Pregunta 1

0 / 1 pts
Una actividad crítica tiene:

Holgura mayor que cero

Holgura menor que cero

Respuesta correcta

Holgura cero

Respondido

Holgura igual a 1

Holgura mayor que 1

Pregunta 2
0 / 1 pts
El tiempo esperado en Pert es calculado en función a:

La varianza de los tiempos (optimista, más probable y pesimista)

La moda de los tiempos (optimista, más probable y pesimista)

La mediana de los tiempos (optimista, más probable y pesimista)

Respuesta correcta

La media de los tiempos (optimista, más probable y pesimista)

La desviación estándar de los tiempos (optimista, más probable y pesimista)

Pregunta 3
1 / 1 pts
La regla del 80/20 es utilizada en el modelo:

Modelo de Punto de Pedido

¡Correcto!

Curva ABC

Modelo de Baumol compras

Modelo de Wilson

Pregunta 4
0 / 1 pts
Para poder disminuir en una unidad la duración total del proyecto Pert/Cpm se debe
incentivar con recursos a las actividades no críticas.
Respondido

Verdadero

Respuesta correcta

Falso

Pregunta 5
1 / 1 pts
Una determinada Empresa presenta los siguientes datos:
Demanda anual 1.359 unidades. Costo de almacenamiento, expresado en forma de
tasa anual = 0,18 $/año.
Costo de realizar un pedido $5. Precio unitario del producto $100.
A partir de las 32 unidades de compra el proveedor aplica un descuento del 5% sobre
el total de la compra. El costo por unidad de tiempo es:
¡Correcto!

136.394,6

137.394,6

140.394,6

139.394,6

Pregunta 6
0 / 1 pts
Una empresa elabora un producto que para ser ensamblado
requiere una unidad de un componente importado. El
componente tiene un costo de $2.500 la unidad. Se estima un
costo de hacer el pedido de $3.000, El costo de
mantenimiento del inventario es del17%. Si la demanda anual
es de 14.000 unidades El costo de adquisición (precio) del stock
cíclico es:
Respuesta correcta

555,73

Respondido

525,37

655,27
Ninguna de las anteriores

Pregunta 7
1 / 1 pts
En el Modelo Pert el tiempo utilizado para culminar una actividad en condiciones
desfavorables es:
¡Correcto!

Tiempo pesimista

Tiempo de quiebre

Tiempo temprano de finalización

Holgura

Tiempo tardío de finalización

Pregunta 8
0 / 1 pts
En el modelo de Wilson el costo de adquisición (precio) del stock cíclico es: Q*(P/2).
Respondido

Verdadero

Respuesta correcta

Falso
Pregunta 9
1 / 1 pts
Cuando a una actividad llegaran más de dos tiempos, por tener más de una actividad
precedente; el tiempo con la que comienza es la mayor entre todas.

Falso

¡Correcto!

Verdadero

Pregunta 10
0 / 1 pts
Las actividades con precedencia deben comenzar con el tiempo de finalización de la/s
actividad/es precedente/s, y se selecciona el menor tiempo.
Respondido

Verdadero

Respuesta correcta

Falso

Pregunta 11
0 / 1 pts
El tiempo esperado en Pert es calculado en función a la mediana de los tiempos
(optimista, más probable y pesimista).
Respondido

Verdadero

Respuesta correcta

Falso
Pregunta 12
1 / 1 pts
Una empresa elabora un producto que para ser ensamblado requiere una unidad de un
componente importado. El componente tiene un costo de $2.500 la unidad. Se estima
un costo de hacer el pedido de $3.000, El costo de mantenimiento del inventario es
del17%. Si la demanda anual es de 14.000 unidades. El stock medio es:

242,29

252,29

¡Correcto!

222,29

232,29

Pregunta 13
1 / 1 pts
El modelo de punto de pedido es un modelo probabilístico.

Falso

¡Correcto!

Verdadero

Pregunta 14
1 / 1 pts
Un modelo de inventarios es:

Modelo de Miller Orr

Modelo de Dupont

¡Correcto!

Modelo de Wilson

Pregunta 15
1 / 1 pts
En el Modelo Pert el tiempo utilizado para culminar una actividad en condiciones
desfavorables es

Tiempo temprano de finalización

¡Correcto!

