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    Ejemplo de Decision de Financiacion

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    Sebastián Sánchez
    La compañía Sanchez fabrica refrigeradores y está considerando fabricar una de las partes en lugar de comprarla. El departamento de ingeniería estimó los costos fijos adicionales de $50,000, costos de mano de obra de $125,000, y costos de materia prima de $600,000. Sumando estos costos a un aumento del 12% en los gastos generales, el costo total de fabricación sería de $835,000. Como este costo de $8.35 por unidad supera el costo actual de compra de $8.25, la compañ

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    Ejemplo de Decision de Financiacion

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    La compañía Sanchez fabrica refrigeradores y está considerando fabricar una de las partes en lugar de comprarla. El departamento de ingeniería estimó los costos fijos adicionales de $50,000, costos de mano de obra de $125,000, y costos de materia prima de $600,000. Sumando estos costos a un aumento del 12% en los gastos generales, el costo total de fabricación sería de $835,000. Como este costo de $8.35 por unidad supera el costo actual de compra de $8.25, la compañ

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    La compañía Sanchez fabrica refrigeradores y está considerando fabricar una de las partes en lugar de comprarla. El departamento de ingeniería estimó los costos fijos adicionales de $50,000, costos de mano de obra de $125,000, y costos de materia prima de $600,000. Sumando estos costos a un aumento del 12% en los gastos generales, el costo total de fabricación sería de $835,000. Como este costo de $8.35 por unidad supera el costo actual de compra de $8.25, la compañ

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    La compañía Sanchez fabrica refrigeradores y está considerando fabricar una de las partes en lugar de comprarla. El departamento de ingeniería estimó los costos fijos adicionales de $50,000, costos de mano de obra de $125,000, y costos de materia prima de $600,000. Sumando estos costos a un aumento del 12% en los gastos generales, el costo total de fabricación sería de $835,000. Como este costo de $8.35 por unidad supera el costo actual de compra de $8.25, la compañ

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    EJEMPLO DE DECISION DE FINANCIACION

    La compañía SANCHEZ fabrica y vende refrigeradores. Fabrica algunas de


    las partes de los mismos y compra las demás. El departamento
    de ingeniería cree que podría ser posible reducir costos fabricando una de
    las partes que actualmente se compra por $ 8.25 la unidad. La firma utiliza
    100.000 de esas partes al año. El departamento de contabilidad obtiene la
    siguiente lista de costos basada en los cálculos de ingeniería:

    Los costos fijos se incrementarán en $ 50.000

    Los costos de la mano de obra se incrementarán en $ 125.000

    Se prevé que los gastos generales de la fábrica, que actualmente asciende a


    $ 500.000 anual, se incrementarán en un 12%.  Las materias primas utilizadas
    para fabricar la parte constarán $ 6000.000 Según la información
    suministrada, la compañía: SANCHEZ ¿debe fabricar la parte o seguir
    comprándola?

    Solución:

    Costos fijos adicionales $ 50.000

    Costos adicionales de mano de obra 125.000

    Costo de la materia prima 600.000

    Costos generales adicionales 60.000

    Costo total para el fabricante 835.000

    Costo por unidad de fabricación:

    US$ = US$ 8.35 por unidad.

    La compañía SANCHEZ debe seguir comprando la parte. Los costos de


    fabricación superan el costo actual de compra en $ 10 por unidad.

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