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    Balotario Liderazgo

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    GALLEGOS GARCIA CAMILA LUCIANA
    Este documento describe diferentes tipos de liderazgo, incluyendo líderes guía, motivadores, racionales, democráticos, colaboradores y situacionales. También define el emprendimiento como la conversión de una idea en un proyecto concreto, ya sea una empresa o organización. Explica las características de un líder democrático, que toma en cuenta las opiniones de los demás, y de un líder autocrático, que gobierna sin su input. Además, contrasta el liderazgo transaccional basado en recompens

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    Balotario Liderazgo

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    GALLEGOS GARCIA CAMILA LUCIANA
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    Este documento describe diferentes tipos de liderazgo, incluyendo líderes guía, motivadores, racionales, democráticos, colaboradores y situacionales. También define el emprendimiento como la conversión de una idea en un proyecto concreto, ya sea una empresa o organización. Explica las características de un líder democrático, que toma en cuenta las opiniones de los demás, y de un líder autocrático, que gobierna sin su input. Además, contrasta el liderazgo transaccional basado en recompens

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    BALOTARIO LIDERAZGO

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    Este documento describe diferentes tipos de liderazgo, incluyendo líderes guía, motivadores, racionales, democráticos, colaboradores y situacionales. También define el emprendimiento como la conversión de una idea en un proyecto concreto, ya sea una empresa o organización. Explica las características de un líder democrático, que toma en cuenta las opiniones de los demás, y de un líder autocrático, que gobierna sin su input. Además, contrasta el liderazgo transaccional basado en recompens

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    Este documento describe diferentes tipos de liderazgo, incluyendo líderes guía, motivadores, racionales, democráticos, colaboradores y situacionales. También define el emprendimiento como la conversión de una idea en un proyecto concreto, ya sea una empresa o organización. Explica las características de un líder democrático, que toma en cuenta las opiniones de los demás, y de un líder autocrático, que gobierna sin su input. Además, contrasta el liderazgo transaccional basado en recompens

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    BALOTARIO LIDERAZGO

    1. ¿Qué es el liderazgo?
    -Concepto: se considera como la capacidad para tomar iniciativas, gestionar, convocar,
    promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea
    éste personal, gerencial o institucional.

    - El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene


    para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo
    determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus
    metas y objetivos.

    2. Tipos de líderes

    -Guía: es directo y enfocado a resultados. Toma decisiones rápidas para mantenerse


    siempre en primer lugar. No le teme a la confrontación, es el tipo de líder que hace que las
    cosas pasen.
    -Motivador: es el que mayor influencia posee sobre los demás. Los motiva a ser mejores y
    a lograr sus metas. Le gusta ayudar a los demás a alcanzar su máximo potencial.
    -Racional: es inteligente y analítico. Se enfoca en los detalles y es muy perfeccionista.
    Aunque puede tardar más en finalizar un proyecto, este será de calidad desde el primer
    intento.
    -Democrático: pide a los demás su opinión y aprecia mucho la información y
    recomendaciones de otros. Las decisiones las toma basado en lo que opina el grupo en
    general y no sólo en lo que él desea.
    -Colaborador: este tipo de líder fomenta la confianza y el trabajo en equipo. Es un estilo
    de liderazgo que garantiza que los miembros de una empresa crean en la visión de la
    organización.
    -Situacional: adopta distintos estilos de liderazgo y se adapta al nivel de desarrollo de los
    colaboradores en cada situación. Se adecua a las necesidades del equipo

    3. Definición de emprendedurismo
    - Es aquella persona que ha convertido una idea en un proyecto concreto, ya sea una
    empresa con fines de lucro o una organización social, que está generando algún tipo
    de innovación y empleos.
    - Definición económica de emprendedor: realiza cambios de recursos de una zona de
    bajo rendimiento a una de alta productividad
    - Definición pragmática de emprendedor: es una persona que inicia su propio negocio
    nuevo y pequeño.
    - Definición operativa de emprendedor: aplica su talento creador e innovador para
    iniciar su propia empresa o engrandecer una ya existente.
    - Definición general de emprendedor: el que hace que las cosas sucedan.
    4. Líder democrático
    Características:
     El líder toma en cuenta todo el tiempo las sugerencias e ideas de quienes le siguen, e
    incluso los alienta a participar y a dar su opinión.
     Capacidad de orientación a tiempo completo a todo miembro del equipo.
     Las decisiones saben ser delegadas.

    Ventajas:
     Siempre es más fácil trabajar con quienes están dispuestos a cooperar y dar buenas ideas,
    y los líderes democráticos tienen la responsabilidad de lograr eso en sus grupos.
     Brinda oportunidades de desarrollo para todos.
     Ayuda a crear un vínculo entre todos los participantes y el líder.

    5. Líder autocrático
    Concepto:
     Estilo de liderazgo en el que hay claramente un líder que manda y gobierna al grupo, que
    son subordinados a él. El poder, la fuerza y el gobierno residen en una única figura, la del
    líder.

    Ventajas:
     Parece ser altamente efectivo con empleados que requieren una vigilancia estrecha sobre
    las actividades.
     Puede aumentar la productividad y velocidad en las tareas.

    Desventajas:
     No tiene en cuenta la opinión de los trabajadores y los empleados son simplemente
    personas que deben acatar órdenes.

    6. Liderazgo transaccional
    Ventajas:
     Genera un beneficio mutuo
     Genera orden y rápidos resultados

    Desventajas:
     Se produce un liderazgo egoísta, cada quien opera bajo su propio interés.
     El personal solo es motivado por gratificaciones no por sentirse identificado con la
    empresa y sus objetivos.
    7. Liderazgo transformacional
    Definición: proceso común de líder y trabajadores para avanzar a un nivel más alto de la
    moral y la motivación. Es una transformación que produce cambios significativos en la
    empresa y en las personas que la conforman.

    CARACTERÍSTICAS:
     Aproximación personal al trabajador, es decir, el trabajador es una persona antes que
    una herramienta para ganar dinero.
     Hay una estimulación intelectual del trabajador, invitándole a que aporte sus ideas y las
    mejoras de proceso que crea convenientes.
     Se motiva e inspira al trabajador en sus funciones dentro de la empresa.
     Se hace partícipe al trabajador del éxito de la empresa.
     Hay fe en los trabajadores y en el trabajo en equipo.

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