo
extrajudicial.
 Así también, detalla la información que debe contener el atestado policial
o Informe :
a. Hora de la intervención;
b. Lugar donde se suscitaron los hechos;
c. Nombre del intervenido (a);
d. Circunstancias de la detención;
e. Datos de la víctima;
f. Recojo de evidencias, protección y cadena de custodia, con las actas
correspondientes;
g. Ficha de Valoración de Riesgo.

DETENCIONES
A. CONCEPTO
Es la acción que compete a la Policía, consistente en la privación
de la libertad de una persona, dentro del marco de la Ley y sin que
medie violencia alguna, pudiendo ser por orden del juez o delito
flagrante.

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B. FORMAS DE DETENCIÓN

1. Detenciones en la calle o lugar público

2. Detenciones en una casa o edificio
3. Detenciones de mujeres

C. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS BÁSICOS

1. Detenciones en la calle o lugar público

a. Observar minuciosamente las características físicas

vestimenta y actitud de la persona por detener.
b. Efectuar una rápida apreciación del lugar, para determinar
la ruta de acercamiento, punto de detención, probables
rutas de fuga.
c. Efectuar la detención con autoridad y firmeza.
d. De existir personas hostiles que dificulten o impidan la
acción, solicitar el apoyo necesario.
e. Hacer conocer el motivo de la detención, salvo el caso de
delito flagrante o de fuga.
f. De ofrecer resistencia el detenido o intentar
ostensiblemente agredir al Policía, emplear la fuerza
necesaria, utilizando incluso su arma de reglamento,
evitando herir a otras personas.
g. El uso del arma debe efectuarse únicamente en defensa
propia, o cuando se trata de un detenido que fuga
después de cometer flagrante delito, o de un
requisitoriado de la justicia.
h. Efectuar el registro preliminar, incautando armas y otras
evidencias.

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 i. Dar cuenta mediante Parte, poniendo a disposición del
Funcionario Policial al detenido, así como las armas y
evidencias incautadas.

2. Detenciones en una casa o edificio

a. Deberá tenerse en cuenta, que la detención de una
persona en el interior de una casa sólo procede en caso
de flagrante delito o con autorización judicial previa
autorización del propietario. Las escaleras, pasadizos,
jardines, zonas de estacionamiento y azoteas de
edificios, que no constituyan parte interna del domicilio
se consideran lugares públicos.
b. Efectuar una rápida apreciación del local, para determinar
las rutas de acceso, lugar de detención y rutas de
escape.
c. De ser necesario, solicitar ayuda antes de ingresar al
local, si por las características del mismo existiera grave
riesgo de la integridad física no se deberá ingresar,
permaneciendo en vigilancia hasta la llegada de
refuerzos.
d. Ingresar adoptando las precauciones del caso, con el
arma lista para ser empleada.
e. Movilizar rápidamente, parapetándose en muros,
escaleras, postes, etc.
f. Abstenerse de ingresar a locales donde se encuentran
familiares, vecinos o personas que puedan impedir la
detención, observando el procedimiento anterior.
g. Producida la detención, practicar el registro preliminar,
incautándosele armas y evidencias.
h. Dar cuenta mediante Parte, poniendo a disposición del
funcionario policial al detenido, así como las armas y
evidencias incautadas.

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 3. Detención de mujeres
a. Actuar con cortesía, seriedad, corrección y ponderación,
no dejándose influenciar por atributos, vestimenta,
signos exteriores de opulencia, etc.
b. Intervenir con seriedad para no excitar el nerviosismo de
la detenida o dejarse impresionar por su llanto.
c. Procurar obtener la cooperación de la detenida.
d. De ser necesario hacerle quitar los zapatos para evitar el
ataque al Policía con el tacón.
e. De mostrarse agresiva, emplear la fuerza estrictamente
necesaria, empleando las esposas de seguridad cuando
sea menester, evitando que el público se forme una
falsa imagen o trate de ayudar a la detenida.
f. Conducirla a un lugar apropiado para el registro
preliminar, que será efectuado por una Policía
Femenina o una mujer de confianza.
g. Procurar la movilidad necesaria para conducirla a la
Dependencia Policial que corresponda.
h. Dar cuenta mediante Parte, poniendo a disposición del
Funcionario Policial a la detenida, así como las armas y
evidencias incautadas.
Técnicas

