Empresa Textil

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 7

DEFINICION Y EVALUACION DE INDICADORES DE ECOEFICIENCIA

Unidad 2 - Paso 3 – Desarrollo

Grupo: 358048_4

Presentado por:
Jorge Andres Montes Jaramillo – Código: 1.112.458.652

Presentado a:
Diana Marcela Quiroga
Tutor virtual

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)


Escuela de Ciencias Agrícolas, Pecuarias y del Medio Ambiente
CCAV Pitalito – Huila
Noviembre de 2020
INTRODUCCIÓN

En el desarrollo de acciones que orienten principios asociados al medio ambiente


en la industria enfocados a los diferentes controles en los aspectos e impactos,
sobre la generación de residuos, consumo de materias primas, energía, agua,
entre otros, pueden encontrarse distintas soluciones, todo dependerá directamente
de los objetivos que plasme la empresa.
En este trabajo se enfocará el desarrollo de un proyecto de investigación en una
empresa textil, la cual orienta la implementación de Producción Mas Limpia (P+L)
y el Sistema de Gestión Ambiental NTC 14001/2014, con el objetivo de hacer mas
eficientes sus procesos a espera de generar ahorros significativos y la reducción
de impactos ambientales.
DESARROLLO DE FORMULAS MATEMÁTICAS

INDICADOR DE
Va rie b le s Cifra s Va lo r
Unid a d DESEMPEÑO ECOEFICIENCIA
c o nso lid a d a s a nua le s ($)
AMBIENTAL
M01. Ge ne ra c ió n d e 89172 Kg / An u a l $ 44.108.639 883 4995934%
Re sid uo s

M02. Co nsum o d e 15608135,6 Kw / h o ra / a n u a l $ 867.380.252 154536 561280%


Ene rg ía

M03. Co nsum o d e
6306 m 3/ a ñ o $ 104.396.110 62 167205948%
Co m b ustib le s

M04. Co nsum o d e
2383 m 3/ a ñ o $ 5.956.835 24 25252480%
Ag ua

Num e ro d e Pro m e d io d e
101
c o la b o ra d o re s C o la b o ra d o re s
ARGUMENTACIÓN LECTURA E INDICADORES ECOEFICIENTES

¿cuál es la importancia que se tiene al formular indicadores ecoeficientes en


la empresa que se menciona en la lectura “la producción más limpia como
una estrategia innovadora aplicada en una empresa del sector textil”

Como bien se conoce en el mundo en los últimos 10 años las actividades de


producción y consumo se han aumentado, dejando como resultado el aumento en
la presión sobre los recursos naturales; La industria textil es uno de los sectores
más importantes para el desarrollo económico de los países de todo el mundo,
y también es una de los sectores que mayor consumo de agua tiene conllevando a
una alta contaminación hídrica por sus procesos (Lavado, teñido, blanqueado y
acabado), lo que da origen a la descarga de vertimientos con alta concentración
de compuestos orgánicos siendo esta una de las razones principales por la cual la
empresa PROTELA S.A., le apuesta por una parte a la producción más limpia
(P+L) la cual se direcciona a la mejora continua contribuyendo en el
fortalecimiento productivo en sus procesos.

PROTELA S.A. empresa comercializadora de textiles para vestuario dentro de su


manejo ambiental enfoca sus objetivos al cuidado del medio ambiente, la cual se
desarrolló con la implementación de metodología investigativa enfocada en cuatro
momentos los cuales permitieron la orientación de los indicadores la selección de
proveedores críticos, generación de capacidades, ejecución de capacitaciones y
formulación de proyectos piloto de P+L, fortaleciendo la cadena de valor y
suministro.

Durante el desarrollo el enfoque se orientó principalmente en los proveedores tipo


pyme de PROTELA S.A. más cercanos y en el manejo de los vertimientos,
residuos y el aumento del nivel de aprendizaje. Lo cual siempre estuvo impulsado
por los negocios verdes.

