NOMBRES:

AVEIGA GÉNESIS

BURGOS ALEXIA

LAGUATAGSI KATHERINE

PALADINES MELANY

ESCUELA/CARRERA:

ECAC-CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

FECHA:

17 DE JULIO DE 2019

SEMANA:

12

TEMA:

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

 INTRODUCCIÓN

Todas las regiones o países necesitan ayuda para satisfacer plenamente las necesidades de su

zona o necesitan deshacerse de sus excedentes de producción o financiación. Esto lleva a la

interdependencia de las economías mundiales. Los países excedentarios necesitan los mercados

para sus productos terminados y las materias primas para sus industrias de los países en

desarrollo. Por otro lado, los países deficitarios necesitan financiación y tecnología de los países

más desarrollados. De esta interdependencia resulta el comercio internacional y por tanto la

inversión extranjera.

1. ¿Qué es la Inversión Extranjera Directa?

La inversión extranjera directa o IED, consiste en la inversión de capital por parte de una

persona natural o jurídica en un país extranjero; en el país de destino esta entrada de capitales

puede realizarse mediante la creación de nuevas plantas productivas o así mismo en la

participación en empresa ya establecidas para conformar una filial de la compañía inversora.

Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), la IED tiene

por objetivo primordial ejercer un control a largo plazo sobre la empresa adquirida o participada,

y el criterio establecido para definirlo es que la propiedad adquirida por la sociedad matriz sea,

como mínimo del 10% de la filial. (Garay, 2012)

Según Garay (2012), en la actualidad, los principales agentes de la IED son las empresas

transnacionales a través de las fusiones y adquisiciones transfronterizas, y no dela inversión en

la construcción de un nuevo tejido productivo, son estas mismas modalidades de inversión las

que han llegado a construir el 88% del total de la IED y consisten, en su gran parte en fusiones
de grandes empresas cuyo resultado es una cada vez mayor concentración del capital; los motivos

que llevan a estas personas naturales o jurídicas a realizar esta clase de inversiones en otros países

principalmente son: la obtención de recursos naturales y una mano de obra a bajo coste, así

mismo como el acceso a mercados mayores o en crecimiento.

2. ¿Qué países de AL atraen y captan un mayor volumen de IED?

Las corrientes de IED en América Latina y el Caribe se redujeron por tercer año consecutivo
en 2017, hasta los 161.673 millones de dólares, cifra un 3,6% menos que la registrada el año
anterior y un 20% por debajo de lo recibido en 2011 La región retomó el crecimiento (1,3% del
PIB) y se recuperaron los precios del petróleo y los metales. Esta subida de precios hizo que
aumentara la rentabilidad de la inversión, tras varios años de disminución, lo que también fomentó
la reinversión de utilidades, pero no fue suficiente para lograr la recuperación de la IED en las
industrias extractivas. (Cepal, 2017).

Desde 2013, la inversión extranjera directa (IED) aumentó en Panamá un 15,7%, seguida
por República Dominicana con 6,3% y Costa Rica con 2,5%, según datos de la Comisión
Económica para América Latina y el Caribe. Panamá es conocida como un centro financiero
internacional, con una economía dolarizada e históricas facilidades para la instalación de
empresas extranjeras. A diferencia de los países que han desarrollado sus economías explotando
las riquezas agrícolas o minerales de su suelo, Panamá -con fuertes incentivos tributarios- ha
anclado su desarrollo en los servicios financieros, turísticos y logísticos, con un canal por el que
transitan anualmente más de 14.000 buques. En la región, la mayor parte de esa inversión en 2017
vino desde la Unión Europea (que tiene un rol protagónico en Sudamérica) y Estados Unidos (que
históricamente ha mantenido su presencia en México y Centroamérica).

En el caso de Europa, las empresas que más están invirtiendo en la región vienen de España,
Francia y Reino Unido. Por otro, lado las empresas chinas han mostrado un creciente apetito por
el sector energético sudamericano, con inversiones tanto en la transmisión como en la generación
de electricidad. Expertos creen que Pekín está dando un giro a su estrategia, al pasar de una
primera fase de inversiones en el sector minero hacia una segunda centrada en la infraestructura
y la energía. (Cepal, 2017).

