Debate-Rousseau, Juan Ignacio

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Trabajo Unidad I y II

Carrera: Ingeniería en Administración


Asignatura: Taller de negociación, debate y argumentación
eIADG1005-001

Profesor: Gustavo Carrasco Azar


Fecha de envío: Junio 15 de 2020
Nombre(s) de estudiante(s): Juan Ignacio Rousseau Danús
Introducción
Para el primer trabajo del ramo de Taller de negociación, debate y argumentación,
nos han solicitado que describamos como solicitar un aumento de sueldo, para
esto, he recurrido a mi larga experiencia que he adquirido en estos 30 años de
trabajo y con lo comentado en estás dos clases que hemos tenido de este ramo.
Básicamente y tal como se menciona, hay varias formas de solicitar un aumento
de sueldo, pero, en definitiva, lo que nos lleva a tener éxito en esta solicitud, es el
argumento con el cual me enfrento a mi superior y lo convenzo de que su mejor
opción es pagarme más, para retener a uno de sus mejores elementos de la
Compañía.
Desarrollo
Al solicitar un aumento de sueldo, evalúo mi desempeño en la Compañía, cuanto
tiempo he estado en ella, cuáles han sido mis aportes, he tenido
responsabilidades diferentes a las descritas en mi cargo, evaluó mi entorno.
Primero hago un análisis de la descripción de cargo que está realizada por la
Compañía para las labores que desarrollo, reviso si las cumplo y realizo a diario y
apunto las funciones que realizó diariamente que no están descritas y cuál es el
tipo de responsabilidad que conllevan, una vez anotadas, me informo de cómo
está la Compañía económicamente, si dentro de mis aportes ha logrado beneficios
para su funcionamiento y sus logros económicos, me informo acerca de cómo
están los sueldos en el mercado a mí mismo cargo y si mis compañeros están
siendo remunerados en forma similar a la cual me remuneran a mí para tener una
comparación empírica a mi petición y por último hago una retrospectiva de mi
desempeño en la compañía, dentro de mi área y fuera de ella, como he aportado,
como me siente mi entorno frente a mí, si soy considerado dentro de mis
colaboradores y jefatura.
Luego busco un momento apropiado, o un periodo de la Compañía dónde se esté
más relajado el ambiente laboral, luego de un éxito en algún proyecto, después de
lograr alguna cuenta nueva, cuando están los resultados de la Compañía, etc.
Cuando fije la reunión con mi jefatura debo estar sereno y con todas las ideas
claras, en cuanto al monto que solicitaré, mis aportes a la empresa, mis funciones
adicionales, las ganas que tengo de seguir siendo un aporte y desarrollarme en la
Compañía, siempre planteando los argumentos en forma segura, con la
expectativa de que es posible que el aumento que solicite no me lo acepten en un
100% y deba negociar el porcentaje de este, ergo, si no voy debidamente
preparado, con la información correspondiente, en un mal momento de Compañía,
que mis actividades diarias sean por las que están pagando sin hacer nada
adicional o con alguna responsabilidad adicional y que más encima, mis
argumentos para la solicitud de este aumento no sean solidas ni convincentes es
muy probable que ese aumento, el cual estoy solicitando, nunca llegue.

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