Totto

Análisis y Diagnostico Empresarial
Presentado Por:
Angie Correa
Docente:
María Bárbara Farfán
Madrid, Cundinamarca mayo, 11

Tabla de contenido
INTRODUCICION Y GENERALIDADES...............................................................3
OBJETO SOCIAL............................................................................................................4
VALORES.............................................................................................................................5
VENTAJA COMPETITIVA................................................................................................6
ANALISIS (MEFI)............................................................................................................7
ANALISIS (MEFI)............................................................................................................8
MOMENTO DE CRISIS..............................................................................................9
BIBLIOGRAFIA.................................................................................................................10
2
INTRODUCICION Y GENERALIDADES
Su dueño y presidente es YONATAN BURSZTYN nacido en Bogotá Colombia,

fundo la compañía Nalsani el 1 de diciembre de 1987 tras la compra de una empresa
de artículos de cuero que entro en quiebra, aunque ya exportaba sus productos hacia
estados unidos.
Para el año 1988 luego de un viaje a Milán lanzo sus primeros maletines fabricados
en lona con la colección llamada Totto classic y creo la marca TOTTO en honor a una
banda emblemática de los 80
La primer campaña publicitaria se conoció como
“me gusta mi totto porque le cabe totto”
3
OBJETO SOCIAL
Es una empresa dedicada a la comercialización, producción y desarrollo de

mochilas, ropa y accesorios sofisticados con variedad y de excelente calidad usando
como primer insumo la malla que es lo que ha caracterizado sus productos.
MISION
Ser la organización líder en el desarrollo, producción y comercialización de

productos de excelente calidad, dentro de un mercado global, fortaleciendo
nuestra marca Totto y promoviendo el desarrollo integral de nuestro personal,
clientes, proveedores, colaboradores y accionistas, logrando crecimiento,
rentabilidad y solidez, con responsabilidad social
VISION
Ser la marca global más deseada por los viajeros urbanos.
4
VALORES
• Honestidad: somos íntegros, coherentes y justos entre lo que pensamos,

hacemos, decimos y sentimos, enmarcados en las leyes de nuestra sociedad.
• Responsabilidad: cumplimos nuestras obligaciones con excelencia desde el

principio y hacemos uso correcto de los recursos.
• Humildad: somos respetuosos, amables, cordiales y colaboradores.
5
VENTAJA COMPETITIVA
La mayor ventaja de Nalsani Totto en el mercado es que la marca por medio de

los morrales deportivos se ha convertido en el producto tradicional y emblemático de
los estudiantes, gracias a los diseños innovadores, a su alta calidad y precios
asequibles
6
ANALISIS (MEFI)
 las tiendas están estratégicamente ubicadas en zonas de alto flujo de personas,

apuntando siempre hacia centros comerciales y zonas centro de los municipios
en que se tiene presencia
 sus instalaciones cuentan con tecnología de punta lo cual garantiza el normal

funcionamiento y desarrollo de nuestras actividades.
 Cuenta con alianzas estrategias con entidades financieras que permiten

facilidades de pago tanto a personas vinculadas a la compañía, como al demás
cliente
 Las prendas se centran en ropa casual, no presentan líneas un poco mas

formales o para distintas ocasiones
 Implementar un catálogo físico y más personalizado para los clientes que

prefieren este medio de compra un poco más clásico
7
 Abrir más oportunidades de moda para las personas mayores de 50 años, ya
que observamos que la línea totto va más enfocada a personas de un rango de
edad menor a este
ANALISIS (MEFI)
Gracias a la información arrojada en la matriz de los factores internos podemos

concluir que la organización se desenvuelve internamente de manera favorable,
con una administración y proyecciones que le han garantizado auto sostenibilidad
y empoderamiento en el mercado, de la misma manera podemos destacar las
fortalezas y proponer estrategias con el fin de atacar las debilidades
ANALISIS (BGC)
El producto es lo mejor del mercado, produce muchas ganancias, y el consumidor

cada vez lo pide más y más, indica que la empresa debe seguir invirtiendo en el. En
esto caso pusimos las maletas o morrales con motivos infantiles, son muy populares en
la línea totto y fueron los pioneros de esta gran compañía actualmente se debe invertir
en este manufactura para sobresalir con la competencia
8
Fue lanzado recientemente y todavía es una incógnita si para la marca representará
un producto perro o un producto vaca. En este caso las gafas deportivas invertimos
poco pero dejan grandes ganancias y es apetecido por los clientes.
MOMENTO DE CRISIS
Para el año 2009 con la llegada de las nuevas tecnologías y la facilidad del
consumidor para abordar plataformas digitales, Nalsani se vio en la necesidad de
ofrecer sus productos vía E-COMMERCE, a pesar de ser una marca reconocida
y emblemática en el país no dio las utilidades esperadas, la tienda on line no vendía y
se estaba viendo gravemente afectada, además de esto no estaba logísticamente
organizada para cumplir su nivel de servicio
MOMENTO DE ÉXITO
Después de analizar el mercado y plantear estrategias en su canal digital para el

2013 crearon la plataforma totto.com convirtiéndola en una de las tiendas con mayor
representación en ventas y llegar así al ranking # 8 de este tipo de ventas en Colombia.
9
Con el fin de superar una crisis y llegar al éxito esperado se realizó una inversión
en la parte logística para lograr el nivel de servicio e hicieron modificaciones
sofisticadas en su plataforma digital
10
BIBLIOGRAFIA
https://ec.totto.com/institucional/historia
http://tottocolo.blogspot.com/p/mision-vision-valores.html
https://aprendiendocalidadyadr.com/herramientas-analisis-contexto-mefi-mefe/
https://aprendiendocalidadyadr.com/herramientas-analisis-contexto-mefi-mefe/
https://www.dinero.com/noticias/totto/8793
https://www.dinero.com/noticias/totto/8793
https://www.slideshare.net/juancarloshoyoscalde/matriz-mpc-matriz-de-perfil-
competitivo
https://www.genwords.com/blog/caso-de-exito-de-ecommerce-totto-colombia
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Madrid, Cundinamarca mayo, 11

Su dueño y presidente es YONATAN BURSZTYN nacido en Bogotá Colombia,

La primer campaña publicitaria se conoció como

“me gusta mi totto porque le cabe totto”

Es una empresa dedicada a la comercialización, producción y desarrollo de

Ser la organización líder en el desarrollo, producción y comercialización de

Ser la marca global más deseada por los viajeros urbanos.

• Honestidad: somos íntegros, coherentes y justos entre lo que pensamos,

• Responsabilidad: cumplimos nuestras obligaciones con excelencia desde el

• Humildad: somos respetuosos, amables, cordiales y colaboradores.

La mayor ventaja de Nalsani Totto en el mercado es que la marca por medio de

 las tiendas están estratégicamente ubicadas en zonas de alto flujo de personas,

 sus instalaciones cuentan con tecnología de punta lo cual garantiza el normal

 Cuenta con alianzas estrategias con entidades financieras que permiten

 Las prendas se centran en ropa casual, no presentan líneas un poco mas

 Implementar un catálogo físico y más personalizado para los clientes que

Gracias a la información arrojada en la matriz de los factores internos podemos

El producto es lo mejor del mercado, produce muchas ganancias, y el consumidor

Después de analizar el mercado y plantear estrategias en su canal digital para el

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