Tiempo pesimista

Tiempo tardío de finalización

Holgura

Tiempo de quiebre

Pregunta 16
1 / 1 pts
Considera los costos de colocar pedidos y conservar los artículos en el inventario, de
modo que la cantidad de pedido sea aquella que minimiza la suma de ambas partidas
en el modelo:

Modelo de Miller Orr

Modelo Curva ABC

¡Correcto!

Cantidad económica de pedido

Modelo de punto de pedido

Pregunta 17
0 / 1 pts

El número de rutas críticas es:

3
5

Respuesta correcta

Pregunta 18
0 / 1 pts
La fórmula (CA-CN)/(TN-TA) se utiliza para establecer:
Respondido

El tiempo esperado

El costo normal

El costo de quiebre

Respuesta correcta

El costo adicional

La holgura

Pregunta 19
1 / 1 pts
Son las que determinan (en combinación, con respecto a sus precedencias) la duración
total del proyecto. Cualquier atraso/adelanto en su inicio/finalización afectará
directamente a la culminación total del proyecto.
¡Correcto!
Actividades críticas

Eventos

Cpm

Actividades normales

Pert

Pregunta 20
0 / 1 pts
Una empresa elabora un producto que para ser ensamblado requiere una unidad de un
componente importado. El componente tiene un costo de $2.500 la unidad. Se estima
un costo de hacer el pedido de $3.000, El costo de mantenimiento del inventario es
del17%. Si la demanda anual es de 14.000 unidades El número de pedidos realizados
en un periodo es:

45

33

Respondido

41

Respuesta correcta

31
Pregunta 21
0 / 1 pts
Una empresa elabora un producto que para ser ensamblado requiere una unidad de un
componente importado. El componente tiene un costo de $2.500 la unidad. Se estima
un costo de hacer el pedido de $3.000, El costo de mantenimiento del inventario es
del17%. Si la demanda anual es de 14.000 unidades el tamaño óptimo de pedido es:
Respondido

464,58

450,58

454,58

Respuesta correcta

444,58

Pregunta 22
1 / 1 pts
Es una técnica probabilística que se usa en proyectos donde hay incertidumbre en la
duración de las actividades, donde no existen estudio de tiempos ni datos históricos y
es evidente la variación que se puede tener en la duración de las actividades.
¡Correcto!

PERT

CPM

Proyecto
Varianza

Ruta crítica

Pregunta 23
1 / 1 pts
El análisis ABC resulta del principio de Pareto.
¡Correcto!

Verdadero

Falso

Pregunta 24
1 / 1 pts
Punto de pedido = demanda durante el lead-time + stock de seguridad.

Falso

¡Correcto!

Verdadero

Pregunta 25
0 / 1 pts
El costo de quiebre es:
Respuesta correcta

1.365

Respondido

1.465

1.265

1.565

2.365

Pregunta 26
0 / 1 pts
El modelo de Wilson toma en cuenta la demanda probabilística de un producto.
Respondido

Verdadero

Respuesta correcta

Falso

Pregunta 27
0 / 1 pts

La duración del proyecto es de:

15

Respuesta correcta

16

14
Respondido

12

10

Pregunta 28
0 / 1 pts
La gestión de stocks tiene que ver con un concepto dinámico.
Respondido

Verdadero

Respuesta correcta

Falso

Pregunta 29
0 / 1 pts
La ruta crítica es:
Respuesta correcta

B – A – F– G – H

A– B – G – F – H

Respondido

B–A–G–F–H

A– G– B – F – H

B–A–G–H–F

Pregunta 30
0 / 1 pts

La duración mínima del proyecto es:

15 semanas

Respondido

23 semanas

Respuesta correcta

20 semanas

19 semanas

18 semanas

Pregunta 1
1 / 1 pts
Cuando a una actividad llegaran más de dos tiempos, por tener más de una actividad
precedente; el tiempo con la que comienza es la mayor entre todas.

Falso

¡Correcto!
Verdadero

Pregunta 2
1 / 1 pts
Son las que determinan (en combinación, con respecto a sus precedencias) la duración
total del proyecto. Cualquier atraso/adelanto en su inicio/finalización afectará
directamente a la culminación total del proyecto.
¡Correcto!