1. Exhibir fuerzas organizadas y disciplinadas, debidamente equipadas e

instruidas para impactar psicológicamente en la multitud, observando
la legalidad y derechos y libertades fundamentales de la persona acorde con
la constitución política del Perú y tratados internacionales en materia de
derechos humanos.
2. Empleo de fuerzas y equipo necesarios, utilizándose acorde a las
circunstancias caballos y perros policías, vehículos motobombas y agentes
químicos, en forma gradual y proporcional a la situación presentada.

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Organización y constitución de las Unidades de Servicios Especiales
(USE)

La compañía use encargada del control de multitudes y distrubios civiles debe

mantener la organización que a continuación se detalla:
1. Uno (01) compañía está constituida por dos (02) o más secciones.
2. Uno (01) sección está constituida por dos (02) o más grupos.
3. Uno (01) grupo está conformado por nueve (09) efectivos use PNP.

El personal policial deberá permanecer concentrado (acuartelados) en la sede

de los locales use; durante su permanencia recibirá constante instrucción
técnico profesional, táticas y estrategias de formaciones de control de
multitudes, uso de la vara de goma, máscara antigas, uso de agentes químicos,
escopeta lanza gas, escopeta de caza, defensa personal, detenciones y otros.

Organización y/o constitución del grupo de control de multitudes y

disturbios civiles

 Uno (01) oficial del grado de alférez y/o teniente, como jefe de grupo (nº 01)
 Seis (06) granaderos del grado de suboficiales (Nºs. 02, 03,04, 05, 06 y 07)
 Dos (02) tiradores con escopeta lanza proyectiles (lanza gas y de caza) del
grado de suboficiales (Nºs. 08 y 09).

El grupo control de multitudes y disturbios civiles es la unidad elemental de

empleo para garantizar y controlar con éxito una determinada multitud; el
armamento, equipo y material que posee, le permite capacidad para definir una
acción con gran maniobrabilidad; las formaciones que adopte le permitirá:
 Dividir multitudes
 Efectuar detenciones
 Desalojar una calle bloqueada
 Cubrir servicios en puntos estratégicos
 Impresionar psicológicamente a la multitud
 Proteger dignatarios y autoridades competentes acorde las circunstancias

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Armamento, munición, material y equipo que debe poseer el grupo de
control de multitudes y disturbios civiles

1. El oficial jefe de grupo (nº 01) llevará:

Pistola de puño cal. 9 mm. Más (30) cartuchos
 Vara de goma
 Esposa de seguridad
 Máscara antigas
 Casco
 Bolsa porta granadas
 Chaleco protector antimotines
 Radio trasmisor-receptor
 Megáfono
 Reflector de ser necesario
2. Los suboficiales granaderos (nºs. 01, 02, 03, 04, 05, 06 y 07) llevarán:
 Cuatro (04) granadas lacrimógenas de mano, cada uno
 Vara de goma
 Esposas de seguridad
 Máscara antigas
 Casco
 Bolsa porta granadas
 Escudo de protección y/o gancho
 Chaleco protector antimotines

3. Los suboficiales tiradores de escopeta lanza proyectiles (nºs. 08 y 09)

llevarán:
 Uno (01) escopeta lanza gas con diez (10) proyectiles lacrimógenos
 Uno (01) escopeta de caza con veinte (20) cartuchos de goma
 Vara de goma
 Máscara antigas

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 Casco
 Bolsa porta granadas
 Chaleco protector antimotines