De este análisis se identificaron los proveedores más críticos generándose sus


capacidades y una clara formulación de proyectos P+L, los cuales se estimaron en
el ahorro y beneficios así:
Ambientales: Ahorro de agua, ahorro de energía, reducción en la generación de
residuos, y reducción y control de vertimientos.

Económicos: Inversión Vs Tiempos de retorno conforme los proyectos


identificados.

Organizacionales: Eficiencia en los procesos y puestos de trabajo.

La P+L y la implementación de la NTC 14001/2004 para PORTELA es un plus, ya


que este logro se orienta al cumplimento de requisitos legales ambientales y la
reducción y control de los aspectos e impactos ambientales propios de esta
industria

Teniendo en cuenta todos los desarrollos y metodologías implementadas se


establecen valores agregados a la cadena de suministro, logrando contribuir al
posicionamiento ambiental propio y de los proveedores críticos lo cual puede
desencadenar certificaciones, fortalecimiento d la imagen corporativa, entre otros.

Por otra parte, la implementación de P+L permitió en PROTELA y sus aliados


estratégicos la identificación de proyectos que permitieron:

1. Identificación de oportunidades que influyeron en la competitividad de la


compañía
2. Crecimiento en la visión comercial y productiva partiendo de vivencias de
diferentes empresarios, permitiendo la réplica o Pareto de estrategias.
3. Identificación de las áreas críticas sobre los impactos ambientales
relevantes, priorizando las zonas donde se debía implementar la P+L.
4. A través del uso de balances de entradas y salidas se identificaron de forma
cuantitativa las ineficiencias, donde fue oportuno y prioritario la
implementación de P+L.

Finalmente la definición de indicadores ambientales y de ecoeficiencia


permiten el aprendizaje frente a la implementación de herramientas de P+L
siendo claves esenciales en las estrategias organizacionales como lo es el
liderazgo, empoderamiento, servicio, entre otras, permitiendo a corto y
mediano plazo la adaptación al cambio
CONCLUSIONES

 La P+L y la NTC 14001 orientan y permiten el establecimiento de objetivos


claros frente a la implementación de indicadores ambientales y de
ecoeficiencia, ya que son sistemas que orientan la sostenibilidad
económica, ambiental y social en una organización.
 La implementación de indicadores ambientales y de ecoeficiencia, permiten
la optimización de los recursos en todo proceso industrial, comercial y de
servicios, lo cual se traduce en disminuir la presión sobre los recursos
naturales.
 La empresa PROTELAS S.A. a través de la implementación de P+L, NTC
14001 y el establecimiento de objetivos conforme a los indicadores
ambientales y de ecoeficiencia, permitió la identificación de oportunidades
de mejora dejando como resultado la optimización en los procesos.
BIBLIOGRAFIA

Aristizabal Casallas, K. D., Avendaño Cortes, Y. M., & Ruiz Martinez, L. E. (2018).
La producción más limpia como una estrategia innovadora aplicada en una
empresa del sector textil. Revista De Investigación Agraria Y Ambiental, 9(2), 255 -
266. https://doi.org/10.22490/21456453.2271

Determinación de los indicadores de ecoeficiencia para el uso de los recursos, en


la planta de producción de la industria caucana de alimentos a base de Quinua-
Funprodesic. Recuperado de:
https://repository.usc.edu.co/bitstream/20.500.12421/742/1/DETERM~1.PDF

Pache Duran, M. (2017) La teoría de la ecoeficiencia: efecto sobre la perfomance


empresarial (Doctorado) Universidad de Extremadura de España. Recuperado de:
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?
url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=edsbas&AN=edsbas.E542F99D&lang=es&site=eds-
live&scope=site

Quiroga, D. M. (2020). Indicadores ecoeficientes y el rendimiento economico y


medioambiental. Recuperado: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/34924

También podría gustarte