A medio plazo, se ha producido una recomposición de las entradas de IED, dado que han
disminuido en el sector de los recursos naturales y se han incrementado en los de servicios y
manufacturas. En el sector de servicios, destaca el crecimiento de las inversiones en energías
renovables y en telecomunicaciones. Con respecto al sector de la manufactura, continúa la subida,
en México y en el Brasil, de la IED en la industria automotriz, que en 2017 registró niveles
máximos históricos en ambos países. En este sentido, destacan las inversiones cada vez mayores
del sector automotor en México y el Brasil, o las manufacturas y servicios para la exportación en
Centroamérica y la República Dominicana. Pero estos casos son todavía insuficientes para
conseguir una transformación productiva en la región. Esto quiere decir que las políticas de
atracción de IED deberán integrarse en los planes de desarrollo sostenible de la región, otorgando
especial importancia al aumento de las capacidades locales, tanto para atraer IED como para
beneficiarse de ella.

Las empresas de los países de la Unión Europea representan una fuente de inversión muy
importante para América Latina y el Caribe. Alrededor del 41% de los activos acumulados de
IED en la región (el acervo de IED) son de empresas europeas, y esta presencia es particularmente
importante en América del Sur. La IED europea está dominada principalmente por España, que
representó un 29% de las inversiones europeas en proyectos nuevos en la región y un 29% del
monto de las fusiones y adquisiciones europeas en el período 2005-2017. Alemania (16%), el
Reino Unido (13%), Italia (12%) y Francia (11%) son los otros países inversionistas más
destacados en proyectos nuevos en la región.
 Gráfico 1: América Latina y el Caribe (regiones y países seleccionados): Flujos de entrada
de inversión extranjera directa 2016-2017

FUENTE: (CEPAL, 2017).

Gráfico 2: América Latina y el Caribe: entradas de inversión extranjera directa según

sectores. 2011-2012, 2016-2017

FUENTE: (CEPAL, 2017).

3. ¿Qué factores determinan que un país atraiga mayor IED?

Estudios de estas características han sido elaborados por Morsink (1998), Martin Velásquez

(2000), Carstensen y Toubal (2003), entre otros. Numerosos de estos trabajos se han centrado en los

países Centroeuropeos y del Sudeste Asiático. En menor medida se han realizado en Latinoamérica,

debido a la carencia de información normalizada bajo criterios homogéneos.

Los estudios latinoamericanos que se aproximan a las características mencionadas se ciernen a la

información que otorga la OECD y solo engloban a algunos países y regiones de Latinoamérica
como los siguientes: Artal, Fernández y Domingo (2001) en el MERCOSUR, Artal (2002),

Bittencourt y Domingo (2002) en Argentina, Costa (2002) en Brasil, Ramirez (2002) en México.

Todos concluyen que el principal determinante de los flujos de IED es el tamaño de mercado de los

países receptores. A continuación se desglosan de manera específica los factores determinantes en

común de las mencionadas investigaciones. (Mogrovejo, 2005)

• El tamaño de mercado representa diversos grados de conglomeración de riqueza, que

condiciona los flujos de inversión extranjera. Los países que ostenten mayores grados de

producción interna, ya sea producto de su desarrollo económico o de una elevada población,

tendrán mayores probabilidades de recibir inversión extranjera. En este sentido, será más fácil

para las firmas inversoras generar economías de escala y aprovechar de las ventajas que

brindan sistemas económicos que permiten la libre movilidad de factores de producción.

(Mogrovejo, 2005)

• La apertura comercial es el único factor que afecta la evolución de la IED en todos los modelos

estimados con excepción del MERCOSUR. Si bien es cierto que comprende tres variables –

Agregado de las exportaciones más importaciones, sólo importaciones e importaciones de

bienes de capital –, todas se encuentran estrechamente vinculadas para que la IED se

materialice. (Mogrovejo, 2005)

• El riesgo país es un factor que bien puede representar el marco institucional interno de los

países huéspedes. La dinámica entre los actores políticos y sociales son partes importantes en

el entramado de variables decisorias que afectan a las firmas para invertir en economías

extranjeras. En situaciones en donde, los déficits institucionales que se derivan en

desconfianza civil, inestabilidad política, elevada corrupción de funcionarios públicos;

 ocasionan que cualquier emprendimiento empresarial sea extranjero o nacional se encuentre

destinado al fracaso. (Mogrovejo, 2005)

• Los costes laborables no resultaron estadísticamente significativos en todos los modelos.

