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    Ayudantia 5 - Análsis ABC

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    Elisabet Alejandra Gutierrez Salinas
    El resumen analiza dos documentos sobre el análisis ABC de inventarios. En el primero, se clasifican 10 productos dividiéndolos en A, B y C basado en su valor de uso anual. Los productos G2 y F3 son A, A2, C7 y D1 son B, y los demás son C. En el segundo, se clasifican 10 partes compradas según su costo y demanda. Los productos 575, 024 y 947 son A, 607 y 625 son B, y los demás son C, aunque factores como tiempos de entrega

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    El resumen analiza dos documentos sobre el análisis ABC de inventarios. En el primero, se clasifican 10 productos dividiéndolos en A, B y C basado en su valor de uso anual. Los productos G2 y F3 son A, A2, C7 y D1 son B, y los demás son C. En el segundo, se clasifican 10 partes compradas según su costo y demanda. Los productos 575, 024 y 947 son A, 607 y 625 son B, y los demás son C, aunque factores como tiempos de entrega

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    El resumen analiza dos documentos sobre el análisis ABC de inventarios. En el primero, se clasifican 10 productos dividiéndolos en A, B y C basado en su valor de uso anual. Los productos G2 y F3 son A, A2, C7 y D1 son B, y los demás son C. En el segundo, se clasifican 10 partes compradas según su costo y demanda. Los productos 575, 024 y 947 son A, 607 y 625 son B, y los demás son C, aunque factores como tiempos de entrega

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    El resumen analiza dos documentos sobre el análisis ABC de inventarios. En el primero, se clasifican 10 productos dividiéndolos en A, B y C basado en su valor de uso anual. Los productos G2 y F3 son A, A2, C7 y D1 son B, y los demás son C. En el segundo, se clasifican 10 partes compradas según su costo y demanda. Los productos 575, 024 y 947 son A, 607 y 625 son B, y los demás son C, aunque factores como tiempos de entrega

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    de 5

    Universidad de Talca

    Planificación y Gestión de las Operaciones

    Ayudantía N°5: Análisis ABC


    1) Una empresa tiene 10 productos en el inventario. La dueña quiere dividir estos
    productos en las clasificaciones ABC. ¿Cómo haría usted?
    Producto Demanda anual Costo/Unidad
    A2 3000 50
    B8 4000 12
    C7 1500 45
    D1 6000 10
    E9 1000 20
    F3 500 500
    G2 300 1500
    H2 600 20
    I5 1750 10
    J8 2500 5

    Profesor: Juan José Troncoso Ayudante: Wilson Quintana


    Solución:
    El primer paso para llevar a cabo el análisis ABC es calcular. el valor de uso anual (VUA)
    de cada artículo; esto se logra multiplicando la demanda anual por el costo unitario de la
    siguiente forma:
    Producto Demanda anual Costo/Unidad VUA
    A2 3.000 50 150.000
    B8 4.000 12 48.000
    C7 1.500 45 67.500
    D1 6.000 10 60.000
    E9 1.000 20 20.000
    F3 500 500 250.000
    G2 300 1500 450.000
    H2 600 20 12.000
    I5 1.750 10 17.500
    J8 2.500 5 12.500
    A continuación se ordenan los artículos en orden descendente de VUA. Se calcula el VUA
    acumulado y los porcentajes de VUA acumulado para cada artículo. Finalmente se calculan
    los porcentajes del número de artículos por cada artículo y se decide cuáles artículos son A,
    cuáles B y cuáles C. Los resultados se resumen en el siguiente cuadro:
    VUA %VUA % Núm. Clasificación
    Producto VUA
    acumulado artículos
    G2 450.000 450.000 41,38 10 A
    F3 250.000 700.000 64,36 20 A
    A2 150.000 850.000 78,16 30 B
    C7 67.500 917.500 84,36 40 B
    D1 60.000 977.500 89,88 50 B
    B8 48.000 1.025.500 94,29 60 C
    E9 20.000 1.045.500 96,13 70 C
    I5 17.500 1.063.000 97,75 80 C
    J8 12.500 1.075.500 99,89 90 C
    H2 12.000 1.087.500 100 100 C