De las formaciones del grupo de control de multitudes y disturbios civiles

Adopta las formaciones siguientes:

a. Columna de a uno
b. Columna de a dos
c. En línea
d. En diagonal (derecha ó izquierda)
e. En cuña

COLUMNA DE A UNO
Se adopta para reuniones, embarques, desembarques y desplazamiento por la
vía pública.
el orden de la formación es como sigue, uno detrás de otro y a un paso de
distancia:
 Oficial jefe de grupo (nº 01)
 Suboficiales granaderos (nºs. 02,03, 04, 05, 06 y 07)
 Suboficiales con escopeta lanza proyectiles (nºs. 07 y 08)

COLUMNA DE A DOS
Se adopta para formaciones de apoyo de la sección y la compañía; cumple
asimismo las mismas acciones que adopta la columna de a uno.
los suboficiales se colocan en dos columnas, a un paso de distancia e intervalo,
las columnas pares a la derecha y los impares a la izquierda, como de
detalla:
 A la drecha : nºs. 02, 04, 06 y 08
 A la izquierda : nºs. 03, 05, 07 y 09
La columna de la derecha es la bse de la formación.

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EN LÍNEA
Sirve para cerrar bocacalles, dispersar multitudes pequeñas y adoptar posición
defensiva.
el personal se coloca en línea, uno al costado del otro, a un paso de intervalo;
los números pares forman a la derecha y los impares a la izquierda del nº
02, que es base de la formación, conforme se detalla:
 A la derecha : nºs. 04, 06 y 08
 Al centro : nº 02
 A la izquierda : nºs. 03, 05, 07 y 09

EN DIAGONAL
Se adopta para despejar una multitud recostada a una pared, no permitir el
ingreso a un establecimiento público y/o privado, cerrar un cruceo de ángulo a
ángulo.

la formación es colocándose los suboficiales a un paso de distancia e intervalo

uno del otro, en diagonal derecha y/o izquierda, según se presente la situación.
EN CUÑA
Muy útil para dividir una multitud en pequeños grupos, abriendo la brecha en
los puntos más débiles.
para efectuar detenciones ingresando al centro de la multitud.
protección de dignatarios o personas que son perseguidas por la turba.
la formación es conforme se detalla:
 Nº 02 forma el vértice de la cuña
 Nºs. 04, 06 y 08, se colocan a un paso de distancia e intervalo del nº 02,
sucesivamente y a su derecha, con el mismo frente.
 Nºs. 03, 05, 07 y 09, se colocan a la misma distancia e intervalo del nº 02,
sucesivamente y a su izquierda con el mismo frente.
 Oficial jefe grupo se coloca en el interior de la cuña.

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Planeamiento policial adoptado para control de multitudes y disturbios
civiles por la Unidad de Servicios Especiales de la Policía Nacional

I. MULTITUD Y CLASES
Multitud reunión temporal, organizada o no, de un gran número de personas.
Es la reacción de los individuos para expresar públicamente alguna situación
que lo perturba, o por lo contrario manifestación de aceptación o apoyo hacia
diferentes partidos políticos, autoridades o encuentros sociales.
los desórdenes públicos se manifiesta una actitud de violencia, perturbando el
orden públicoy generando confusión en la ciudadanía.
La multitud se clasifica:
1. POR SU OBJETIVO
 Casual
 Convencional o intencional
 Expresiva o demostrativa
 Agresiva o violenta

2. POR SU COMPORTAMIENTO
 Pacífica
 Violenta

II. DISTURBIOS CIVILES, CAUSAS Y CLASES

Algunas expresiones de violencia dan lugar a situaciones que representan
peligro, y en algunos casos puede generar emergencia, o al extremo de
ocasionar pérdidas de bienes y vidas.
Las causas que pueden conducir a disturbios civiles son:
 De tipo social
Cada ser humano es único en su forma de actuar, de pensar y de
reaccionar ante las diferentes circunstancias que se puedan prestar, tales
como: diferencias políticas, nivel de cultura, creencias religiosas, así como
la participación de en actividades festivas o espectáculos públicos.
 De tipo político