Muchos de los investigadores que han incorporado esta variable en sus análisis sobre la IED

concluyen que: “los costes laborables por sí mismos carecen de la incidencia suficiente para

la localización de las inversiones extranjeras en un país particular”. (Mogrovejo, 2005)

4. ¿Efectos de la IED en el país receptor?

La IED genera unos efectos directos e indirectos sobre las economías receptoras. En los

efectos directos encontramos que las economías receptoras esperan que la IED genere un mayor

nivel de empleo y producción generando un impacto directo y positivo sobre el PIB. Ventajas, que

en principio se aplican a todas las entradas de capital privado, Feldstein (2000) y Razin y Sadka (de

próxima aparición) observan que la IED puede tener otras ventajas, a saber:

• La IED permite la transferencia de tecnología —sobre todo en forma de nuevas variedades de

insumos de capital— que no se logra con inversiones financieras ni con el comercio de bienes y

servicios. También puede fomentar la competencia en el mercado nacional de insumos.

• Los que reciben IED a menudo obtienen capacitación para sus empleados en el desempeño de las

nuevas tareas, lo que contribuye al desarrollo del capital humano del país.

• Las ganancias que produce la IED incrementan el ingreso obtenido de los impuestos a las

sociedades en el país. Por supuesto, los países a menudo prefieren renunciar a parte de este ingreso

y reducir las tasas del impuesto sobre las sociedades a fin de atraer la IED.

El Ecuador recibió 703 millones de dólares en 2013, un 20% más que en 2012 y una de las

cifras más altas del último decenio. Todo el crecimiento se concentró en contribuciones de capital,
mientras que la reinversión de utilidades y los préstamos entre compañías decrecieron. La renta de

IED disminuyó ligeramente en 2013, hasta 652 millones de dólares. Un tercio de la inversión se

dedicó a la extracción de petróleo, el sector en el que actúan la compañía española Repsol, la italiana

Agip, la chilena ENAP y las empresas chinas CNPC y Sinopec. La IED en manufacturas se mantuvo

estable en 134 millones de dólares. En el sector de los servicios, la IED en construcción y comercio

al por menor aumentó sustancialmente. El 55% de la IED total recibida por el Ecuador proviene de

otros países de América Latina. Fuera de la región, los mayores inversionistas son China, España e

Italia.

Algunos de los inconvenientes que la IED puede conllevar son:

●Frecuentemente llevan a sus equipos de gestión propia, simplemente usando baratos trabajadores

poco cualificados para la producción.

● Los ingresos y el tamaño de las multinacionales les permiten ejercer demasiada influencia

internacional sobre las decisiones políticas adoptadas en las instituciones como la OMC.

● Las multinacionales se sitúan en los países donde la legislación sobre la contaminación no es

eficaz, y por lo tanto son capaces de reducir sus costos privados, con la creación de los costes

externos.

● Las Multinacionales pueden instalarse en países donde las leyes laborales son débiles o casi

inexistentes, lo que permite explotación de los trabajadores locales a través de los niveles de salarios

bajos y malas condiciones de trabajo.

CONCLUSIONES

La IED es uno de los motores del desarrollo, especialmente para las economías receptoras.

Empezó a cobrar mayor relevancia a partir de finales de los años ochenta, cuando el Fondo

Monetario Internacional y el Banco Mundial promovieron en los países periféricos la

aplicación de las medidas propugnadas por el CONSENSO DE WASHINGTON:

PRIVATIZACIONES, reducción de la inversión del sector público y liberalización

comercial y financiera. La IED, a partir de entonces, pasó a convertirse en una de las

principales fuentes de financiación de los países empobrecidos. Según la Comisión

Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), entre 1996 y 2001 los flujos de IED

que entraron en la región superaron ligeramente el 4% del PIB, mientras en 2007 este

porcentaje aumentó un 8% de promedio; en 2011, en plena crisis financiera y económica, la

IED descendió hasta el 5,8%.

Las empresas de los países de la Unión Europea representan una fuente de inversión muy

importante para América Latina y el Caribe. Esas firmas poseen una larga tradición en esta

subregión, que se ha ido incrementando a lo largo del tiempo, tanto en términos de países

como de sectores de destino. En los últimos años, más del 50% de la IED recibida por

América Latina ha provenido de países de la Unión Europea y entre 2005 y 2017 el 39% del

valor total de los nuevos proyectos de inversión extranjera que se anunciaron en la región

correspondió a firmas de la Unión Europea. Entre 2005 y 2017, los proyectos de inversión

de firmas europeas en América Latina en energías renovables representaron el 65% del total

en ese sector. En telecomunicaciones, las empresas europeas han alcanzado el 43% del total

en el mismo período, mientras que en el sector automotor el promedio ha sido de un 35%,

superior al de las empresas de los Estados Unidos (29%).

