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    Analisis Caso Herbalife

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    El documento resume el caso de Bill Ackman y su posición corta contra la compañía Herbalife. Ackman alegaba que Herbalife operaba como un esquema piramidal y buscaba que la acción cayera, mientras que Carl Icahn defendía a la compañía y su modelo de negocio. A pesar de la investigación de la FTC, Herbalife no fue encontrada culpable pero tuvo que pagar una multa, y la acción se mantuvo alta, dándole la victoria a Icahn sobre Ackman.

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    El documento resume el caso de Bill Ackman y su posición corta contra la compañía Herbalife. Ackman alegaba que Herbalife operaba como un esquema piramidal y buscaba que la acción cayera, mientras que Carl Icahn defendía a la compañía y su modelo de negocio. A pesar de la investigación de la FTC, Herbalife no fue encontrada culpable pero tuvo que pagar una multa, y la acción se mantuvo alta, dándole la victoria a Icahn sobre Ackman.

    Descripción original:

    Estudio de demanda Herbalife

    Título original

    ANALISIS CASO HERBALIFE

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    El documento resume el caso de Bill Ackman y su posición corta contra la compañía Herbalife. Ackman alegaba que Herbalife operaba como un esquema piramidal y buscaba que la acción cayera, mientras que Carl Icahn defendía a la compañía y su modelo de negocio. A pesar de la investigación de la FTC, Herbalife no fue encontrada culpable pero tuvo que pagar una multa, y la acción se mantuvo alta, dándole la victoria a Icahn sobre Ackman.

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    CASO ACKMAN - HERBALIFE

    Presentado por:

    Danilo Gallego Jaramillo


    Juan Sebastián Neira Orozco
    Néstor Jiménez Jaimes
    Mario Acosta Quintero

    Medellín 2020
    HISTORIA DE HERBALIFE
    EXPANSIÓN + 93
    PAISES

    EXPANSIÓN 10 PATROCINIO A
    PAISES DEPORTISTAS

    1980 1986 1990 1996 2000 2003 2004 2006 2011 2012 2014 2017 2018

    BOLSA DE VALORES
    VENTAS ANUALES MICHAEL RECORD- RENUNCIA
    NASDAQ
    MIL MILLONES DE JOHNSON CEO VENTAS POR 5.3 JOHNSON CEO
    DOLARES MIL MILLONES
    ANUALES INVESTIGACIÓN RECORD-
    FTC VENTAS
    MUERTE BOLSA DE VALORES
    MULTA 200 MDD TRIMESTRALES
    FUNDADOR MARK NYSE
    POR 1.3 MIL
    HUGHES MILLONES
    BILL ACKMAN
    ESQUEMA DE NEGOCIO

    ESQUEMA PIRAMIDAL ESCALAFÓN AL ÉXITO CLUB DE NUTRICIÓN


    MARKETING MULTINIVEL - Reclutamiento
    - Altas inversiones
    CASO ACKMAN - HERBALIFE
    Bill Ackman Herbalife

    • ¿Quién es? • Michael Johnson y su posición frente a Ackman


    • ¿Qué buscaba? • Acciones realizadas
    • ¿Por qué? • Carl Icahn y la influencia en el caso
    • ¿Cómo lo buscaba?
    • ¿Cuál fue el desenlace?
    GOBIERNO CORPORATIVO RIESGO MORAL
    La compañía tiene un documento de principios Entre Ackman y Ichan,
    de Gobierno Corporativo que es muy general.
    Acá no se sabe que era lo que realmente buscaba Ackman si
    en realidad quería demostrar la estafa o buscar un beneficio
    propio en una posición corta de 1 billón de dólares.
    COSTO DE AGENCIA
    Además, la poca importancia que dio a las pérdidas que
    No hay, el CEO mejor pago de américa, los tuvieron los pequeños distribuidores.
    accionistas ganan dinero por la acción subiendo
    y por la recompra, tanto el agente como la
    agencia tienen el mismo enfoque.

    ASIMETRIA DE LA INFORMACIÓN Y SELECCIÓN ADVERSA


    Solo los esquemas mas altos de la organización conocían el verdadero funcionamiento del negocio
    (reclutamiento). (Información privilegiada)

    Por el reclutamiento y llevar a las personas a consumir el producto y después hacerlos que monten un
    Club de nutrición pensando en que van a ganar por la venta del producto, cuando en realidad las
    RELACIÓN CON GRUPO DE INTERES
    ganancias se daban por el numero de personas reclutadas, con unos productos de difícil comercialización
    Solo hay relación con los mas altos niveles. NO se
    evidencia la forma como deben conducir las relaciones
    con los pequeños distribuidores quine resultaron
    perjudicados.

    La información y publicidad acerca de las ganancias a


    obtener resultaron que no eran ciertas para la
    mayoría de los Miembros.
    ¡GRACIAS!

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