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 Diferencias políticas o de oposición ante las diferentes situaciones que
maneja el ser humano por la constante lucha de obtener algún beneficio
propio o para otras personas, sin tomar en cuenta y respetar
las leyes establecidas, generando discusiones y enfrentamientos.
 De tipo económico y cultural
En esta causa intervienen el nivel socio-económico, ya que las condiciones
extremas de pobreza, y en ocasiones el bajo nivel cultural, conllevan a un
pueblo a incurrir en actos de violencia, como único mecanismo que conocen
para lograr mejor condición de vida.
Las clases de disturbios civiles son:
1. Leves
2. Graves

III. FASES DEL PLANEAMIENTO POLICIAL
1. Misión de las fuerzas
2. Planeamiento de inteligencia
3. Planeamiento logístico
4. Planeamiento de operaciones
5. Planeamiento para la capacitación y adiestramiento

MISIÓN DE LA FUERZAS
Conforme mandato constitucional (artículo 166º), la finalidad fundamental
encargada a la policía nacional a través de las unidades especializadas en
control de multitudes y disturbios civiles, es:
a. Garantizar, mantener y restablecer el orden interno.
Se cristaliza mediante el adecuado planeamiento y uso de recursos humanos,
logísticos y equipos asignados, tendiendo ocasionar el mínimo costo social o
costo social cero.

PLANEAMIENTO DE INTELIGENCIA
1. Esencialmente comprende la información siguiente:
 Localización del probable evento

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  Tipo de evento (político, social, económico, cultural, etc.)
 Causas que origina el evento
 Probable número de personas que participarían
 Antecedente psicológico de la población
 Probable punto de concentración y desplazamiento de la multitud
 Identificación y antecedentes de los líderes y cabecillas conocidos
 Planes, actividades y objetivos que se proponen los líderes/cabecillas
 Personas importantes, periodistas, locutores de radio y tv, simpatizantes
y sus planes
 Localización de arsenales, suministros y equipos a disposición de los
líderes
 Situación de edificios e instalaciones industriales, comerciales
importantes y vulnerables
 Ubicación de los sistemas de comunicación, tiendas comestibles y otros
servicios de utilidad pública
 Tipo de acción y grado de violencia probable
 Elementos en los cuales se puede confiar (instituciones, agrupaciones,
personas, etc.)

2. Para casos o situaciones de desastres, incluir:

 Naturaleza del desastre
 Orden de sucesión de acontecimientos que conducen al desastre
 Desastres secundarios
 Tipo y descripción del daño
 Apreciaciones preliminares (número de personas que es necesario
abastecer, cálculo del tiempo para continuar el abastecimiento, etc.)
 Cantidad y clase de abastecimiento que se encuentra disponible, cálculo
del requerimiento de fondos y almacenamiento
 Medios disponibles para la distribución de los abastecimientos
 Medidas tomadas por las autoridades locales, regionales y nacionales
 Otros medios que puedan ser útiles en la intervención de ayuda en
desastres

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PLANEAMIENTO DE OPERACIONES
Adoptarse las medidas siguientes:
1. Seleccionar y reconocer áreas probables o lugares posibles donde pueda
desarrollarse disturbios y/o desórdenes públicos, específicamente: centros
industriales, establecimientos comerciales, servicios públicos esenciales,
estratégicos, otros.
2. Cada área y ruta debe ser pre-reconocida, igualmente vías o caminos deben
ser seleccionados.
3. Acorde a la gravedad y magnitud del disturbio y/o desórdenes públicos,
prever tantas fases tácticas que puedan usarse, desde la simple exhibición de
fuerzas, hasta el uso de formaciones para el control de multitudes,
determinándose progresivamente el empleo de agentes químicos,
motobombas, tiradores seleccionados con armas no letales (escopeta lanza
gas y escopeta de perdigones de goma).
4. Medidas y acciones de diálogo con dirigentes sindicales, líderes, cabecillas,
etc., proyectando efectos conminatorios a cambiar de actitud y/o desistan de
realizar actos violentos.