Actividades críticas

Eventos

Cpm

Actividades normales

Pert

Pregunta 3
1 / 1 pts
Considera los costos de colocar pedidos y conservar los artículos en el inventario, de
modo que la cantidad de pedido sea aquella que minimiza la suma de ambas partidas
en el modelo:

Modelo de punto de pedido

¡Correcto!

Cantidad económica de pedido

Modelo de Miller Orr

Pregunta 4
1 / 1 pts
Una empresa elabora un producto que para ser ensamblado requiere una unidad de un
componente importado. El componente tiene un costo de $2.500 la unidad. Se estima
un costo de hacer el pedido de $3.000, El costo de mantenimiento del inventario es
del17%. Si la demanda anual es de 14.000 unidades El número de pedidos realizados
en un periodo es:

33

41

¡Correcto!

31

45

Pregunta 5
1 / 1 pts
La duración del proyecto es de:

15

12

10

14

¡Correcto!

16

Pregunta 6
1 / 1 pts
La regla del 80/20 es utilizada en el modelo:

Modelo de Baumol compras

¡Correcto!

Curva ABC

Modelo de Wilson

Modelo de Punto de Pedido

Pregunta 7
1 / 1 pts
En el modelo de Wilson el costo de adquisición (precio) del stock cíclico es: Q*(P/2).

Verdadero

¡Correcto!

Falso

Pregunta 8
1 / 1 pts
En el Modelo Pert el tiempo utilizado para culminar una actividad en condiciones
desfavorables es:

Tiempo tardío de finalización

¡Correcto!

Tiempo pesimista
Tiempo temprano de finalización

Tiempo de quiebre

Holgura

Pregunta 9
1 / 1 pts
Para poder disminuir en una unidad la duración total del proyecto Pert/Cpm se debe
incentivar con recursos a las actividades no críticas.

Verdadero

¡Correcto!

Falso

Pregunta 10
1 / 1 pts
El análisis ABC resulta del principio de Pareto.
¡Correcto!

Verdadero

Falso

Pregunta 11
1 / 1 pts
La fórmula (CA-CN)/(TN-TA) se utiliza para establecer:
El costo de quiebre

El tiempo esperado

El costo normal

La holgura

¡Correcto!

El costo adicional

Pregunta 12
1 / 1 pts
El modelo de Wilson toma en cuenta la demanda probabilística de un producto.

Verdadero

¡Correcto!

Falso

Pregunta 13
1 / 1 pts
Una actividad crítica tiene:

Holgura mayor que 1

¡Correcto!
Holgura cero

Holgura igual a 1

Holgura menor que cero

Holgura mayor que cero

Pregunta 14
1 / 1 pts
Las actividades con precedencia deben comenzar con el tiempo de finalización de la/s
actividad/es precedente/s, y se selecciona el menor tiempo.
¡Correcto!

Falso

Verdadero

Pregunta 15
1 / 1 pts
El costo de quiebre es:

1.465

1.265

¡Correcto!

1.365

2.365

1.565

Pregunta 16
1 / 1 pts
Un modelo de inventarios es:
Modelo de Miller Orr

¡Correcto!

Modelo de Wilson

Modelo de Dupont

Modelo de Markowitz

Pregunta 17
1 / 1 pts
Una empresa elabora un producto que para ser ensamblado requiere una unidad de un
componente importado. El componente tiene un costo de $2.500 la unidad. Se estima
un costo de hacer el pedido de $3.000, El costo de mantenimiento del inventario es
del17%. Si la demanda anual es de 14.000 unidades. El stock medio es:
¡Correcto!

222,29

232,29

242,29

252,29

Pregunta 18
1 / 1 pts
El tiempo esperado en Pert es calculado en función a la mediana de los tiempos
(optimista, más probable y pesimista).
¡Correcto!

Falso

Verdadero

Pregunta 19
1 / 1 pts
En el Modelo Pert el tiempo utilizado para culminar una actividad en condiciones
desfavorables es
¡Correcto!

