CAPITULO 7.

APOYO
Docente: Grace Lozano
Integrantes:

QUE DOCUMENTOS QUE ACTIVIDADES

CONSIDERA QUE PROPONE PARA DAR
REQUISITO SOPORTAN LA CUMPLIMIENTO AL
IMPLEMENTACION DEL REQUISITO
REQUISITO
7.1 Recursos
7.17.1.1.Generalidades
La organización debe determinar y proporcionar
los recursos-necesarios para el establecimiento,
implementación, mantenimiento y mejora
continua del sistema de gestión de la calidad.

La organización debe considerar:

a) las capacidades y limitaciones de los
recursos internos existentes;
b) qué se necesita obtener de los
proveedores externos.
7.1.2 Personas
La organización debe determinar y proporcionar
las personas necesarias para la implementación
eficaz de su sistema de gestión de la calidad y
para la operación y control de sus procesos

7.1.3 Infraestructura
La organización debe determinar,
proporcionar y mantener la infraestructura
necesaria para la operación de sus procesos y
lograr la conformidad de los productos y
servicios.
NOTA La infraestructura puede incluir:
a) edificios y servicios asociados;
b) equipo, incluyendo hardware y software;
c) recursos de transporte;
d) tecnología de la información y la
comunicación.

7.1.4 Ambiente para la operación de los

procesos
La organización debe determinar,
proporcionar y mantener el ambiente
necesario para la operación de sus procesos
y para lograr la conformidad de los productos
y servicios.

NOTA Un ambiente adecuado puede ser una

combinación de factores humanos y físicos, tales como:
a) sociales (por ejemplo, no discriminatorio,
ambiente tranquilo, libre de conflictos);
b) psicológicos (por ejemplo, reducción del estrés,
prevención del síndrome de agotamiento, cuidado
de las emociones);
c) físicos (por ejemplo, temperatura, calor,
humedad, iluminación, circulación del aire,
 higiene, ruido). Estos factores pueden diferir
sustancialmente dependiendo de los productos y
servicios suministrados.

7.1.5 Recursos de seguimiento y medición  Ficha técnica de  Capacitación de los

equipos. empleados.
7.1.5.1 Generalidades  Especificaciones  Diseñar y mantener
La organización debe determinar y
exigidas por el actualizado los
proporcionarlos recursos necesarios para
asegurarse de la validez y fiabilidad de los cliente brindándole indicadores de
resultados cuando se realice el seguimiento o satisfacción. gestión.
la medición para verificar la conformidad de  Prueba piloto de los  Mantener actualizado
los productos y servicios con los requisitos. equipos. el listado maestro de
 Indicadores de los documento y registro
La organización debe asegurarse de que los procesos. (internos y externos)
recursos proporcionados:  Establecer que
a) son apropiados para el tipo específico de equipo utilizar para
actividades de seguimiento y medición darle cumplimiento
realizadas; pactado por el
cliente.
b) se mantienen para asegurarse de la
idoneidad continua para su propósito.

La organización debe conservar la información

documentada apropiada como evidencia de que
los recursos de seguimiento y medición son
idóneos para su propósito.

 Documento del  Verificación de

7.1.5.2 Trazabilidad de las mediciones
patrón utilizado. equipo.
Cuando la trazabilidad de las mediciones es
un requisito, o es considerada por la  Plan de control de  Diseñar y mantener
organización como parte esencial para metrología (nombre, actualizado un
proporcionar confianza en la validez de los serie o modelo, cronograma de
resultados de la medición, el equipo de responsable de calibración de los
medición debe: equipo, codificación equipos.
a) calibrarse o verificarse, o ambas, a de los equipos,  Mantenimiento
intervalos especificados, o antes de su rango de presión, preventivo.
utilización, contra patrones de medición etc.)  Capacitación a los
trazables a patrones de medición  Formato de hoja de empleados.
internacionales o nacionales; cuando no vidas de los  Protección de
existan tales patrones, debe equipos. equipos
conservarse como información
 Certificado de
documentada la base utilizada para la
calibración o la verificación; calibración de
equipo.
b) identificarse para determinar su estado;

c) protegerse contra ajustes, daño o

deterioro que pudieran invalidar el
estado de calibración y los posteriores
resultados de la medición.

La organización debe determinar si la

validez de los resultados de medición
previos se ha visto afectada de manera
adversa cuando el equipo de medición se
considere no apto para su propósito
previsto, y debe tomar las acciones
 adecuadas cuando sea necesario.

7.1.6 Conocimientos de la organización

La organización debe determinar los
conocimientos necesarios para la operación
de sus procesos y para lograr la conformidad
de los productos y servicios.

Estos conocimientos deben mantenerse y

ponerse a disposición en la medida en que
sea necesario.

Cuando se abordan las necesidades y

tendencias cambiantes, la organización
debe considerar sus conocimientos Actuales
y determinar cómo adquirir o acceder a los
conocimientos adicionales necesarias yolas
actualizaciones requeridas.

NOTA 1 Los conocimientos de la organización son

conocimientos específicos que la organización
adquiere generalmente con la experiencia. Es
información que se utiliza y se comparte para lograr
los objetivos de la organización.

NOTA 2 Los conocimientos de la organización pueden

basarse en:
a) fuentes internas (por ejemplo, propiedad
intelectual; conocimientos adquiridos con la
experiencia; lecciones aprendidas de los fracasos
y de proyectos de éxito; capturar y compartir
conocimientos y experiencia no documentados;
los resultados de las mejoras en los procesos,
productos y servicios);
b) fuentes externas (por ejemplo, normas;
academia; conferencias; recopilación de
conocimientos provenientes de clientes o
proveedores externos).
7.2 Competencia

La organización debe:
a) determinar la competencia necesaria
de las personas que realizan, bajo su
control, un trabajo que afecta al
desempeño y eficacia del sistema de
gestión de la calidad;

b) asegurarse de que estas personas

sean competentes, basándose en la
educación, formación o experiencia
apropiadas;

c) cuando sea aplicable, tomar acciones

para adquirir la competencia necesaria
y evaluar la eficacia de las acciones
tomadas;

d) conservar la información documentada

apropiada como evidencia de la
 competencia.

NOTA Las acciones aplicables pueden incluir, por

ejemplo, la formación, la tutoría o la reasignación de
las personas empleadas actualmente; o la contratación
o subcontratación de personas competentes.

7.3 Toma de conciencia

La organización debe asegurarse de que las

personas que realizan el trabajo bajo el
control de la organización tomen conciencia
de:
a) la política de la calidad;

b) los objetivos de la calidad pertinentes;

c) su contribución a la eficacia del sistema

de gestión de la calidad, incluidos los
beneficios de una mejora del
desempeño;

d) las implicaciones del incumplimiento de

los requisitos del sistema de gestión de la
calidad.
7.4 Comunicación  Boletines.  Diseñar página web
 Actas de reuniones. o un software donde
La organización debe determinar las  Procedimiento de las parte interesadas
comunicaciones internas y externas comunicación puedan conocer
pertinentes al sistema de gestión de la información general
internas y externas
calidad, que incluyan:
relacionadas con los de la empresa
aspectos del SGC. (portafolio de servicio
a) que comunicar;
 Control de o producto, política
correspondencias de calidad, para
b) cuándo comunicar;
enviada y recibida. tener evidencias,
c) a quién comunicar;  Oficios y cartas. etc.)
 Memorandos.  Realizar inducciones
d) cómo comunicar; a los empleados para
la divulgación de
e) quién comunica. políticas,
información,
objetivos. Mapa de
proceso.
 Tener un mentor que
lo guie en sus
procesos.