Problemas 29 34 Unidad 3

Problema 29
DAT, Inc., produce cintas de audio digitales para utilizarlas en la división de audio para el
consumidor. DAT no tiene el personal suficiente en su sección de suministro del inventario para
controlar cada una de las piezas en existencia, de modo que le pidió que determinara una
clasificación ABC. Ésta es una muestra de los registros del inventario:
Desarrolle una clasificación ABC para estas 10 piezas.
Sin tomar en cuenta el costo unitario se deben acomodar las piezas en orden de la mayor
demanda a la mejor, como sigue:
Pieza Demanda mensual promedio Porcentaje relativo (%)

5 4000 26.49006623
7 3000 19.86754967
8 2500 16.55629139
3 2000 13.24503311
4 1100 7.284768212
10 1000 6.622516556
1 700 4.635761589
9 500 3.311258278
2 200 1.324503311
6 100 0.662251656
15100 100
Con los datos anteriores se realiza el diagrama de Pareto para posteriormente hacer la
clasificación ABC
Clasificación ABC
120 15000
13000
100
11000
80
9000
60 7000
5000
40
3000
20
1000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 -1000
Clasificación ABC
Demanda Porcentaje de
Clasificación Número de pieza
promedio valor total
A 5, 7, 8 9500 62.91390728
B 3, 4, 10 4100 27.15231788
C 1, 9, 2,6 1500 9.933774834
15100 100
Problema 30
Una estación de servicio local está abierta 7 días a la semana, 365 días al año. Las ventas
promedio de aceite Premium 10W40 son de 20 latas al día. Los costos de mantenimiento
del inventario son de 0.50 dólares por lata al año. Los costos de pedido son 10 dólares
cada uno. El tiempo de entrega es de 2 semanas.
Con base en estos datos, seleccione el modelo de inventario apropiado y calcule la

cantidad económica de pedido y el punto de reorden.
a) Con base en estos datos, seleccione el modelo de inventario apropiado y calcule la

cantidad económica de pedido y el punto de reorden. Describa en un enunciado
cómo funcionaría el plan. Sugerencia: Suponga que la demanda es determinista.
Datos:
D= 20 latas/día H=0.5 dólares/año S= 10 dólares/unidad L= 2 semanas (14

días)
La demanda diaria debe ser expresada en términos de año, por lo que se realiza la
siguiente operación:
D=20 latas/día (365 días/año) = 7,300 latas por año
La cantidad apropiada por pedido es:
Qopt ¿
√ 2 DS
Qopt ¿ √2 ( 7,300 ) (10)
H 0.5
Qopt = 540.37 Unidades por pedido
Punto de reorden:
R= D*L
R= (20)(14) = 280 unidades

Plan de abastecimiento de inventario: Consiste en Realizar pedidos de 540.37 unidades
cuando quedan en existencia 280 en el sistema.
b) Al jefe le preocupa este modelo porque la demanda sí varía. La desviación estándar
de la demanda determinada a partir de una muestra es de 6.15 latas por día. El
gerente quiere una probabilidad de servicio. Determine un nuevo plan de
inventario basado en esta información y los datos de 99.5%. en a). Utilice el QOPT
del inciso a).
σL2 = 6.15 latas por día
σL= L ( σ )2
√
σL= √ 14(37.82) = 23.01
Entonces:
R= DL + Z σL
R= 20(14) + 2.57 (23.01)
R= 339.13 unidades
Problema 31
Dave’s Auto Supply combina pinturas para sus clientes. Cada semana, la tienda realiza un
conteo del inventario de los colores que se utilizan más para mezclar pinturas. Determine
la cantidad de pintura blanca que es preciso pedir usando la siguiente información:
d= 20 gal T=1 L= 1 I= 5 σ=5 gal z= 1.64
σ(T+L)= √ ( T + L ) σ2 = √ ( 1+ 1 ) (5)2 = 7.07
q= d (T+L) + z σ(T+L) - I
q= 20 (2) + 1.64 (7.07) – 5
q= 29.59 ≈ 30 gal
Problema 32
El detallista en línea Watchesforless.com vende un estilo popular de reloj con cronómetro
deportivo. La demanda de este reloj en particular es de 10 000 por año. El costo de mantener la
unidad en el inventario durante un año es de 14% de su valor. Cada reloj cuesta 24 dólares. El
costo de hacer un pedido con el proveedor es de 150 dólares. ¿Cuál es el costo anual total si
Watchesforless.com utiliza la cantidad de pedido EOQ óptima?
Datos:
D= 10,000 unds/año S=150 dólares Precio de la unidad=24dls
H=24*14% = 3.36 dólares/año
Determinamos la cantidad óptima por pedido:
Qopt ¿
√ 2 DS
Qopt ¿ √2 ( 10,000 ) (150) = 944.91 unidades por pedido
H 3.36
Costo total anual por hacer la cantidad óptima de pedido:
CTA= D*C + CO + CA
D*C = 24*10,000 = 240,000
D
CO= (S)
Q
Q
CA= (H)
2
10,000 944.91
CTA= 240,000 + (150) + (3.36) = 243,174.89 dólares al año
944.91 2
Problema 33
Un fabricante de estantes, United Cabinet, compra abrazaderas de un distribuidor de

