5 Taller CPM y Pert Por Grupos-Edited

Ejercicio de Taller CPM- PERT
Por los grupos de trabajo en hojas examen

b. Si se desea acoitar el pi oyecto ñ seiiianas. ¿qiié actividades se debeii acortur?. ¿cua1
serta el coslo total fuial del proyecto? (asegiu’ese de inostrar todos sue c/alculos)
2. Err Hard Rock Cafe. coino en niches organizacioiies, la adininisti scion de proyecto es
min her rainienta clave de planeacioii. You el consume crecuniento en lioteles y ca fee
Hard Rock. la reiiiodelacion de los cafés. la prograiiiacioii de conciertos en vivo y
eventos de Hai d Rock. y la planescion del festival annal Rockfest. los gerentes confian
en las técnicas y el solii are de adnunistracion de pioyectos para iiiartener en ordeii el
deseinpeiio del presupuesto y la planeacion.
“Sin '"inQSB,"“ dice e1 vicepiesidente de Hai d Rock Crliis Toinasso. “no hay iorino de
inantener a tanta gente cii la iHisina sintonia ” Toinasso esta a cargo del eveiito
Rockiest, al cual asisten rnas de 100.000 entitsiastas seguidores El reto es sacarlo
odelaiite denti o del apieiado lioi izonte de planeacioii de 9 nieces. inedida que se
ucerca e1 evento. ToRrnsso dedica aun mas energia u sus actividades. Din mite los
pruneros tres ineses. actualiza las graficas del proyecto cada ines Después, a1 llegar a la
inarca de seis mesee acttiu liza sir avance seiiianalmente. En lo micron del noveno mcs,
revisa y corrige sit progi“ano dos veces a la seinana.
fi1 iincio del pi oceso de adininisti scion del proyecto. Toinasso identified 10 tareas
nnportantes coiiti atacion de los ailisias. boletos, noiketine y relaciones piiblico s.
pi“oinocion em las television. pi“ortitccion ñe1 espectaculo. viajes,
pati“ociiiacloies, operaciones y coiHercializacion. En la Talala i se identifican algunas de
las prnicipales actividades y subactividades. sus precedencio s y sus liempos. '
D uracid n Dm’sciñ u Cioslo de

Descripciñ n Prece ilencias Normal .Acelei“a Fla nceleraciñu
(seinsnas) (seinanus) por semaua
B Seleccionar al laroiuotor local $ 3. 00
D Disenar el sitio \\'eb de promotion C“ $ 1.900
F Contiator al director $1. 500
H Esiab lecei la capacidad de asistenets 2 $ 2.000
J Poner los tioletos en el sitio I $ 6.000
Tabla 1. Actin i‹lades del lilaii r1e1 rockfest de Hard Rock

3) ejercicio de cpm, dibuje la red y llene el cuadro de tiempos, duración del proyecto y
ruta critica. Y después haga cpm costo
1 comprima el proyecto a 14 dias

2 en caso de no poder terminar el proyecto en 14 dias se pagara una multa de $40 por
dia atrasado.
4) ejercicio de cpm, dibuje la red y llene el cuadro de tiempos, duración del proyecto y
ruta crítica.
5) La empresa Full está preparando la planificación, aplicando la técnica PERT, de un

proyecto informático, cuyas actividades se indican en la tabla inferior, así como sus
precedentes y la duración expresada en semanas (optimista, pesimista y más probable):
Estimación Estimación Estimación

Actividad Precedentes Optimista más Probable Pesimista
A - 1 2 3
B A 2 4 6
C B,H 1 1 1
D - 3 6 9
E G 2 3 4
F E 3 5 7
G D 1 2 3
H G 1 2 3
I D 1 3 5
J I 3 4 5
K D 2 3 4
L J,K 3 5 7
M C,L 1 2 3
Se pide:
a) Dibuje la red,
b) Llene el cuadro con ES, EF, LS,LF holguras y camino crítico.
c) Probabilidad de hacer el proyecto en 90%
d) Probabilidad de hacerlo dos días antes del tiempo calculado del proyecto.
6 Con base en la siguiente lista de actividades construya una red y conteste las preguntas
que vienen a continuación:
Actividad Actividad Duración

sucesora predecesora actividad
A - 3
B A 3
C A 2
D B,C 4
E B 7
F C 2
G E 1
H G,D,F 5
I F 8
J I 3
K H 6
a. Construya la red de este problema e indique cual sería la duración de proyecto.
b. Ud. Diría que esta es la duración de proyecto o si en promedio sería lo que se demoraría
en terminarse dicho proyecto? Porque?
c. Que método de evaluación uso? Bajo que supuesto conceptual decidió que este era el
método adecuado?
d. Cuál es el valor de la varianza y la desviación estándar en este proyecto?
e. Que pasa en estos proyectos cuando se da una varianza negativa y cuanto sería el valor de
su desviación estándar?
f. Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en el tiempo establecido por la red?
g. Que tiempo diría Ud. que se demoraría el proyecto sí la probabilidad fuera del 50%?
7 Con base en los siguientes datos responda las siguientes preguntas:
Actividad Actividad D. temprana D. probable D. tardía

sucesora predecesora a b c
A - 1 3 5
B A 2 3 4
C A 1 2 3
D B,C 2 4 6
E B 3 7 11
F C 1 2 3
G E 1 1 1
H G,D,F 5 5 5
I F 1 8 5
J I 2 3 4
K H 3 6 9
a. Construya una red e indique cual seria la duración de proyecto y cual sería la ruta crítica.
b. Qué método se aplica para esta situación? Por que razón?
c. El tiempo de duración de proyecto se le puede considerar una media? Porque? Y siendo así cual es
la probabilidad de terminar en este tiempo?
d. Cuál es la probabilidad de terminar en:
a. 10 días.
b. 15 días
c. 17 días
d. 25 días
e. 31 días
f. 50 días
e. Cuáles serían los tiempos para una probabilidad de:

a. 10%
b. 45%
c. 55%
d. 80%
e. 98%
f. 61%
g. Si Ud. fuera el contratista cuál sería su tiempo ideal de entrega o el tiempo más seguro de entrega?
h. Que riesgos tiene este tiempo de entrega en lo que se refiere al contratante?
i. Suponiendo que el tiempo de terminación fue menor que el tiempo esperado del proyecto, se podría
decir que el proyecto salió más costoso y que se le aplicaron más recursos? Por qué?

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D uracid n Dm’sciñ u Cioslo de

B Seleccionar al laroiuotor local $ 3. 00

D Disenar el sitio \\'eb de promotion C“ $ 1.900

F Contiator al director $1. 500

H Esiab lecei la capacidad de asistenets 2 $ 2.000

J Poner los tioletos en el sitio I $ 6.000

Tabla 1. Actin i‹lades del lilaii r1e1 rockfest de Hard Rock

1 comprima el proyecto a 14 dias

5) La empresa Full está preparando la planificación, aplicando la técnica PERT, de un

Estimación Estimación Estimación

Actividad Actividad Duración

a. Construya la red de este problema e indique cual sería la duración de proyecto.

d. Cuál es el valor de la varianza y la desviación estándar en este proyecto?

f. Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en el tiempo establecido por la red?

7 Con base en los siguientes datos responda las siguientes preguntas:

Actividad Actividad D. temprana D. probable D. tardía

b. Qué método se aplica para esta situación? Por que razón?

d. Cuál es la probabilidad de terminar en:

e. Cuáles serían los tiempos para una probabilidad de:

h. Que riesgos tiene este tiempo de entrega en lo que se refiere al contratante?

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