Cultura Organizacional de Apple

1.
¿Cuáles considera que son las causas del éxito de la cultura organizacional de
Apple?
Según el tipo de organización y estructuración que posee la empresa Apple cabe

afirmar que algunas de las causas que hace que esta organización tenga éxito es la
que se basa en la innovación, puesto que este hace que las perspectivas sean más
críticas en cuando a la creación de nuevas cosas y que estas sean llamativas para los
compradores, otra causa que se puede resaltar es el reclutamiento del personal el
cual también posea este pensamiento para que la empresa crezca colectivamente, la
cual hace que su clima organizacional este bien estructurado engañado y cada uno
de sus integrantes trabaje mancomunadamente en tener éxito, la motivación esto
factor que hace que la empresa funcione adecuadamente ya que se preocupan por
sus trabajadores y estos como se sienten realizando cada una de las labores que se
les asignan.
2. ¿Qué papel juega el líder de la organización en la satisfacción laboral, la

calidad de vida y el bienestar de los empleados?
El principal objetivo que debe tener el líder deber tener alto índice de compromiso
ya que por medio de este hace que todos sus colaboradores lo sigan y crean en él y
en cada uno de los pasos que da, la motivación es otra parte fundamental ya que
debido a esto sus colaboradores van a tener sentido crítico y emprendedor y esto
hará que la empresa crezca y genere frutos, la confianza y el trabajo en equipo, otro
factor clave puesto que estas características hacen que los colaboradores sean
independientes, creativos, con desarrollo de iniciativas y procesos para agregar a la
empresa para tener un mayor reconocimiento.
3. A luz de las lecturas trabajadas, ¿cree usted que los trabajadores de Apple
deberían tener un sindicato?
No creo que sea necesario que los trabajadores tengan un sindicato ya que la
organización ofrece a sus trabajadores capacidades de libre expresión , son
escuchados, se trata de tener un clima laboral adecuado, la invocación y la
creatividad es escuchada y esto hace que los trabajadores se sientan a gusto con
cada una de las labores que realizan, por otro lado los sindicatos son los encargados
de velar por los derechos de los trabajadores y que sus capacidades sean
reconocidas y su voz sea escuchada, pero como en Apple las necesidades de los
trabajadores se satisfacen adecuadamente por eso no se necesita en la organización.
4. Cuáles son las conclusiones y aprendizajes acerca de la higiene y la seguridad

de Apple da tres ejemplos.
Se establece mediante la posibilidad de que los trabajadores obtengan nuevos
conocimientos y que estos los puedan transmitir no solo en la organización si no por
el contrario en su hogar y en la sociedad, ya que estaos conocimientos los forjan
como emprendedores y personas generadoras de cambio, esto se ve notoriamente ya
que velan por la seguridad de sus trabajadores que se sientan a gusto con las tareas
que realizan y así mitigando los problemas de clima laboral, ya que este es un factor
calve de enfermedades en los trabajadores, entre algunos ejemplos se pueden
mencionar mediante:
 Capacitar al personal sobre los peligros y riesgos que pueden encontrar en sus
puestos de trabajo, los cuales deben ser evaluados para que el trabajador este en el
puesto indicado satisfaciendo sus necesidades y que sus capacidades se puedan
potencializar cada vez más.
 Generar charlas motivacionales para que cada uno de los trabajadores tenga la
oportunidad de generar ideas ser creativo y que estas sean escuchadas y tomadas en
cuenta, ya que por medio de la identificación de cada una de las capacidades de los
trabajadores se pueden generar mancomunadamente nuevos productos y así
generarle más ingresos a la compañía.
 La cultura colaborativa también es otra factor se puede tomar en cuenta ya que por
medio de esta los trabajadores son más conscientes que si no realizan sus tareas
adecuadamente los procesos se retrasan generando pérdidas, pero si trabajan como
un engranaje las cosas fluyen de manera adecuada y todo sale bien, así evitando
molestas y malos tratos con otros compañeros.
5. A la luz del material y del caso trabajado, proponga un plan para mejorar la
calidad y el bienestar de los colaboradores de una empresa (puede ser la
empresa en la que usted labora). En este, es importante el desarrollo de
ejemplos y de objetivos observables y medibles.
En la empresa en donde laboro se muestra notoriamente la falta de preocupación por

sus empleados se satura con mucho trabajo y no se reconoce el trabajo que se
realiza, debido a esto me parece que es importante que se implemente un plan en
donde se capacite al personal no solo en temas de trabajo sino también en temas de
interés personal, realizando charlas de meditación, clima laboral, que se escuchen
las opiniones y las ideas para que así la empresa pueda tener un crecimiento más
allá, encuestas se satisfacción no solo de desempeño sino que estas también sean
aplicadas para saber cómo se sienten en la organización, actividades recreativas para
que se salga de la rutia y se mitiguen los niveles de estrés que son un factor que se
presenta muy constantemente. Uno de los objetivos claves se debe implementar es
crear un ambiente de confianza entre directivos y colaboradores generando
estrategias para repartir cargas laborales, potencializar la formación y los
conocimientos que los trabajadores poseen y que estos pueden ser replicados en pro
de los beneficios de la empresa.
Web grafía:
Alejandra Muñoz. (2015, Octubre 12). Cultura organizacional de apple. Obtenido de
https://www.youtube.com/watch?v=oGhaElwzrag

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