seguros industriales. United tiene un punto de reorden de 2,800. La demanda es de 500
por día y hay un tiempo de entrega de 5 días. El nivel de servicio es de 94.3%. ¿Cuál es la
desviación estándar de la demanda diaria?
Punto de reorden:
R = 2800
Demanda diaria:
d = 500 Uds/ dia
Tiempo de entrega:
L = 5 días
Nivel de servicio:
P = 94,3 %
Z para 94.3%
Z = 1,58
Si el punto de reorden es igual a:
R = dL + ZσL
Entonces la desviación de la demanda diaria es:
R−dL
σL=
Z
2800−( 500 ) (5)

σL=
1.58
σL= 189,87
Problema 34
Southern Hydraulic Supply lleva a cabo una revisión de sus políticas de inventario. Un
producto típico es un pequeño accesorio hidráulico. En la actualidad, Southern pide 1 000
accesorios a la vez. La demanda de los accesorios es de 52 000 al año, el costo de pedido
es de 50 dólares cada pedido y el costo de mantener un accesorio en el inventario durante
un año es de 1.25 dólares. Cada unidad cuesta 8 dólares.
a) ¿Cuál es el costo total anual de la política de inventario actual de Southern?
b) ¿Cuál es la cantidad óptima a pedir? ¿Cuál es el costo total anual de la política

óptima? ¿Cuánto puede ahorrar Southern al año cambiando a la política óptima?
Demanda (D) = 52000 accesorios- año
Costo de Pedido (S)= $ 50
Costo de Inventario (H)= $ 1,25 año
Costo por Unidad (C) =$ 8
Paso 1: Tomamos la formula de modelo Q. costo anual total de una Q pedido, un costo
por unidad , el costo de preparación S y el costo de mantenimiento por unidad H.
D Q
TC= DC + S+ H
Q 2
Paso 2: Calculamos el Qopt.
Qopt ¿
√ 2 DS
Qopt ¿ √2 ( 52000 ) (50)
H 1.25
Qopt= 2,039.6 unidades

Paso 3: reemplazamos en la fórmula del paso 1.
52,000 2.039
TC= (52,000)(8) + 50 + 1.25
2.039.6 2
TC= 418,549.509 dólares al año.
Respuestas:
a) Qopt= 2,039.6 unidades por pedido.
b) El costo es TC= 418,549.509 dólares al año.

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Problema 29

Desarrolle una clasificación ABC para estas 10 piezas.

Pieza Demanda mensual promedio Porcentaje relativo (%)

Con base en estos datos, seleccione el modelo de inventario apropiado y calcule la

a) Con base en estos datos, seleccione el modelo de inventario apropiado y calcule la

D= 20 latas/día H=0.5 dólares/año S= 10 dólares/unidad L= 2 semanas (14

D=20 latas/día (365 días/año) = 7,300 latas por año

La cantidad apropiada por pedido es:

Qopt = 540.37 Unidades por pedido

R= (20)(14) = 280 unidades

σL2 = 6.15 latas por día

R= 20(14) + 2.57 (23.01)

d= 20 gal T=1 L= 1 I= 5 σ=5 gal z= 1.64

σ(T+L)= √ ( T + L ) σ2 = √ ( 1+ 1 ) (5)2 = 7.07

q= 20 (2) + 1.64 (7.07) – 5

D= 10,000 unds/año S=150 dólares Precio de la unidad=24dls

H=24*14% = 3.36 dólares/año

Determinamos la cantidad óptima por pedido:

Costo total anual por hacer la cantidad óptima de pedido:

D*C = 24*10,000 = 240,000

Un fabricante de estantes, United Cabinet, compra abrazaderas de un distribuidor de

d = 500 Uds/ dia

Si el punto de reorden es igual a:

Entonces la desviación de la demanda diaria es:

2800−( 500 ) (5)

a) ¿Cuál es el costo total anual de la política de inventario actual de Southern?

b) ¿Cuál es la cantidad óptima a pedir? ¿Cuál es el costo total anual de la política

Demanda (D) = 52000 accesorios- año

Costo de Pedido (S)= $ 50

Costo de Inventario (H)= $ 1,25 año

Costo por Unidad (C) =$ 8

Paso 2: Calculamos el Qopt.

Qopt= 2,039.6 unidades

TC= 418,549.509 dólares al año.

a) Qopt= 2,039.6 unidades por pedido.

b) El costo es TC= 418,549.509 dólares al año.

También podría gustarte

DC = 2410,000 = 240,000