Tiempo pesimista

Tiempo temprano de finalización

Tiempo tardío de finalización

Holgura

Tiempo de quiebre

Pregunta 20
0 / 1 pts
La ruta crítica es:
Respondido

B – A – F– G – H

A– G– B – F – H

B–A–G–H–F

Respuesta correcta

B–A–G–F–H

A– B – G – F – H

Pregunta 21
1 / 1 pts
Una empresa elabora un producto que para ser ensamblado requiere una unidad de un
componente importado. El componente tiene un costo de $2.500 la unidad. Se estima
un costo de hacer el pedido de $3.000, El costo de mantenimiento del inventario es
del17%. Si la demanda anual es de 14.000 unidades el tamaño óptimo de pedido es:

464,58

450,58

¡Correcto!

444,58

454,58

Pregunta 22
1 / 1 pts
Una determinada Empresa presenta los siguientes datos:
Demanda anual 1.359 unidades. Costo de almacenamiento, expresado en forma de
tasa anual = 0,18 $/año.
Costo de realizar un pedido $5. Precio unitario del producto $100.
A partir de las 32 unidades de compra el proveedor aplica un descuento del 5% sobre
el total de la compra. El costo por unidad de tiempo es:

137.394,6

140.394,6

139.394,6

¡Correcto!
136.394,6

Pregunta 23
1 / 1 pts
Punto de pedido = demanda durante el lead-time + stock de seguridad.

Falso

¡Correcto!

Verdadero

Pregunta 24
1 / 1 pts
El modelo de punto de pedido es un modelo probabilístico.

Falso

¡Correcto!

Verdadero

Pregunta 25
1 / 1 pts
El tiempo esperado en Pert es calculado en función a:

La moda de los tiempos (optimista, más probable y pesimista)

La mediana de los tiempos (optimista, más probable y pesimista)

La desviación estándar de los tiempos (optimista, más probable y pesimista)

¡Correcto!

La media de los tiempos (optimista, más probable y pesimista)

Pregunta 26
1 / 1 pts

La duración mínima del proyecto es:

18 semanas

15 semanas

19 semanas

¡Correcto!

20 semanas

23 semanas
Pregunta 27
1 / 1 pts
La gestión de stocks tiene que ver con un concepto dinámico.
¡Correcto!

Falso

Verdadero

Pregunta 28
1 / 1 pts
Es una técnica probabilística que se usa en proyectos donde hay incertidumbre en la
duración de las actividades, donde no existen estudio de tiempos ni datos históricos y
es evidente la variación que se puede tener en la duración de las actividades.
¡Correcto!

PERT

Varianza

Ruta crítica

CPM

Proyecto

Pregunta 29
1 / 1 pts
El número de rutas críticas es:

¡Correcto!

Pregunta 30
1 / 1 pts
El modelo de punto de pedido es un modelo probabilístico.
¡Correcto!

Verdadero

Falso
El método de simulación de Monte Carlo se utiliza para simular cuando estamos en
presencia de variables continuos
¡Correcto!

Verdadero

Monte Carlo se utiliza para variables discretas en el caso de ser una variable continúa, como el
tiempo, se debe “discretisar” la variable ( Guía de conceptos modulo 2 pág 4)

Falso

Pregunta 4
0 / 3 pts
La función de probabilidad Binomial proporciona la probabilidad de x llegadas en un
periodo específico
Respondido

Verdadero

Respuesta correcta

Falso

Pregunta 5
3 / 3 pts
M/M/1 indica un servidor, cola infinita, fuente infinita
¡Correcto!

Verdadero

Nomenclatura Kendall: M/M/1/∞ Un servidor, cola infinita, fuente infinita ( guía de conceptos
modulo 2 pág 13)

Falso
Pregunta 6
3 / 3 pts
En los modelos de decisión con datos previos las decisiones se toman bajo las mismas
condiciones
¡Correcto!

Verdadero

Modelos de decisiones con datos previos. Características generales del modelo: Las decisiones
se toman bajo las mismas condiciones (repetidas) ( Guia de conceptos modulo 1 pág 8)

Falso

Pregunta 7
0 / 3 pts
Las decisiones alternativas son situaciones externas, que no controla o domina el TdD
y que en general son aleatorios.
Respondido

Verdadero

Respuesta correcta

Falso