    Profesor: Juan José Troncoso Ayudante: Wilson Quintana


    En este caso, se consideró conveniente clasificar el primer 20%de los artículos (que
    contribuyen con 64.36% del VUA) como artículos A; el siguiente 30% (que contribuye con
    25.52% del VUA) como artículos B, y el 50% (con sólo 10.12% del VUA) como artículos
    C.
    Sin embargo, la clasificación no sigue reglas estrictas, sino que depende de los criterios
    particulares de la situación. Otra solución podría ser: 30%de los artículos con 78.16%del
    valor serían A; 30% de los artículos con 16.13% del valor serían B, y el restante 40% de los
    artículos con 3.87% del valor serían C.

    2) Un fabricante de componentes electrónicos produce ensambles de alta precisión para


    la industria aeronáutica y espacial, controles para aparatos de cocina y algunos
    artículos para equipos industriales. Clasifique la siguiente muestra de las partes
    compradas a la empresa usando un análisis ABC y los datos proporcionados a
    continuación:
    Producto Costo/Unidad Demanda anual Otros Factores
    575 93 3.200
    607 31 2.500
    625 212 320
    Fuente única
    811 130 475
    947 618 300
    024 720 300
    413 0.25 25.000
    Se anticipa un cambio de ingeniería
    483 0.60 6.800
    dentro de dos meses
    495 1.25 15.000
    211 0.30 3.000 Seis meses de tiempo de obtención

    Profesor: Juan José Troncoso Ayudante: Wilson Quintana


    Solución:
    Siguiendo el procedimiento usado anteriormente se tiene:
    Producto Costo/Unidad Demanda anual VUA
    575 93 3.200 297.600
    607 31 2.500 77.500
    625 212 320 67.840
    811 130 475 61.750
    947 618 300 185.400
    024 720 300 216.000
    413 0.25 25.000 6.250
    483 0.60 6.800 4.080
    495 1.25 15.000 18.750
    211 0.30 3.000 18.900

    VUA %VUA % Núm. Clasificación


    Producto VUA
    acumulado artículos
    575 297.600 297.600 31.19 10 A
    024 216.000 513.600 53.83 20 A
    947 185.400 699.000 73.26 30 A
    607 77.500 776.500 81.38 40 B
    625 67.840 844.340 88.49 50 B
    811 61.750 906.09 94.97 60 B
    211 18.900 924.990 96.95 70 C
    495 18.750 943.740 98.91 80 C
    413 6.250 949.990 99.57 90 C
    483 4.080 954.070 100 100 C

    El cuadro anterior resumiría los resultados si las únicas condiciones fueran económicas. Sin
    embargo, en este caso se tiene más información sobre los productos y el análisis debe
    considerado. Así tenemos que el artículo 483 quedó como artículo C, pero como se espera
    un cambio de ingeniería en dos meses, no tiene sentido tener más de dos meses de inventario.

    Profesor: Juan José Troncoso Ayudante: Wilson Quintana


    Además, este producto se debe vigilar de cerca hasta que los cambios se lleven a cabo;
    cuando esto suceda se recalculará el VUA del producto y se ubicará de acuerdo con los
    resultados.
    El artículo 211 también se considera como C, pero al tener seis meses de tiempo de
    entrega deberá reconsiderarse su posición y considerado al menos como B.
    El producto 625 quedó como artículo B, sin embargo la fuente de abastecimiento es
    única, por lo que requiere un control más estricto, y tal vez sería conveniente considerado
    como artículo A, o usar un nivel de servicio alto al calcular el inventario de seguridad.

    Profesor: Juan José Troncoso Ayudante: Wilson Quintana

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