El documento presenta un cuadro sinóptico con diferentes técnicas de administración de proyectos como Agile, Prince2 y Scrum. También describe la organización matricial cuando una organización de proyectos se convierte en un proceso permanente. Explica el cálculo de estimaciones de tiempo en PERT y sus críticas. Finalmente, enfatiza la importancia de la administración de proyectos para cumplir la misión de una organización a través de procesos de cambio estratégico.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
36 vistas3 páginas
El documento presenta un cuadro sinóptico con diferentes técnicas de administración de proyectos como Agile, Prince2 y Scrum. También describe la organización matricial cuando una organización de proyectos se convierte en un proceso permanente. Explica el cálculo de estimaciones de tiempo en PERT y sus críticas. Finalmente, enfatiza la importancia de la administración de proyectos para cumplir la misión de una organización a través de procesos de cambio estratégico.
El documento presenta un cuadro sinóptico con diferentes técnicas de administración de proyectos como Agile, Prince2 y Scrum. También describe la organización matricial cuando una organización de proyectos se convierte en un proceso permanente. Explica el cálculo de estimaciones de tiempo en PERT y sus críticas. Finalmente, enfatiza la importancia de la administración de proyectos para cumplir la misión de una organización a través de procesos de cambio estratégico.
El documento presenta un cuadro sinóptico con diferentes técnicas de administración de proyectos como Agile, Prince2 y Scrum. También describe la organización matricial cuando una organización de proyectos se convierte en un proceso permanente. Explica el cálculo de estimaciones de tiempo en PERT y sus críticas. Finalmente, enfatiza la importancia de la administración de proyectos para cumplir la misión de una organización a través de procesos de cambio estratégico.
Organización se convierte en un proceso permanente. matricial
Administración Actividades del Calculo de la Varianza, Desviación
de Proyectos Las Calcular el tiempo estimado Estándar y Probabilidades. estimaciones de (Duración promedio) y la varianza. Establecer el cronograma de trabajo. tiempo en PERT Calcular la Reda
Se calcula en función de la definición de las actividades del proyecto,
Críticas al PERT y sus dependencias y duración CPM Calculo hacia delante, hacia atrás y cálculo de la holgura.
La administración de Proyectos es fundamental para cumplir la
Importancia de la misión de una organización, ya que a través de ella, se denotan los Administración de procesos de cambio con una visión estratégica de acoplamiento, Proyectos de conjunto y sinergia entre las diferentes áreas que integran dicha organización. 1 Conclusión
La administración de proyectos representa una solución y soporte ante los
problemas que se puedan presentar en la organización ya que se trabaja bajo gestiones y procesos que eliminan obstáculos presentado para el crecimiento de las organizaciones.
Mediante la administración o gestión de proyectos se distribuyen los
conocimientos, habilidades y técnicas para la realización de un proyecto dentro del mundo laboral en las empresas. Se proporciona liderazgo, visión, trabajo en equipo y entrenamiento para que con procesos y procedimientos establecidos se logre el cumplimiento de objetivos; administrar proyectos a la vez que se estipulan los procesos y sistemas garantizan una mejor estimación de costos, monitoreo de presupuestos, uso de recursos disponibles y cumplimiento de todo lo establecido en plazos establecidos.
La administración de proyectos también puede ser aplicada a nivel personal,
brindando soluciones a problemas o situaciones de la vida cotidiana que necesiten establecimiento y planeación de objetivos que permitan el alcance de proyectos personales.
2 Bibliografía
Marc Guévin. (2018). 8 Principales Métodos, Enfoques y Técnicas de Gestión de
Proyectos. 2020, de Nutcache Sitio web: https://www.nutcache.com/es/blog/8- principales-metodos-enfoques-y-tecnicas-de-gestion-de-proyectos/
Bryan Salazar López. (2019). PERT – Técnica de evaluación y revisión de
proyectos. 2020, de Ingeniería Industrial Sitio web: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/investigacion-de-operaciones/pert- tecnica-de-evaluacion-y-revision-de-proyectos/