Carta Gantt M

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TMERT

Fecha
Nombre de la Empresa/ Razón Social CONSTRUCTORA PEHUENCHE LIMITADA
Rut 76.246.760-3
Dirección CAMINO A PUERTAS NEGRAS S/N TALCA
Comuna TALCA
Experto (o quién aplique la pauta) CAMILA PALMA GONZÁLEZ.
Teléfono 9-92292276
Email [email protected]

OBJETIVOS

RESPONSABLES CARGO

MANUEL MUÑOZ MUÑOZ CONSTRUCTOR RESIDENTE


RAFAEL ROJAS ROJAS JEDE DE OBRA
CAMILA PALMA GONZÁLEZ PREVENCIONISTA DE RIESGOS

CARTA GANTT
ETAPAS Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Responsable

1.Definir responsable de la aplicación del protocolo


TMERT en los diferentes niveles organizacionales. 100%
2. Difusión de protocolo TMERT al interior de la
empresa.
3. Capacitar al o los responsables de la
implementación del protocolo TMERT
4. Identificar puestos de trabajo donde se utilizan las
extremidades superiores.
5. Aplicación de la Identificación inicial y avanzada en
los puestos identificados
6. Generar medidas de control en puesto de trabajo
críticos
7. Implementar medidas de control en puesto de
trabajo críticos
8. Evaluación del experto ACHS en puestos de trabajo
críticos
9. Generar medidas de control de riesgos
identificados por ergónomo
10. Generación de informe final consolidado de
TMERT

11. Validación de información y revisión de borrador

12. Capacitación en el uso de extremidades


superiores y sus medidas de control a los
trabajadores expuestos
13. Implementar protocolo en sucursales
14. Constancia que indique responsable de
Implementación del protocolo TMERT – MINSAL
15. Realización curso TMERT con diploma adjunto en
carpeta técnica n° 143 TMERT-MINSAL

16. Actualización Carta Gantt en caso de identificar


tareas con color amarillo o rojo con fechas de la
confección del plan de acción con medidas simples,
sus respectivas capacitaciones y reevaluación del
riesgo con la lista de chequeo TMERT-MINSAL
17. Elaborar un plan de acción con medidas de
control simples (administrativas y/o ingenieriles) para
controlar y/o eliminar los riesgos en tareas con riesgo
Amarillo o Rojo.

18. Implementar medidas simples en las tareas con


riesgo Amarillo o Rojo registrando en cada
sucursal/empresa dichas medidas de control ( pausas,
rotaciones, capacitaciones, etc)

19. Disponer de un registro visible en el área cuyas


20. Reevaluar
tareas las tareas
presenten con riesgo
riesgo Amarillo Amarillo
o Rojo enlas
sobre un
máximo
medidas de
de 6control
mesesqueo Rojo en un máximo de 3 meses
se implementarán.
después de la aplicación de la primera lista de
chequeo e implementadas las medidas de control
simples

21. Realizar una capacitación al personal expuesto


sobre: los riesgos a los que están expuestos y las
medidas de control que se implementarán, dejando
registro de esto en un acta que debe ser firmada por
todos los trabajadores y hacerles una evaluación para
dejar evidencia de lo aprendido por los trabajadores.
PROTOCOLO MANEJO MA
Asignación de
Capacitación de
CONTRATO ASOCIADO BP SUCURSAL EXPERTO HSE responable del
Protocolo MMC responsables

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PROTOCOLO MANEJO MANUAL DE CARGA
Programa de
Difusión interna del Evaluación de Re identificación de
Identificación Inicial Gestión y plan de Capacitación a los CUMPLIMIENTO
Protocolo puestos de trabajo los puestos de
MMC y avanzada implementación de Críticos trabajadores trabajo MMC
medidas

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OBSERVACIONES N° Resp. No Total % Cumplimiento % Brecha

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PRO

RAZÓN SOCIAL

EXPERTO COORDINADOR ACHS

AGENTE A EVALUAR Tarea Maniobras BP SUCURSAL


EMPRESA
PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIONES CUANTITATIVAS TMERT

Experto red ACHS AGENCIA ERGÓNOMO MES


Uso exclusivo Especialidades Técnicas

AÑO FECHA JEFE HO ZONAL ID FOCALIZACIÓN ESPECIALISTA ASIGNADO

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