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    Las normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 establecen los requisitos para los sistemas de gestión de calidad, medioambiental y de seguridad y salud en el trabajo respectivamente. Todas comparten una estructura similar dividida en capítulos generales y específicos, y requieren que las organizaciones determinen factores internos y externos, lideren el sistema, lo planifiquen, lo apoyen, lo operen, lo evalúen y lo mejoren continuamente. Cada una se enfoca en un área particular pero permite una integración

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    Las normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 establecen los requisitos para los sistemas de gestión de calidad, medioambiental y de seguridad y salud en el trabajo respectivamente. Todas comparten una estructura similar dividida en capítulos generales y específicos, y requieren que las organizaciones determinen factores internos y externos, lideren el sistema, lo planifiquen, lo apoyen, lo operen, lo evalúen y lo mejoren continuamente. Cada una se enfoca en un área particular pero permite una integración

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    Las normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 establecen los requisitos para los sistemas de gestión de calidad, medioambiental y de seguridad y salud en el trabajo respectivamente. Todas comparten una estructura similar dividida en capítulos generales y específicos, y requieren que las organizaciones determinen factores internos y externos, lideren el sistema, lo planifiquen, lo apoyen, lo operen, lo evalúen y lo mejoren continuamente. Cada una se enfoca en un área particular pero permite una integración

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    GESTIÓN DE CALIDAD GESTIÓN AMBIENTAL GESTIÓN SST

    ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO 45001: 2018


    CONCEPTO: Es una norma que se centra en todos Es un estándar Es la primera norma internacional
    los elementos de la gestión de la internacionalmente que que determina los requisitos
    calidad con los que una empresa debe indica cómo poner un básicos para implementar un SG-
    contar para tener un sistema efectivo sistema de gestión SST que permite a las empresas
    que le permita administrar y mejorar medioambiental efectivo en desarrollarlo de forma integrada
    la calidad de sus productos o servicios. su sitio. Está diseñado para con los requisitos establecidos en
    ayudar a las organizaciones otras normas como la norma ISO
    a mantenerse comercial/ 9001 y las ISO 14001
    exitosas sin pasar por alto
    sus responsabilidades
    medioambientales
    REQUISITOS La organización debe determinar las La organización debe La organización debe determinar las
    cuestiones externas e internas que determinar las cuestiones cuestiones internas y externas que
    son pertinentes para su propósito y su internas y externas que son son pertinentes para su propósito y
    dirección estratégica y que afectan su pertinentes para su que afecta a su capacidad para
    capacidad para lograr los resultados propósito y que afecta a su alcanzar los resultados previstos de
    previstos de un sistema de gestión de capacidad para lograr los su SG-SST
    la calidad resultados de su sistema de
    gestión ambiental
    PRINCIPIOS 1.Enfoque al cliente 1.Integración 1.Liderazgo y compromiso
    2.Liderazgo 2.Costos/ Beneficios 2.Roles, responsabilidades y
    3.Compromiso del personal 3.Participación local autoridades en la organización
    4.Enfoque a procesos 4.Medición y manejo 3.Eliminar riesgos
    5.Mejora continua (PHVA) continuo
    6.Toma de decisiones basada en
    evidencia
    7.Gestión de las relaciones
    ESTRUCTURA *Del capítulo 0 al 3: Generalidades *Del capítulo 0 al 3: *Del capítulo 0 al 3:
    *Del capítulo 4 al 10: Requisitos Generalidades Generalidades
    específicos de cada norma *Del capítulo 4 al 10: *Del capítulo 4 al 10: Requisitos
    1. Objeto y campo de aplicación Requisitos específicos de específicos de cada norma
    2. Referencia formativa cada norma 1. Objeto y campo de aplicación
    3. Términos y definiciones 1. Objeto y campo de 2. Referencia formativa
    4. Contexto de la organización aplicación. 3. Términos y definiciones
    5. Liderazgo 2. Referencia formativa 4. Contexto de la organización
    6. Planificación 3. Términos y definiciones 5. Liderazgo
    7. Apoyo 4. Contexto de la 6. Planificación
    8. Operación organización 7. Apoyo
    9. Evaluación de desempeño 5. Liderazgo 8. Operación
    10. Mejora 6. Planificación 9. Evaluación de desempeño
    7. Apoyo 10. Mejora
    8. Operación
    9. Evaluación de
    desempeño
    10. Mejora
    CARACTERISTICA *Enfoque basado en procesos *Control del desempeño *Evaluación del desempeño
    S *Análisis de riesgos y acciones ambiental *Permite una eficaz integración
    preventivas *Auditoria y certificación de otros sistemas de gestión
    *Una nueva redacción para hacer externa *Ayuda al cumplimiento legal
    la norma más genérica y más fácil/ *Gestión de riesgos y
    aplicable en las industrias de oportunidades
    servicio *Cumplimiento de la
    legislación
    *Protección del medio
    ambiente
    VENTAJAS 1.Motiva y comprender el personal 1.Protección del medio 1.Satisfacer necesidades
    2.Mejor rendimiento operativo ambiente 2.Cumplimiento legal
    3.Mejora el sistema de gestión 2.Mitigación de impactos 3.Mejorar tiempo y recursos de
    4.Competidor solido ambientales los trabajadores
    3.Mitigación de efectos
    secundarios
    4.Cumplir la legislación
    5.Equilibrio

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