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    Escuela de Relaciones Humanas Actividad 4

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    El organigrama presentado muestra una estructura matricial para la administración del Centro Empresarial Pontevedra. Reportan a la Gerente de Operaciones quien reporta a la Oficina Central. Existen diferentes coordinadores y jefes que supervisan el mantenimiento, seguridad, eventos, recepción y otros departamentos.

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    El organigrama presentado muestra una estructura matricial para la administración del Centro Empresarial Pontevedra. Reportan a la Gerente de Operaciones quien reporta a la Oficina Central. Existen diferentes coordinadores y jefes que supervisan el mantenimiento, seguridad, eventos, recepción y otros departamentos.

    Título original

    ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS ACTIVIDAD 4

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    ORGANIGRAMA CENTRO EMPRESARIAL PONTEVEDRA

    MTS
    OFICINA CENTRAL

    GERENTE DE
    OPERACIONES
    LINA PEDRAZA

    PROPERTY MANAGER
    ANGI MARIN

    JEFE DE OPERACIONES
    ADRIANA SUAREZ

    Coordinador de seguridad Soporte contable y Servicio de Eventos y ayudas


    Coordinador de mantenimiento RECEPCION RECEPCION
    administrativo correspondencia audiovisuales
    LUIS CARLOS ALFONSO CRISTIAN MERCHAN ANDRES
    YEESID RODRIGUE ANDREA ANA GONZALEZ
    Técnico DAVID ROA GIRALDO
    Orientador de Orientador de Técnico MUÑOZ
    parqueaderos S1 parqueaderos S2 mantenimiento mantenimiento
    FABIAN SUAREZ DIEGO GONZALEZ LUCIA TIQUE FABIAN VERGARA
    Punto de pago
    parqueadero
    GLORIA GARCIA

    FAMILIA (HERMANOS)
    AMIGOS INTIMOS
    RELAIÓN AMANTES
    CONFLICTO LABORAL
    Define qué tipo de estructura es (justifica tu respuesta
    según materiales de apoyo.

    La estructura del la administración del edificio Pontevedra es de


    tipo MATRICIAL, ya que esta se define como La estructura
    matricial de una organización divide la autoridad, tanto por
    área funcional y por proyecto. En una estructura de matriz,
    cada uno de los empleados responde a dos supervisores
    inmediatos: un supervisor funcional y un supervisor del
    proyecto.
    Según las escuelas de las relaciones humanas, describa la que más se aproxima a su empresa. Seguidamente
    mencione qué elementos considera que debe tener para avanzar en el mejoramiento de las relaciones humanas
    de la organización, tenga en cuenta el concepto de relaciones humanas que se presenta en los documentos y
    materiales.

    Una de las escuelas que mas se aproxima a mi empresa es la Escuela


    Conductista ya que con ella nos incentivan para lograr crecer personal y
    profesionalmente, adicional nos impulsa a implementar ideas favorables
    para una mejor convivencia laboral, así mismo Benjamín F. Skinner
    manifiesta que el comportamiento humano esta determinado por el
    ambiente de trabajo con base en premios y castigos.

    Adiciona Elton Mayo manifiesta “que la influencia del grupo de trabajo es


    el principal factor determínate de las actividades y el comportamiento de
    los trabajadores, así mismo que el nivel de productividad viene
    determinado por factores o condiciones psicosociales.
    BIBLIOGRAFÍA
    • Soria Muri/fo, V. (2004). Relaciones humanas . México: Limusa Noriega Editores.
    • Trejos, R. (2013), tomado de http://www.incae.edu/es /b log/2013/06 /30/sobre -habi lidades-duras -y -habilidades - suaves.html-
    O
    • Mayo, E. tomado de https:/ /es.wikipedia.org/wiki/ Elton_Mayo
    • Bonilla, I., Suárez, D. & Higuera, V. (2016). Herramientas colaborativas en ambientes virtuales de aprendizaje. En W. Posada
    & M. Álvarez (Eds.), Las TIC como mediación pedagógica. La inmersión de las tecnologías de información y la comunicación
    en los procesos educativos (pp. 260-267). Manizales, Caldas: Universidad de Caldas
    • [1] CHIAVENATO, ldalberto: Introducción a la Teoría General de la Administración. Quinta Edición, Editorial McGraw-Hill
    Latinoamericana, S.A., Bogota D.E. 2004.
    • Chiavenato, I. (1999). Introducción a la Teoría General de la Administración. 5ed. Bogotá: McGraw-Hill

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