De acuerdo a varios estudios, cuyo enfoque son los factores determinantes para que un país

atraiga inversión extranjera directa, concuerdan que el principal factor es el tamaño de

mercado, acompañado por otras variables como; la apertura comercial haciendo referencia a

las importaciones y exportaciones; el riesgo país que se refiere a factores sociales y políticos

que influyen en la prosperidad de las empresas en el país receptor de la inversión; así también

en todas las investigaciones se tomó en cuenta los costos laborales aunque no tuvieron mayor

incidencia en el resultado.

Reconociendo el hecho de que la IED puede promover el desarrollo económico, todos los

gobiernos desean atraerla. De hecho, el mercado mundial de las inversiones de este género

es sumamente competitivo y, sobre todo, los países en desarrollo buscan este tipo de

inversión para acelerar la ejecución de sus programas de desarrollo. Dado que los marcos de

política económica liberales, al generalizarse, están perdiendo parte de su capacidad

tradicional de atraer la IED, los gobiernos procuran facilitar en forma más activa este tipo de

inversión. No obstante, los determinantes económicos siguen siendo decisivos. El elemento

que probablemente adquirirá mayor importancia en el futuro es la combinación precisa de

ventajas de ubicación y, en especial, los activos creados que un país o región pueda ofrecer

a los potenciales inversionistas.

REFERENCIAS

• Garay, A. (2012). Observatorio de Multinacionales en América Latina. Recuperado el 16 de

07 de 2019, de Observatorio de Multinacionales en América Latina:

http://omal.info/spip.php?page=article_diccionario&id_article=4822

• Mogrovejo, J. (2005). Estudios Económicos de Desarrollo Internacional. AEEADE.

• Alvarez, A. Barraza, S. & Legato, A. (2009). Inversión Extranjera Directa y Crecimiento

Económico en Latinoamérica. Información Tecnológica, 20(6), 115-124.

• Cuadra, G. & Hoyle, D. (2003). Inversión Extranjera Directa, Crecimiento económico y

Spillovers en los Países menos Desarrollados miembros del APEC. Cuaderno de Difusión

ESAN, 14, 193-226

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA
Economía
Internacional
Ponentes :
Paladines Melany
Laguatagsi Katherine
Burgos Alexia
Aveiga Génesis

Docente:
Eco. Ángel Zapata
¿Qué es la IDE?
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

Consiste en la inversión de
capital por parte de una
persona natural o jurídica en
un país extranjero

En el país de destino esta entrada de

En la actualidad, los principales
capitales puede realizarse mediante la
agentes de la IED son las
creación de nuevas plantas productivas o
empresas transnacionales a
así mismo en la participación en empresa
través de las fusiones y
ya establecidas para conformar una filial de
adquisiciones transfronterizas
la compañía inversora

1 Título y/o nombre del Ponente

 ¿Qué países de AL atraen y captan un
mayor volumen de IED?
Brasil y México: en el México: Entre 2010 y
sector automotor 2017, el sector
Centroamérica: manufacturero-automotor,
Manufacturas y ha sido responsable del
servicios 54% de las entradas de
IED y del 85% de las
exportaciones.
Desde 2013, (IED)
aumentó en Panamá Alrededor del 41% de los
un 15,7%,República activos acumulados de
Dominicana con 6,3% IED en la son de
y Costa Rica 2,5%, empresas europeas, para
América del Sur.

Título y/o nombre del Ponente

¿Efectos de la IED en el país receptor?

Ventajas
Genera transferencia de tecnología Alienta una estructura que conlleva a la inversión
productiva

Alienta una estructura que conlleva a la inversión

productiva Ayuda al crecimiento del país

Puede mejorar la balanza de pagos y la cuenta de Puede mejorar la capacitación y salarios de la

capital del país receptor. fuerza laboral

Puede mejorar el acceso a los mercados de Puede traer aportes de menores costos para
exportación proveedores locales

Título y/o nombre del Ponente

 Puede crear una competencia dañina para las
empresas locales

Desventajas Descapitalización

Puede generar que las multinacionales lleguen a dominar

el mercado

Nuevas plantas pueden generar más contaminación al

país.

Título y/o nombre del Ponente