USO PROGRESIVO DE LA FUERZA EN EL CONTROL DE MULTITUDES Y

DISTURBIOS CIVILES
Niveles de resistencia:
1. Pasiva:
a. Riesgo latente
b. Cooperador
c. No cooperador

2. Activa:
a. Resistencia física
b. Agresión no letal
c. Agresión letal

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 CONCLUSIONES

La Policía Nacional del Perú se enfrenta cada vez a nuevos conflictos y

disturbios, cada vez más estructurales, pero igual de desafiantes. En ese
sentido la conflictividad social nos sigue desafiando como pacificadores
comunitarios.

En este contexto, la PNP sigue comprometida en la construcción de la paz y la

transformación personal, espiritual, social y cultural a través de procesos de
investigación, educación y acción, acompañando a las comunidades del país
en la transformación no violenta de conflictos, la búsqueda de la justicia y el
desarrollo.

La mejor garantía, para no trabarse individualmente en discusiones inútiles o

peleas personales con elementos de las masas, consiste en el desarrollo del
espíritu de acción conjunta entre los policías para el manejo de las masas
tumultuosas.

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 RECOMENDACIONES.

 De manera general creemos que es muy importante mantener la calma, ya

que si bien es cierto tenemos derecho a manifestarnos, debemos hacerlo
de manera pacífica y buscando siempre el diálogo.
 Debemos tener en cuenta que es la Policía Nacional la encargada de
mantener y restablecer el orden público e interno, por lo tanto no
enfrentarse a ella, dado que sólo lo hacen en busca de la paz y tranquilidad
del país.
 Debemos cumplir con las leyes emendas por el gobierno.
 Policialmente en el control de disturbios es muy importante seguir las
órdenes del superior a cargo del operativo, de tal manera que no resulte
siendo la policía la que se muestre vacilante ante la multitud.
 Se debe evitar el uso de la violencia por parte de la PNP en el manejo de
disturbios, dado que eso conlleva en muchas ocasiones al un
derramamiento de sangre.
 Se debe mantener siempre el espíritu de cuerpo no sólo en las
intervenciones, pues sería penoso ver que aprovechando la situación
conflictiva se libren riñas entre los mismos efectivos.
 El poner empeño en la preparación o formación que se imparte en la
institución así como ceñirse a la ley.
 Si hemos dicho que el conflicto es una oportunidad para el desarrollo local,
alrededor del mismo, las comunidades tienen dos objetivos que alcanzar:
 En primer lugar, el desafío de la organización local y la capacitación en el
manejo de la conflictividad comunitaria;
 En segundo lugar, el monitoreo sistemático de los conflictos para la toma
de decisiones creativas y divulgación en espacios de audiencia local.

97
 BIBLIOGRAFIA

 HADDAD, David. Tnte. Crl. De la Guardia Civil. Patrullaje.

Fundamentos Doctrinarios. Lima – Perú. 1981. Editorial "Orden y
Seguridad". Tomo I. Segunda Edición.

 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS POLICIALES. Policía

Nacional del Perú. RD Nº 1184-96-DGPNP/EMG. de MAR-1996.

 MANUAL DE CONTROL DE MULTITUDES. Ministerio del interior.

Policía Nacional del Perú. Lima – Perú. 1995 Impreso en los talleres de
Jhesta Gráfica S.R.L

 MANUAL DE ENTRENAMIENTO POLICIAL. Ministerio del interior.-

Policía Nacional del Perú. Lima – Perú 1994. Impreso en los talleres de
Jhesta Gráfica S.R.L

 MANUAL DE DERECHOS HUMANOS APLICADOS A LA FUNCION

POLICIAL. Ministerio del Interior – Policía Nacional del Perú. Lima –
Perú, Junio de 2006. Primera Edición.

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